- 3 months ago
- #wef26
- #agendaawani
Presiden Amerika Syarikat, Donald J. Trump kembali ke pentas World Economic Forum. Apakah isyarat Amerika kepada dunia di #WEF26 ini? #AgendaAWANI 9 mlm ini.
Category
๐
NewsTranscript
00:00Terima kasih kerana menonton!
00:30Terima kasih kerana menonton!
01:00Terima kasih kerana menonton!
01:02Terima kasih kerana menonton!
01:04Terima kasih kerana menonton!
01:06Terima kasih kerana menonton!
01:10Terima kasih kerana menonton!
01:12Terima kasih kerana menonton!
01:14Terima kasih kerana menonton!
01:16Terima kasih kerana menonton!
01:18Terima kasih kerana menonton!
01:20Terima kasih kerana menonton!
01:24Terima kasih kerana menonton!
01:26Terima kasih kerana menonton!
01:28Terima kasih kerana menonton!
01:30dipertimbangkan secara tersebut!
01:32Terima kasih kerana menonton!
01:36dalam termenai topik yang akan kita pilih di Session di World Forum 2026.
01:41Apa yang boleh kita menawarkan?
01:44Pertama, reaksi.
01:46Kerana kesempatan yang kita telah berkongsi hari dan hari ini,
01:49kita bercakap tentang tarif,
01:51kita bercakap tentang bagaimana menyebarkan geoekonomik,
01:54geopolitik,
01:57bagaimana kita mempunyai dia bersama,
02:01dan bagaimana penting untuk mempunyai dia
02:03di dalam termenai dialog.
02:06Terima kasih banyak,
02:09terima kasih.
02:10Kami selalu mempunyai kesempatan untuk menyebabkan
02:12kesempatan di Malaysia dan di negara ASEAN.
02:15Dari kita,
02:17kami merasa,
02:19adalah pribileg dan penting
02:22untuk mempunyai,
02:24bukan hanya negara Amerika,
02:26tetapi juga negara-negara yang mempunyai
02:29itu,
02:30mempunyai keadaan negara global,
02:32ekonomi,
02:33geopolitik,
02:34dan bahwa beradaan dan berbincang
02:37secara untuk berbincang.
02:38Sedat,
02:39beberapa perbincangan yang ada di luar,
02:41yang mungkin dilakukan.
02:42Aku,
02:43betapa yang berikutnya memerahkan,
02:45pada kesempatan di ohjubungan,
02:48kita punya tradisi di ohjubungan musikal,
02:51dan salah satu perempuan co-chair, Larry, beritahu bahawa
02:58ia juga berbeza dengan musik.
03:00Anda tidak akan terlihat secara langsung,
03:02tetapi ada chords yang tidak sembunyai
03:07atau berharmoni dengan satu lain,
03:09tetapi pada masa-tidak,
03:11jika anda menghargai musik,
03:13dan juga jika anda mendengar,
03:15jika anda memutuskan untuk mendengar.
03:17Saya rasa itu juga membuat dynami positif.
03:20tetapi itu yang kami berharap.
03:22Ketika saya, bagaimana saya,
03:24dikaitkan untuk negara seperti ASEAN,
03:27di mana hayal-cadangan berjumpa dengan negara yang bergantung,
03:33dikaitkan dengan negara-negara,
03:35dan lain-negara ekonomi yang dikaitkan.
03:37Tidak dikaitkan keadaan berasiliensi
03:39teruskan untuk menerapkan.
03:41Jika pilihan dari negara-negara,
03:45bahawa saudara, Washington atau Beijing,
03:47Saya pikir ini hanya akan mengembangkan pemimpinan dan institusi untuk membuat keseluruhan untuk membuat keseluruhan untuk membuat keseluruhan.
03:55Jadi, negara, negara, negara, negara tidak hanya bergantung pada satu jaringan atau satu jaringan,
04:03tetapi juga berdiversifikasi.
04:05Dan akan mencari kira-kira-kira-kira, yang saya pikir ini adalah secara-kira-kira-kira-kira.
04:15Kita telah mempunyai percayaan di dalam platform lain sebelum,
04:19dengan mengenai karmik dan geopolitik,
04:23sebuah percayaan secara atau percayaan secara multilateralisme.
04:27Dan juga, World Economic Forum mencari melakukan percayaan itu lagi.
04:31Banyak dari World Economic Forum melihat ini sebagai percayaan lain untuk percayaan lain.
04:35Bagaimana pentingnya kita mempunyai percayaan itu di sini,
04:39untuk mempunyai percayaan yang betul,
04:41dan mempunyai percayaan yang betul,
04:43dan mempunyai percayaan yang betul,
04:45untuk World Economic Forum.
04:47Jadi, untuk kita,
04:49ketika kita berada di sini,
04:51kita sedangkan bahwa ini adalah percayaan yang berbeda.
04:53Ya.
04:55Untuk New York atau lain-lain G2G.
04:57Ya.
04:59dan ada percayaan logistik yang betul,
05:02yang saya yakin Anda juga mengenalaknya.
05:04Ya.
05:05Dan ada percayaan dalam ini,
05:08di mana di swissi,
05:11saya rasa semua orang yang menerima dalam situasi yang sama.
05:15Selepas berapa besar sajur dan deras ekonomi,
05:18sektor yang mereka datang,
05:19saya rasa mereka melalui percayaan yang sama,
05:21di dalamnya lebih terbuka dan pula sesuatu,
05:24bekerja untuk mendengar lebih baik dan juga untuk kompromis.
05:29Jadi, itu adalah, mungkin, yang akan kita menemukan.
05:33Tetapi, bagaimana dengan penting, seperti yang Anda katakan,
05:37untuk memperkenalkan dalam kesempatan,
05:39diambil dalam kesempatan, diambil dalam kesempatan multilateral
05:43atau sistem multilateral yang kita mempunyai,
05:46kita tidak menemukan untuk mengubahkan
05:49bahwa bagaimana kita mempunyai bahwa bagaimana kita mempunyai bahwa
05:54bagaimana kita mempunyai bahwa bagaimana kita mempunyai bahwa
05:59dengan, let's say, 193 member-staten di dunia.
06:03Saya pikir kita juga bisa mencoba untuk mencoba,
06:06melalui bahwa berbicara berbicara secara,
06:10di dalam bahwa pemerintah dan di dunia,
06:13menambahkan kembali di dunia,
06:16dengan kembali di dunia,
06:19kita mempunyai bahwa, saya pikir,
06:20ini mempunyai bahwa, saya pikir,
06:22bahwa mempunyai bahwa,
06:45yang perlu kita lakukan untuk mengikuti dan juga melindungi kita.
06:51Jadi kami cuba melakukan kami untuk menyebabkan untuk menyebabkan,
06:55dan juga untuk menyebabkan dengan berbagai angkat dan aktif.
06:58Tetapi akhirnya, ini adalah hubungan bersama.
07:16Multilateralisme mempunyai percayaan yang sulit tahun ini.
07:20Mereka berkata bahawa mereka melihat lebih banyak Multilateralisme yang berlaku di seluruh dunia.
07:28Bagaimana penting untuk kita melihatnya di sini, Multilateralisme.
07:33Dan bagaimana itu berkaitan untuk melindungi region tersebut?
07:37Contohnya, untuk Asia Selatan, kami ada Asia di region tersebut.
07:41Bagaimana anda melihat Multilateralisme ini?
07:45Sebenarnya, kami melihatnya,
07:47tidak bahwa dikaitan globalnya bisa berfragmentis.
07:53Tetapi bagi ia menyebabkan inggrasal keuntutan dan kembali penerbagaan
08:0030 dan regionalan.
08:03Dan bagaimana Asia Selatan adalah ein placed contoh.
08:06Perlahan melihat prok hubungan dalam hal nou 10 dan 11 kese hadir
08:12negara-negara negara-negara yang mencapai penasaran di Malaysia.
08:16Ini menunjukkan kepada seluruh dunia,
08:19bahawa progres yang boleh diperoleh.
08:21Mungkin, pada skala global,
08:25progres atau diskurs yang boleh diperoleh.
08:27Tetapi, dengan negara-negara yang sama,
08:30kita tidak harus mengecegalkan
08:32untuk menyebabkan hubungan dan hubungan.
08:34Saya rasa ASEAN menyebabkan
08:36entusiasat dan hope untuk seluruh dunia
08:39melalui akademik yang boleh diperoleh.
08:42Saya juga menemukan,
08:44dengan kembali ke teman-tahuan,
08:47ketika menyebabkan kakak-kakak,
08:50negara-negara yang mencoba untuk mencoba untuk mencoba.
08:53Dan mencoba untuk mencoba untuk mencoba untuk mencoba.
08:56Dan ini akan menyebabkan kembali kembali kembali kembali kembali.
09:01Meskipun, tidak diperoleh kembali,
09:03tapi diperoleh kembali kembali kembali kembali.
09:06tetapi ini adalah hal yang baik,
09:09kerana kita terus bergerak,
09:11kita tidak beri harapan.
09:14Dan kita juga melihat
09:16benar-benar kembali kembali kembali kembali kembali kembali.
09:21tersebut untuk mencoba dengan hal itu pada hal 8 tahun Jesejah,
09:26dan memang rasa tidak pertama ์am terhadap peraturan ััะฐะทั gerai.
09:32Terus pada permial gutapun yang telah diperoleh.
09:34Steril U.S dan Josephus menyebabkan terhadap perk Frame.
09:40Kita tahu apa yang mereka mahu,
09:43tapi bagaimana dengan negara-negara yang digunakan?
09:48Dalam beberapa hari ini,
09:51apa khususnya mereka mempunyai ketika mempunyai kesempatan dan soal?
09:57Kerana pada akhir-akhir,
09:59kita berjalan keras untuk berjalan antara dua kerajaan,
10:03China dan Amerika.
10:05Apa khususnya mereka mempunyai ketika mempunyai ketika?
10:08Kita melihat, mungkin seperti silbuk yang berlaku
10:12dengan keadaan terhadap Covid-19,
10:17keadaan berlaku dan suara untuk seluruh dunia.
10:23Dan kemudian dari itu,
10:27kita melihat lebih banyak pengawasan dan kekuatan
10:35dan kemahiran oleh kata-kata, kita lihat ekonomi yang dipercayaan,
10:39yang dipercayaan, yang dipercayaan,
10:42berkembang dalam kejahatan.
10:44Dan pada satu hal, pada akhir-anime,
10:47apa yang dipercayaan,
10:49adalah kebaikan dan kebaikan untuk mereka sendiri.
10:53Jadi, dalam bidang yang dipercayaan,
10:56bagaimana kita membuat itu untuk mereka sendiri?
10:59Saya rasa, itu adalah apa yang dipercayaan
11:01dari ekonomi yang dipercayaan,
11:04dan kebaikan dan kebaikan.
11:07Dan, kembali ke teman pertunan,
11:10ini bukan sesuatu yang dipercayaan,
11:13mungkin karena kebanyakan kebanyakan,
11:16yang bisa melakukan sendiri,
11:17tapi, saya rasa, itu perlu menerima kasih,
11:19menerima kasih,
11:21yang akan menerima kasih,
11:23untuk menerima kasih,
11:25untuk menerima kasih,
11:27untuk menerima kasih,
11:29untuk menerima kasih.
11:31untuk menerima kasih.
11:32yang dipercayaan,
11:33untuk menerima kasih.
11:35untuk menerima kasih.
11:38dan menerima kasih.
12:09dan menerima kasih.
12:12dan menerima kasih.
12:13dan menerima kasih.
12:44dan menerima kasih.
12:45dan menerima kasih.
12:46dan menerima kasih.
12:48dan menerima kasih.
12:49dan menerima kasih.
12:51well.
12:52dan menerima kasih.
12:53Ud.
12:54.
13:21tetapi masih ada keadaan keadaan dalam itu.
13:23Sekarang Trump 2.0,
13:25it is difficult for them to make decision,
13:28corporate decision in that sense.
13:31And we heard that in one of the sessions
13:33by the industries.
13:35When we have Donald Trump here
13:39and also other world leaders
13:40worsening out their concerns,
13:42the way how things should be manuvered
13:45when it comes to geopolitik, geoeconomy,
13:47how do you think that the industries
13:49will react to it?
13:50will that give certain confidence to them
13:55in order for them to chart strategy moving forward?
13:58Will that be the case for them?
14:02You've rightly pointed out that
14:03for business leaders or any leader,
14:07uncertainty is not a great thing.
14:10They like to have more clarity, as you said.
14:14The ability basically to be able to plan.
14:17I think that's what a lot of business leaders
14:19have been asking for.
14:22Unfortunately, I don't think we're in a time frame
14:26where there's particularly a lot of clarity
14:30on the global stage.
14:32You know, myself also kind of reading the news.
14:35I also feel, okay,
14:37I can digest some of the things that are happening,
14:41but what does it lead to?
14:42I think that's always the question that we have.
14:45Having said that, again,
14:46I think that over the course of the years,
14:49over the course of a lot of these shocks,
14:52and it includes, you know, of course, shocks like COVID,
14:56you know, a lot of the companies,
14:58but also governments and individuals
15:00have, in a way, built up their muscle
15:04for coping with uncertainty.
15:06Of course, it's not ideal.
15:08We would all want to live in a world
15:10where, you know, you can predict out,
15:12you know, six weeks, six months, and six years,
15:15but I think we're getting better at it,
15:18of, you know, factoring in this uncertainty.
15:21We would certainly hope that more dialogue,
15:25even if it doesn't come to immediate agreement,
15:28leads to, you know, widened,
15:31let's say, basis of understanding.
15:33That also further reduces uncertainty
15:35because, you know, the worst situation
15:37that you could have is, you know,
15:40for different parties that don't really see eye to eye
15:43to actually cease dialogue
15:44because then, I think, the risk of uncertainty,
15:48of shocks suddenly then becomes much greater.
15:53So the fact that we are, you know,
15:55seeing leaders here coming out,
15:57despite differences, talking to one another,
16:00hopefully, at least provides a little bit of,
16:03let's say, confidence.
16:05And also, as I mentioned,
16:07as they've built up their muscles
16:09and tolerance for, you know, risk,
16:13hopefully, you know, the global economy
16:15doesn't contract or stall,
16:17but really is able to, you know,
16:19chart forward despite some of these challenges.
16:22When we went to a pandemic a few years ago,
16:41so we were talking about the new norm
16:43in terms of doing business,
16:45in terms of having the right strategy and all that.
16:48with uncertainty given that we have
16:51climate and geopolitical tensions currently,
16:53do you see that we're going to have a new norm
16:56if that's the case?
16:57What kind of new norms that the people,
16:59the business leaders,
17:00the global leaders,
17:02especially from the global south,
17:04should understand better and adjust themselves?
17:07I think, in terms of new norms,
17:10I mean, we're looking at a, you know,
17:11at a macro level,
17:13perhaps the disintegration of the previous order.
17:19The new order, I don't think,
17:22has actually emerged yet.
17:23So we do not know what the new rules of the games are,
17:26but we're getting a sense of, you know,
17:29what is no longer, let's say,
17:32more valued on the global stage,
17:37what has somewhat lost currency compared to the past.
17:40And I think we also adapt and factor that in
17:43to our decision-making.
17:45We will still need, I think,
17:47you know, at least a few months,
17:49if not years,
17:50to fully understand what the new order
17:53that will emerge from this.
17:55but we certainly hope that there will be an order,
17:59there will be a basis for countries
18:02that are able to plan, calculate,
18:05so that it's actually basically not a jungle,
18:07but somewhat of a different,
18:09let's say, hopefully garden,
18:11because that's, you know,
18:13what we've seen in the past decades
18:15since the Second World War,
18:17where the, you know,
18:18humankind have made remarkable achievements collectively
18:21thanks to rules that were set,
18:25dialogues that were forged,
18:27and also, you know,
18:28the strong collaboration that we've had.
18:30Globalization and all the developments
18:32in the past decades
18:33were by no means perfect.
18:35I think there were things that,
18:36you know, in retrospect,
18:38needed to be much more sort of put
18:40at the front and center,
18:42including kind of closing the gaps
18:44between those who have and those who have not,
18:48not trying to marginalize those,
18:51you know, who may have been left out
18:53from the progress of globalization,
18:55but I don't think anyone can deny
18:57the progress that was achieved,
19:00and we hope that whatever new order that emerges
19:03can also deliver that same amount of prosperity
19:06for the rest of the world.
19:08Do you see that based on our discussion here,
19:10the topics from the world leaders,
19:12from industrial leaders,
19:14community leaders,
19:16do you see that,
19:17especially for world leaders,
19:19policymakers,
19:20do they really focusing
19:22on the short-term risk solution first,
19:25given that they are facing difficulties now,
19:28or at the same time,
19:30the decision or the solution
19:32to the longer-term problems,
19:34poverty,
19:36plantary health and all that,
19:38do they,
19:39are they focusing on that as well
19:41in tandem?
19:44I mean, as an organization
19:45that has always advocated
19:47for long-term planning,
19:48strategic,
19:50let's say, planning,
19:52we've always known that,
19:54you know,
19:55especially for,
19:56let's say,
19:57more democratic governments
19:59or governments that see
20:00sort of a regular transition
20:03of government
20:04and transition of power,
20:05it's not easy
20:06for any policymaker
20:07to plan out
20:08with that kind of long horizon.
20:11But I think it's definitely something
20:13that, you know,
20:14if you are a prudent leader,
20:16you are definitely thinking about.
20:17Like,
20:18are you compromising
20:20the future of the next generation
20:22by doing something
20:24that may be able
20:25to resolve this issue
20:26in the short term,
20:27but create problems
20:28in the long run?
20:29I think that's, you know,
20:30something that a lot of leaders
20:32definitely think about.
20:34You're right that
20:34the current set of challenges
20:37make it more difficult
20:38for long-term planning.
20:39Yeah, it's a part of the balance, yeah.
20:40Yeah, because, you know,
20:40everyone is also
20:41in a way firefighting.
20:44They are reacting
20:45rather than actually planning
20:47and executing.
20:47Correct, yeah.
20:48But, again,
20:50as I said,
20:51I think, you know,
20:51it's this reactionary measures,
20:55reactionary policies
20:56are also becoming part of,
20:58everyday, let's say,
21:01decision-making
21:02for a lot of the leaders.
21:04So, hopefully,
21:05whilst also reacting,
21:06they are able
21:07to carve out areas
21:08where, you know,
21:09longer-term planning
21:11is needed.
21:12And typically,
21:13for a lot of those agenda,
21:14you need
21:15a multi-stakeholder discussion.
21:17You cannot unilaterally
21:18just decide
21:19from either the government
21:20or the private sector.
21:21You need to get
21:23everyone involved,
21:24including, you know,
21:26perhaps even
21:26the next generation
21:27to really map out
21:28what will be the impact
21:30and the consequences
21:31of some of those decisions.
21:32So, we sincerely hope
21:33that, you know,
21:34there's still that ongoing.
21:36But I agree,
21:37it's not the easiest
21:39environment to do so.
21:40Perbincangan saya bersama
21:42dengan Joke Lee,
21:43kita melihat kepada
21:44bagaimana bukan saja
21:45negara kuasa besar
21:46berdepan dengan tekanan
21:47oleh mereka syarikat
21:48dan reaksi mereka,
21:49tapi juga negara-negara
21:50membangun dalam
21:50meniti titian halus tersebut
21:52bagaimana untuk mereka
21:53mengembudi
21:54segala strategi
21:56negara tersebut.
21:57Kali ini,
21:57sebelum kita menyaksikan
21:59ucap pertama oleh
21:59Presiden Donald Trump,
22:01saya bersama dengan
22:01Ketua Penganggaraan
22:01Israwani Ashwad Ismail
22:02untuk kita melihat
22:03Ashwad menghadiri
22:05beberapa sesi sebelum ini.
22:06perbincangan,
22:06diskusi bertitik tolak
22:08daripada isu dunia
22:09yang kebanyakannya
22:10adalah hasil
22:11daripada dasar luar
22:11Amerika Syarikat sendiri
22:12yang memberikan
22:13reaksi dan sebagainya.
22:15Apa jangkaan kita
22:16kepada ucapan
22:17Presiden Donald Trump?
22:18Kita dengar Emmanuel Macron
22:19bersalahpon The Lion
22:20yang menyatakan
22:21Europe kena ada spine
22:23dan juga kena
22:23memperteguhkan
22:24pendirian mereka
22:25dalam konteks
22:26hubungan dengan
22:27Amerika Syarikat.
22:27Yang pastinya
22:28Donald Trump tak berduli
22:29sebab Donald Trump
22:31ni dia ada satu kegilaan
22:32yang tidak akan
22:33memperdulikan
22:33apa sahaja yang
22:34diperkatakan oleh
22:35mana-mana pemimpin
22:36atau mana-mana
22:37segmen masyarakat
22:39di dunia ni.
22:40Apa yang pasti adalah
22:41beliau mahukan
22:42apa yang beliau mahu.
22:44Dalam konteks ini
22:44kita kena ambil sedikit
22:46lihat
22:46Januari
22:492025
22:50sebab sahaja
22:52Trump menang
22:52Pilihan Raya
22:53Presiden
22:53Amerika Syarikat
22:54Pemilihan Presiden
22:55untuk penggal kedua
22:57beliau sampai ke
22:59secara
23:00virtual
23:02memberi ucapan
23:03kepada
23:03seluruh
23:04para elit
23:06dan juga
23:08pemimpin
23:09masyarakat
23:09di
23:10World Economic Forum
23:112025
23:12tahun lepas
23:12beliau membalun
23:14semua segmen
23:16daripada
23:17masyarakat
23:19financial community
23:21ataupun
23:21business community
23:22juga
23:23dengan
23:24blok Eropah
23:25secara umumnya
23:25pendek katanya
23:27di mata
23:28Donald Trump
23:29tak guna
23:31seduit
23:31orang kedua
23:32sebut
23:32EU ni
23:34pernama
23:35European Union
23:36yang terkesatuan
23:36Eropah
23:36tak boleh pakai
23:37satu sen pun
23:39so beliau membalun
23:40dan tidak mempedulikan
23:42apa sahaja
23:42kali ini kita
23:43kita jangkakan
23:45balun
23:47cara dia membalun
23:48tu adalah lebih
23:49strategik
23:49kerana beliau mahukan
23:51apa yang beliau mahu
23:51sekutu rapat
23:53Amerika Syarikat
23:53Kesatuan Eropah
23:55sebelum ini
23:56hari ini kita dapat
23:58rasakan
23:58Davos kali ini
23:59the US
24:01has lost its cost
24:02ataupun
24:02the US
24:03has lost
24:04its way
24:05and
24:06apa yang
24:07dah mula
24:09meresap
24:10di dalam
24:10sanubari
24:11jantung masing-masing
24:12adalah
24:13Amerika Syarikat
24:14ini sedang
24:15mempinasakan
24:16international order
24:17ataupun
24:18order dunia
24:20yang
24:20kita
24:21lalui
24:22sejak
24:23lebih 8 dekat
24:23dan kali ini
24:25apa yang kita
24:25harap kita
24:26kita jangkakan
24:26adalah
24:27smash
24:29ataupun
24:30hayunan
24:32Donald Trump
24:33kali ini
24:33lebih strategik
24:34satu
24:35Greenland
24:36kedua
24:38adalah mengenai
24:39Board of Peace
24:40dalam konteks
24:41Gaza
24:42ini dekat di hati
24:43masyarakat Islam
24:43umumnya
24:44ataupun
24:45sedikit sebanyak
24:46mendominasi
24:48pentas
24:49geopolitik dunia
24:50dua perkara ini
24:52akan menjadi
24:53tumpuan
24:54untuk
24:55ucap
24:56pertama oleh
24:57Donald Trump
24:58kali ini
24:58saya tak sabar
24:59melihat
25:00lagi beberapa
25:01minit
25:01apakah
25:02hayunannya
25:03360 darjah
25:06dia akan
25:06pukul
25:07sepukul-pukulnya
25:08seperti mana
25:08beliau pukul
25:09pada tahun
25:092025
25:10dan pastinya
25:11beliau tetap
25:12akan pukul
25:12dan dia tidak
25:14akan mempedulikan
25:14apa sahaja
25:15dan kali ini
25:16allies
25:17ataupun sekutu rapatnya
25:18sudah merasakan
25:19yang keretakkan
25:21international order
25:22atau order dunia
25:23itu sendiri
25:24jadi saya rasa
25:26untuk kita di Asia
25:27apa maknanya ini
25:28maknanya
25:30dekat Asia
25:30seperti mana
25:31yang mereka sebut
25:32selama ini
25:32selama lebih
25:3320 tahun
25:34the next decade
25:35is the Asian decade
25:36the next
25:37Asian
25:38decades
25:39ini juga
25:40memberi gambaran
25:41seperti mana
25:42yang
25:42pivot
25:44ataupun
25:45mengubah
25:47sikit tumpuannya
25:48adalah kepada
25:49rantau Asia
25:50dalam konteks ini
25:51pastinya China
25:51dan kalau kita dengar
25:53dekat sini
25:54tak ramai yang mencakap
25:55pasal China sangat
25:56tetapi inilah dia
25:57tentang
25:58apa yang disebut sebagai
26:00landscape
26:01baru
26:02yang sedang kita
26:03hadapi
26:04untuk
26:05dekat-dekat
26:05dari mendatang
26:06ok
26:06kita akan nantikan
26:07berapa minit sedikit lagi
26:08ucapan oleh
26:09Torun Trump
26:10bukan ucapan
26:10balonan
26:11balonan
26:12dia balon
26:14cuma tahap mana
26:15dia akan balon
26:16lebih strategik mungkin
26:18kita kesaksikan sebentar saja lagi
Comments