カンブリア宮殿 2025年日12月11

GlanceTV Global

13 hours ago

Transcript

00:00今回は外国人観光客の間で噂になっている便利グッズから

00:16それは渋谷ロフトに特設売り場ができるほどの人気ぶり

00:24皆さんが次々と手に取っていくのはこんな箱

00:30中身はシュパットというエコバッグだ

00:37どこにでもありそうなエコバッグに見えるがよーくご覧あれ

00:43とても便利よ

00:47一瞬で平たくなり簡単に畳める

00:52これはいいと日本のみならず世界で人気に火がつき累計1700万個の大ヒットとなっている

01:02It's good

01:05しまうときは小さくて広げると大きいから役に立つよ

01:11日本らしく考え抜かれてるね

01:16エコバッグを畳むのは意外に面倒なもの

01:22シュパットは生地を何層にも織り込み蛇腹にすることでこの面倒を解決

01:30両端を引っ張ると折り目に沿って最初の状態に戻っていくのだ

01:40こんなアイデア商品を作るのが今回の主役

01:46マーナというメーカー

01:52名前は聞き慣れないが知らないうちにこのメーカーの商品を使っている人は多いという

02:00シュパットを愛用している池上さんはマーナのヘビーユーザー面倒くささを少し解消してくれるのが本当にマーナさんのアイテムで小さな幸せがいっぱいあります本当に

02:18例えばこんな商品

02:22魚の形をしたスポンジだ

02:27実はこれ累計4000万個が売れた大ヒット商品

02:35人気の理由は可愛い形だけじゃなくこの泡立ちの良さ

02:433層構造になっていて真ん中のスポンジが洗剤をキープしてくれるから泡が続く

02:51例えば100円で買えるものとかそういうものをたまに使ったこともあるんですけど

02:57結局浮気しても絶対に戻ってくる

03:01他にも一度使うと手放せなくなるものがいっぱい

03:07こちらはキッチンの上でも滑らないまな板

03:12全然全然動かないんです

03:18この番組はご覧のスポンサーの提供でお送りします

03:23砂糖を入れておく調味料ポットも優れもの

03:37以前は湿度の変化で

03:40もう全然固まってましたねでもうほんと調理している時にイライラするみたいなことがあって

03:50でもマーナに変えたら 3ヶ月前に入れた砂糖が今もサラサラ

03:57しっかり密閉できるから固まらないのだ

04:02本当にちょっと日々の生活こうだったらいいのになぁっていう小さなそういう思いを商品で叶えてくれる

04:13本当にスーパー集団

04:18マーナの本社は東京浅草のほど近く墨田川のほとりにある

04:28実は創業明治5年という老舗で最初はブラシメーカーだった

04:36153年という歴史を持つ会社だが

04:40現在はこんなモダンなオフィスに

04:45従業員は76人で今期の売り上げは80億円を見込む1人1億円以上を稼ぐ少数精鋭のメーカーだ

05:01作家の村上龍と

05:09俳優の小池英子が

05:12暮らしの中に潜む不便を解消していくスーパー集団を徹底深掘り

05:18真似されたりとか知ってますよね類似品がシュパッとエコバッグって

05:24それからそうにもあるんですけどどこの会社は分かるんですよね

05:29一息でネックピローが膨らんだあったらいいねでヒット連発

05:36新しいものを作り続ける発明型の老舗企業に迫る

05:50普通に眠くて寝そうです

05:55それでは続いてこちらご覧ください

06:00マーナの商品開発の中枢にいるのがデザイナーたち

06:05責任者の谷口は以前はヤンマーでトラクターなどをデザインしていた

06:11なぜマーナへ?

06:12自分がやれるものの幅がすごい広そうだなというのが魅力的で

06:22実体験としてももっとこここうだったらいいのになっていうのがよく感じてたので

06:27まだまだ改善の余地あるのが生活作家だったなというような

06:32そんな谷口が挑んだのが新しい傘の開発

06:36普段傘に不満を感じることはあまりないが

06:42閉じるときにせっかく濡れないために傘をさしているのに最終的に手が濡れてしまう

06:53当たり前になってしまってるんですけども非常に不快だなと

06:58そこで作ったのがこんな傘

07:01名名はシュパットアンブレラ

07:06生地を引き込むための骨をプラスし

07:09引っ張ると

07:13生地がくるくる回り内側に巻き込まれていく

07:19骨ごと回せる構造を独自開発したのだ

07:24これなら留め具で留めなくてもまとまるので

07:32閉じるときも手がぬれずに済む

07:351本6000円以上するが15万本が売れた

07:39マーナにはこうした発明家のようなデザイナーが11人いる

07:49彼女はボディタオルの女王と呼ばれる岩崎

07:55こんなに柔らかくて本当に撫でられてるみたいな

07:59天使のバスタイムと名付けられたタオルは200万枚のヒットに

08:06一方こちらはスポンジ博士の長野

08:121月に出す新商品を見せてくれた

08:17頑固なチャシブもこのスポンジなら

08:23洗剤を使わなくても

08:26さあどうなる?

08:28近く近くですね

08:31こんな調子で年間20アイテム以上の新商品を発売

08:40ジャンルは広く中にはドアストッパーなんてものもある

08:48妻が高い便の方いらっしゃるんで

08:51スッとしゃがんで膝をついて下げたんです

08:55大和なでしこみたいだなって僕は感動したんです

08:59荷物受け取ってありがとうございますって

09:02行った瞬間にドアを蹴り上げたんですよ

09:06これはちょっと何とかしなきゃいけないなと

09:08そこで作ったのがこんな形のドアストッパー

09:14ペダルを踏むとドアが止まり

09:20押してやると元に戻る仕組み

09:27僕ら改良が大好きですし進化させるっていうこと大好きなんで

09:31アイデアがあふれるこの男性こそ

09:33マーナ社長名古屋豪、42歳

09:40創業153年の老舗企業を引き継いだ名古屋

09:48今まで扱っていなかったジャンルにも挑み

09:53会社を挑戦者集団に変えてきた

09:58ドアストッパーも今まで作ったことがないようなカテゴリーですし

10:01もちろん傘に関してもバッグに関しても新しいカテゴリーではあるんです

10:08もっとよくできないかもっと変化させられないかっていうのは意識してやってます

10:13そんなマーナにはヒットの法則がその1出発点は生活のもやもや

10:23ここはマーナの本社の中にある作業室

10:30その一角で

10:32市販品のマッシャーを使ってジャガイモを潰していたのはデザイナーの有馬

10:39彼女がモヤモヤしていたのがこれ

10:45マッシャーの穴についたジャガイモが固まってなかなか取れないのだ

10:51これね、食洗機でも取れないことが多いという

10:57洗いかごに入れてあるものにまだ汚れが残ってたっていうのが見えると本当にがっかりするので

11:07その辺のストレスっていうのをなくしていきたいなっていう風に

11:11こうした時、マーナではすぐに試作ができる

11:163Dプリンターが置いてあり、アイデアを形にして試すことができるのだ

11:22有馬が試作したマッシャーがこれ

11:29思い切って穴をなくし、そこにジャガイモを割るための突起をつけた

11:35これをデザイナー同士で試しながら意見交換し、改良を重ねていく

11:42自分の目線から潰すポイントが見えない

11:49当たる位置が当たる位置を狙えないって感じですかね、狙い撃ちできない

11:55こうした意見を参考に30回以上改良

11:59有馬が2年がかりでたどり着いたマッシャーはこんな形に

12:09先のギザギザ部分でジャガイモを割って

12:14滑り止めをつけた底で押しつぶす

12:18穴がないけどとっても滑らか

12:25肝心の洗い残しはちょっと拭いただけできれいさっぱり

12:35これまでとは全く違うマッシャーに名古屋もゴーサイン

12:431月の発売が決定した

12:46マッシャー界では、マッシャー界では行けたぞっていうふうに思ってます

12:54マーナ流ヒットの法則その2、社員をやる気にさせるご褒美

13:01現在育休中の菊田

13:091700万個を売ったこのシュパットを開発したデザイナーだ

13:14こんなに売れるとは思わなかったです

13:19びっくりです

13:22シュパット誕生のヒントとなったのがこれ

13:25マーナの物流センターで研修のときに使った

13:32不織布の帽子だという

13:35蛇腹状に折られたものを広げて使ったのだが

13:41で、ここを引っ張るとなんかこうビヨーンって帯状になったりして

13:48なるほどーって思いました

13:51菊田はこの帽子の構造をヒントに2年をかけてシュパットを作り上げたのだ

13:57すると会社から想像を超えたボーナスが

14:05こちらが購入した住宅です

14:10会社ではシュパット御殿と呼ばれているんですけど

14:12動揺しすぎて何度も数えました

14:18あのゼロを

14:2017000万みたいな形で

14:23金額は明かせないが年収の数倍だったという

14:28それを家の頭金にし

14:31それを家の頭金にし

14:35さらには出産費用

14:39青山で開いた結婚式の会場代も賄ったという

14:46これには夫も

14:48実際、リアルなところ、家計的な部分では

14:54やっぱりすごい助けてもらっているのですごいありがたいです

14:58自分も生理開発でやっているんですけども

15:01特にインセンティブみたいなのもなかったので

15:04いいなって思います

15:06こうしてマーナは商品の作り手も笑顔にする

15:11エコバッグのシュパットを開発した菊田さん

15:18おうちまで見せていただきましたが

15:21ヒットさせたら何パーセントかを還元されるってことでいいんですかね

15:26そうですね

15:28何パーセントっていう明確にはなかったりするんですけれども

15:32やっていただいたからには恩返しをしたいっていう気持ちは

15:36ものすごく強いんです

15:38シュパットアンブレラってありますね

15:39あれの買い物はどうやって作ったんですか?

15:42あれのきっかけは

15:44私が雨の日に百貨店さん買い物に行って

15:47もちろん傘をたたんで

15:49そうすると手がびしょびしょになってたんです

15:52これ手が濡れるって

15:54横見たら10人ぐらい同じように

15:57ベルトをこうやって探して巻いて

15:59いろんな方が困ってらっしゃることなんだなって気づきました

16:04自分が解決したいテーマって

16:06どんなカテゴリーでもいいんですか?

16:09すべてのカテゴリーでもいいと思ってるんです

16:13いろんな方が不満に思ってらっしゃることを解決していきたいって

16:17ただそれを思ってるだけなんです

16:19何ですか?

16:21ハンカチとかちっちゃなタオルを外出先に持っていくじゃないですか

16:25はい

16:26結局手を拭いた時に濡れるじゃないですか

16:31濡れたままカバンに入れるじゃないですか

16:34なんか不満ないかなって思った時に

16:36それを解決してくれるようなものはありますか?

16:40作りましょう

16:42案がありました

16:44ありがとうございます

16:45大変です

16:48難しいですよね

16:50難しいんですけど、それがすごくやりがいを感じてるんです

16:53うちとは全く関係ないようなことでも

16:56何かに触れたり、何かを見たり、何か自分で作るっていうことが

17:02商品開発につながってるんじゃないかなって

17:05だから土曜日、日曜日も多くのメンバーが美術館に行くとか

17:11デザインとかそういうもののことですか?

17:15そうなんです

17:16うちの一番のヒット商品を作るメンバー

17:1925年勤務してくれてるんですけれども

17:22陶芸が趣味なんです

17:24自分で釜を持ってて、時間がある時には陶芸をして

17:29それでいい形の器を自分で作ってるんです

17:34へぇ

17:36前の商品には様々な工夫がありますけど

17:38特許とかどうして取ってるんですか?

17:40特許は取れるものは取ってます

17:43先ほどの傘なんかはもうひらめいた瞬間に

17:46でも真似されたりとかしてますよね、類似品が

17:50私たちよく小売店さんから言われるんです

17:53マーナさんの商売きついと思うわって

17:56どうしてですかって聞くと

17:58だってすぐ真似られるでしょって

18:00マーナさん出したら1年後には同じようなものが出てくるじゃないって

18:05僕はそれでいいって思ってるんです

18:07その作ってる間に僕らその先に行ってればいいだけなんで

18:12マーナさんがいいってことですかね?

18:15そうですね、そっちの方が100倍気持ちいいです

18:18それはそうでしょうね

18:20はい、そうですよね

18:21おはようございます

18:22おはようございます

18:24おはようございます

18:25マーナには朝一番のルーティーンがある

18:29ここから掃除の時間が始まるんです

18:3315分間

18:35社員総出でオフィスをピカピカにするのだ

18:39生活者目線でヒット商品を作り出すマーナだが

18:47かつては沈みかけた泥船のような危機的状況に陥ったことも

18:53その創業は1872年

19:00城専門の大工をしていた虎松が起こした

19:04明治になって城が建たなくなったため

19:09外国人が洋服ブラシを使うのを見て

19:12ブラシ作りに商売替えしたのだ

19:16この飽きないを発展させたのが

19:202代目の清松

19:24手に馴染むように角を取り

19:27さらに毛を抜けにくくするなど

19:30改良を重ねた

19:34清松はこの改良ブラシを持って浅草浅草寺へ

19:38中店に御座を敷き

19:4313年間雨の日も毎日売り続けたという

19:48御座の上でブラシを売り続けたっていうのは

19:52常にお客様と接する

19:54お客様の意見に耳を傾けて

19:58商品を作り続ける、買いを続ける

20:01本当に使う人のために

20:03製品開発をするっていうこと

20:05常に客目線を徹底し

20:10商売を大きくしていったのだ

20:131990年代

20:18ブラシ専業から

20:20生活雑貨全般に家事を切ったのが

20:234代目で父親のYOSHIKI

20:264,000万個が売れたお魚スポンジや

20:32豚の落とし豚など

20:36ロングセラー商品を生み出していく

20:39これは父親のアイデアから生まれた

20:43タツシャモジ

20:46アイデアマンであり、売り上げを5倍に増やした

20:50凄腕経営者でもある

20:54常に良くしようっていうのが父親の考えで

20:57現状に満足はしちゃダメだと

21:00進化し続けるんだっていう尊敬しかないですね

21:03そんなものづくりを愛する家に生まれた名古屋は

21:10商社で修業を積んだ後、2011年マーナに入社

21:17ところが営業マンとして働き始めた翌年に

21:23ヒット商品がピタリと生まれなくなり

21:26マーナの売り上げは2割減ってしまう

21:29理由が分かってたら打つ手はあったと思うんです

21:36ただ理由が全く分からなかったんで

21:39やっぱその瞬間からどこか父親がやはり焦りがあったんで

21:44スピードを求めたり数を求めたり

21:47当時年に1回商品展示会を行っていた父親はそこに100種類の新商品を用意させたのだが付き合いの長いバイヤーは面白いものが一つもありませんね

22:05マーナの商品開発は大丈夫なんですか

22:13その頃、商品開発は迷走

22:21残っていた商品を見せてくれた

22:23おとしぶたなんですけど

22:27茶色出してみたり

22:29オレンジ出してみたり

22:31色を変えましょうって言うと

22:33すぐできるんです

22:35色だけを変えて新たに売り出したおとしぶたに

22:40弁当箱の細かなところまで届くと販売してきたブラシを

22:46タグを変え、キーボードブラシとして売り出したことも

22:53小手先の商品開発が増え、新商品の9割が2年で廃盤になっていた

23:03その頃から働くデザイナーは言う

23:08たくさん出さなきゃ、たくさん出さなきゃで

23:141個にかける商品にかける

23:17情熱もそうですし、機能も考えるっていう時間もそうですし

23:21やっぱり足りなくなってて、それが負の連鎖になったんじゃないかな

23:25早く出せられるもの、出しやすいもののパーセンテージが上がっていく

23:31長くかかるものはあまり出さなくて、早くお客様の元に届けられるようなものを

23:37やる、もうダメかもとも思いましたね

23:45見切りをつけた社員が毎月のように辞め、商品開発の責任者まで会社を去った

23:55そこで名古屋が驚きの行動に出る

23:59私がここに逃げるわけにはいかないと

24:03順調だねって言われる

24:07でもそれって誰にとっての順調なんだろう

24:11まだまだ知りたい、まだまだ見たい

24:15ここから動く人が強い

24:17日経電子版

24:20お前も今、営業部長だっけ?

24:21部下がやる気なくて、プロなら自分で新聞くらい読むべきだろ

24:26それ、先入観

24:28新聞はチームで読むものでしょ?

24:30日経はチームで読む次第

24:32日経電子版法人契約

24:34ユーソナー

24:36うちさ、名刺データが増えてるだけだよな

24:39それが、名刺データから営業先を探せるすごいサービス見つけたんですよ

24:43あ、タクシーでよく見る

24:45って、なんだっけ?

24:47それ、Mソナーです

24:49CM?

24:51丁寧にメンテナンスされた日本最大級の法人データを持つMソナーなら

24:55現場営業の欲しい情報がいつでも手に入ります

24:59手のひらで法人データ丸わかり

25:02Mソナー

25:03完成形をイメージできているかイメージできていないかその差は大きいそれは事業でも社会でも同じこの国に大きな構想を描ける人材を事業構想大学院大学と社会構想大学院大学と社会構想大学院大学の人材を持っています

25:31カンブリア宮殿の最新回は放送直後からテレ東ビズで配信

25:39最新回から過去放送回までテレ東ビズなら見放題

25:43父親の大号令の元年間100種類もの新商品を出すようになったマーナ

25:55開発の開発の現場は疲弊し業績は低迷する

25:59開発の責任者も会社を去ってしまった

26:04そんな中名古屋が驚きの行動に

26:08開発未経験だったが責任者のポストを買って出たのだ

26:14数とかスピードに追われている開発メンバーを見るのも私自身すごく辛かったですし

26:22私がここに逃げるわけにはいかないと

26:25開発責任者になった名古屋は改革に乗り出す

26:32年間100種類作っていた新商品を半分に減らし

26:39一つにかけられる期間を伸ばした

26:44デザイナーが納得のいくまで開発できる体制に変えたのだ

26:51あのシュパットアンブレラは実に100回以上作り直したという

26:59最初に浮かんだアイデアは

27:02ゴムで生地を引っ張ろうとしたのだが

27:07こういう少したわんだところが

27:11結局閉まった時に出ちゃうんですよね

27:14ここから前に進めず2年間足踏み状態が続いたという

27:21苦しみましたねできないんじゃないかと

27:27それでも谷口はもがき続け

27:33ついに

27:36生地をくるくる内側に巻き込む方法にたどり着いたのだ

27:44結局完成まで5年かかったが会社は見守ってくれたという

27:50途中で何度かめげるそうになったこともあるんですけども

27:54作るべきだということで5年かけさせていただいたというのが

27:57本当に感謝しかないです

27:59作り手としてはこんないい会社ないんじゃないでしょうか

28:03名古屋は新商品をじっくり作る一方で

28:08既に販売している商品の改良にも力を注ぐ

28:12例えばあのエコバッグのシュパットは

28:18折り目が消えにくい素材に変えた

28:23するとレジ袋の有料化も追い風となって

28:27マーナ史上最大のヒットに

28:32容積はV字回復した

28:36父親は100個ぐらいシュパットを買って

28:42いろんな友達とか仲間にプレゼントを

28:46嬉しそうにしてたんですね

28:48これ使ってみてよって

28:50やっぱりマーナってこういうものを開発する

28:53会社なんだよなってのは

28:55多分父親も思ってくれてたんじゃないかなと思います

29:01会社は危機を乗り越え

29:03名古屋は父親からバトンを受け

29:052024年5代目社長に就任した

29:14タッチシャモジってありますよね

29:16今も大人気の商品です

29:19どっちにあったんですよ

29:20今から16年前

29:22それは父親がシャモジケースを開発してる

29:26デザイナーのそばを通ったときに

29:28何作ってるの?

29:29今シャモジケース作ってます

29:31あんまりいいデザインがなくて

29:33それを開発してるって言ったときに

29:35じゃあね

29:36シャモジを立たせばいいんじゃないかって

29:39うちの父親が言った一言で始まったんです

29:42へぇー

29:43なんかシャモジケースがいらなくなったんです

29:45その途端に

29:46大人は何だったんですかね

29:49そうですね

29:50今もまだたくさんの方に愛されている商品になってます

29:55低迷時期がちょっと続いたっていうのはありましたけども

29:59スピード重視の開発っていうのは大きな理由だったんですか

30:03やっぱそのころの商品を今振り返ってみるとですね

30:07ちょっと小手先だったんじゃないかなって思う商品がたくさんあって

30:12やはり僕らがお客様に喜んでいただけるような

30:17いい商品を作り出してなかったんです

30:20高谷さんは開発の責任者なんですよね

30:23開発の経験ってあったんですかね

30:25全くありません

30:26まだまだマーナという船はいい船なはずだから

30:30沈まないって信じてくれてた方がたくさんいたんです

30:34その方々が頑張ってるのに

30:37開発したことがないからちょっと開発頑張ってくださいなんて

30:41絶対に言えないと思って私が手を挙げて

30:45父親もお前やってみろと勇気がものすごくいりました

30:49怖かったです

30:51よくアンブレラだったら開発に5年かかったっていうお話ありましたけど

30:56どれくらいまで待てるみたいなことっていうのは決めたりするんですか

31:02全く決めないです

31:04アンブレラ5年で開発し終わりましたけど

31:0610年かかったとしてもやってたと思います

31:09途中3年目でデザイナーがこれでいかがでしょうっていうことで

31:15私に見せてきてくれたことがあったんです

31:17私が見たときにまだまだプロポーションとしても太かったですし

31:23こうやって最後生地を中に引き込むときの

31:26引っ張る力が強くなきゃいけなかったんです

31:29もう一回考えようっていうかそこから2年かけて

31:33あそこの形まで行き着いたんです

31:35しかもこう改良改良っていうのもされてるわけですもんね

31:38そうです

31:39出した後も

31:40はい

31:41でも出したときは完璧だと思って発売してるわけですよね

31:44そうなんです

31:46だけれどもお客様が実際使ってみると

31:50これちょっと重いんだけどとか

31:52これもっとこうなったらいいのにっていうお声が必ず出てくるんです

31:57傘も当たりじゃないですか

31:58はい

31:59ちょっと重いなず思ったんですよ

32:00何かおっしゃってましたね

32:02そういうお声が何人の方から届いてるので

32:06来年傘を軽くするんですよ

32:09たった30グラムなんですよ軽くするのって

32:12ただ刺したときに上の方が30グラム軽くなるんで

32:17持ったときってあっすっごい軽いって半分ぐらいになりましたかっていう社員さんもいるんです

32:22でもその改良するのにそんなすぐできるわけじゃないですもんね

32:27新商品と同じぐらい改良品も時間かかったりするんです

32:32意外に痛くなるような作業だなと思って

32:35偉いですね

32:37マーナの手がける商品が生活雑貨からさらに広がっている

32:44アウトドア好きからもこんな声が

32:50最高

32:52最高

32:55会社を譲渡したときの手数料って他と違うんですか?

33:02これが買い手の予算なら売り手と買い手の手数料を引いた残りが俺の手取り額だ俺が任せたM&Aキャピタルパートナーズは売り手も買い手も同じ株価レーマン方式だから手取り額が大きいなるほどあっ大きい!

33:21M&Aキャピタルパートナーズ

33:24強さには訳がある情報分析戦略決断情報システムで企業経営を強くする実績は勝たれ統合業務ソフトウエアには大きい!

33:53ノービック

33:56そのテクノロジーに驚きはあるか?

33:58え?これ普通の車ですよね?なんで水の中でも大丈夫なんですか?

34:03おお!どうなってるんですかこれ?誰でも10列簡単じゃないですか?

34:08BYDはオンリーワンの技術を追求し続ける

34:12技術こそが私たちの暮らしをよりよく変えていけるそう信じているから

34:18知るほどありかもBYDその技術への思いをBYDのお店で市場はディーラーでマーナの手がける商品が広がりを見せているキャンプが趣味の和田さん自然の中での楽しみがコーヒーが好きなのでコーヒーは欠かせないねえ。

34:45そんな時に愛用しているのがリバーズというアウトドアメーカーのコーヒーグッズ実は3年前名古屋が買収したメーカーだコーヒードリッパーもアウトドア仕様シリコーン製でひっくり返すと味が変わります。コーヒー?コーヒーの。

35:12表と裏で突起の形が違うため抽出のスピードが変わる。

35:19抽出スピードを速くすればさっぱりした味わいに。遅くすればコクのある味わいになるという。

35:30コーヒー大好きなんだけどもそこまでそんな技術とかスキルがあるわけではない私にとっては。

35:37この2曲で今日はこっちかな今日はこっちかなと思えるのがうれしいです。

35:44アウトドアでも小さな幸せを生む道具のファンが増えている。

35:51リバーズのオフィスはマーナ本社の中にある。

36:00名古屋はなぜ買収に動いたのか。

36:03人の暮らしに関わるものは全てデザインしていきたいという思いがあったので。

36:10家の中が強いマーナと家の外が強いリバーズ。

36:14この2つが一緒になることはすごく理想的だなと。

36:18リバーズの最新作がこちらコーヒー専用ボトルの木コーヒー。

36:31中はセラミック加工になっているから金属臭がせずコーヒーの汚れもつきにくいという。

36:41マーナらしい工夫もプラスされた。

36:44仕掛けたのは設計担当の渡辺。

36:48気づかないような煩わしさっていうのを少しでも減らしていくっていうのが

36:53マーナの強みかなと思っているので、そういう開発を心がけました。

36:59手を加えたのは蓋の部分。

37:04一般的なボトルは2、3回回さないと開かないが。

37:11木コーヒーはひとひねりで開くようにした。

37:19特殊な構造を採用し、これでも中身がこぼれないようになっている。

37:27もともとリバーズで働いていた社員は。

37:30僕らにないものをすごく持ってる会社なのといろいろとアドバイスをいただけたり、広くお客さんに知ってもらえるっていうところもチャンスがすごい増えたかなと思います。

37:44リバーズのものづくりにマーナはどのように関わっていらっしゃるんでしょうか。

37:50マーナに比べると社歴としては短いんです。

37:54150年のマーナとだいたい25年のリバーズ。

37:57持ってる知見の量だったり、経験の数っていうものがマーナのほうが多かったりするんです。

38:02こうしたらもっとお客さんも喜んでくださるんじゃないかっていうような、さまざまなアドバイスができるんです。

38:15これから目指すことってどこですかね。

38:18私は200年愛される企業になりたいなって思ってるんです。

38:23残り47年続けば続くほど私たちいい商品を開発できるチャンスが増えていくことになると思うんです。

38:34200年は少なくとも継続していい商品を作り出そうよということが私の今の最大の目標です。

38:42この番組はご覧のスポンサーの提供でお送りしました。

38:54ありがとうございます。

38:55ありがとうございます。

38:59体と頭、どっちもいろいと。

39:02それ、脳疲労が原因かも。

39:04アリナミンVに配合のフルスルチアミンは脳や体のエネルギー作りを助けます。

39:09疲れと集中力にアリナミンV。

39:12パンチもいいね。

39:17見に行くんじゃない。

39:19集まりに行くんじゃない。

39:22会いたかったよー!

39:24合ってるんだ。

39:26私たちは確かに熱気や勇気をもらいやっている。

39:38早くなりましょう!

39:41JR東海

39:42あなたの風はどこから?

39:45僕は喉から。

39:46それなら瞬速、銀の。

39:48なんかおとらしい。

39:49そう、進化した。

39:50プレミアムDX。

39:51あなたの風に狙いを決めて。

39:53新!

39:54イザーブロック。

39:55銀のDX。

39:56新発売。

39:57パナソニックのジアイーノは、お部屋の空気を吸い込んで除菌脱臭し、吹き出す風はペットの匂いまで脱臭します。

40:09空間除菌脱臭器。

40:11ジアイーノ。

40:14ねえ、母さん。

40:15私の働く昭和って、日本中の食卓を穀物の力でずーっと支えてるんだよ。

40:22あんな知られてないけどさ。

40:24でも、毎日の食べ物が美味しくって、その幸せがみんなに行き渡る。

40:29それを陰で支えるって。

40:32かっこよくない?

40:34母さんの今夜の食卓も、きっと。

40:37へえ。

41:07この商品は世界中に何一つないって思ってますし、使ってる方がご自身でも気づいてないお困りポイントを、どうやって見つけるかっていうのが、すごく私たちにとっては大事なことかなと思います。

41:21収録を終えて、村上龍はこんなことを考えた。

41:35創業1872年だが、明治維新が1868年だ。

41:47名古屋さんに、そのことを聞きたいと思ったが、詳細はわからないという返事だった。

41:59初代がブラシ、ハケの製造を始めたが、ほとんどの人は、洋装など知らなかっただろう。

42:13彼女は今も生きている。

42:16誰も見たことがないものを、作って、売っている。

42:21魚の形をしたスポンジや、豚の形をした落とし豚。

42:31それに、とても小さく折りたためるバッグなど。

42:36社長は大学生まで野球をやっていて、連携が必要な内野手だった。

42:49すべてを担うポジションにいたのだ。

42:53次回のカンブリア宮殿は、心がほっと落ち着く植物ビジネス。

43:08部屋の中にあると和む。

43:11山合いにある巨大園芸ショップには、3000種以上もの植物が集結。

43:16市場にはめったに出回らない希少な植物や、1鉢120万円もする高級品も。

43:24手掛けるのは、ユニバーサル園芸者。

43:28園芸ビジネスの可能性を追求、植物のプロ集団に迫る。

43:33ドラマコーチ、いよいよ最終回。

43:36明日のテレ東亜。

43:38夜7時25分のデカ盛りは、コストコ人気食材で作ったデカ盛りを食べ尽くす。

43:438時の所さんはオオスズメバチと対決。

43:48うわ、どんどん入ってきてる。

43:50やばっ!

43:51おぉ!

43:529時はドラマコーチ。

43:59ビジネスの未来を切り開く革新的なアイデアその扉を開ける人物とは?

44:16伊藤ハムの柿内ゆうきです。

44:22私たちは、従業員とともに持続的に成長する食品リーディングカンパニーを目指しています。

44:28創業以来、事業を通じて社会に奉仕するのもと、人々の食生活の向上に貢献してきた伊藤ハム。

44:37おいしさにこだわるだけではなく地球環境への配慮や社会貢献活動などの分野でも責務を果たすべく活動を行っている今回のキーマンはマーケティング部柿内裕樹アイデアの扉を開けるきっかけとは?

44:55会社には豊富な経験知識を持った仲間たちがたくさんいます。そんな仲間たちを信じ、課題の実現を目指す、この気持ちで挑むことがきっかけでした。

45:06食を通じ、健やかで豊かな社会の実現を目指す、柿内の思いがアイデアの扉を開いた。

45:152026年で発売25周年を迎える大ヒットシリーズ、キッチンデリシチューパイ。

45:23電子レンジでおよそ2分温めるだけで、手軽にパイの包み焼きを食べることができるのだが。

45:30シチューという要素というところと、どうしても熱々の状態で召し上がる商品ということもあり、寒い秋冬の季節でしか定着しないという大きな課題がありました。

45:43過去に春夏向け商品の販売を試みたが、期待した成果にはつながらず。その後、2024年の夏に春夏に売れるシチューパイの開発に再び挑戦。このシリーズが家庭でどのように食べられているかを徹底調査したところ。

46:02主に寒い季節の夕食でピザやチキンのお供としてこのシリーズが食べられていることが分かりました。その反面、朝食シーンや単品での食事機会は少ない。例えば、忙しい毎日の朝ごはんとしてのポジションが確立できれば、通年でも需要があるのではと考え、会社のメンバーと試行錯誤を重ねました。

46:26その末に完成したのが、濃厚チキングラタンパイ。チーズが溶け込んだ濃厚なホワイトソースには、チキンとマカロニが入り、満足感があって、朝食・昼食のメインディッシュとして求められ、春夏でも売り上げを伸ばすことに成功した。難題であった1年を通しての需要を見事クリアした書き打ち。アイデアの扉のその先は。