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Adnkronos Q&A: le applicazioni dell'intelligenza artificiale e le strategie delle imprese Assemblea Generale Alis 2025: logistica strategica e sostenibilità al centro della crescita italiana Imprese, dal rapporto 4.Manager l’analisi delle filiere italiane Fondazione Fiera Milano approva il piano triennale: investimenti per 237 mln di euro Imprese: 20 anni di BolognaFiere in Cina. 20mln di fatturato nel 2025 Lavoro, Manageritalia promuove la certificazione dei comunicatori professionali Tabacco, contratti di filiera fondamentali per crescita del Made in Italy GRINS: l'economia circolare un'opportunità per le imprese italiane
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00:00ADN Kronos Q&E, le applicazioni dell'intelligenza artificiale e le strategie delle imprese.
00:27Assemblea Generale ALIS 2025, logistica strategica e sostenibilità al centro della crescita italiana.
00:35Imprese dal rapporto For Manager, l'analisi delle filiere italiane.
00:41Fondazione Fiera Milano approva il piano triennale, investimenti per 237 milioni di euro.
00:46Imprese, vent'anni di Bologna Fiera in Cina, 20 milioni di fatturato nel 2025.
00:52Lavoro, Manager Italia promuove la certificazione dei comunicatori professionali.
00:58Tabacco, contratti di filiera fondamentali per crescita del Made in Italy.
01:03Greens, l'economia circolare, un'opportunità per le imprese italiane.
01:07Le imprese italiane stanno ormai da tempo integrando l'intelligenza artificiale nei processi produttivi,
01:19trasformandola in un vero elemento di competitività.
01:22L'avanzamento della trasformazione digitale nei diversi settori si misura non solo con le nuove opportunità offerte dalla tecnologia,
01:29ma anche con la necessità di sviluppare competenze, valorizzare il talento e ripensare l'organizzazione del lavoro.
01:36Temi al centro del confronto, al panel, le applicazioni dell'intelligenza artificiale, le strategie delle imprese.
01:42Nell'ambito del terzo appuntamento a Palazzo dell'informazione a Roma di ADN Kronos Q&A,
01:48intelligenza umana, supporto artificiale.
01:50Qual è la professione che davvero può aiutare ad abilitare le AI a portare questo punto di trasformazione?
01:55È il ruolo del data engineer, di quello che costruisce i dataset puliti, coerenti, affidabili,
02:01per trainare le AI, quindi per insegnargli a essere veramente efficace nel darci le risposte corrette,
02:07nell'automatizzare in modo corretto i task ripetitivi.
02:10La tutela dei dati è un punto assolutamente centrale quando si parla di AI.
02:15Il costante confronto con il garante della privacy è un punto cardine.
02:19Elaboriamo in open source, rendendo disponibile tutto quello che facciamo a tutti
02:24e tutelando il dato, concentrandoci assolutamente sul fatto che il dato sia sicuro
02:30e che non ci siano possibilità di leakage di nessun tipo.
02:35Da un'indagine condotta su base globale da SAP,
02:38multinazionale europea per la produzione di software gestionali su 1600 aziende,
02:43è emerso che il guadagno di produttività oggi è già del 16%
02:47grazie all'automazione di alcuni processi.
02:49Un dato destinato a raddoppiare nell'arco di due anni.
02:52Quindi l'AI può dare un forte contributo ai guadagni di produttività
02:57perché può aiutare a automatizzare i processi
03:00e soprattutto a prevedere o anticipare quei trend
03:04che gli shock esogeni ci poggono davanti tutti i giorni.
03:08Quindi sul fronte geopolitico, sul fronte commerciale
03:11e sul fronte della competitività che ogni azienda si trova a sfidare.
03:15Per realtà come Infocamere, la società delle camere di commercio
03:19dedicata all'innovazione digitale e l'utilizzo di strumenti basati
03:23sull'intelligenza artificiale ha rappresentato un fattore decisivo
03:26per l'evoluzione dei servizi di assistenza
03:29e per lo sviluppo di applicazioni mirate a supportare le imprese
03:32nella comunicazione di dati e informazioni alle camere di commercio.
03:37Infocamere ha da sempre un obiettivo trasversale a tutte le sue attività
03:41che è quello di utilizzare la tecnologia per migliorare la qualità del dato
03:46che gestisce per le camere di commercio.
03:49Nel caso specifico dell'IA, la qualità del dato è il fattore determinante
03:56per la riuscita di ogni applicazione di intelligenza artificiale.
04:00Anche per il settore healthcare, l'intelligenza artificiale è una grande opportunità.
04:04Viene impiegata massivamente nelle fasi di ricerca e sviluppo
04:07portando la possibilità di scoprire nuove molecole dal 50% di ieri all'80-90% di oggi.
04:13La mancanza di figure professionali in grado di gestire l'intelligenza artificiale
04:18è meno avante per realtà produttive che spingono verso il progresso.
04:22Il digitale può essere ovviamente, parlando in generale,
04:25un grandissimo moltiplicatore di opportunità
04:27ma certamente se non provvediamo a colmare il digital divide che oggi esiste
04:33sia da un punto di vista tecnico ma soprattutto di formazione e di cultura
04:36può invece amplificare le differenze.
04:38Quindi credo che la sfida vera sia quella della formazione.
04:41In assenza di figure professionali si corre il rischio di rimanere indietro
04:45rispetto al progresso tecnologico.
04:47Abbiamo bisogno comunque di essere veloci e tenere un passo.
04:51L'intelligenza artificiale generativa è quello che è un must have.
04:55Dobbiamo pensare ormai a use case di intelligenza artificiale personalizzati
05:00in base alle nostre necessità.
05:02In alcune realtà, come le smart factory di Sanofi,
05:05l'intelligenza artificiale trova vasta applicazione.
05:07In Italia abbiamo due siti, a Scoppito e a Danagni,
05:12che vengono definite smart factory,
05:14dove in realtà abbiamo, grazie all'intelligenza artificiale,
05:19un aumento della produttività
05:21con anche un miglioramento della qualità dei prodotti
05:26che sono necessari per poter garantire al paziente,
05:32ai cittadini, al paese e alla nazione Italia
05:35una presenza di farmaci che possono essere non solo innovativi,
05:41ma anche sicuri ed efficaci.
05:42Si è svolta presso l'auditorio un parco della musica di Roma,
05:49l'Assemblea Generale di ALIS,
05:51l'Associazione della Logistica dell'Intermodalità Sostenibile,
05:54alla presenza di autorità istituzionali,
05:57rappresentanti del mondo imprenditoriale
05:58e stakeholder del settore dei trasporti.
06:01Quella di ALIS è una realtà ben consolidata,
06:03rappresenta oggi 2.450 soci,
06:06476.000 lavoratori
06:08e 150 miliardi di euro di fatturato aggregato.
06:12La sessione matutina ha incluso la relazione del Presidente Guido Primaldi
06:15e un'intervista a Tuppertù di Bruno Vespa ad Antonio Tajani.
06:18Non è mancato anche un videomessaggio del Presidente del Consiglio,
06:21Giorgia Meloni,
06:22per ribadire come la stabilità politica sia essenziale,
06:25permettendo alle imprese di programmare e investire
06:27e ai lavoratori di guardare con fiducia al futuro.
06:30Chiediamo con grande determinazione
06:33maggiore incisività da parte del governo italiano in Europa
06:36in merito purtroppo a queste politiche drastiche
06:39e che ledono quella che è la competitività
06:42del trasporto marittimo nel nostro paese,
06:44ovvero queste tasse delle TS
06:46che evidentemente vanno a danno al trasporto marittimo,
06:49che hanno fatto crescere i costi di oltre il 30%
06:52in questi tre anni,
06:54che sicuramente non stanno aiutando
06:55a trasportare attraverso la modalità più virtuosa
06:58che è sicuramente il mare.
07:00Nei talk e nelle interviste,
07:02i partecipanti hanno discusso di infrastrutture,
07:04sostenibilità e competitività,
07:05sottolineando il ruolo centrale
07:07della logistica per l'economia italiana.
07:09Sono state ufficializzate le adesioni
07:11di ENAV e Trenitalia ad ALIS,
07:14mentre i ministri Salvini e Lolo Brigida
07:16hanno interagito con i membri dell'associazione
07:18sui temi chiavi di innovazione,
07:20sicurezza e coesione sociale.
07:21Da oggi parte un progetto nuovo anche di ALIS,
07:25che è quello di sostenere ancora di più
07:26la materia degli incentivi,
07:28sui quali noi continueremo a dialogare
07:30con concretezza con il governo
07:32e soprattutto cercheremo di trasferire
07:34queste nostre idee anche ad un tessuto politico europeo
07:37che talvolta si rende miope rispetto a certe decisioni
07:41che non sono quelle di dare ricchezza e prosperità,
07:43come scritto nel primo patto fatto per avere un'Europa unita.
07:47Durante l'Assemblea è emersa chiaramente l'importanza
07:50di una logistica strategica come cuore della crescita nazionale.
07:54L'Assemblea ha confermato così il ruolo di ALIS
07:56come punto di riferimento per il dialogo tra imprese, governo e istituzioni europee.
08:05È stato presentato a Roma il settimo rapporto di 4Manager
08:09intitolato Le filiere produttive nell'era della conoscenza aumentata.
08:13L'Italia delle filiere vale 2.600 miliardi di euro,
08:16quasi 500 miliardi di export e oltre 17 milioni di occupati.
08:20L'analisi mostra che la competitività
08:22non si misura più solo in produzione.
08:24Oggi si misura nelle capacità di generare,
08:26trasferire e proteggere conoscenza lungo le catene del valore.
08:30Oggi presentiamo il settimo rapporto,
08:32lo presentiamo sulle filiere,
08:34quello che emerge, dato molto importante,
08:37che ce la possiamo fare,
08:38ma le imprese ce la possono fare,
08:41specialmente le piccole imprese,
08:42se stanno in filiera.
08:45E non è solo un discorso di catena produttiva,
08:47ma è una circolazione di dati,
08:50mettere in comune delle competenze,
08:51lavorare insieme sulla conoscenza aumentata.
08:56Su questo stiamo facendo un lavoro,
08:57perché chiaramente anche per affrontare
09:02questa nuova era digitale
09:04servono anche delle competenze.
09:07Perciò è un lavoro importante
09:08su un reskilling di manager,
09:11un lavoro sulle piccole e medie imprese italiane
09:14che devono avere il supporto,
09:16ma nello stesso tempo devono stare più in rete,
09:19perché ancora hanno paura
09:21ad affrontare anche l'intelligenza artificiale,
09:24ma la devono vedere come una risorsa.
09:26Il rapporto mostra come la cultura di filiera
09:28non è un lascito del passato,
09:30è la strategia d'adattamento al futuro
09:32in cui le imprese capofila
09:33sono gli hub strategici del sistema.
09:35Le filiere al giorno d'oggi
09:37non sono più soltanto delle aziende
09:40o delle imprese che lavorano nello stesso settore,
09:43ma sono soprattutto nell'era digitale
09:45ecosistemi vivi
09:47e sono reti di competenza
09:48fortemente interconnesse tra di loro
09:50e soprattutto interconnesse
09:53con i territori in cui insistono.
09:55Hanno bisogno sempre più di una forte cultura industriale
10:01e cultura manageriale
10:02per poter continuare a generare il valore aggiunto
10:06che hanno sempre e continuano a generare per il Paese.
10:09Invitalia mette a disposizione strumenti finanziari,
10:15competenze, capacità progettuale,
10:18relazioni e soprattutto una forte capacità di governance
10:21e in questo si pone come attore fondamentale per lo sviluppo.
10:26Il quadro presentato a Roma
10:27diventa utile anche per le istituzioni
10:29e invita ad accelerare su digitale,
10:31etica, conoscenze manageriali,
10:33intelligenza artificiale, cyber sicurezza.
10:35Vengono analizzate le interrelazioni
10:37appunto nell'ambito della filiera,
10:39cioè dalla valle al monte
10:41o dalla monte al valle
10:43per implementare politiche pubbliche
10:46e soprattutto in ambito ovviamente di politica industriale
10:48per ad esempio traguardare
10:51uno dei requisiti che dovrebbero caratterizzare
10:55le politiche pubbliche nel settore dell'industria,
10:57cioè la selettività,
10:59cercare appunto per compendiare
11:01il rigore dei conti pubblici
11:03e lo sviluppo,
11:04cercare di indirizzare le risorse pubbliche
11:07che sono per natura limitate
11:09a quegli ambiti produttivi
11:11che dovrebbero avere maggior dinamica
11:15del valore aggiunto,
11:16che sono quelli che appunto
11:18in un contesto di risorse scarse
11:20sarebbero più meritevoli
11:21di ricevere contributo pubblico
11:24o sostegno da parte
11:25delle istituzioni.
11:28E poi serve appunto
11:29alle varie altre istituzioni
11:31al netto di quelle che hanno contribuito
11:33alla loro realizzazione,
11:34cioè in particolare l'Istat,
11:36appunto anche a fare valutazione
11:38delle politiche pubbliche
11:39ex ante ed ex post.
11:40Fondazione Fiera Milano
11:46approva il piano triennale
11:472026-2028
11:49che punta a rafforzare
11:50la competitività
11:51dei quartieri espositivi
11:53e a sostenere
11:53la rigenerazione urbana.
11:55Stimati nel triennio
11:5633,3 milioni di utili netto
11:59e un patrimonio
12:00che a fine 2028
12:01raggiungerà
12:01gli 810,4 milioni di euro.
12:05Al centro del piano
12:06gli interventi
12:07su Fiera Milano
12:07per l'ampiamento
12:08del Live Dome
12:09che ospiterà
12:10lo speed skating
12:11delle Olimpia di Milano-Cortina
12:122026
12:13e per il nuovo
12:14Fiera Milano Lab
12:15dedicato a congressi
12:16e formati fieristici
12:17di piccole dimensioni.
12:19Aumentiamo gli investimenti
12:21sino a 237 milioni
12:23al servizio del territorio,
12:26al servizio di Fiera SPA
12:28e volto anche ad innestare
12:31nuovi processi
12:32di internazionalizzazione.
12:34Tra gli investimenti
12:35sono compresi
12:3712 milioni di euro
12:38che serviranno
12:40per riqualificare
12:42lo spazio
12:42che abbiamo realizzato
12:44al servizio
12:45dello speed skating
12:46delle Olimpiadi
12:48nella più grande
12:49location europea
12:51per i grandi eventi
12:53sportivi,
12:55musicali
12:55e congressuali
12:56capaci di ospitare
12:58sino a 45 mila visitatori.
13:01Secondo il centro studi
13:03della fondazione
13:03LiveDome genererà
13:05888 milioni di euro
13:07di impatto economico
13:08annuo
13:08e oltre 9 mila unità
13:10di lavoro
13:11per l'84%
13:12nell'area metropolitana
13:14milanese.
13:14Fiera Milano Lab
13:15produrrà altri
13:16240 milioni all'anno.
13:18Complessivamente
13:19l'indotto
13:20supererà
13:20un miliardo di euro.
13:22Badisco come
13:22negli ultimi anni
13:23veramente si era
13:24un po' trasformata
13:26la fondazione
13:26aveva acquisito
13:28quel significato
13:29di ente
13:31parte del territorio
13:32e nato
13:33per sostenere
13:34anche il territorio
13:35che inizialmente
13:36magari era
13:37concentrato
13:38su altre condizioni.
13:40Adesso ha iniziato
13:42a rivestire
13:42questo carattere
13:44che io ritengo
13:45un valore aggiunto
13:48per il territorio
13:50un valore aggiunto
13:50per chi ha saputo
13:52ben interpretare
13:53questo significato
13:55il valore di una fondazione
13:56come questa.
14:01Il 2025 segna
14:03un doppio anniversario
14:0420 anni di attività
14:05del gruppo
14:06Bologna Fiere in Cina
14:07e 55 anni
14:09di relazioni diplomatiche
14:10tra Cina e Italia.
14:12Un traguardo
14:13celebrato a Shanghai
14:14con due eventi
14:15organizzati
14:16dalla filiale cinese
14:17del gruppo
14:17la China Shanghai
14:19International Children's Book Fair
14:21e la Shanghai Children's
14:23Health and Wellness Fair.
14:24due manifestazioni parallele
14:26che confermano
14:27l'impegno costante
14:28di Bologna Fiere
14:29nel mercato cinese.
14:31Bologna Fiere
14:31ha avuto la fortuna
14:32di iniziare
14:3320 anni fa
14:34questa iniziativa
14:35sul mercato cinese
14:36quindi abbiamo costituito
14:37una società
14:37al 100%
14:38di Bologna Fiere
14:39a Shanghai
14:39dove abbiamo
14:40questi 80 dipendenti
14:41che si dividono
14:42tra Organizzazione 20
14:44a General Sales Agent
14:46di Bologna Fiere
14:46per altri organizzatori
14:48sul mercato
14:48internazionale
14:50da parte
14:50di operatori cinesi
14:52e Stand Builder
14:54quindi facciamo anche
14:54gli allestitori
14:55sul mercato cinese
14:56quindi complessivamente
14:57sono 20 milioni
14:58di fatturato
14:58tra queste tre attività
15:00poi
15:00sempre sul mercato cinese
15:02che per noi
15:02è un mercato
15:03assolutamente strategico
15:04con in forma
15:05Cosmoprofon Kong
15:06che è una manifestazione
15:07che nel suo complesso
15:08supera
15:09i 60 milioni
15:10di fatturato
15:10giro d'affari
15:11quindi possiamo dire
15:12che sono circa
15:1280 milioni
15:13Bologna Fiere
15:14opera a livello globale
15:15punto di forza
15:16le competenze interne
15:18la presenza
15:18di professionisti radicati
15:20nei vari paesi
15:21in cui il gruppo opera
15:22permette di mantenere
15:23un'attenzione capillare
15:24sui singoli mercati
15:25siamo operativi
15:27con il marchio Cosmoprof
15:28facciamo Miami Las Vegas
15:30Mumbai Bangkok
15:32e Bologna ovviamente
15:34e Hong Kong
15:35poi con altri marchi
15:36come Wine Experience
15:38facciamo Città del Messico
15:39Ho Chi Minh
15:40e Londra
15:42poi siamo presenti
15:44con il Salone del Libro
15:45per Ragazzi
15:46direttamente a Shanghai
15:47e facciamo poi
15:48altre iniziative
15:48sul mercato americano
15:50a Danai
15:51San Antonio
15:52Orlando
15:54e Columbus
15:55con il marchio
15:56Beauty Premier
15:57e poi siamo presenti
15:58sul mercato europeo
16:01con il marchio
16:02Beauty Forum
16:02quindi noi conosciamo
16:03cerchiamo di conoscere
16:05tanti mercati
16:06cerchiamo di trovare
16:07sinergie tra
16:08questa attività
16:08Worldwide
16:10il mercato
16:11quindi asiatico
16:12per noi
16:12si divide in vari
16:13in vari momenti
16:14perché siamo presenti
16:15in Vietnam
16:16in India
16:17in Cina
16:17la Cina è sempre stato
16:19il nostro primo mercato
16:20di sviluppo
16:20in questo momento
16:21c'è un piccolo rallentamento
16:23ma siamo fiduciosi
16:24che alla fine
16:25è un grande mercato
16:27e credo che le aziende
16:28non facciano la cosa giusta
16:30se decidono
16:31di non seguirlo
16:31con attenzione
16:32una collaborazione
16:37per valorizzare
16:38e certificare
16:39le competenze
16:40nella comunicazione
16:41professionale
16:42a garanzia di qualità
16:43trasparenza
16:44e riconoscimento
16:45formale
16:45dei professionisti
16:47in un settore
16:47sempre più strategico
16:48nell'era
16:49dell'intelligenza artificiale
16:51manager Italia
16:52durante l'evento
16:53governance
16:53della comunicazione
16:54professionale
16:55competenze certificate
16:56e responsabilità
16:57ha presentato
16:58un innovativo
16:59modello pilota
17:00per la certificazione
17:01delle competenze
17:02dei comunicatori
17:03professionali
17:04che vede la collaborazione
17:05di SAA
17:05School of Management
17:06dell'Università di Torino
17:08organizzazione universitaria
17:10riconosciuta da Credia
17:11come organismo
17:12di certificazione
17:13in conformità
17:14alla norma
17:14UNI 11483
17:16del 2021
17:17le competenze
17:18del comunicatore
17:19oggi sono essenziali
17:21per trasformare
17:22in un ruolo
17:22strategico
17:23ed efficace
17:25tutte le politiche
17:26di comunicazione
17:27delle imprese
17:28e dei brand
17:29non c'è oggi
17:31in un contesto
17:31così complesso
17:32la possibilità
17:33di lasciare
17:35a una approssimazione
17:37o a dei professionisti
17:39non preparati
17:40la gestione
17:41di questo
17:42pezzo
17:43della strategia
17:44che è sempre più importante
17:45ricordo che
17:47comunque
17:48da una survey
17:48fatta sui nostri dirigenti
17:50addirittura
17:51il 75%
17:52ha risposto
17:53che
17:53non hanno ritrovato
17:55nei consulenti
17:56che avevano
17:57inizialmente
17:57ingaggiato
17:58le professionalità
17:59che erano state
18:00promesse
18:01Manager Italia
18:02vuole così
18:02lanciare un appello
18:03per porre fine
18:04all'improvvisazione
18:05e riconoscere
18:06valorizzare
18:07e certificare
18:08la professionalità
18:09autentica
18:10la norma uni
18:11che è stata
18:13pubblicata
18:14nel 2021
18:16oggi
18:17è necessaria
18:18è necessaria
18:20perché
18:20la professione
18:23del comunicatore
18:24è sottoposta
18:25ad uno stress
18:26tecnologico
18:27estremamente
18:28importante
18:29uno stress
18:30tecnologico
18:32che ovviamente
18:33vede in prima fila
18:35l'intelligenza
18:36artificiale
18:37generativa
18:37che produce
18:40anche contenuti
18:41che descrive
18:44anche profili
18:46aziendali
18:47che produce
18:49piani di comunicazione
18:51ma senza
18:53la certezza
18:55che
18:56quel che scrive
18:57sia
18:59da fonte
19:00autorevole
19:01ma sia
19:02soprattutto
19:03compatibile
19:04con gli obiettivi
19:05dell'organizzazione
19:07per la quale
19:07si è fatta
19:08quella domanda
19:08il modello
19:09di certificazione
19:10proposto
19:11da Manager Italia
19:12e SAA School of Management
19:13dell'Università di Torino
19:14prevede tre livelli
19:15Junior
19:16Expert
19:17e Senior
19:17che rispecchino
19:18il grado di esperienza
19:19e specializzazione
19:20del professionista
19:21questo certificato
19:23prevede il fatto
19:24che sia esaminato
19:26inizialmente
19:26quello che è
19:27il curriculum vitae
19:29poi viene svolta
19:30un'analisi
19:31di quelle che sono
19:31le competenze
19:32formali
19:33non formali
19:34e informali
19:35che sono state
19:36acquisite
19:37si valuta
19:38il percorso
19:39formativo
19:40che è stato
19:41strutturato
19:42valutato
19:42e il percorso
19:43anche
19:43manageriale
19:45comunicativo
19:46operativo
19:47professionale
19:48svolto dal candidato
19:49ci sono
19:51dei test
19:52scritti
19:53tre prove scritte
19:54differenziate
19:55a seconda
19:56di quelle che sono
19:56le competenze
19:57generali
19:58specifiche
19:59e la capacità
20:00di produrre
20:00un testo
20:01e poi c'è
20:01un colloquio orale
20:02con una commissione
20:03questa commissione
20:05è validata
20:06da Accredia
20:08che è l'ente
20:08di certificazione
20:11a livello nazionale
20:12e riconosciuto
20:13a livello europeo
20:13l'unico ente
20:14che attesta
20:15che noi abbiamo
20:16le capacità
20:17per fare
20:18un esame
20:19coerente
20:19con quella
20:20che è la disciplina
20:21della norma
20:22Rafforzare i contratti
20:27di filiera
20:27come vero presidio
20:28della sovranità
20:29produttiva nazionale
20:30è stato il focus
20:31dell'evento
20:32crescita sostenibile
20:33e competitività
20:34del Made in Italy
20:35opportunità e sfide
20:36per le nostre filiere
20:37durante il quale
20:38è stato presentato
20:39il report
20:40del centro studi
20:41di Vulga
20:41dedicato alla filiera
20:42tabacchicola italiana
20:43è fondamentale
20:45e importante
20:46la struttura
20:47dei contratti
20:47di filiera
20:48è un modello
20:49organizzativo
20:50valido
20:50competitivo
20:51che introduce
20:53innovazioni
20:53e dà competitività
20:55ai diversi attori
20:55della filiera
20:56in Italia
20:57abbiamo fatto
20:58dei passi
20:58da gigante
20:59abbiamo creato
21:00un sistema
21:01di regole
21:01un sistema
21:02produttivo
21:03un modello
21:04organizzativo
21:04purtroppo
21:05rischiamo
21:06che l'Europa
21:07ci mandi
21:08indietro nel tempo
21:09con un approccio
21:10ideologico
21:11sul tema
21:12del tabaggismo
21:13eliminare
21:14la coltivazione
21:15del tabacco
21:16in Italia
21:16e in Europa
21:17sicuramente
21:17non argina
21:18questo fenomeno
21:19perché potremmo
21:20vivere importazioni
21:21da altri paesi
21:22che sicuramente
21:23non hanno
21:23gli stessi standard
21:24organizzativi
21:25produttivi
21:26e di qualità
21:27secondo l'indagine
21:29l'Italia
21:29si conferma
21:29primo produttore europeo
21:31con una quota pari
21:32a un terzo
21:32del totale
21:33dell'Unione Europea
21:34il nostro paese
21:35si distingue inoltre
21:36per i rigorosi controlli
21:37e la lotta
21:37alle legalità
21:38noi abbiamo
21:39un sistema
21:39di tracciabilità
21:40unico
21:40un sistema
21:41di tracciabilità
21:42e di controllo
21:43che ha consentito
21:44all'Italia
21:45di fare
21:45da apripista
21:46nella lotta
21:47alla criminalità
21:48di questo settore
21:49che ha consentito
21:50all'Italia
21:50di mettere a punto
21:52anche qua
21:53un modello
21:53di filiera
21:54che è stato poi
21:55preso
21:55da altri settori
21:56perché
21:57dare la certezza
21:58di collocamento
21:59del prodotto
22:00di prezzi
22:01trasparenti
22:01di premio
22:02a chi produce
22:03qualità e sostenibilità
22:05come gli agricoltori
22:05italiani
22:06ha consentito
22:07ripeto
22:08di operare
22:10in trasparenza
22:11e di garantire
22:12questo passaggio
22:13generazionale
22:14elemento chiave
22:15è l'accordo
22:15di filiera
22:16col diretti
22:17Philip Morris Italia
22:18e Ont Italia
22:19rinnovato
22:20fino al 2034
22:21che oggi copre
22:22il 50%
22:23della produzione
22:23nazionale
22:24e sostiene
22:25la transizione
22:25digitale
22:26del comparto
22:26promuovendo investimenti
22:28su tracciabilità
22:29innovazione tecnologica
22:30ed efficienza energetica
22:32delle aziende agricole
22:32un accordo
22:33di filiera
22:34che mette in sicurezza
22:35la produzione
22:36del tabacco
22:36in Italia
22:37fatto
22:38in una certa maniera
22:39quando dicono
22:40in una certa maniera
22:40è seguendo
22:41i disciplinari
22:42di produzione
22:43buone pratiche
22:44del lavoro
22:44buone pratiche
22:45dell'agricoltura
22:46e trasformando
22:47il settore
22:48proiettandolo
22:49verso il futuro
22:49facendo investimenti
22:51sulla digitalizzazione
22:52con un programma
22:53che si chiama
22:53Digital Farmer
22:54dove cerchiamo
22:55anche di favorire
22:56il passaggio
22:56generazionale
22:57e
22:58call for innovation
22:59cioè chiamare
23:00le start up
23:00per fare innovazione
23:02anche dall'esterno
23:03importante
23:03è il nostro
23:04grandissimo investimento
23:05di Bologna
23:06dove già
23:06con il nostro
23:07stabilimento
23:08con un investimento
23:09di un miliardo e mezzo
23:10ma anche lì
23:10facciamo la formazione
23:12costruiamo
23:13la fabbrica
23:13delle fabbriche
23:14altre fabbriche
23:14che stiamo costruendo
23:15nel resto del mondo
23:16vengono prese
23:17come modello
23:18da quella italiana
23:19il 75% delle imprese
23:25in Italia
23:26ha introdotto
23:27almeno una pratica
23:28circolare
23:29ma sono soprattutto
23:30interventi leggeri
23:31come efficientamento
23:32energetico e idrico
23:33costi elevati
23:34carenza di competenze
23:36scarsa integrazione
23:37di filiera
23:37sono i maggiori ostacoli
23:39che le aziende
23:39incontrano
23:40quando vogliono
23:41premere l'acceleratore
23:42sull'economia circolare
23:43e quando emerge
23:45dal rapporto
23:45Greens
23:46crescita circolare
23:47l'innovazione
23:48come motore
23:48del cambiamento
23:49dell'Università di Torino
23:51nell'ambito
23:51del gruppo di ricerca
23:53innovazione ed ecosistemi
23:54per le economie circolari
23:55coordinato
23:56dal professor
23:57Francesco Quattraro
23:58dalle report
23:59emerge anche
24:00che le imprese
24:00con brevetti circolari
24:02presentano
24:02una più alta produttività
24:04maggiore internazionalizzazione
24:06più certificazioni ambientali
24:07e impianti fair
24:08strutture organizzative
24:09più avanzate
24:10e fatturano
24:11complessivamente
24:12160 miliardi di euro
24:14il focus
24:15delle report
24:16si è concentrato
24:16anche sulle start-up
24:18che nell'ambito
24:18dell'economia circolare
24:19sono circa 3.000
24:21concentrate in Lombardia
24:22e nei poli urbani innovativi
24:24ragionare
24:25sull'economia circolare
24:26è diventato ormai
24:28necessario
24:29tra i costi
24:30che sicuramente
24:31è importante
24:31sostenere
24:32ma che generano
24:33un alto ritorno
24:34sono i costi
24:34legati
24:35alle attività
24:36di innovazione
24:37è necessario
24:38avere una visione
24:39avere una capacità
24:40creativa
24:41e una capacità
24:42strategica
24:42in grado
24:43di scorgere
24:44opportunità
24:45che non sono
24:45immediatamente
24:46visibili
24:47avere un apparato
24:48conoscitivo
24:49di dati
24:50di indicatori
24:51costituisce
24:52un utile supporto
24:53per chi nelle imprese
24:54deve prendere decisioni
24:56rispetto a queste strategie
24:57ma anche per chi
24:58nei ruoli
24:59decisionali
25:00nelle organizzazioni pubbliche
25:02deve poi
25:02disegnare
25:03degli schemi
25:04di incentivi
25:04e delle politiche
25:05quello che fa
25:06lo SPOC 5
25:06della fondazione Green
25:07costruire dati
25:09indicatori
25:10da mettere a disposizione
25:11ai decisori
25:12privati
25:13e pubblici
25:13per elaborare
25:14strategie
25:15e politiche
25:16con maggiori
25:16possibilità
25:17di successo
25:18ed efficacia
25:19in generale
25:20emerge una richiesta
25:21da parte delle imprese
25:22di incentivi
25:23alla riconversione
25:24maggiore uniformità
25:25normativa
25:25infrastrutture
25:26di approvvigionamento
25:27formazione
25:28sensibilizzazione
25:29dei consumatori
25:30nel confronto
25:31con altri paesi europei
25:32l'Italia
25:33ha recuperato terreno
25:34nell'ultimo decennio
25:35arrivando nel 2023
25:37al terzo posto
25:38per numero di pubblicazioni
25:39sull'economia circolare
25:40dopo Regno Unito
25:41e Germania
25:42e superando
25:43Francia e Spagna
26:07Agroforestazione
26:14e Biodiversità
26:15l'impegno di San Pellegrino
26:16per la tutela
26:17degli ecosistemi
26:18il piano di transizione
26:20climatica
26:21di A2A
26:22obiettivo
26:23NETZ0
26:23al 2050
26:24il gruppo San Pellegrino
26:27rinnova
26:28il proprio impegno
26:29per la tutela
26:30della biodiversità
26:31e degli ecosistemi
26:32presentando
26:33i nuovi interventi
26:34nella tenuta
26:34di acqua panna
26:35e il progetto
26:36di riqualificazione
26:37delle aree umide
26:38dell'oasi
26:39di Gabbianello
26:40nel Mugello
26:41un territorio
26:42quello della tenuta
26:43di acqua panna
26:43caratterizzato
26:44da un elevato valore
26:45naturalistico
26:46dove l'88%
26:47dell'area
26:48è costituito
26:49da habitat naturali
26:50e dove trovano
26:51casa 121 specie
26:52tra vertebrati
26:53e piante
26:5466 specie
26:55di uccelli
26:56e diverse varietà
26:57di anfibi
26:58molte delle quali
26:59considerate minacciate
27:00a livello europeo
27:01la sostenibilità
27:02per noi
27:02è molto importante
27:03e fa parte
27:04dell'identità
27:05del gruppo
27:05San Pellegrino
27:06e di acqua panna
27:07prima di tutto
27:08per noi
27:09è proteggere
27:10i luoghi
27:11dove sorge
27:11la nostra acqua minerale
27:13che sia
27:13acqua panna
27:14San Pellegrino
27:14o altri stabilimenti
27:16poi è importante
27:17anche per noi
27:18tutelare
27:18l'ambiente
27:19tutelare
27:20la biodiversità
27:21siamo bene
27:22consapevoli
27:22che il futuro
27:23si costruisce oggi
27:24dal 2020
27:26l'azienda
27:26ha avviato
27:27un piano
27:27di agroforestazione
27:28che interessa
27:30150 ettari
27:31della tenuta
27:32sono già state
27:33messe a dimora
27:342750 piante
27:35autoctone
27:36dalla quercia
27:37al ciliegio
27:38selvatico
27:39e creati
27:396 chilometri
27:40di corridoi
27:41ecologici
27:41utili a favorire
27:43gli spostamenti
27:43degli uccelli
27:44migratori
27:45lungo la rotta
27:46Europa-Africa
27:47il nostro approccio
27:48è un approccio
27:49scientifico
27:50e collaborativo
27:51l'obiettivo
27:52è quello
27:52di rigenerare
27:53i boschi
27:54di creare
27:54dei corridoi
27:55ecologici
27:56di lavorare
27:57sulla biodiversità
27:58molto importante
27:59per questo territorio
28:00aiutando anche
28:02le specie critiche
28:03per il territorio
28:04gli insetti
28:05impollinatori
28:06gli anfibi
28:07tutti i flussi
28:08migratori
28:08degli uccelli
28:09la tutela
28:10degli impollinatori
28:11ha portato anche
28:12all'installazione
28:13di un bio-hotel
28:14e alla semina
28:15di campi fioriti
28:16mentre un innovativo
28:17sistema di monitoraggio
28:18digitale
28:19ha registrato
28:19un aumento
28:20significativo
28:21dell'attività
28:21delle api
28:22e delle farfalle
28:23segno del miglioramento
28:24dello stato
28:25degli habitat
28:25al centro
28:27delle novità
28:27c'è però
28:28la rigenerazione
28:28delle zone umide
28:30dell'Osi
28:30di Gabbianello
28:31area naturale
28:32protetta
28:33nel comune
28:33di Barberino
28:34del Mugello
28:35l'area
28:35allagata
28:36aumenterà
28:37del 40%
28:38saranno effettuati
28:39interventi
28:40di riforestazione
28:41migliorata
28:42la presa
28:42d'acqua
28:42e creati
28:43percorsi
28:44e punti
28:44di osservazione
28:45per la fruizione
28:46responsabile
28:47da parte
28:48dei cittadini
28:48le aree umide
28:49sono in grado
28:50di immagazzinare
28:51acqua durante le piene
28:52per esempio
28:52sono importantissime
28:53dal punto di vista
28:54della biodiversità
28:55non solo
28:55avifauna
28:56ma anche
28:56anfibi
28:58e insetti
28:58nonché offrono
29:00un aspetto
29:01di valorizzazione
29:02dal punto di vista
29:03didattico
29:04e di fruizione
29:05del territorio
29:06per cui
29:06riqualificare
29:07da un punto di vista
29:08ambientale
29:09e dare la possibilità
29:10all'Oasi
29:10di rifunzionare
29:11in maniera corretta
29:12consente poi anche
29:14ai cittadini stessi
29:15di fruire
29:15di un elemento
29:17prima essenzialmente
29:18mancante
29:18all'interno del territorio
29:19un impegno
29:20di lungo periodo
29:21che conferma
29:22la volontà
29:23del gruppo
29:23San Pellegrino
29:24di proteggere
29:25l'ambiente
29:25e garantire
29:26un equilibrio
29:27sostenibile
29:28tra attività
29:28umane
29:29e natura
29:30uno strumento
29:31dinamico
29:31e trasparente
29:32volto a definire
29:33target
29:34leve operative
29:35e strumenti
29:36finanziari
29:36per guidare
29:37il percorso
29:38di decarbonizzazione
29:39del gruppo
29:40verso l'obiettivo
29:41del net zero
29:42al 2050
29:43e ciò che rappresenta
29:45il primo piano
29:46di transizione
29:46climatica
29:47di A2A
29:48presentato a Milano
29:49che parallelamente
29:50al piano industriale
29:51verrà aggiornato
29:52annualmente
29:52per poter stare
29:53costantemente
29:54al passo
29:54dell'evoluzione
29:55degli scenari
29:56energetici
29:56e macroeconomici
29:58l'impegno
29:58evidentemente
29:59si realizza
29:59in investimenti
30:01in particolare
30:02in infrastrutture
30:03per la decarbonizzazione
30:04quindi l'elettrificazione
30:05fa la parte del leone
30:06abbiamo presentato
30:08qualche settimana fa
30:09il piano industriale
30:09a 2035
30:11con 23 miliardi
30:12di investimenti
30:14di questi
30:14considerate
30:15che ce ne sono
30:16circa 6
30:17sul mondo
30:17del gas
30:18che nel periodo
30:19della transizione
30:20è ancora
30:20necessario
30:22quindi distribuzione
30:23o produzione
30:24termoelettrica
30:25ma 17 miliardi
30:27quindi più del 70%
30:28sono investimenti
30:30ammissibili
30:30alla tassonomia europea
30:32e in particolare
30:32ce ne sono 7
30:34che sono proprio
30:35specifici
30:35per l'abbattimento
30:36della CO2
30:37dopodiché
30:38l'obiettivo
30:38è riuscire ad arrivare
30:39effettivamente
30:40decarbonizzati
30:40nel 2050
30:41e se non seguiamo
30:42una roadmap
30:43rigorosa
30:44non ci arriveremo
30:45quindi abbiamo
30:46i nostri punti
30:47di passaggio
30:47a 2030
30:48a 2035
30:49a 2040
30:50e gli obiettivi
30:52di decarbonizzazione
30:53si possono raggiungere
30:54solo centrando
30:56questi target
30:57il piano di transizione
30:58climatica
30:59ha una significativa
31:00rilevanza
31:01per la Life Company
31:02in quanto permette
31:03di indicare
31:03i propri orientamenti
31:05nel settore
31:05così come lo facciamo
31:06per quelli che sono
31:07risultati economico
31:08finanziari e patrimoniali
31:09che gli investitori
31:11mercati
31:11e i nostri azionisti
31:12si possono attendere
31:13lo facciamo anche
31:14con quel grado
31:15di assunzione
31:15di responsabilità collettiva
31:17che a nostro parere
31:18compete alle aziende
31:19e lo facciamo
31:20in un contesto
31:21nel quale
31:21come dicevo
31:22più volte
31:23secondo me
31:24non c'è
31:24un totale riflusso
31:26cioè c'è un momento
31:26di riflessione
31:27che la collettività
31:29e l'Unione Europea
31:29si è data
31:30dopo probabilmente
31:31un'accelerazione
31:31che è andata
31:32molto avanti
31:33rispetto alla capacità
31:34dei sistemi economici
31:35di adattarsi
31:35noi ci inseriamo
31:37in questo contesto
31:38esattamente rappresentando
31:39sia i risultati
31:40economici
31:41sia dall'altro lato
31:42il nostro posizionamento
31:43anche in termini
31:44di assunzioni
31:45di responsabilità
31:45Grazie a tutti
31:50Grazie a tutti
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