Skip to playerSkip to main content
  • 2 days ago
Kerajaan menaikkan ambang e-invois daripada RM500,000 kepada RM1 juta, sekali gus memberi pengecualian kepada lebih 200,000 perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS). Langkah ini memberi ruang bernafas kepada pemain yang margin mereka sangat kecil, tetapi pada masa sama menguji sejauh mana tempoh ini akan digunakan untuk mengukuhkan amalan perakaunan, beralih kepada sistem digital dan meningkatkan daya saing, bukannya menangguh transformasi yang akhirnya wajib ditempuh. Bersama Pengerusi Persatuan Perusahaan Kecil dan Sederhana Malaysia (SAMENTA), Datuk William Ng,segmen ini meneliti keseimbangan antara perlindungan jangka pendek dan kesiapsiagaan jangka panjang ekosistem PMKS.
Transcript
00:00Kerajaan naikkan ambang e-invoice daripada RM500,000 kepada RM1,000,000.
00:06Lebih RM200,000,000 PMKS. Kini diberi ruang pengecualian.
00:11Dan keputusan ini memang memberi kelegaan jangka pendek dan pada masa sama membuka persoalan.
00:16Bagaimana tempoh ini boleh dimanfaatkan untuk mempercepat bukan melambatkan persediaan transformasi digital dalam kalangan PMKS.
00:23Sudah bersedia dalam talian untuk mengulas lebih lanjut adalah Dato' William Ng,
00:26Pengurusi Pesatuan Perusahaan Kecil dan Sederhana Malaysia, Samantha.
00:30Saya nak ucapkan terima kasih Dato' melihat kepada apa yang telah dikatakan melalui kenyataan media.
00:35Keputusan ini beri ruang bernafas kepada RM200,000 PMKS yang majinya sangat kecil.
00:41Dato' dari sudut jangka panjang, adakah kita sebenarnya sedang membeli masa dengan harga yang mahal
00:46iaitu kemungkinan dilihat melambatkan lagi transformasi digital dan rekod kewangan yang lebih tulus untuk keseluruhan ekosistem PMKS.
00:54Bagaimana pandangan Dato' mengenai perkara ini?
00:57Ya, selamat pagi Nino.
00:59Pertama kali saya ingin ucapkan terima kasih kepada Perdana Menteri kerana mengambil hati kepada keperluan PMKS
01:07yang menaikkan ambang invoice ini.
01:09Ialah masih ada PMKS ini kalau boleh dia nak minta dinaikkan terus kepada 3 atau 5 juta terus.
01:15Tapi, walaupun bagaimana saya rasa keperluan ini dia membantu.
01:19Terutamanya seperti yang katakan tadi untuk PMKS yang beroperasi dengan manjin yang patut saya agak nipis.
01:26Sebenarnya ramai yang, especially di kalangan yang mikro, dia belum bersedia dari segi sistem,
01:34dari segi aliran tunai dia, malah dari segi basic understanding of digital pun mungkin dia kurang.
01:41Jadi, daripada saya, pengecualian ini bukan isu melambatkan transformasi digital.
01:47Tetapi, dia beri kita ruang untuk lakukan transformasi tersebut pada saya dengan cara yang lebih tersusun
01:54dengan pada kadah ataupun tempoh masa yang lebih realistik.
02:00Saya rasa kalau kita teruskan juga invoice ini kepada peniaga kecil, saya pasti ramai.
02:04PMKS kecil nanti akan terganggu operasinya.
02:07Dan satu lagi isu yang timbul adalah isu ketelusan cukai.
02:12Saya rasa ini juga tidak menjadi isu kerana kerajaan melalui HDN sebenarnya sudah mempunyai pelbagai alat
02:21ataupun tool untuk memantau dan memastikan pelaporan dan juga kutipan cukai secara tepat.
02:27Jadi, bagaimanapun saya rasa walaupun PMKS sekarang ini dikecualikan,
02:34kita galakkan mereka untuk memastikan transformasi digital dia terus ataupun diteruskan.
02:40Baik, ini adalah ruang untuk bernafas, bukan untuk melambatkan lagi adaptasi digital dalam PMKS
02:46seperti yang Datuk kongsikan.
02:47Ini juga memberi ruang dan peluang untuk PMKS itu lebih bersedia, melakukan segala persediaan
02:52kerana kalau mereka tidak bersedia dan tergesa-gesa, mungkin lebih banyak risiko yang akan mereka hadapi
02:58dan banyak lagi permasalahan yang perlu mereka tangani.
03:01Dan bila ambang dinaikkan ke satu juta ringgit, sejauh mana Datuk bimbang akan wujud insentif sonsang
03:06seperti pemilik bisnes sengaja kekal di bawah paras itu atau pecahkan syarikat
03:11hanya untuk elak e-invoice dan cukai yang lebih telus.
03:14Apa isyarat dasar yang perlu diberi supaya ini tidak menjadi normal?
03:19Ya, mungkin dia kekalkan di bawah satu juta lah kan.
03:23Saya sebenarnya tidak nafikan risiko tersebut wujud.
03:26Tapi kalau kita lihat realitinya, majoriti PMKS ini sebenarnya tidak ada masa
03:32ataupun keupayaan untuk memanipulasi struktur perniagaan dia semata-mata untuk elak e-invoice.
03:41Takkanlah kalau dia sejuta setengah dia, dia start up new company just to apa ni lah kan.
03:47Jadi saya rasa mereka fokus nak cukupkan jualan dan pastikan bisnes mereka terus hidup.
03:53Dan kalau ada yang cuba elak pun biasanya kerana mereka belum yakin atau belum sedia.
04:00Jadi isunya bukan isu nak elak satu juta ataupun elak nak pakai e-invoice ni.
04:06Tapi mungkin dia belum mampu.
04:08Jadi bila sistem kita menjadi lebih murah, kos dia lebih rendah dan juga latihan lebih meluas,
04:15saya rasa kecenderungan untuk mengelak itu akan berkurang sendiri.
04:18Pada akhirnya saya rasa pematuhan jangka panjang bergantung kepada kemudahan dan keupayaan
04:24dan bukannya kalau kita paksa.
04:27Dan Datuk juga ada sebut PMKS sedang berdepan dengan persaingan sengit daripada peniaga asing dalam talian.
04:33Jika pemain kecil kita terus ketinggalan dari segi sistem digital dan data perniagaan,
04:38adakah pengecualian e-invoice ini sebenarnya melemahkan daya sayang mereka
04:42berbanding persaing luar yang sudah jauh ke depan dan apa antara strategi yang boleh kita lakukan?
04:48Ya, ini poin yang penting.
04:50PMKS tempatan kita memang tidak bolehlah bergantung kepada pengacualan ini sebagai strategi jangka panjang.
05:00Tapi kita juga kena faham peniaga asing terutamanya di platform atas talian.
05:06Dia mempunyai modal yang besar dan juga sistem yang sudah matang.
05:11PMKS kita yang satu setahun yang mikro dan kecil ini,
05:15dia tidak boleh dikejar ataupun tidak boleh kejar peniaga asing ini dalam masa setahun.
05:24Tapi apa yang kerajaan lakukan sekarang ialah kita elakkan gangguan jangka pendek
05:28yang bukan sahaja tidak boleh membantu,
05:32tapi dia mungkin melemahkan PMKS kita dengan lebih cepat.
05:35Jadi saya rasa pengacualan ini adalah breathing space
05:37dan bukan lesson untuk kita terus kekal di belakang dari segi saingan dengan peniaga asing.
05:46Jadi tanggungjawab kita sekarang ialah gunakan ruang ini untuk membina asas peniagaan kita.
05:51Contohnya untuk pastikan sistem akaun kita lebih ringkas,
05:54penyelapan rekod kita betul dan juga yang pentingnya,
05:58paling pentingnya kesediaan jadi kita untuk bersaing sama ada dalamat
06:02ataupun dengan pesaing asing.
06:05Jadi kalau kita tidak gunakan masa ini dengan bijak,
06:07saya rasa barulah kita boleh katakan kita ketinggalan jauh berbanding dengan orang lain.
06:12Dan kita harus gunakan masa atau manfaatkan masa ini dengan bijak
06:16kerana bukan sahaja untuk kita melihat bagaimana untuk memastikan pengurusan yang lebih lancar
06:20tapi bagaimana langkah-langkah yang mampu kita mengelak risiko-risiko
06:24yang boleh memberi, yang menjejaskan operasi ataupun kelangsungan peniagaan PMKS.
06:28dan kita tahu sementar menggesa PMKS guna tempoh ini untuk kemaskan amalan perakaunan
06:33dan beralih secara berperingkat kepada sistem digital, no rush.
06:36Jadi secara realistiknya, tanpa garis masa yang jelas dan insentif keras lembut,
06:42carry and stick, adakah majoriti PMKS akan benar-benar buat persediaan
06:46atau tunggu sehingga last minute bila diwajibkan semula?
06:50Bagaimana?
06:51Ini sebenarnya masalah yang saya rasa agak serius.
06:54orang kita ni, orang Malaysia ni, kita selalu suka last minute.
06:58Jadi walaupun kerajaan sudah pun beri garis masa yang cukup panjang.
07:02Sebenarnya dua tahun sebelum ni pun dah bagi mengatakan apa,
07:06early warning lah yang e-wise ni akan datang.
07:08Tapi masih kita selalu ada alasan yang tidak boleh dan sebagainya.
07:13Tapi kalau kita lihat belasannya pula, realitinya walaupun kita ada garis masa,
07:20ramai yang mungkin dicenderung untuk tunggu last minute kerana,
07:24bukan kerana dia tak nak tapi mungkin kerana kapasiti dia tahat.
07:28Jadi bila PMKS ini dia terpaksa pilih antara nak bayar gaji,
07:32tambah stok ataupun naikkan staff taraf sistem ataupun e-wise ni,
07:37mereka kena pilih perkara yang pada mereka paling mendesak untuk kelangsungan bisnes.
07:44Jadi pada saya, karis masa sahaja tidak cukup untuk mendorong PMKS kita bersedia awal.
07:51Saya rasa kita perlu berikan insentif yang cukup jelas.
07:54Contohnya kita beritahu kalau kita buat e-wise sekarang ni,
07:57kita bagi percuali cukai dan sebagainya.
07:59Kedua, kalau boleh kita bagi sokongan yang lebih dekat kepada PMKS,
08:03seperti latihan setembat, pusat kimat bersama dan sebagainya.
08:08Jadi saya rasa dengan tarikh yang sudah ditetapkan ini,
08:11apa yang kita perlu lakukan adalah pastikan PMKS kita mampu
08:16untuk mengatasi isu e-wise ini dan bukan isu sama ada kita bagi tarikh awal atau tidak.
08:23Saya rasa ini penting.
08:25Dan kita lihat ramai PMKS juga yang lebih awal telah melabur dalam sistem latihan dan konsultasi e-wise.
08:32walaupun kos agak tertekan.
08:34Dari perspektif keadilan dasar, bagaimana Dato' melihat keseimbangan antara melindungi yang rapuh,
08:41terdedah dengan mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada PMKS yang telah berkorban untuk patah awal?
08:47Bagaimana untuk kita seimbangkan antara kedua-dua ini?
08:50Ini soalan yang kerap kami terima.
08:52Yelah saya faham mereka yang dah melabur awal dan tiba-tiba dapati mereka ini dah tidak perlu buat in-wise lagi.
09:02Saya faham mereka mungkin kecewa sebab tak fair lah kan, sebab dia dah prepare.
09:07Tapi saya lihat ini dari sudut lain.
09:09Mereka yang prepare awal ini, sebenarnya dia ada kelebihan.
09:16Bisnes yang awal digital, dia akan lebih kemas rekodnya dan lebih cepat dia buat keputusan.
09:23Dan lebih mudah kalau dia nak dapatkan pembayaran dari bank contohnya, lebih senang.
09:28Pada saya dalam jangka masa panjang, yang awal bersedia itu, dia mendahului orang lain.
09:34Jadi pelaburan itu saya rasa bukanlah isu kita rugi, dia bina kebayaan dalaman kita yang mungkin kita akan dapat nikmati tahun-tahun akan datang.
09:43Saya yakin kalau boleh, mungkin kerajaan boleh juga pertimbangkan sedikit insidif tambahan untuk mereka yang sudah melabur awal.
09:51Contohnya rebad cukai ataupun kredit pematuhan untuk membantu mereka.
09:58Baik, Dato' mungkin saya akan tambah lagi satu soalan melihat kepada mungkin kita lihat peniaga-peniaga ini.
10:04Kita melihat kepada, banyaknya kita nak report ataupun banyak sangat employer daripada segi iaitu perkeso yang mana kalau ada kemalangan dalam pekerjaan,
10:14kita harus buat report. Lepas itu kita ada iaitu cukai, LHDN, iaitu semua manusia.
10:21Jadi mungkin ada yang kata banyak sangat kita nak report itu ini, peniaga dirasa resah.
10:26Dan mungkin birokrasi ini mungkin sebezikit akan mengganggu kelangsungan peniagaan dan operasi mereka.
10:33Jadi mungkin adakah kita nak lihat, kita nak lihat setiap organisasi ini adalah sebagai pembantu pertubuhan PMKS ini.
10:40Bukan sekadar untuk report apa yang ada dalam kita lihat dokumen penting itu.
10:45Tapi kalau kita nak sekalikan, nak seunitkan setiap organisasi ini untuk memudahkan PMKS ini,
10:51bukan mudah kerana apabila kita bercakap untuk kita synchronize ataupun sync ke setiap organisasi ini agar memudahkan PMKS atau pekerja itu sendiri report
11:01ataupun membuat laporan, bukan mudah kerana kita tahu ia akan memerlukan data ataupun statistik.
11:07Tapi pada pandangan Datuk, bagaimana Datuk melihat perkara ini bergerak ke hadapan?
11:11Maksudnya, dari segi compliance ini, kita lihat dalam tahun kebelakang ini banyak juga isu yang dikeluarkan.
11:21Sebenarnya katakan tadi, baru-baru ini, kerajaan mahu semua peniagaan termasuk PMKS melaporkan kekosongan pekerjaan mereka.
11:30Pada saya, kadang-kadang peraturan yang tidak diperlukan, tidak patutlah kita puntukkan ataupun tidak patut kita keluarkan untuk memberi peniaga ini lebih kerja.
11:46Sebenarnya sekarang ini pun, PMKS kita sedang bergelut dengan isu kos, dengan isu pematuhan dan sebagainya.
11:53Jadi apa yang diperlukan oleh PMKS, bukan sahaja bantuan dari segi kewangan dan sebagainya.
11:59Apa yang paling diperlukan oleh PMKS sebenarnya adalah apa yang kita katakan is of doing business dan juga kita turunkan barrier of doing business.
12:09Contohnya, undangan yang tidak diperlukan, kita jangan keluarkan ataupun untuk PMKS di luar sana.
12:21Jadi kita kurangkan isu pematuhan supaya senang PMKS ini berniaga.
12:25Dengan ambang e-invoice dinaikkan RM1 juta, kita dapat setiap PMKS di seluruh negara ini dapat memfaatkan peluang ini untuk mempercepatkan lagi pengurusan dan persediaan perniagaan untuk lonjakkan dalam adaptasi digital.
12:38Dan kita harap dengan persediaannya rapi, PMKS dapat kurangkan lagi dan tangani setiap risiko yang akan membelegu pada masa akan datang.
12:46Sekali lagi, saya nak ucapkan terima kasih kepada Dato' William Earm, pengurusi persatuan perusahaan kecil dan sederhana Malaysia Sementa.
12:51Sudah tentu perkongsian yang cukup penting ini akan kami rangkum ke dalam astrawani.com dan di semua platform digital Astrawani.
12:57Jangan ke mana-mana banyak lagi laporan yang akan kami bawakan.
12:59Niaga Wani akan beri rehat seketika dan kembali selepas ini.
13:02Terima kasih telah menonton!
Be the first to comment
Add your comment

Recommended