Maison LeMaiheu, une production made in France avec un ancrage local

Sud Radio

Avec Nicolas Thébaud, Alexis Rochette  Retrouvez C'est Ça La France avec Nathalie Schraen-Guirma tous les dimanches à 12h30.   ---  Abonnez-vous pour plus de contenus : http://ow.ly/7FZy50G1rry   ———————————————————————  ▶️ Suivez le direct : https://www.dailymotion.com/video/x75...  🎧 Retrouvez nos podcasts et articles : https://www.sudradio.fr/   ———————————————————————  🔴 Nous suivre sur les réseaux sociaux 🔴  ▪️ Facebook : https://www.facebook.com/SudRadioOffi...  ▪️ Instagram : https://www.instagram.com/sudradiooff...  ▪️ Twitter :  https://twitter.com/SudRadio  ▪️ TikTok : https://www.tiktok.com/@sudradio?lang=fr  ———————————————————————  ———————————————————————  ☀️ Et pour plus de vidéos de C’est Ca La France : https://www.youtube.com/playlist?list=PLaXVMKmPLMDS0_anygjgVNS57ve2eNk0C  ##C_EST_CA_LA_FRANCE-2025-12-07##

Transcript

00:00Artisans, porteurs de projets, apprentis, les chambres de métier de l'artisanat vous accompagnent.

00:05La CMA, artisans de la nouvelle économie, présente

00:08Sud Radio, c'est ça la France, Nathalie Schrengerma.

00:13Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans ces salles à France sur Sud Radio.

00:16Les fêtes de fin d'année approchent et oui, c'est le moment où beaucoup d'entre vous commencent à préparer leurs cadeaux,

00:21ont déjà commencé à acheter leurs cadeaux, à réfléchir à leurs achats.

00:25Il existe aujourd'hui de vraies initiatives pour consommer autrement.

00:28Parmi elles, les jours tricolores, une opération nationale qui propose une alternative responsable au Black Friday depuis 2021 déjà.

00:36On va en parler avec l'un de nos invités.

00:38Et puis cette période de Noël, c'est aussi le moment où les familles se retrouvent,

00:42alors parfois pour le meilleur, parfois avec quelques tensions,

00:45surtout quand on partage une maison de famille ou un bien commun.

00:49Là aussi, il existe des solutions.

00:50Nous accueillerons dans un second temps une jeune start-up bretonne

00:53qui innove justement pour simplifier la vie des familles et apaiser leurs relations.

00:58Bienvenue sur Sud Radio, vous écoutez C'est ça la France, le rendez-vous des entrepreneurs qui font bouger la France.

01:03Sud Radio, c'est ça la France.

01:06Et pour commencer, direction le nord de la France, la maison Le Mailleux.

01:10C'est une entreprise de bonneterie fondée en 1947 à Saint-André-les-Lilles.

01:15Une maison qui fait figure d'exception.

01:16Ici, tout est fabriqué en France, du tricotage jusqu'à la confection.

01:20C'est un savoir-faire local, une production qui se veut responsable.

01:23On va en parler, un engagement aussi environnemental affirmé.

01:26Et cette année, la marque là encore participe à l'opération nationale Les Jours Tricolores

01:31qui valorise donc les produits réellement fabriqués sur notre territoire.

01:34Et pour en parler, nous recevons au micro de Sud Radio,

01:37le responsable de marque de la maison Le Mailleux, Nicolas Thébaud.

01:42Bonjour.

01:43Bonjour Nicolas, merci d'être avec nous.

01:45Alors, pourriez-vous peut-être déjà nous rappeler,

01:47pour ceux qui ne connaissent pas cette belle maison,

01:50Le Mailleux, qui est située donc dans le nord de la France ?

01:53Donc Le Mailleux, en fait, on a deux métiers.

01:55On est fabricant d'abord.

01:57On fabrique pour une quarantaine de marques aujourd'hui,

01:59marques françaises évidemment.

02:00Et puis, depuis quelques années, on a notre marque propre

02:03qui s'appelle Maison Le Mailleux,

02:04qui est en fait quelque part la vitrine de tous les produits

02:07qu'on est capable de finalement proposer, fabriquer dans notre propre usine.

02:12Quand je dis notre propre usine, c'est-à-dire que du bureau de création,

02:15donc le côté styliste et modéliste,

02:17jusqu'au tricotage, jusqu'à la confection.

02:19Tout ça, c'est fait sur un seul et unique lieu,

02:21donc à Saint-André-les-Lilles.

02:22Et c'est notre marque propre, c'est notre vitrine, c'est notre fierté.

02:25Et c'est celle, en fait, avec cette marque aujourd'hui,

02:29que l'histoire continue pour Le Mailleux.

02:31C'est une manière de montrer que c'est possible de le faire sur le territoire,

02:34c'est possible de dynamiser le territoire

02:36tout en proposant des produits qui sont compétitifs.

02:38Exactement.

02:40En fait, le fait d'être fabricant, c'est notre ADN,

02:43il n'y a pas de communication, il n'y a pas de marketing,

02:45c'est réellement notre métier premier.

02:47Le fait de pouvoir proposer ses propres vêtements

02:49nous permet de prouver qu'on peut encore fabriquer en France,

02:53qu'on peut être compétitif, puisque nos prix sont plutôt accessibles.

02:57Ils le sont parce qu'on est fabricant

02:59et qu'il n'y a quasiment aucun intermédiaire chez nous,

03:02du tricotage jusqu'à l'expédition.

03:04Finalement, tout ça, ça a lieu chez nous, uniquement chez nous.

03:07Donc ça nous permet de proposer des prix d'appel,

03:11des prix qui restent accessibles justement pour toutes les bourses

03:13et puis de prouver une bonne fois pour toutes

03:15qu'acheter du Made in France, acheter français,

03:18il ne faut pas forcément se saigner ou se serrer la ceinture.

03:22Ça reste abordable et pour toutes les bourses.

03:24Mais pour maintenir ce savoir-faire textil local,

03:26vous l'expliquiez à l'instant,

03:27il a fallu revoir aussi, j'imagine, l'organisation interne.

03:31Quels sont les principaux défis aujourd'hui ?

03:33C'est toujours les coûts de production ?

03:34C'est quoi ? C'est l'énergie ? C'est les matières premières ?

03:36C'est le recrutement ?

03:37Qu'est-ce qui reste compliqué encore à relever comme défi

03:40pour maintenir justement cette compétitivité ?

03:43Alors, c'est un peu tout ça à la fois.

03:45Il y a le coût, évidemment, des matières premières

03:47qui sont plutôt endensées, ça c'est une chose.

03:50Il y a évidemment le coût social, l'emploi.

03:52C'est quand même un point qui est quand même très important

03:56et qui pèse aujourd'hui beaucoup sur notre compétitivité.

04:00Et puis, il y a évidemment notre manière de fabriquer les vêtements.

04:04Aujourd'hui, on cherche à être plus efficient,

04:06c'est-à-dire travailler plus rapidement,

04:08sans renier sur la qualité des finitions,

04:10sans renier sur la qualité de notre travail.

04:14Et ça, c'est un travail finalement qui est fait quotidiennement

04:16avec les équipes pour les former, toujours et encore.

04:20Surtout qu'on a un gros enjeu chez Le Mailleux,

04:22c'est qu'il y a une vague de départ à la retraite

04:25qui s'annonce, qui va être assez importante.

04:28Et du coup, notre enjeu, c'est de ne pas attendre les personnes.

04:31Exactement, c'est ce renouvellement.

04:32Et ce renouvellement, c'est de la formation.

04:35Aujourd'hui, c'est compliqué de former les gens

04:37puisqu'il n'y a plus de formation finalement externe.

04:39Donc, on a cette fierté aussi de se dire

04:40que 4-5 fois par an, on accueille 40 à 50 personnes

04:44pour les former, pour leur montrer le métier,

04:47les différents métiers.

04:48Et puis, parmi ces différentes personnes,

04:49on arrive à en garder parfois 2, 3, 4.

04:53Donc, c'est vous dire en fait que c'est compliqué

04:55aujourd'hui de recruter et de former

04:57les jeunes générations à ces métiers

05:00justement de la bonnetterie et de la couture.

05:02C'est compliqué de les former à la bonnetterie.

05:04C'est compliqué aussi de parfois rivaliser

05:06avec des marques qui, comment dire,

05:10peuvent donner l'impression d'être plus dynamiques

05:13parce que le savoir-faire, la fabrication se fait à l'étranger,

05:18parfois dans des conditions un petit peu opaques.

05:21Comment on fait pour tenir, justement, pour innover

05:23tout en maintenant aussi cette volonté

05:26de mettre en avant un développement durable ?

05:28En fait, quand on parle d'emploi et qu'en emploi en France,

05:32il y a une chose qui est importante chez le NIEU,

05:34c'est qu'on n'a pas recours à de l'emploi précaire.

05:37Chez nous, les 94 salariés sont en CDI.

05:40C'est un emploi qui est stable, qui est fixe.

05:42Il n'y a aucun emploi précaire là-dedans.

05:44Et ça, c'est notre fierté.

05:45Et c'est ça aussi qui explique que nos prises sont accessibles,

05:49mais peut-être pas forcément parmi les moins chères

05:53ou ce que j'appelle le côté un peu discount

05:56de certaines marques françaises

05:57qui revendiquent parfois une approche tarifaire

06:00qui est excessivement bas

06:02et qui, évidemment, derrière, oublie l'origine de la matière première.

06:06Le coton, par exemple, n'est pas forcément biologique.

06:08Et puis, on recourt à des subtilités administratives

06:11pour créer de l'emploi,

06:13qui sont déjà très bien en France,

06:14mais pas forcément de l'emploi, aujourd'hui, durable.

06:17Chez Le Maillot, on a cette fierté de se dire

06:18que l'emploi, il n'est pas précaire.

06:20On continue de former les gens.

06:22On continue de transmettre notre savoir-faire.

06:24C'est pour ça que vous arrivez à recruter aussi,

06:25à faire venir ces nouvelles générations.

06:28Oui, alors, c'est compliqué, mais on y arrive petit à petit.

06:32Mais c'est juste que ça prend du temps.

06:33Et malheureusement, dans un secteur de la mode

06:37qui est compliqué et qui va très vite,

06:39ce temps, on ne l'a pas forcément.

06:40Donc, nous, on se bat quotidiennement

06:41pour à la fois recruter et les former.

06:44De l'autre côté, proposer une collection

06:46qui a quelques nouveautés à chaque saison,

06:49à chaque collection,

06:50des nouveautés qui correspondent aux attentes du public,

06:52sans pour autant tomber dans le côté de la mode,

06:57de la mode excessive.

06:58Chez Maison Le Maillot,

06:59on aime dire qu'on propose des produits

07:01qui sont simples, mais pas simplistes.

07:04Ça veut dire quoi ?

07:05Ça veut dire que c'est des bons intemporels.

07:07Donc, il y a la notion de qualité de la matière.

07:10En plus, on est encore très fiers

07:11parce que la matière, elle est tricotée chez nous.

07:14Aujourd'hui, il y a beaucoup d'ateliers de confection

07:16qui vont venir confectionner et assembler vos vêtements,

07:18mais à partir de matières de tricot étrangers.

07:21Nous, le tricot est aussi français.

07:23Il est fait chez nous.

07:24Mais en vous écoutant,

07:25on a vraiment ce sentiment,

07:26je pense à ces jeunes entreprises

07:27qui veulent se lancer dans l'univers du textile,

07:29que le seul moyen de rester compétitif,

07:30c'est de maîtriser tout.

07:31De la conception jusqu'à la fabrication.

07:35Ce n'est pas simple.

07:36Dès le moment où on sous-traite,

07:37ça devient plus compliqué.

07:39C'est bien plus compliqué

07:40puisque chacun prend évidemment ses marges

07:42et que les marges sont diluées

07:44et qu'au bout du bout,

07:45votre produit final,

07:46il a cumulé quelques marges

07:48et forcément, il est un peu plus cher.

07:49Donc oui, il faut se battre sur tous les fronts.

07:52Mais le premier, c'est en interne.

07:53Même si on est tout intégré aujourd'hui,

07:55si tout est fait chez nous,

07:56il faut se battre pour que notre efficience,

07:58c'est-à-dire que notre capacité

07:59à produire en temps et en heure

08:00est correctement, soit la plus performante

08:02possible également.

08:03Alors vous participez cette année,

08:05alors je ne sais pas si vous l'avez fait

08:06les années précédentes,

08:07au jour tricolore du 20 novembre.

08:10Vous le faites systématiquement.

08:11Alors c'est une opération nationale

08:13qui finalement montre qu'on peut proposer

08:16des prix discount,

08:18mais tout en restant dans des entreprises

08:22qui fabriquent sur le territoire.

08:23C'est-à-dire qu'on a bien conscience

08:24de l'importance de proposer des réductions

08:29pour notamment ces achats

08:31au moment des fêtes de fin d'année.

08:34Mais on le propose différemment.

08:36Expliquez-nous justement

08:37en quoi les jours tricolores se distinguent

08:38du Black Friday.

08:40Alors, je dirais déjà,

08:41on n'a pas forcément un pédisque.

08:43Aujourd'hui, les jours tricolores,

08:44c'est moins 20% sur toute la collection.

08:47À partir du moment où vous achetez

08:484 pièces.

08:49Avec cette idée,

08:51j'aime dire qu'on propose aux gens

08:53l'opportunité d'offrir des cadeaux,

08:55puisqu'on est dans une période

08:56de cadeaux de Noël,

08:57d'offrir des cadeaux qui soient français,

09:00avec une assurance d'une certaine qualité,

09:02avec des matières premières

09:03qui sont exceptionnelles.

09:05Et en fait, pour inciter les gens

09:07dans cette période où tout le monde

09:08est en promo,

09:09tout le monde,

09:10même les marques les plus luxueuses

09:12sont en promo,

09:13c'est de se dire,

09:15nous aussi,

09:15on va proposer un petit coup de pause

09:17de 20%,

09:19des 4 articles,

09:20pour justement permettre à tout le monde,

09:22sur des prix qui sont déjà accessibles,

09:24d'aller encore plus loin

09:25et de leur dire,

09:26au lieu d'aller vers le made in ailleurs,

09:29essayez de regarder un peu

09:30les produits que l'on propose,

09:31essayez d'offrir finalement

09:33des cadeaux qui durent,

09:34des cadeaux qui ont une histoire,

09:35puisque ce qu'il faut retenir

09:36quand on offre un cadeau,

09:37oui, on va faire plaisir,

09:38on a cette cherté aussi

09:39d'offrir effectivement ce cadeau,

09:41eh bien là,

09:41le cadeau que vous allez offrir,

09:42il va raconter une histoire.

09:43Et cette histoire,

09:44c'est une histoire de savoir-faire,

09:45c'est une histoire d'hommes et de femmes

09:47qui ont fabriqué votre vêtement,

09:49votre produit,

09:50en France.

09:51Voilà,

09:51et c'est une façon de rappeler

09:53que nos achats sont nos emplois.

09:55Alors l'opération,

09:56elle rassemble près de 200 marques

09:58déjà engagées.

09:58Dernière petite question,

10:00vous avez le sentiment justement

10:01qu'il y a une vraie prise de conscience

10:02croissante du public

10:03autour du made in France ?

10:05Oui, il y a une prise de conscience,

10:07ça c'est évident depuis le vide,

10:10même si c'est parfois en dents-de-sous

10:11puisque les crises politiques successives

10:14font évidemment du mal

10:16à la fabrication française

10:18et au portefeuille.

10:19Maintenant,

10:19il y a cette prise de conscience.

10:21La difficulté aujourd'hui dans ce marché,

10:24c'est que tout le monde est en promo,

10:25donc quelque part,

10:26la notion de prix juste,

10:27elle est en train de disparaître.

10:29Qu'est-ce qu'un prix juste

10:30d'un prix finalement normal,

10:31d'un prix qui ne va en promo ?

10:32Finalement,

10:33on n'en sait rien.

10:34Donc, on est tous finalement obligés

10:35d'aller créer cet incentive,

10:37cette incitation finalement à l'achat.

10:40Alors, c'est malheureux,

10:41mais en même temps,

10:42il faut aussi respecter

10:43les règles du marché,

10:44donc on y est aussi.

10:45Moi, je dis que ce petit coup de pouce,

10:47il fait du bien,

10:48il fait du bien à la planète,

10:50il fait du bien pour nos emplois,

10:52il fait du bien

10:52parce que vous allez offrir une histoire finalement,

10:54vous n'allez pas offrir

10:55un simple vêtement

10:56et je pense que c'est important

10:57d'en avoir conscience

10:58parmi tout ce secteur

11:01où tout le monde

11:02est constamment en promotion

11:03et finalement,

11:04on perd un peu ses repères.

11:06Moi, le repère que je propose

11:07avec le mailleux,

11:08c'est un produit

11:08qui est extrêmement bien signé,

11:11qui est extrêmement qualitatif,

11:13que l'on va garder

11:15sur plusieurs années

11:16et qui surtout

11:17n'est pas nécessairement

11:18lié à la mode,

11:20la mode qui est éphémère.

11:22Et j'essaie de faire ça

11:23de dire,

11:23il y a certains de nos clients

11:25qui ont des produits chez nous

11:26qui ont 4 ans,

11:27qui ont 5 ans,

11:28ils le portent encore,

11:29le produit n'est pas abîmé.

11:30Et ça, je me dis,

11:32j'ai réussi finalement mon job

11:33et mon pari.

11:34Et on s'y retrouve financièrement

11:35parce que le produit

11:35tient dans la durée.

11:37Exactement.

11:37Merci beaucoup,

11:38Nicolas Thébault.

11:39Je rappelle que vous êtes

11:39responsable marque

11:40communication et commerce,

11:42un digital pour la maison

11:44Le Mailleux

11:44et que les jours tricolores,

11:46c'est jusqu'à aujourd'hui.

11:48Merci beaucoup

11:49pour cet éclairage

11:50et pour votre engagement.

11:51Merci, à bientôt.

11:52A bientôt.

11:53Allez, on va changer

11:54totalement de secteur

11:55juste après une courte pause

11:56et on ira du côté

11:57de la Bretagne

11:58et plus précisément

11:59sur un sujet

12:00que beaucoup de familles

12:01connaissent,

12:02parfois même intensément

12:03lors des réunions

12:04de fin d'année,

12:05la gestion des biens

12:06partagée.

12:08A tout de suite.

12:08Artisans, porteurs de projets,

12:10apprentis,

12:11les chambres de métier

12:12et de l'artisanat

12:12vous accompagnent.

12:13La CMA,

12:14artisan de la nouvelle économie,

12:16présente

12:16Sud Radio,

12:19C'est ça la France,

12:19Nathalie Schrengerma.

12:21Nous voilà de retour

12:22dans C'est ça la France

12:23sur Sud Radio

12:24et on va continuer

12:25nos rencontres,

12:26nos découvertes,

12:27cette fois-ci

12:27avec un invité

12:28qui a créé

12:28une solution numérique

12:29qui risque de parler

12:30à beaucoup de monde.

12:31Cher Héritage,

12:32qui est une jeune start-up

12:33Malouine,

12:34Malouine pardon,

12:35de Saint-Malo

12:36qui a développé

12:36une plateforme web

12:37et mobile

12:37pour simplifier

12:38la gestion des biens

12:39partagés,

12:40maisons de famille,

12:41résidences secondaires,

12:42héritage en indivision.

12:44Que des sujets

12:45qui peuvent fâcher.

12:46On en parle tout de suite

12:47avec le fondateur

12:49Alexis Rochette.

12:51Sud Radio,

12:51C'est ça la France.

12:53Bonjour Alexis Rochette.

12:55Bonjour,

12:56enchanté.

12:57Enchanté.

12:57Donc vous êtes

12:58le fondateur

12:58ou l'un des fondateurs

12:59de Cher Héritage,

13:01peut-être Cher Héritage,

13:02peut-être qu'il faut

13:03le dire à l'anglaise.

13:04Comme vous voulez,

13:06c'est le petit jour de mots

13:06effectivement.

13:07Alors,

13:08nous sommes nombreux

13:09à gérer parfois seuls

13:11et de manière un petit peu

13:12artisanale notre patrimoine.

13:14Ce qui nous vaut

13:14quelques petits soucis

13:16de famille.

13:16Alors,

13:16qu'est-ce qui vous a donné

13:17envie ?

13:18Qu'est-ce qui a été

13:18le déclic pour lancer

13:19cette entreprise

13:21Cher Héritage ?

13:22Alors,

13:23le déclic,

13:24en fait,

13:24il vient d'une situation

13:26vécue,

13:27personnelle.

13:28J'ai une famille

13:29du côté de ma maman

13:29qui est en Bretagne-Nord,

13:31à côté de Saint-Malo.

13:31C'est pour ça d'ailleurs

13:32que je m'y suis rapproché.

13:34Et on avait,

13:35on a la chance

13:35d'avoir une maison

13:37en indivision

13:39entre ma maman

13:39et ses frères et soeurs

13:41suite au décès

13:42de leurs parents.

13:42Et en fait,

13:43ça a été compliqué

13:45comme dans beaucoup

13:46de familles,

13:46en fait,

13:47pour continuer

13:48à maintenir,

13:50à entretenir

13:50cette maison

13:51pour pouvoir en profiter.

13:53Et c'est le constat

13:54des dix dernières années

13:55où j'ai vu

13:56un certain délitement

13:58à la fois

14:00matériel,

14:00sur la maison.

14:00Du climat familial

14:01et puis

14:02du point de vue financier.

14:03Exactement.

14:04À la fois

14:05l'entretien de la maison

14:05et sur les relations humaines

14:07entre ma mère,

14:09ses frères et soeurs.

14:10Et ça a commencé

14:11même à toucher

14:11notre génération.

14:12Et c'est là

14:12où je me suis dit

14:13OK,

14:14on a un souci

14:16et il faut faire quelque chose.

14:17Mais c'est dû à quoi ?

14:18C'est parce qu'il y a une opacité ?

14:19On a l'impression

14:19que c'est mal géré ?

14:21Qu'est-ce qui fait

14:21qu'il y a des tensions

14:22comme ça

14:22qui arrivent

14:23au sein d'une famille

14:23dans la gestion

14:24en copropriété

14:26de biens familiaux ?

14:28Exactement.

14:28En fait,

14:29c'est une problématique

14:30qui est souvent commune.

14:31La première chose,

14:32c'est que

14:33déjà,

14:33vous avez des personnalités

14:35dans la famille

14:35qui sont toutes différentes.

14:37C'est vrai.

14:37On a tous des frères et soeurs

14:38qui ont des situations géographiques

14:42de plus en plus d'ailleurs.

14:43On a des situations économiques

14:45différentes.

14:45On a des situations

14:46philosophiques différentes.

14:47On s'est mariés,

14:48pas mariés, etc.

14:49Donc,

14:49on est tous différents

14:50et on évolue différemment.

14:52On était tous frères et soeurs

14:53tout petits ensemble

14:53et on a joué

14:54dans les mêmes bacs à sable.

14:55Mais après,

14:56on a tous évolué.

14:57Ça,

14:57c'est le premier constat.

14:58Le deuxième constat,

14:58c'est une difficulté,

15:00on va dire,

15:01d'outils de gestion.

15:02Aujourd'hui,

15:03quand vous avez une maison partagée,

15:04vous avez très souvent

15:04un groupe familial WhatsApp

15:06dans lequel vous avez

15:07aussi bien

15:08la photo

15:10ou la dernière vidéo

15:11du petit dernier cousin

15:12qui est né

15:12et dix secondes après,

15:15une question sur

15:16la chaudière

15:17ou le budget

15:18ou l'entretien du jardin.

15:19Et en fait,

15:20ça,

15:20plus une succession

15:22d'emails,

15:23plus des tableaux Excel

15:25qui ne sont pas forcément

15:26mis à jour

15:27sur les questions budgétaires,

15:28plus des plannings

15:29qui se croisent,

15:30plus,

15:31plus,

15:32au final,

15:32en fait,

15:33c'est la difficulté

15:34de la transparence

15:36et de la clarté

15:36qui amène

15:37cette espèce de tension

15:38avec des ressentis

15:40après humains

15:41qui remontent

15:41et qui exacerbe,

15:42en fait,

15:43ces ressentis historiques.

15:45Et c'est de là

15:47que vient généralement

15:49le problème,

15:50en fait.

15:50C'est vraiment

15:50un manque de communication

15:51et un manque de clarté

15:53par rapport

15:53à des situations

15:54humaines différentes.

15:55C'est pour ça

15:56qu'avec la plateforme

15:56ShareHéritage

15:57que vous avez créée,

15:58en gagnant transparence,

16:00tout est mis en commun,

16:01c'est ça ?

16:02Exactement.

16:02En fait,

16:03l'objectif,

16:03c'est de proposer

16:04des outils

16:05qui sont extrêmement dédiés.

16:08Prenez le premier exemple,

16:09c'est le budget,

16:10pour scanner des factures

16:11et des dépenses

16:12liées à la maison.

16:15Ce n'est pas votre papa

16:17ou ce n'est peut-être pas vous

16:18qui, au sein de votre fratrie,

16:19doit gérer le budget.

16:20C'est la plateforme

16:21qui va faire des relances

16:23aux frères,

16:23aux sœurs,

16:24aux copropriétaires,

16:25parce que ça peut être aussi

16:26sur une indivision

16:27et de STI.

16:28Donc, aux associés,

16:29j'ai envie de dire,

16:30de rembourser le compte commun

16:32ou de rembourser

16:33un tel ou un tel

16:33par rapport à la dépense

16:34qui a été générée.

16:36Il y a la fonctionnalité

16:37qui est liée au planning.

16:38Aujourd'hui,

16:38quand vous arrivez

16:39dans une maison de vacances,

16:41on a tous envie de venir,

16:43j'ai envie de dire,

16:43à la même période.

16:44Donc, comment on fait

16:45pour faire une rotation ?

16:47Vous imaginez bien

16:48qu'au mois de Noël,

16:48ce qu'on appelle

16:49dans la famille,

16:50les fêtes carillonnées,

16:51je trouve l'expression

16:52assez jolie,

16:53ce sont les périodes

16:54de vacances

16:54où toute la famille

16:56se retrouve,

16:56c'est-à-dire les périodes

16:57de la Toussaint,

16:58les périodes de Noël,

16:59les périodes de Pâques

16:59et puis les grandes vacances

17:00d'été.

17:01Mais quand on a

17:03plusieurs frères et sœurs,

17:03il faut trouver

17:04des systèmes de rotation.

17:05Donc, nous,

17:06on propose,

17:07avec notre solution de planning,

17:08des alternatives

17:09de planning différentes

17:10avec des systèmes

17:11de crédit jour

17:12ou de rotation automatique,

17:13enfin, peu importe.

17:14Mais le planning

17:14permet de structurer

17:16les présences

17:17des uns et des autres,

17:18permet aussi

17:19d'identifier

17:19quand est-ce qu'il y a

17:21l'entretien,

17:22quand est-ce que,

17:22je ne sais pas,

17:23le plombier

17:23ou le chauffagiste

17:25va venir rénover

17:26la chaudière

17:27ou le couvreur

17:28pour les toitures

17:29ou le jardinier.

17:30Et donc, du coup,

17:30en fait,

17:31d'avoir un planning

17:31qui est partagé,

17:32qui est commun

17:33à toute la famille

17:33et qui est équitable.

17:35Parce que l'objectif,

17:35c'est toujours l'équité.

17:36C'est ça, l'équité

17:37et qui gère aussi bien,

17:38comme vous l'avez dit,

17:39répartition des tâches

17:40ou bien on a le côté

17:41vraiment purement financier

17:42ou rien que la communication,

17:44quoi, vraiment,

17:44ou l'organisation,

17:46comme vous le dites,

17:47effectivement,

17:47c'est un grand classique.

17:48La maison de famille,

17:49comme par hasard,

17:50tout le monde veut y aller à Noël,

17:51tout le monde veut y aller l'été.

17:52Donc, cette façon, en fait,

17:53de pouvoir partager

17:54et ne pas avoir le sentiment

17:55qu'il y a un déséquilibre.

17:56C'est exactement ça.

17:57Et du coup...

17:58Plus il y a de clarté,

17:59de transparence,

17:59plus il y a d'équilibre.

18:00Et c'est aussi beaucoup

18:02lié à la charge mentale.

18:03Vous savez,

18:04vous arrivez dans une maison

18:05dans laquelle vous allez peu souvent

18:07parce que c'est une maison,

18:09je ne sais rien,

18:09vous avez peu d'affinité,

18:11j'ai envie de dire,

18:14je ne sais pas,

18:15vous n'avez pas le code de l'entrée,

18:17mais il est 11h du soir

18:17parce que vous vous êtes tapé

18:19des 4h de bouchon

18:20à la sortie de Lyon.

18:22Vous allez forcément

18:22appeler votre beau-père

18:23ou votre père

18:25à 11h du soir

18:26en disant,

18:26quel est le code ?

18:27On a une fonctionnalité

18:29qui s'appelle

18:29les infos pratiques

18:30dans lesquelles vous allez retrouver

18:31tout ce genre

18:32de petites informations

18:33qui sont au final

18:35peu de choses,

18:36mais à la fin

18:36très très simples

18:37parce que très accumulatives.

18:38Mais en même temps,

18:39c'est des données sensibles.

18:40Donc là aussi,

18:40j'imagine qu'il y a eu

18:41tout un travail

18:41de confidentialité

18:43et de sécurisation.

18:45Moi, ça fait 20 ans

18:46que je suis dans l'informatique.

18:48Je suis associé

18:48avec un CTO

18:49qui lui-même

18:50est aussi très vigilant.

18:51Donc les données

18:52sont hébergées en Europe.

18:53Elles sont conformes

18:54aux RGPD.

18:55Puis d'un point de vue sécurité,

18:56vous êtes authentifié

18:57via vos comptes Google

18:58ou vos comptes Apple

19:00pour que ce soit

19:01le maximum sécurisé.

19:02Et puis surtout,

19:03il y a des silos

19:03quand vous avez plusieurs biens

19:05entre les différents biens

19:06et des droits d'accès

19:08en fonction des membres

19:09de la famille.

19:10Donc il y a ceux

19:10qui vont avoir la main

19:11sur la partie budget,

19:12la partie gestion

19:13et puis d'autres

19:14qui sont des neveux,

19:15des cousins

19:15qui eux vont plutôt

19:16voir le planning

19:17ou demander

19:18de réserver des plannings

19:20ou demander

19:20de se faire rembourser

19:21des frais.

19:23Alors,

19:23elle a été lancée

19:24quand cette application

19:26et cette solution

19:27et les retours ?

19:28Alors, racontez-nous,

19:29quand est-ce qu'elle a été lancée ?

19:30Exactement.

19:31Elle a été lancée récemment.

19:32On a fait une période

19:33de tests pendant tout l'été.

19:35On a fait une version

19:37freemium beta tester

19:39sur 150 personnes

19:41qui ont joué le jeu

19:42et puis on a commencé

19:43à la commercialiser

19:43depuis le mois d'octobre,

19:45depuis le début d'octobre.

19:46Aujourd'hui,

19:46on a un peu plus de 1200

19:49biens enregistrés

19:50dans la solution.

19:52Donc c'est le début

19:52et on en est très heureux.

19:54Mais c'est un bon début.

19:55Voilà, exactement.

19:57C'est un bon début.

19:58C'est maisons de famille,

19:59tout type de patrimoine

20:01partagé, c'est ça ?

20:02En fonction...

20:02Exactement.

20:03En fonction du...

20:04Comment dire ça ?

20:04De la...

20:06Ah, j'ai oublié le nom.

20:08J'allais dire

20:08la catégorie juridique,

20:10entre guillemets.

20:11Le bateau juridique, ouais.

20:12Voilà.

20:12Alors, effectivement,

20:13c'est aussi bien

20:14des indivisions

20:15que des SCI

20:16et puis dans les SCI,

20:17il y a plusieurs typologies

20:18de SCI.

20:19Vous savez,

20:19SCI familiale,

20:20SCI de gestion,

20:21SCI de rendement,

20:21etc.

20:22Mais c'est tout,

20:23effectivement,

20:23ce que vous disiez à la base,

20:24c'est tout élément partagé.

20:26On a même des clients

20:27qui ont des...

20:29qui ont mis dans la plateforme,

20:31vous savez,

20:32qui ont des enfants

20:32qui sont cavaliers

20:33et qui ont mis

20:33des poneys en demi-pension.

20:35On a des gens

20:36qui ont mis des bateaux

20:38puisqu'il y a de plus en plus

20:39de gens qui vont sur la côte

20:41et qui achètent

20:41un bateau à plusieurs

20:42puisqu'il y a un système

20:43de rotatif du mois de juillet

20:45et du mois d'août.

20:46Donc, pourquoi acheter

20:47un bateau tout seul

20:47alors qu'il est aussi bien

20:49utilisé au mois de juillet

20:50et au mois d'août ?

20:50Donc, des bateaux,

20:52des camping-cars,

20:52vous voyez,

20:53tout type de biens

20:54que vous pouvez partager.

20:55Il y a les forêts.

20:57J'ai des amis

20:58qui sont chasseurs

21:00qui gèrent leur chasse

21:01avec ça.

21:02Il y a tout type de biens.

21:04C'est vraiment...

21:05Si vous voulez,

21:05le projet,

21:06c'est d'aller,

21:06et c'est la société

21:07qui veut ça,

21:08vers le co-living.

21:09Donc, on va de plus en plus

21:10vers des achats groupés,

21:13des achats partagés

21:13et notamment

21:14des gestions

21:15ou des utilisations...

21:15Du coup, partagés.

21:17Exactement,

21:18des appartements

21:18où on va partager.

21:19Au tout début,

21:20souvenez-vous,

21:21ça vient...

21:21Souvenez-vous des bronzés

21:22au fond du ski ?

21:23C'était les appartements

21:24en trompe-chère,

21:25les fameux apparts

21:25du ski.

21:27Vous aviez,

21:28souvenez-vous,

21:29le Scrabble

21:30à la fin.

21:32C'est exactement ça.

21:33C'est vrai.

21:33Le raccourci,

21:34c'est exactement ça.

21:36Dernière petite question.

21:37C'est un abonnement,

21:38justement, j'imagine ?

21:39Et c'est quoi

21:40l'ordre de prix ?

21:41C'est très, très cher.

21:42C'est moins cher

21:43qu'un abonnement Netflix.

21:44C'est 120 euros par an.

21:45120 euros par an,

21:46c'est ça ?

21:47Exactement,

21:48pour une maison,

21:48c'est-à-dire 10 euros

21:49par mois.

21:51Comparé à la,

21:52j'ai envie de dire,

21:53à la bienveillance

21:53et la sérénité.

21:54Au sein d'une famille,

21:55ça ne coûte pas cher.

21:56Ce n'est pas cher payé.

21:58Voilà.

21:58Merci beaucoup.

21:59Et indépendamment de,

22:00juste pour terminer,

22:01indépendamment de tous

22:01les outils de gestion,

22:02en fait,

22:02on a mis au centre

22:03de cette plateforme

22:04un onglet qui s'appelle

22:05Ma Communauté.

22:06Et c'est à travers

22:07cet onglet-là

22:08que là,

22:09vous avez le bon groupe

22:10WhatsApp.

22:10C'est là où on va

22:11centraliser et capitaliser

22:12toutes les photos,

22:13les vidéos,

22:14du petit onglet-la-plouce,

22:15d'un tel...

22:16Mais lié toujours au bien.

22:18Exactement.

22:19L'objectif,

22:19c'est vraiment

22:19de remettre de la bienveillance

22:21et cette bienveillance,

22:22elle n'arrive que

22:23grâce à de la clarté,

22:24à de la transparence

22:25sur tous les aspects,

22:26que ce soit planning,

22:27budget,

22:28initiative,

22:29temps passé,

22:29etc.

22:30Merci beaucoup,

22:31Alexis Rochette,

22:32d'avoir pris le temps

22:32de nous présenter,

22:34cher Héritage,

22:35cette belle start-up Malouine.

22:37Merci.

22:38Bonne journée à vous.

22:39Également.

22:40Au revoir.

22:41Allez les tourner

22:42et se balader

22:42avec Thibaut,

22:43notre French Trotter.

22:44Sud Radio,

22:45c'est ça la France

22:46avec Thibaut,

22:47le French Trotter.

22:48Et on retrouve Thibaut

22:49qui a assisté pour nous

22:50à l'inauguration

22:50d'une boutique engagée

22:52pour le Made in France

22:53justement

22:53et elle s'appelle

22:54l'Appartement français,

22:56Thibaut.

22:56Quatrième arrondissement

22:57de Paris,

22:58j'ai découvert

22:58un lieu vraiment unique,

23:00un appartement

23:00entièrement imaginé

23:02autour du savoir-faire français.

23:03Chaque pièce

23:04présente des objets

23:04du quotidien,

23:05vêtements,

23:06accessoires,

23:07équipements ménagers,

23:08tous fabriqués

23:09à 100% en France

23:11réalisatrice,

23:11c'est Émilie Ouvray.

23:13Elle défend avec quart d'heure

23:14le Made in France

23:15porté par une vision

23:16de transparence,

23:17de qualité et d'éthique.

23:18On écoute cette inauguration

23:20dans une ambiance de fête.

23:21Alors vive l'appartement français,

23:23vive la République

23:24et vive la France.

23:28Qu'est-ce que vous ressentez

23:29Émilie

23:29en ce jour si spécial ?

23:30Je suis tellement profondément

23:31heureuse et fière.

23:32Regardez,

23:33en fait ici,

23:33il n'y a que des sourires,

23:35il n'y a que des beaux produits,

23:36il n'y a que des personnes

23:37qui veulent créer

23:38un monde meilleur

23:38pour nous tous les jours.

23:40Donc c'est que du bonheur

23:41en fait.

23:42C'est une belle réussite

23:43pour le Made in France ?

23:44C'est une super belle réussite

23:45pour le Made in France

23:46parce que nous tous les jours

23:47on se bat pour faire rayonner

23:48les savoir-faire français.

23:50Et si on devait résumer

23:50en quelques mots

23:51l'esprit,

23:52l'appartement français ?

23:53L'appartement français

23:55c'est accompagner le consommateur

23:56à devenir consommateur

23:58tous les jours.

23:59C'est à prendre conscience

24:00qu'on a le choix,

24:01qu'on a la liberté de choisir

24:02à chaque fois que l'on consomme

24:03et que nous avons le droit

24:04de demander où c'est fait,

24:06par qui c'est fait,

24:07comment c'est fait,

24:07avec quoi c'est fait.

24:08Si vous deviez mettre en avant

24:09juste un produit,

24:10votre produit coup de cœur

24:11ce serait quoi ?

24:11Mon coup de cœur ?

24:12Mais je ne peux pas,

24:13j'en ai trop.

24:14J'en ai trop,

24:14quelques jours.

24:14Un suite fabriqué à Bobigny,

24:17à 10 kilomètres d'ici,

24:18en coton bio.

24:20Une tisanière

24:21de la plus ancienne verrerie de France

24:23depuis 1475.

24:26Une paire de chaussettes

24:28de la dernière entreprise familiale

24:30depuis 1938

24:32à côté de Limoges.

24:33Donc tout en fait.

24:35Merci beaucoup Emile,

24:36on sent votre émotion

24:36et bravo pour l'appartement français.

24:39Là je vais me rapprocher

24:39de Clément Beaune,

24:40le haut commissaire au plan

24:41et à la stratégie.

24:42Monsieur le ministre,

24:42que dit l'appartement français

24:43sur l'ambition industrielle française ?

24:47Elle dit d'abord

24:47que ça repose

24:48sur des personnes

24:48qui s'engagent,

24:49comme Emile

24:50qui croit au départ

24:51avec une petite boutique

24:53que c'est possible,

24:53qu'on en fait la preuve,

24:54qu'on entraîne des gens,

24:55qu'on arrive à se développer.

24:57Les gens qui l'ont soutenu,

24:58de la ville à l'État,

24:59des personnes

25:00qui ont accompagné

25:01psychologiquement

25:02en étant producteur,

25:03en étant acteur public

25:04ou privé.

25:06Et c'est aussi

25:06cet esprit collectif

25:08qu'on célèbre ici

25:09et ça montre

25:09qu'on est juste en face

25:10d'un grand magasin parisien

25:12qu'on reconnaîtra bien

25:13qu'eux perdent leur âme

25:15et à Emile

25:16on redonne un petit peu

25:16avec l'appartement français

25:18qui devient de plus en plus grand

25:19et qui j'espère

25:19prendra toute la place bientôt.

25:21Justement,

25:21en quoi l'appartement français

25:22est une riposte

25:23à l'ultra fast fashion ?

25:24Parce que ça montre,

25:25même si c'est dur,

25:26qu'il y a des producteurs

25:27et il y a des consommateurs

25:28qui ont envie

25:29de produits de qualité,

25:31qui montrent que

25:32parfois ça peut être

25:33plus accessible,

25:34plus abordable

25:34qu'on le dit,

25:35même si c'est parfois dur

25:36pour des personnes

25:37qui ont des difficultés

25:38de pouvoir d'achat.

25:39Mais souvent,

25:39on les trompe aussi

25:40parce qu'avec des prix bas,

25:41quand ce n'est pas

25:42le prix du producteur,

25:43quand ce n'est pas

25:44le prix de l'environnement,

25:45on paye par ailleurs

25:46et on paye après.

25:47Et donc,

25:48montrer aussi

25:48qu'il faut dire la vérité

25:50dans un monde

25:51de consommation rapide

25:53avec des réseaux sociaux,

25:54avec de la pression

25:55à la consommation rapide

25:56et urgente,

25:57c'est aussi une réponse

25:58de société

25:59qu'a porté Emile.

26:00C'est une nouvelle réplicable,

26:01à votre avis ?

26:01Bien sûr,

26:02il y a un mouvement

26:02avec depuis plusieurs années,

26:05presque une décennie maintenant,

26:06des acteurs

26:06du Made in France,

26:07qu'ils soient producteurs,

26:08qu'ils soient commerçants,

26:09qu'ils soient consommateurs

26:09et on le voit,

26:11du miel au jean,

26:12des chaussures au café,

26:14qu'on peut avoir

26:15des filières

26:15qui en France

26:16et ailleurs d'ailleurs,

26:17respectent un certain

26:18nombre de principes

26:19et je pense que

26:19c'est cette démonstration

26:20dont Emile est un exemple

26:21mais derrière elle,

26:22il y a beaucoup de combats,

26:24parfois beaucoup de souffrances

26:25mais aussi beaucoup de réussites.

26:26Merci beaucoup Thibaut

26:27et on a reconnu

26:28la voix d'Arnaud Montebourg

26:29en début de reportage

26:30qui inaugurait effectivement

26:31ce lieu ouvert

26:32jusqu'au printemps 2027

26:34à qui on souhaite

26:35une belle réussite

26:36au service

26:36du savoir-faire français.

26:38Merci Thibaut,

26:38on se retrouve

26:39la semaine prochaine.

26:40Merci à vous chers auditeurs,

26:41rendez-vous la semaine prochaine,

26:42même jour, même heure

26:43et même radio

26:44et surtout d'ici là,

26:45portez-vous bien.

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