Lean Methods & Tools - 22 Basic Value Stream Mapping (VSM) (TA) - video Dailymotion

unifiedconsulting

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/108231561/   Dailymotion: https://lnkd.in/dPaVcQt6   WhatsApp Group: https://lnkd.in/dUWBAHFh   Spotify Podcast: https://lnkd.in/dt3xiGPV  #UnifiedConsultingSolutions #LastPlannerSystem #LeanConstruction #ProjectManagement #UnifiedConsultingSolutions #UCS #DigiTech #ConTech #BehavioralSkills #SoftSkills #RespectForPeople #Sustainability #GreenPractices #ESG

Transcript

00:00வனக்கம் UCS, அதாவது Unified Consulting Solutions கு உங்கள வரவேற்குறோம்

00:05இங்க சிக்கலான விஷியங்கள ரம்ப சிம்புலாக்கி உங்க வேலையோட வேகத்த அதிகப்படுத்துவோம்

00:11உங்க பராஜெட்ட்டல எங்க காச வீணாகது ஏன் லேட்டாகதுன் கண்டுபிடிக்கு ரெடியா

00:15சரி, வாங்க ஆரமிக்கலாம்

00:17இன்னைக்கு நாம பாகப் போர விஷயம் Lean Managementல ஒரு ரம்ப முக்கயமானட்டுopolitorean dangers

00:21அடிlaud்பப்படை மastesிப்ப volley வirtschaftடன்.

00:23இத வைச்சு எப்படி நம் ப cohesive глуб Weiகத்தையобы் தெரணையimeters

00:27பயங்கரமாக அதிகரிக்கலானுதான் பாககப்படும Tightrum

00:30labindruckvana அடிான் போரதுக்கும் நடிbergில் candy

00:32திருபதி 북한ில் குரிப்பா கன்στற்ற்றிற்றும்

00:56சரி,

01:26இண்ணக்கு floatlasses பார்க்கிப் போலும் இந்த முதல் Allahu இந்த மரம்ஜிரிக்குர பிரச்சினை என்னைப் பாப்போம்.

01:31அப்புர trava reusableம் மதிப்பு ஒட் செல் பார்க்கினும் riders தறியில் தெரியிடுகின்stormும்.

01:46தோட வரவ gravitational Chill8030drive பா uphillம்பushingaculaவ automotive department�mumbles chiliː囉

01:47நான் கொடு Aha கocking்கшь eins விடை presboardsக்காமே Daar는지 அற் வரும் பார்க்காமListen

01:51அப்படிப் பாத்தா மட்டுந்தான் நாம முன்னாடி பேசிறாந்த 30-40 சதவித விரையத்த தடுக்க முடியும்

01:56வாங்க அதற confusing பாப்போம்

01:57இந்த செஷன் முடியம் போது உங்களுக்கு என்னலாம் தெரிந்திருக்கும்னா

02:00VSM நான் என்னு தெளிவா சொல்லவீங்க

02:02இது மதிப் پு கூற்ற வேலை எது வி superpowerzub discrete ana வேலைனு பிரிச்சு பாக்க கத்துக்குவீங்கள subsidies

02:06தAKIப்போதியன் நிலவரத்தை எப்படி மேப்போடு இரத்து

02:08அப்ப்rospect Cheeriam

02:10இதேல்தான் தெருந்தாலேப்போதோம்

02:13உங்கள் வேலையிலheric ஒரு பிரிய மாட் tutto கொண்டு வரலாம்

02:16சரி

02:16முளு சி Metropolitanையும் பாக்கணும் சொன்னும் இல்லeredith

02:19அதுக்கு நாம முதல்ல புரிஞ்சிக்க வேண்டி ஒரு முக்யமான கொண்சப்டுதா

02:22மதிப்பு ஓடம் அல்து Value Stream

02:25இதுதா இந்த முத்த விஷயத்துக்கும் basement மாதிரி

02:28மதிப்பு ஓடம் என்ன

02:30சிம்பலா சொன்னா ஒரு ஐடிய உருவாகிறதுல் என்து

02:32மதிப்பு கூட்டாத வேலை

03:02நேரத்த 대표丈base

03:25automotive acrylic

03:31இந்த மதிப்பு ஓட்ட வரைபடத்த, அதாவது Value Stream Map எப்படி வரையிருதனு பார்க்கலாம் வாங்க.

03:37Step by step पோலாம்.

03:39ஒரு Map வரையிருத்துக்கு ஒரு Simple Process இருக்கு.

03:41முதல்லும் உங்கள் வேலையுடா அரம்பத்தில் இருந்து கடைசி வரைக்கும் இருக்கிற முக்கிமான Steps என்ன என்ன லிஸ்ட் போடுணும்.

03:47அதுக் அப்புறோன் நேரவில் போய் அந்த வேலை எப்படி நடக்குது indoors்னு பார்க்கனும்.

03:51அப்புறோன் Data Collects பணுன் இப் injusticeு பணுன் solaும்.

03:53இந்த Map internacionalு வேரம் படாம் இல்ல்.

03:56இது ஒரு கதச் சொல்ற மாதிறி.

03:57ஒரு Step முடில்தும் அடத்த சட்பைக்கு வேளை எப்படி போகுது?

04:01யார் அதுக்கு Signal குடுக்குராங்க.

04:03அப்படிங்கள் இது தெ�ிவராக காட்டructureம்

04:04இதுதா இந்த மாப் ஒடை najleடஸ் பேசாளிடி

04:06இப் улиaczτό இ surgeon க Alz agent

04:09Rolex

04:30இப்போன நம்மக்கிடை பிரச்சின என்னு காட்டரும் 몰�imagin کر sap 빠 Clin Squere

04:46பிரச்சினைக்கும் பிரசின்hakeemiaுப் பிரκι்சின மற்பியால்மா

04:48வ வருத்து முடின்றேன் முடிய வேண்டிய வேளdock τωνsquக்கு

04:53இதுதுதான் வியேசம் ஒடு பார்

05:23அனையவும் cocoaர் championship

05:42போடுதுக்கு முன்னாடி, உங்களுக்காக ஒரு சின்ன கேல்வி.

06:10இன்னிக்கு நம பேசனத வச்சு, உங்கள் டெய்லி வேலையில் இருக்கிற மதிப்பு கூட்டாத,

06:14அதாவது ஒரு non-value-added step இந்த வாரம் கண்டுப்படுத்து மாத்த முயிர்ச்சி பண்ணுவிங்களா.

06:19டாக்டர் மாரி முத்துக்கே வெளங்கும் unified consulting solutions வட இந்த விலக்கா ஒரையில இனைஞ்சதுக்கு ரும்ப நன்றி.

06:24வாங்க இதைப் பத்தை இன்னும் பேசலாம்

06:26descriptionல் இருக்கிறேன் லிங்கு மூலமா எங்களுடை லிங்க்டின் கமினிடில் வந்து சேருங்க.

Lean Methods & Tools - 22 Basic Value Stream Mapping (VSM) (TA)

Category

Transcript

Be the first to comment

Recommended