Ricardo Ernst destaca potencial de América Latina en inauguración del E. León Jimenes Speaker Series

Diario Libre

La primera edición de E. León Jimenes Speaker Series reunió en Santo Domingo a dos referentes globales del pensamiento económico y la innovación.

Transcript

00:00Empieza el mundo a entender la necesidad de trabajar todos juntos.

00:05Entonces, por eso el mundo empieza a tener cada vez más una realidad integrada, interrelacionada.

00:11Y sale la idea de lo que se llama el offshore.

00:15Entonces, el offshore es cuando los Estados Unidos deciden fabricar fuera de los Estados Unidos.

00:20Offshore. Offshore. Offshore.

00:23Entonces, de ahí sale un crecimiento extraordinario,

00:27en donde de ahí existen todas las interrelaciones de cadenas de abastecimiento.

00:32Ahora, con todo lo que está pasando con la geopolítica, se revierte el tema.

00:36Y ya no es offshore, sino es near shore.

00:40Entonces, existe una necesidad de vamos a empezar a traer todo esto hacia América.

00:45No necesariamente América Latina, no necesariamente los Estados Unidos, pero hacia América.

00:48¿Por qué? Porque estamos más cerca.

00:50Lo que es necesario es que el liderazgo de los países entienda

00:54que estar cada uno desagregado no funciona.

00:57En la unión está la fuerza.

00:59Nosotros tenemos que tratar de crear sinergias.

01:01¿En qué me favorezco yo si hago relaciones con otro país?

01:05Mira, lo mejor es CAFTA.

01:08O sea, ¿por qué se crea CAFTA?

01:09Porque en Centroamérica y en la República Dominicana son países relativamente pequeños.

01:14Son países en donde la población, la sumatoria de todas las poblaciones,

01:19es más pequeña que cualquier país mediano.

01:21Entonces, alguien entendió que tenemos que crear un lugar.

01:26Entonces, esa misma idea tenemos que expandirla a la región.

01:31Piensa, si llegamos a ser 660 millones de personas con el Producto Interno Bruto de 6 trillones,

01:39oye, es un potencial extraordinario y seríamos, en términos relativos,

01:43el tercer país más importante del mundo.

01:45¿Qué hace falta?

01:45El liderazgo a nivel de gobernabilidad.

01:48Que los líderes de gobierno entiendan que hay que cooperar con el resto de los países.

01:54Buscar, en donde tenemos oportunidades compartidas,

01:57y esas oportunidades compartidas, tratar de potenciarlas.

02:01Ustedes tienen una maravilla y es que tiene mucha gente joven.

02:06Ustedes tienen en este momento la zona franca,

02:09ustedes tienen toda la infraestructura logística,

02:11y eso hay que potenciarlo.

02:13Porque, mira, todo llega a los sitios por las cadenas de distribución.

02:18La cosa no llega por el internet.

02:20Entonces, tú necesitas cadenas de abastecimiento físicas.

02:23Físicas.

02:24O sea, aunque la logística consiste en el movimiento de productos

02:28y el movimiento de información,

02:29el movimiento de información se hace a través de las computadoras.

02:32Pero el movimiento físico se hace a través de infraestructura física.

02:38Y es donde creo que América Latina,

02:39que la República Americana,

02:41tiene una oportunidad importante por la zona franca.

02:43Fíjate que Panamá lo ha potenciado muy bien

02:46y creo que ustedes podrían hacer algo similar.

02:48Ok, nosotros tenemos mala imagen porque existe demasiado paternalismo.

02:51Existe demasiado paternalismo.

02:53Otra cosa que te voy a decir que es importante,

02:55es que nosotros en América Latina,

02:57a diferencia de, por ejemplo, en Norteamérica,

03:00nosotros tenemos unas sociedades emotivas.

03:04Nosotros nos manejamos por las emociones.

03:07Nosotros somos gente que inmediatamente todo hay una empatía.

03:10Inmediatamente ya tú y yo somos amigos,

03:12ya ella y yo somos amigos,

03:13ni los conozco ninguno de los dos,

03:14pero ya tenemos un cariño implícito.

03:17O sea, te das cuenta, son economías basadas en la emoción.

03:21Otros países, los Estados Unidos,

03:23es una economía basada en la transacción.

03:26¿En qué me favorezco yo?

03:27¿En qué te favoreces tú?

03:29Y si hay un beneficio mutuo, lo hacemos.

03:30Y si no, no pasa nada.

03:32Nosotros tenemos que potenciar el hecho

03:34que nuestras comunidades, nuestra sociedad,

03:36nuestros países están acostumbrados a trabajar en comunidad,

03:40están acostumbrados a ayudar a la comunidad.

03:42Entonces, esa idea comunitaria,

03:44esa idea de ayudarse, de trabajar juntos,

03:47es una cosa que nosotros tenemos

03:48y más nadie tiene o muy pocos tienen.

03:50Y creo que ahí tenemos una oportunidad importante

03:52de cómo nosotros podemos potenciar

03:54el hecho de que en América Latina

03:56tenemos un nivel de emoción

03:58que en lugar de verlo como algo malo,

04:01hay que verlo como algo bueno.

04:02Ahora, eso tiene implicaciones de productividad,

04:04porque entonces contratas más gente.

04:07Contratas más gente porque te da lástima,

04:08porque dices, bueno, no, pero contrata 15.

04:10Bueno, pero tú necesitas nada más 5.

04:11Sí, pero me da pena porque tengo que ayudar.

04:13No, hay que tratar de llegar a un balance

04:15entre la dimensión emotiva y la dimensión transaccional.

04:19Yo no estoy diciendo evitar completamente la emotiva

04:22y dedicarse a la transaccional,

04:24pero lograr un balance entre la parte emocional

04:28y la parte transaccional.

04:30Porque fíjate que las cifras que yo mostré

04:32y que cuánto aporta el puerto interno bruto

04:34cada hora trabajada en la República Dominicana

04:37con respecto, por ejemplo, a los Estados Unidos,

04:38¿por qué en los Estados Unidos cada hora trabajada

04:41representa 92 horas?

04:42¿Por qué?

04:43Porque, señores, usan tecnología, no contratan gente.

04:47Nosotros no, nosotros contratamos mucha gente.

04:49Eso si lo lees al revés,

04:50te das cuenta que lo que pasa es que en el promedio

04:52nosotros contratamos mucha más gente

04:54y cuando tienes más gente,

04:56entonces la métrica no funciona.

04:58Hay que hacerlo porque como la competitividad,

05:01como la globalización no subsidia ineficiencia,

05:04tú no vas a comprar mi producto

05:05porque yo tenía más empleados que el otro.

05:07Tú vas a comprar el producto

05:08porque el producto es mejor que el otro.

05:10Entonces, desafortunadamente,

05:12la inteligencia artificial, la tecnología,

05:14está haciendo que haya una competencia

05:16que no se logra necesariamente con la mano de obra.

05:19Lo que hay que tratar de hacer es recanalizar

05:21todas las capacidades que se pueden hacer con la gente

05:24y ver cuál es la mejor dimensión

05:25en la cual aplicamos a esa gente.

05:27Sí, mira, hay países que realmente te llaman la atención,

05:32Uruguay, te llama la atención

05:33porque el bajo nivel de corrupción que tiene

05:36es una sociedad que entendió,

05:37todos nosotros latinoamericanos entendemos la corrupción,

05:40todos entendemos.

05:41La corrupción es como el COVID, no discrimina,

05:44todos estamos expuestos a la corrupción.

05:46El problema es cómo reaccionas tú a la corrupción

05:47y cómo entiendes el impacto que tiene ser corrupto a generar.

05:51Entonces, tienes países que son impresionantes,

05:53Uruguay es uno de ellos,

05:54pasa que es un país pequeño.

05:55Entonces, lo que hay que tratar es de ver

05:57cómo nosotros vemos la manera de concientizar

06:01la necesidad de dejar esa vivacidad,

06:05eso que somos el más vivo,

06:07o sea, no, señores, vamos a tratar de trabajar todos

06:09por el bien común.

06:10Y creo por eso que una de las soluciones importantes

06:12para esta dicotomía es la relación público-privado.

06:16Las PPP, cómo se relaciona el sector público

06:21con el sector privado,

06:22es importante y es deficiente en América Latina.

06:25A diferencia de otros países.

06:27En los Estados Unidos, si tú trabajas en el gobierno,

06:29es altamente reconocido, admirado socialmente.

06:31En América Latina, trabajar en el gobierno

06:33tiene una connotación un poco diferente.

06:35Creo que llegó el momento de cambiarlo.

06:37Y eso se puede lograr a través de la gente joven, como tú,

06:39que tienen que empezar a entender la importancia

06:43de participar en el bien común,

06:45que va más allá del bien individual

06:47o de lo que el sector privado genera.

06:49El sector privado lo entiende perfectamente también,

06:50pero creo que tenemos que buscar iniciativas

06:52que unan al sector público o al sector privado.

06:54Tenemos que tratar de motivar.

06:57Yo a través de la universidad te daría toda una historia,

06:59pero no te la voy a dar muy largo.

07:01Nosotros en la Universidad de Georgetown,

07:02yo tengo un programa que se llama

07:03Latin American Leadership Program,

07:05que hace propaganda, de paso.

07:07Se llama LALP, Latin American Leadership Program.

07:09Y lo que nosotros hacemos es entrenar,

07:11entrenar a jóvenes líderes de la región

07:13para que vuelvan a sus países.

07:15No se me queden en los Estados Unidos.

07:17Yo no quiero que nadie se queden en los Estados Unidos.

07:18Los dominicanos tienen que volver a la República Dominicana.

07:20Los venezolanos irán a Venezuela,

07:22los colombianos a Colombia,

07:23porque ahí es donde está nuestra realidad.

07:25Entonces, lo que nosotros tenemos que hacer

07:26es usar como eje de acción,

07:31como agentes de cambio a la gente joven.

07:34La gente joven, la gente vieja ya está vieja,

07:35ya tiene otras cosas,

07:36los chiquitos todavía son muy chiquitos,

07:38pero la gente joven.

07:39Y nosotros tenemos, viste en la presentación,

07:41que el sector demográfico,

07:43que mayor potencial tiene,

07:45de crear un impacto,

07:46lo tenemos en América Latina.

07:48Entonces, hay que educar a este sector

07:50para que este sector, de una u otra manera,

07:53tenga manos a la obra,

07:55manos a la acción

07:56y sean directamente dolientes

07:59de lo que está pasando.

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