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NotíciasTranscrição
00:00Sabe aquele lugar onde o saneamento ainda não chegou, onde falta água e esgoto tratados e a saúde sempre está em risco?
00:10Essa ainda é a realidade de milhões de brasileiros.
00:14É justamente nesses lugares que a EGEA faz a diferença.
00:18A empresa atua em áreas vulneráveis, como palafitas e regiões de difícil acesso,
00:24levando estrutura com responsabilidade e atenção a cada pessoa atendida.
00:31E cada obra movimenta a economia local.
00:34A EGEA contrata força de trabalho da própria comunidade, forma parceiros e capacita moradores.
00:43São mais de 23 mil colaboradores focados em transformar realidades.
00:49Com 15 anos de experiência, a empresa mostra que é possível levar saneamento de qualidade para todos,
00:58respeitando as características de cada município e colocando as pessoas no centro da solução.
01:05Porque quando a EGEA chega, chega junto à saúde, o emprego, o desenvolvimento e, acima de tudo, a dignidade.
01:15Olá, seja muito bem-vindo ao Business.
01:17A partir de agora, você vai conferir.
01:20Jeff Bezos volta ao cargo de CEO, agora à frente de uma startup focada em AI física.
01:31A Renault e a Nissan reabrem negociações para fortalecer a aliança global de 26 anos.
01:38A Sony Pictures adquire os direitos do fenômeno Labubu e planeja uma nova franquia de cinema.
01:48E mais, a empresa chinesa realiza a primeira entrega em massa de robôs humanoides industriais.
01:57Eu sou o Bruno Meier e seja muito bem-vindo ao Business, a sua revista eletrônica de negócios.
02:09Jovem Pan Business
02:10E Jeff Bezos voltou a ocupar uma cadeira de CEO, mas não da Amazon.
02:19Agora, à frente da Prometeus, uma nova startup dedicada ao desenvolvimento da chamada AI física.
02:29AI física são sistemas capazes não apenas de processar informações, mas de atuar no mundo real aplicados à engenharia, à indústria e à tecnologia avançada.
02:44É o primeiro cargo operacional do fundador da Amazon desde que ele deixou a companhia em 2021.
02:53E a Amazon também movimentou o setor automotivo na última semana, porque a Ford fechou uma parceria para permitir que concessionárias vendam seminovos certificados diretamente na plataforma da gigante de tecnologia.
03:13Essa compra acontece de forma totalmente digital.
03:17Vai do financiamento à papelada, passando pelo agendamento da retirada.
03:24Os veículos seguem padrões rigorosos de inspeção, têm garantia e oferecem política de devolução, reunindo a confiança de uma montadora tradicional com a praticidade do comércio eletrônico.
03:42E agora falando de China, uma empresa chinesa entregou o primeiro lote em massa de robôs humanoides industriais.
03:53A UB Tech Robotics realizou a sua primeira entrega em massa de robôs humanoides industriais,
04:02marcando um novo avanço na automação das linhas de produção.
04:07O anúncio ganhou o destaque após a divulgação de um vídeo que mostra dezenas, mas dezenas de unidades em formação,
04:17o que chamou atenção pela estética semelhante a um exército de robôs.
04:25Esses modelos, chamados de Walker S2, foram desenvolvidos para operar 24 horas por dia em ambientes industriais.
04:35Olha o exército aí, especialmente nos setores de manufatura e logística.
04:41Grandes empresas como a BYD, a Jelly, a Volkswagen já reservaram lotes para uso em suas fábricas.
04:53Agora vamos aos números.
04:54A UB Tech informou ter recebido mais de 112 milhões de dólares em encomendas do Walker S2 apenas neste ano de 2025.
05:07A produção começou em julho e desde então mais de 100 unidades.
05:12É impressionante esse exército e principalmente esse vídeo que eles produziram.
05:16Mais de 100 unidades foram entregues ao mercado.
05:22Está aí os robôs.
05:23Está aí os robôs chegando nas fábricas.
05:26Está aí o exército.
05:28Agora vindo para o setor automotivo, a Renault e a Nissan iniciaram conversas para retomar e fortalecer a aliança de 26 anos
05:36após mudanças na liderança da montadora francesa.
05:39A saída de Luca de Mel para assumir o comando do grupo de luxo Carrying abriu espaço para que o novo CEO, o François Provost,
05:52reavalie os termos dessa parceria e os potenciais benefícios para as duas empresas.
05:59Durante sua gestão, de Mel defendia a redução da participação da Renault na Nissan,
06:04que já chegou a 43% no auge da aliança.
06:09As novas conversas representam mais um capítulo de uma relação marcada por tensões e renegociações.
06:18Neste ano, a Renault anunciou que assumiria o controle total da joint venture na Índia,
06:25um movimento que permitiu a Nissan levantar capital e, ao mesmo tempo,
06:29reforçou a presença do grupo francês em um mercado estratégico.
06:34A Nissan seguirá responsável pela produção na fábrica compartilhada.
06:41E o Walmart informou que Doug McMillan, CEO desde 2014 e responsável por levar a varejista à era digital,
06:50vai se aposentar em fevereiro.
06:53Ele permanecerá no conselho até junho e seguirá como assessor até 2027.
06:58O sucessor será John Furner, atual chefe das operações nos Estados Unidos.
07:05Furner assume o comando em um momento de forte avanço da inteligência artificial no varejo.
07:11A empresa firmou recentemente parceria com a OpenAI e tem usado a automação
07:16para manter estável o quadro global de cerca de 2 milhões de funcionários.
07:24Um dos maiores empregadores dos Estados Unidos, sem dúvida.
07:29Imagina 2 milhões de funcionários.
07:31Analistas afirmam que essa troca marca o fim de um ciclo de transformação digital
07:37e também o início de uma nova fase focada em AI.
07:42Mac Millow, que começou no Walmart ainda adolescente, comandou a expansão do e-commerce
07:48e a criação de novos negócios.
07:50Já Furner, considerado um herdeiro natural,
07:53disse que o Walmart entra agora em uma nova era do varejo impulsionada por inovação e AI.
08:02E a Novo Nordes, que anunciou cortes significativos nos preços dos seus medicamentos contra a obesidade,
08:09antecipando exigências de um acordo firmado com o governo Trump.
08:14A partir deste mês, as duas primeiras doses mensais do WeGov e do Ozenpik
08:22custarão US$ 199 para pagamentos à vista até o dia 31 de março de 2026.
08:31Após esse período, o valor mensal passa a US$ 349.
08:36No início do mês, tanto a Novo Nordes, quanto a Elilili, a dona do Mondiaro,
08:43já haviam concordado em reduzir preços como parte de compromissos com o governo.
08:49As novas tarifas deveriam entrar em vigor apenas em março,
08:52mas a dinamarquesa decidiu antecipar o corte.
08:57A Novo Nordes, que por anos dominou o mercado de medicamentos GLP-1,
09:02vinha perdendo terreno para rivais como a Elilili e para plataformas de saúde digital.
09:09E tenta recuperar competitividade com a nova política de preços.
09:16A gigante chinesa de tecnologia Huawei anunciou nos últimos dias
09:20que planeja ampliar o seu ecossistema para mil parceiros no Brasil
09:26e formar 100 mil desenvolvedores no país até 2028.
09:33Aliás, só com a área de nuvem, a empresa dobrou a receita no país.
09:40Quem vai nos contar tudo?
09:41Eu vou conversar agora com o Atílio Rulli,
09:45vice-presidente de Relações Institucionais da Companhia no Brasil.
09:51Atílio, um prazer recebê-lo aqui em nosso programa.
09:54Para começo de conversa, gostaria que você falasse para a nossa audiência,
09:58afinal, o que o Brasil, que vocês estão presentes,
10:04a companhia está presente há 25 anos por aqui,
10:07afinal, o que o Brasil representa para os negócios globais da companhia,
10:13essa gigante chinesa de tecnologia?
10:18Ok, Bruno, muito obrigado.
10:19O prazer é meu de estar aqui conversando com vocês,
10:22com a sua seleta audiência.
10:24Uma pequena correção só,
10:28são 27 anos já no Brasil.
10:3027 anos, né? Como eu falei.
10:3227.
10:3327 anos no Brasil.
10:3627 anos no Brasil.
10:38Brasil e Rússia foram os primeiros países
10:41em que a Huawei estabeleceu escritórios fora da China.
10:45isso já demonstra a importância e a estratégia que o Brasil representa para a companhia.
10:55E por que isso, né?
10:56O Brasil, ele tem um cenário muito importante, com o país em desenvolvimento e crescente,
11:03que a tecnologia sempre auxilia, tanto na economia convencional quanto na economia digital.
11:10e também representa, o Brasil representa como uma referência para a América Latina, né?
11:19Nas suas decisões tecnológicas, nas suas normativas, nas suas padronizações.
11:25Então, tem uma série de questões que fazem o Brasil muito estratégico para a companhia.
11:30Vamos falar de formação de profissionais, que isso é um assunto que aqui no Business a gente adora,
11:36principalmente quando tem companhias investindo em talentos brasileiros.
11:41Como é que vai funcionar essa formação aí ambiciosa de vocês,
11:46de formar 100 mil desenvolvedores no Brasil?
11:50É, Bruno, a Huawei, ela já tem no seu DNA um programa de capacitação mundial,
11:59no Brasil não é diferente, que é o Huawei ICT Academy,
12:03que nós treinamos mais de 36 mil nos últimos cinco anos,
12:09e queremos agora esse número que você citou,
12:12de 100 mil desenvolvedores e pessoas capacitadas com as nossas tecnologias.
12:16Mas, basicamente, não é só a Huawei, é um ecossistema que vai trabalhar conosco.
12:24São a academia, institutos federais, universidades, mais de 200 parceiros nesse cenário
12:31que vão trabalhar e apoiar tanto a ICT Academy quanto essa parte específica
12:39para treinamento em nuvem, no Huawei Cloud.
12:41E também nós temos alguns outros programas, como o Seeds for the Future,
12:46que vai dar apoio, é um número menor, mas ele é muito replicável.
12:54Estamos trabalhando também com um programa que chama-se Huawei AI College,
13:01que é um programa de formação específica em nuvem e inteligência artificial,
13:07através, no primeiro momento, de 10 universidades parceiras,
13:12treinando seus professores e vão replicar.
13:15Esse número, de novo, ele é um número ousado, mas atingível, plenamente factível,
13:22principalmente com a capacidade de entrega dos nossos parceiros da academia
13:26e também de associações que vão contribuir conosco.
13:29Hoje, aqui no Brasil, Atílio, quais são os maiores clientes de vocês?
13:36E vocês têm quantos?
13:37Vocês têm 400 clientes, é isso?
13:41Não, nós temos 400 parceiros.
13:44Parceiros, 400 parceiros, ok.
13:46400 parceiros, isso.
13:48E nós temos um número de clientes,
13:50há mais de mil clientes,
13:52e nós temos hoje, só para o contextualizando,
13:55esse número de clientes, nós estamos falando do B2B,
13:59que são as nossas quatro áreas de negócios do B2B,
14:04que é a área que atende operadoras,
14:08a segunda área, que é o mercado corporativo,
14:12que é bancos, indústria, varejo, enfim,
14:15a terceira área que você citou,
14:17que nós estamos enfatizando no seu programa,
14:20que é a parte de cloud, a Huawei Cloud, o serviço de nuvem,
14:23e a parte de energia solar e fotovoltaica,
14:27que nós chamamos de digital power.
14:30E um quinto, uma quinta unidade de negócios também,
14:33que não é do B2B,
14:34que é o consumer business,
14:37que são os produtos específicos para consumidor,
14:41que são os nossos celulares, smartwatches, tablets,
14:45enfim, produtos para o usuário final.
14:47Mas esse número de mil clientes são no setor do B2B,
14:53e todas essas quatro unidades de negócio.
14:55Deixa eu entrar num tema quentíssimo no mundo todo,
14:59nos Estados Unidos, aliás,
15:01os ativos mais disputados no mercado imobiliário
15:04são eles, os data centers.
15:07Esse daí é o tema que mais a gente tem falado
15:10nesse último ano aqui no programa.
15:12Como é que a empresa vê os investimentos em data centers?
15:17E, Atílio, já adianto,
15:19tem previsão de investimento em centros de dados no Brasil?
15:26A empresa vê com bons olhos os programas de investimento em data centers,
15:32principalmente recém-anunciado pelo governo federal,
15:35o programa Redata,
15:36que é um programa que incentiva a criação de data centers,
15:40mas é um programa que está em curso.
15:43Agora são as próximas fases,
15:45com alguns incentivos fiscais e outros benefícios
15:49para construções de data centers no Brasil.
15:54E a Huawei, como um grande fornecedor
15:56de produtos e serviços para a data center,
15:59ela, desde o início, apoiou e apoia essas ações,
16:04mas não como a empresa que vai investir em data centers,
16:07mas sim colaborar com as empresas,
16:10os clientes e os parceiros que vão construir
16:12seus data centers,
16:14nós temos as soluções
16:15desta parte de armazenamento, processamento,
16:19conectividade,
16:21e a parte de energias para os data centers,
16:23como eu falei,
16:24de energia solar,
16:25falta voltaca,
16:26com alimentação,
16:27com baterias também,
16:28com armazenamento,
16:29com sistema de bateria inteligente.
16:32Então, nós vemos isso como um grande potencial
16:36de aumento de vendas
16:38e, óbvio, o Brasil tem um cenário
16:40muito favorável para essas questões
16:43de novos data centers,
16:45mas não com o investimento da Huawei
16:47para construir seus data centers
16:49e sim colaborar com parceiros,
16:52clientes e empresas especializadas,
16:55que existem empresas
16:56que são específicas
16:59que constroem os data centers
17:00para ou fazer colocations
17:02ou fazer algum tipo de terceirização.
17:06Adilio, eu sei que você anda muito
17:09tanto na China
17:10quanto em Brasília,
17:13e eu sei que você acompanha,
17:15está muito por dentro
17:16do tema de inteligência artificial.
17:19Como é que o Brasil,
17:21ele deve se preparar
17:23para aproveitar esse frenesi,
17:26e essa corrida de ouro
17:29que hoje o mundo vê
17:31em torno da inteligência artificial?
17:37Começando pela questão da China,
17:39Bruno, falando um pouco
17:40do caso da China
17:42e depois trazendo um pouco para o Brasil,
17:45a China fez o seu plano
17:46de inteligência artificial em 2017,
17:50com várias metas até 2030,
17:56e objetivando,
18:00está entre uma das lideranças mundiais
18:04na questão de inteligência artificial.
18:07O Brasil, ele,
18:10há tempo, fez um bom programa,
18:14vamos chamar de um programa nacional inicial,
18:16que é o Plano Brasileiro de Inteligência Artificial,
18:19conhecido no mercado como Pebia,
18:21que foi lançado em agosto do ano passado,
18:25com um investimento bem razoável
18:27de 23 bilhões de reais.
18:30Essa é a parte da visão pública
18:32e do governo federal,
18:36mas existem muitas iniciativas
18:38do setor privado
18:39e das outras áreas federativas
18:41e alguns estados específicos.
18:43O Brasil tem, de novo,
18:46e como similar à questão
18:48do data center, Bruno,
18:50o Brasil tem o potencial
18:51de ser um dos hubs
18:52de inteligência artificial
18:54ou o hub da América Latina
18:56por toda a sua questão,
18:59não só geográfica,
19:00mas a questão também
19:01da nossa matriz energética limpa
19:04e data centers,
19:05nós sabemos que tem um consumo
19:07bem razoável de energia,
19:09tem a questão da água,
19:10apesar que os novos data centers
19:13eles também podem ter
19:15sua refrigeração
19:16tanto a ar quanto a água,
19:18mas enfim,
19:19o Brasil está no caminho correto,
19:23há tempo,
19:25tem agora que correr,
19:26foram feitos os planos,
19:28mas correr pelas entregas
19:29serem feitas
19:30e o potencial é muito grande
19:33de o Brasil ser esse hub
19:34importante de processamento
19:36de inteligência artificial
19:37para a América Latina
19:39e para alguns países do mundo.
19:42Muito bem,
19:42nós conversamos com
19:43Atílio Rulli,
19:45vice-presidente
19:46de Relações Institucionais
19:48da Huawei Brasil.
19:49Atílio, obrigado
19:50pela presença
19:51aqui em nosso programa.
19:54Eu que agradeço,
19:55um bom trabalho para vocês.
19:56E a gente volta
19:57com o Business
19:58para falar de Microsoft
20:00e a NVIDIA,
20:02a empresa mais valiosa
20:03do planeta,
20:04elas anunciaram
20:05que investirão
20:06até 15 bilhões
20:08de dólares
20:09na Antropic,
20:11ampliando a disputa
20:12por influência
20:13no setor
20:14de inteligência artificial.
20:16O acordo prevê também
20:17que a startup
20:18comprará
20:1930 bilhões
20:21de dólares
20:21em capacidade
20:23computacional
20:24do Azure,
20:25o serviço de nuvem
20:26da Microsoft.
20:28Fundada em 2021
20:29por ex-membros
20:30da OpenAI,
20:32a dona do chat GPT,
20:33a Antropic
20:34tem ganhado força
20:35com o chatbot Cloud
20:37e hoje atende
20:38cerca de 300 mil
20:40clientes corporativos.
20:42Em setembro,
20:43a companhia
20:44foi avaliada
20:45em 183 bilhões
20:48de dólares
20:49após levantar
20:5013 bilhões
20:51de dólares.
20:52Essa parceria
20:53ocorre enquanto
20:54a Antropic
20:55acelera os planos
20:57de expansão,
20:58incluindo um investimento
20:59de 50 bilhões
21:01de dólares
21:01em data centers
21:02dedicados
21:03a AI
21:04nos Estados Unidos
21:05e também
21:06um acordo
21:06com o Google
21:07para acesso
21:08a até
21:091 milhão
21:10de chips
21:11de AI.
21:12A Amazon
21:13levantou 15 bilhões
21:15de dólares
21:15em sua primeira
21:16emissão de títulos
21:18em dólares
21:18nos Estados Unidos
21:19em três anos,
21:21em meio
21:21a uma onda
21:22de captações
21:23bilionárias
21:25feitas por
21:26grandes empresas
21:27de tecnologia
21:27para financiar
21:29projetos
21:30ligados
21:30à inteligência
21:31artificial.
21:32A operação
21:33superou
21:33em 3 bilhões
21:35de dólares
21:35as expectativas
21:37iniciais
21:38e chegou
21:39a atrair
21:39cerca de
21:4080 bilhões
21:41de dólares
21:42em demanda
21:43no pico
21:44das negociações
21:45antes
21:46de os pedidos
21:47serem reduzidos
21:48pela metade
21:49com a queda
21:50dos custos
21:51de empréstimo.
21:52A última vez
21:53que a Amazon
21:54acessou
21:55o mercado
21:55de dívida
21:56de alto grau
21:57nos Estados Unidos
21:58foi em 2022
21:59quando captou
22:008 bilhões
22:02e 250 milhões
22:03de dólares.
22:04A nova operação
22:05segue movimentos
22:06recentes
22:06de outras gigantes
22:08de tecnologia.
22:09A Alphabet,
22:10por exemplo,
22:11a dona do Google
22:12vendeu 25 bilhões
22:14de dólares
22:15em títulos
22:16neste mês.
22:17A meta
22:18de Zuckerberg
22:19levantou
22:2030 bilhões
22:21de dólares
22:22em outubro
22:23que foi
22:24a maior
22:25oferta
22:26corporativa
22:27do ano
22:28e para
22:29a última
22:29comparação
22:30que eu vou
22:30fazer agora
22:31nessa nota
22:31a Oracle
22:32captou
22:3318 bilhões
22:35de dólares
22:36em setembro.
22:39E vamos
22:39direto para a China
22:40falar de Xiaomi
22:42que mais
22:43que dobrou
22:43o lucro
22:44no terceiro
22:44trimestre
22:45muito impulsionada
22:47pelo avanço
22:48da divisão
22:49de veículos
22:49elétricos
22:50e também
22:51o crescimento
22:52da área
22:53de internet
22:54das coisas.
22:56O lucro
22:57da companhia
22:58em um trimestre
23:00foi de
23:0012 bilhões
23:02e 200 milhões
23:04de yuans.
23:05Isso equivale
23:06basicamente
23:07a
23:071 bilhão
23:08e 730
23:09milhões
23:10de dólares.
23:12Enquanto
23:12a receita
23:14aumentou
23:1522%
23:16alcançando
23:18113
23:19bilhões
23:20de yuans.
23:21O que a gente
23:22tem que chamar
23:22aqui é que foi
23:23acima
23:24das projeções
23:25do mercado
23:27financeiro.
23:28A divisão
23:29de veículos
23:29elétricos
23:30foi o grande
23:31destaque.
23:32Teve uma
23:32receita
23:33quase triplicando
23:35para mais
23:36de 28
23:37bilhões
23:38de yuans.
23:39Já o segmento
23:40de internet
23:41das coisas
23:41cresceu
23:425,6%.
23:44Em contrapartida,
23:45o negócio
23:46de smartphones
23:47recuou
23:49pressionado
23:50por preços
23:51de venda
23:52mais baixos.
23:54Mesmo
23:54com resultados
23:55acima
23:56do esperado,
23:57as ações
23:58da Xiaomi
23:58caíram
23:592,81%
24:04em Hong Kong.
24:05E a Bayer
24:06registrou
24:07prejuízo líquido
24:08de 963
24:10milhões
24:10de euros
24:11no terceiro
24:11trimestre
24:12deste ano,
24:13impactada
24:14por encargos
24:14legais
24:15relacionados
24:16a processos
24:17judiciais
24:18nos Estados Unidos.
24:19No mesmo
24:20período do ano
24:20passado,
24:21a companhia
24:21havia reportado
24:22uma perda
24:22bem maior
24:23de 4 bilhões
24:25de euros.
24:27Os resultados
24:27ficaram abaixo
24:28das expectativas
24:29de analistas
24:30que projetavam
24:32prejuízo
24:32de cerca
24:33de 413
24:35milhões
24:36de euros.
24:37A Bayer
24:37afirmou que
24:38pretende
24:38reduzir
24:39significativamente
24:40os riscos
24:41jurídicos
24:42nos Estados Unidos
24:43até o fim
24:44de 2026
24:45em meio
24:46aos processos
24:47envolvendo
24:49o seu
24:50herbicida
24:51e também
24:52outras disputas.
24:53A companhia
24:54manteve as projeções
24:55financeiras
24:55para o ano,
24:56mas revisou
24:57para baixo
24:58a previsão
24:59de vendas
24:59da divisão
25:00de saúde
25:01do consumidor,
25:02citando
25:02um ambiente
25:03de mercado
25:04desafiador.
25:06A Toyota
25:07investirá
25:0710 bilhões
25:08de dólares
25:09nos Estados Unidos
25:10nos próximos
25:11cinco anos
25:11para ampliar
25:13a produção
25:13de veículos
25:14híbridos
25:15e elétricos.
25:17O aporte
25:18maior
25:18de uma montadora
25:19japonesa
25:20desde o retorno
25:20de Donald Trump
25:21à Casa Branca
25:22será direcionado
25:23a fábricas
25:24já existentes
25:26e também
25:26a nova planta
25:27de baterias
25:28da empresa
25:29na Carolina do Norte.
25:30A unidade
25:31de 13 bilhões
25:34e 900 milhões
25:35de dólares
25:36iniciou operações
25:37na última semana
25:38e produzirá
25:39baterias
25:40para híbridos
25:40expandindo
25:41para elétricos
25:42a partir
25:43de 2026.
25:45A montadora
25:45japonesa
25:46registrou
25:47um aumento
25:47de 8%
25:48nas vendas
25:49nos Estados Unidos
25:50neste ano
25:52e pretende
25:53atender
25:53a crescente demanda
25:55por modelos
25:56híbridos.
25:57E a Sony Pictures
25:59adquire os direitos
26:00para adaptar
26:02o Labubu
26:03a linha chinesa
26:04de bonecos
26:05da Popmart
26:06que virou
26:07uma sensação
26:08mundial
26:09e os direitos
26:10evidentemente
26:11vão para o cinema.
26:13O estúdio
26:13pretende desenvolver
26:14um longa-metragem
26:16com ambição
26:17de franquia.
26:19O projeto
26:19ainda está
26:20em fase inicial
26:21e por enquanto
26:21não há definição
26:23sobre diretores
26:25produtores
26:26elenco
26:27ou mesmo
26:28se o filme
26:28será em live action
26:29ou animação.
26:31O Labubu
26:32criado pela Popmart
26:33explodiu
26:34em popularidade
26:35no último ano
26:36gerando filas
26:37em lojas
26:38de diversas cidades
26:39e até disputas
26:41por unidades
26:42dos bonecos
26:44feupudos
26:44que frequentemente
26:46triplicam
26:47de preço
26:47no mercado
26:49secundário.
26:50O sucesso
26:51também se refletiu
26:52nos números
26:53da Popmart
26:54que registrou
26:55alta
26:55de 204%
26:58na receita
26:59e de 397%
27:02no lucro
27:03no primeiro semestre
27:04de 2025
27:05segundo o balanço
27:06divulgado
27:07em agosto.
27:08A Sony aposta
27:09que a força
27:10cultural
27:11e comercial
27:12da marca
27:13pode sustentar
27:15um novo
27:17universo
27:18cinematográfico.
27:21E com isso
27:21o Business vai ficando
27:22por aqui.
27:23Eu desejo a todos
27:24um excelente
27:25final de semana
27:26e lembre-se sempre
27:27tenham todos
27:29bons negócios
27:30no radar.
27:31Até semana que vem.
27:32Tchau.
27:36Jovem Pan Business
27:39A opinião
27:41dos nossos comentaristas
27:42não reflete
27:44necessariamente
27:44a opinião
27:45do Grupo Jovem Pan
27:46de Comunicação
27:47Realização Jovem Pan
27:53do Grupo Jovem Pan
27:55do Grupo Jovem Pan
27:55do Grupo Jovem Pan
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