Gyors, egyszerű, interaktív és rugalmas: a forradalmi 3D-tervezőeszköz
Hogyan lehetne segíteni az európai ipart a 3D-modellek gyors, hatékony és könnyed megtervezésében, megalkotásában és prototípussá alakításában? Egy gyorsan növekvő magyar vállalat azt állítja, hogy tudja a választ: egy olyan szoftverrel, amelyet „élvonalbeli innovációként” jellemeznek.
00:00Meggyőződésünk, hogy forradalmian új technológiával rendelkezünk.
00:05Mindenek gyorsnak és könnyen használhatónak ellenéje.
00:08Ez egy nagyon versenyképes terület.
00:11Ha nem tanulod meg szeretni azt a fájdalmat, ami egy sikeres vállalat felépítésével jár, akkor elég gyorsan feladod.
00:18Hogyan lehet segíteni az európai iparnak a 3D modellek gyors, hatékony és egyszerű megtervezésében, kialakításában és prototípusának elkészítésében?
00:27Egy gyorsan növekvő magyar vállalat azt állítja, hogy megvan a válasz, és ehhez olyan szoftvereszközöket használ, amelyeket csúcstechnológiai innovációnak nevez.
00:37Fedezze fel ennek titkát az Euronews Made in Europe című új műsorában, amely az európai sikertörténetekről szól.
00:57A vállalat olyan szoftvereszközt fejlesztett ki, amely lehetővé teszi a gyártott termékek gyors, egyszerű, interaktív 3D modellezését.
01:06A robotkaroktól a kerékpárokig vagy borotvákig, a kerekektől a kávéfőzőkig.
01:10A céget Csanádi István szoftvermérnök, fiatal vállalkozó alapította.
01:182016-ban alapítottam meg a Sharp 3D-t azzal a célral, hogy egy új generációs iparágat meghatározó tervező, gyártó, mérnöki és szoftvercéget építsek fel.
01:29Ma már 150 alkalmazottunk van, 20 különböző nemzetiségű, a világ minden tájáról.
01:35Idén-évelején megnyitottuk amerikai irodánkat, Denverben, Kolorádóban, és van egy kis központunk San Francisco-ban is.
01:46A vállalat jelenleg több százezer havi aktív felhasználóval büszkélkedhet,
01:50akik komplex ötleteket testre szabott 3D modellekké tudnak alakítani néhány óra vagy nap alatt, hetek vagy hónapok helyett.
01:58A felhasználók között több tízezer fizető ügyfél van, köztük olyan nagy nevek, mint a 3M, a DeLongy vagy a Kenwood.
02:06Ez egy 3D-s tervező eszköz, amely négy különböző platformon érhető el, Windows-on, Mac OS-en, iPad-en és újabban már Apple Vision Pro-n is.
02:16A szoftver mérnököknek minimalista, jól működő és adaptív felületeket kellett kifejleszteni ők,
02:23amelyek segítségével a felhasználók összekapcsolt asztali számítógépeken vagy mobileszközökön kifinomult módon ábrázolhatják elképzeléseiket.
02:31A technikai kihívások óriásiak, mondja a vállalat termékért felelős alelnöke.
02:38A tervező szoftverekben kétféle módon lehet modellezni.
02:41Az egyik, hogy a nulláról indulunk, ami egyszerű, mert csak meg kell nyitni az alkalmazást,
02:46és elkezdeni a modellezést.
02:49A másik nehezebb, mert akkor egy már létező modellt importálunk.
02:53Képzeljük el, hogy importálunk egy komplex automodellt.
02:56A szoftvernek, amit fejlesztünk, képesnek kell lenni ezt kezelni.
03:01Képesnek kell lenni arra is, hogy megnyissuk a tervezést és navigálhassunk is benne,
03:05vagyis átmehessünk egyik részben a másikba.
03:08Nagyíthassunk, kicsinyíthessünk, szerkeszthessük a tervet,
03:12és mindegyiknek megvan a maga nehéz része vagy komplexítása.
03:16Itt a sebesség a kulcs szó.
03:22A fejlesztők szeretnék felgyorsítani a 3D modellek létrehozását,
03:26hogy ügyfeleik versenyképesebbé és költséghatékonyabbá váljanak a gyorsan változó ipari környezetben,
03:32állítja az üzletfejlesztési csapat vezetője.
03:35Az autóiparban az európai gyártók, és talán még inkább a hagyományos gyártók esetében,
03:42az első ötlettől és koncepciótól a gyártásig eltelt idő körülbelül 200-227.
03:48Ma pedig azt látjuk, hogy a szervezetvállalatok és az autogyártás például Kínában
03:53ugyanezt a teljes folyamatot 100-7 alatt végzi el.
03:57Általánosságban elmondható, hogy a vállalatok sokkal nagyobb nyomás alatt állnak,
04:01hogy a koncepciót vagy ötletet sokkal rövidebb idő alatt valósítsák meg,
04:06gyártsák le és jutassák el a vásárlókhoz.
04:11Lengyelországba utazunk, hogy meglátogassunk egy ilyen ügyfelet.
04:16Ebben a gyárban 300 munkás gyárt fémalkat részeket az autóipar és a megújuló energiaipar számára.
04:23Valamint háztartási készülékekhez és szórakoztató elektronikai termékekhez.
04:28A gyár még a hadiipar számára is képes fémtermékeket előállítani.
04:34Portfóliója mintegy 300 különböző terméket tartalmaz.
04:39A gyártósorok kialakítása kulcsfontosságú ahhoz,
04:43hogy folyamatosan alkalmazkodni tudjanak ügyfelei különböző, folyamatosan változó igényeihez,
04:49mondja a gyártási osztályvezetője.
04:53A termék élettartama nem itt a gyártócsarnokban kezdődik.
04:57A termék élettartama a tervezés pillanatában kezdődik.
05:01Nagyon fontos, hogy már ebben a szakaszban felismerjük az esetleges hibákat,
05:05és megtervezzük, hogyan kell kinéznie a gyártásnak.
05:09Már ebben a szakaszban elengedhetetlenül fontos megtervezni a szükséges lépéseket,
05:14ahhoz, hogy a termék a lehető legjobban hibák nélkül készülhessen el.
05:17Ezért dolgoznak itt az ipari mérnökök a Budapesten kifejlesztett szoftverrel,
05:23amelynek segítségével gyorsan megtervezhetik és modellezhetik a gyártási eszközöket,
05:29beleértve a robotkarokat, vágó és formázógépeket, amelyek segítségével testre szabott fémalkatrészeket gyárthatnak.
05:36Ténylegesen képes vagyok gépeket, eszközöket, de a gyártás segítő műszereket is létrehozni.
05:45Egy ilyen projektnek köszönhetően azonnal gyárthatunk, vagy megvásárolhatunk olyan szerszámokat,
05:50amelyekről tudjuk, hogy működni fognak.
05:52A vállalat becsvése szerint tavaly az eszköz segítségével projektenként átlagosan 20 órát spóroltak meg a berendezések tervezésén.
06:09Módosíthatjuk a gyártósort, automatizálhatjuk, ipari robotokat adhatunk hozzá,
06:14vagy új gyártósorokat is létrehozhatunk az ügyfelek igényeinek a keresletnek megfelelően.
06:20Megtervezhetek mindent, amire szükségem van.
06:24Az összes gyártási elemet, gépet, eszközt, majd beilleszhetem őket a szimulációba,
06:29hogy minden milliméterre pontosan legyen megtervezve.
06:36A gyorsabb döntések és a kevesebb utólagos intézkedés eredményeként
06:40a termelés tervezése 40%-kal gyorsabb lett, mint az előző években,
06:45és több tízezer euró megtakarítást jelentett.
06:48Ekközben Budapesten a mérnökök a szoftver képességeinek és teljesítményének fejlesztésén dolgoznak.
06:56Ez az eszköz eddig állítólag a Fortune 500-as cégek több mint 40%-ával működött már együtt.
07:02Vajon mi a legjobban működő gondolkodásmód egy sikeres vállalat felépítéséhez?
07:07Szerintem több tényező is közre játszik.
07:12Először is alkalmazkodóképesnek kell lenni.
07:15A legalkalmazkodóbbak maradnak életben.
07:17Ez Darwin óta tudjuk.
07:19Egy vállalat felépítése nem különbözik az evolúciótól.
07:22Mindig alkalmazkodni kell a környezethez.
07:25Ez valójában olyan, mint a tanulás, a nyitott gondolkodásbód, a fájdalom szeretete,
07:30a koncentráció, a megfelelő emberek megtalálása és az útélvezete.
07:35Minden sikeres vállalat végül teljesen más lesz, és ez így van jól.
07:39Ezért olyan nehéz, de ez adja benne az örömöt is.
Be the first to comment