00:00Inicios del final, nada es mejor que con Yadna.
00:02Aquí estamos.
00:05Ay, qué lindo, Bambán.
00:07Gracias, corazón.
00:09Bueno, y me tengo que poner presumida
00:11si hablamos de esta próxima invitada
00:14que voy a recibir aquí en el estudio.
00:18Es una querida amiga, pero es una mujer
00:19a quien yo admiro mucho.
00:23¿Por qué?
00:23Porque planta la mejor cara de lo que somos capaces de hacer
00:26sobre todo las mujeres de República Dominicana.
00:30Ella tiene trascendencia a nivel internacional.
00:34Toda la comunidad dominicana la quiere, la valora.
00:38Ha participado en los grandísimos eventos
00:41que se ha encargado de organizar.
00:45Es una estratega de negocios, es mentora de oradores
00:49y es especialista en comunicación corporativa.
00:54Por segunda oportunidad llegó a República Dominicana
00:57con el gran evento CEO Talks.
01:00Indira Páez con nosotros.
01:06Indirita, querida.
01:09De nuevo trayendo esos grandes eventos, Indira,
01:13que nos llenan de tantísimo aprendizaje.
01:15Porque tú eres una eminencia en todo Nueva York,
01:19toda esa costa este.
01:20Ay, Dios mío.
01:21Que se sepa, reconocidísima, de verdad.
01:23Gracias, gracias primero por estar aquí.
01:26Es un honor.
01:28Ay, qué lindo.
01:28De verdad, me sentí tan feliz cuando recibí la invitación.
01:33Este estudio me trae tantos recuerdos
01:34porque yo inicié televisión en este país,
01:37aunque ya tengo 20 años fuera de él.
01:40Y sí, traemos por segundo año,
01:43trajimos por segundo año CEO Talks
01:45aquí a República Dominicana.
01:46Y con un tema muy interesante
01:48que quiero abordar contigo,
01:50y es el tema de cuarta revolución industrial,
01:53inteligencia artificial,
01:55pero planteando que no obstante todos esos avances
02:00no podemos perder esto, como yo digo,
02:04el carácter de, más bien la humanización
02:08en la vida de los seres humanos,
02:10llevarlo concomitantemente y de la mano.
02:13Cuéntame.
02:14Así es.
02:15En esta era de inteligencia artificial
02:16pensamos mucho en las automatizaciones,
02:20en tener todo así como con la inteligencia artificial,
02:23que si los celulares inteligentes,
02:24que si la televisión, hasta la cocina.
02:27O sea, prende el televisor, apágalo.
02:31Queremos más rastros humanos.
02:33Queremos llegar a un consultorio médico
02:36y ver esa secretaria que nos reciba con una sonrisa.
02:39No queremos ir a la pantalla a poner nuestro nombre.
02:42O sea, queremos ese contacto.
02:43Y siento que se ha perdido mucho,
02:45sobre todo en la parte de gestión humana,
02:48en esa parte de las empresas,
02:49que es algo que me llega mucho a lo corporativo.
02:52Entonces, como lo hemos perdido tanto,
02:55dije, este es el tema para esta edición
02:57en República Dominicana.
02:58Y tuve una gran acogida.
03:00Qué maravilla.
03:01Sí, porque la gente lo entiende, Jaina.
03:04Yo creo que nosotros,
03:05que lo hablamos en el programa de Radio Contigo,
03:08nosotros somos de esa generación
03:10y no solamente es por la edad,
03:14sino creo que ya hasta los jóvenes lo están entendiendo.
03:17Que quieren los libros en papel,
03:19que quieren ese contacto humano.
03:22Y es lo que debemos aprender.
03:24¿Qué hemos ido perdiendo a nivel de humanización
03:28y por qué lo hemos ido sustituyendo?
03:31Bueno, yo entiendo que si seguimos como vamos,
03:34incluso el análisis lo vamos a perder.
03:36Porque ya la gente no quiere pensar.
03:38El juicio crítico, por favor.
03:40La gente no quiere analizar.
03:42La gente no quiere sumar.
03:45La gente no quiere hacer nada.
03:46Simplemente quiere preguntarle
03:48a esa famosa inteligencia artificial.
03:49¿Tás rico que es?
03:50O una, dos, tres, cuatro.
03:51Sí, quieren preguntar todo.
03:54Quieren saberlo todo
03:56y no se dan cuenta
03:57que esa inteligencia artificial
03:59se alimenta de lo que nosotros mismos le decimos.
04:02y que ella misma te dice
04:03tienes que verificar
04:05porque yo puedo tener errores.
04:09O sea, te lo dice la misma inteligencia artificial.
04:11Si los líderes y los directivos
04:13no entienden que el cerebro de ellos
04:16es el que maneja las estrategias
04:18y la inteligencia artificial
04:19es solo una herramienta
04:21para poder apalancarse,
04:23a donde ellos van a poder buscar datos,
04:27pero analizar esos datos
04:28e implementarlos con su equipo,
04:30estamos destinados al fracaso.
04:32Entonces, tenemos que nosotros
04:34como directivos,
04:35como líderes de nuestras empresas,
04:39entender que la tecnología
04:41no supera al líder.
04:43Y la felicidad organizacional
04:44que está muy en tendencia
04:46en todas las empresas.
04:47Claro, que no es hacer zumba.
04:50Desarrollame,
04:51me encantó cuando me lo dijiste en radio.
04:53¿Sí?
04:54¿Por qué?
04:54O sea, es que tú ves que le dicen
04:56oh, pero tenemos que tener
04:58una mejor comunicación corporativa,
05:00tenemos que tener esto,
05:02una mejor gestión humana
05:04en nuestros equipos.
05:05Zumba.
05:06Y vamos a traer un maestro de zumba.
05:08Y tú dices,
05:09pero ¿qué es eso?
05:09No, eso no es.
05:10Eso no es.
05:12Escucha a tu personal
05:13que ellos necesitan,
05:15que desean,
05:16que se sientan parte de una familia,
05:18que cuando la empresa crece,
05:20tus empleados y colaboradores crecen.
05:22Y su bienestar.
05:24Claro,
05:25porque ellos van a trabajar contigo
05:27como familia
05:28cuando realmente se sientan
05:29parte de la familia.
05:30No que tú le pagas
05:32para que hagan un trabajo.
05:33Claro.
05:33Si tú le pagas
05:34para que hagan un trabajo,
05:35ellos van a hacer ese trabajo
05:36y se van.
05:37Ahora,
05:37si ellos se sienten
05:38parte de ese trabajo,
05:40entonces ellos van a trabajar por ti.
05:42Y el ejercicio
05:43de un liderazgo
05:44que sirva para inspirar.
05:47Que es un líder.
05:48Realmente el líder inspira,
05:50el líder no manda.
05:51Él inspira,
05:53la gente lo sigue
05:53porque se siente inspirado por él,
05:56no porque él le dice
05:56tienes que hacer tal cosa.
05:58No,
05:58porque lo condenan
05:59al ostracismo.
06:00Eso.
06:01Si nada más tienen que hacer
06:02lo que tú le dices
06:03que tienen que hacer
06:04y no te aporta nada
06:05y no te aporta ninguna idea,
06:07pues para que lo tienes.
06:08Por eso es que la rotación
06:09es tan grande en las empresas.
06:11La rotación se vuelve grande
06:12cuando los líderes,
06:14entre comillas,
06:15porque muchos líderes ahora,
06:16simplemente están para decir
06:18tienes que hacer esto
06:19porque yo te pago.
06:19Entonces la rotación
06:21se vuelve amplia
06:21porque la gente se va.
06:22Con ganar al ostracismo
06:23todo el mundo.
06:23Exacto.
06:24Ay, qué a gusto,
06:25Indi, Indi.
06:27¿Cuándo vuelves?
06:28Pronto, pronto.
06:30Cuando me inviten,
06:30yo esté en mi casa,
06:32ya.
06:32Ya.
06:33En muebles.
06:34Acómodate,
06:34acotejate,
06:36como decimos,
06:37en un lenguaje coloquial
06:38dominicano,
06:38qué gusto tenerte aquí,
06:40cariño.
06:40Y yo feliz.
06:41Y espero verte
06:41muy, muy pronto.
06:43Voy para mayor el 22.
06:46Bueno, pues estás en mi casa ahora.
06:47Ya vienes a mi casa.
06:50Vamos a morir.
06:51Gracias, cariño.
06:51Gracias por venir.
06:52Vienes para ti.
06:53Con mucho cariño.
06:54Ay, qué bella.
06:55Ay, que ya, que no.
06:57Ay, no, no me gusta
06:58cuando nunca nos vamos.
06:58¿Y por qué?
07:00Para volver hay que ir.
07:01Ah, es cierto.
07:02¡Guau!
07:04¡Qué lindo!
07:04Oye, mamá,
07:05te están quitando
07:06tu sitio de aquí.
07:09Un beso.
07:11Hasta la semana que viene
07:12los quiero muchas veces,
07:13muchas veces.
07:14Mi podcast con Yadna,
07:16ya lo saben,
07:17toquen campanita,
07:18suscríbanse,
07:19comenten y compartan.
07:22Espectacular.
07:23Así es la noche
07:24del domingo con Yadna.
07:25Llega el momento
07:26preciso de decir adiós.
07:28El próximo domingo
07:29más televisión con corazón.
07:31Con...
07:31¡Mmm!
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