- há 9 horas
- #jovempan
- #showbusiness
Ricardo Barion, fundador e CEO da The Led, é o convidado do Show Business. Ele conta a trajetória pioneira de como introduziu os painéis de led no Brasil, numa época em que o mercado sequer entendia a tecnologia. Ricardo revela os bastidores dos primeiros grandes clientes no mundo dos shows, como Chitãozinho & Xororó, e como transformou sua visão em um negócio que hoje domina os maiores eventos do país.
Assista à íntegra em:
https://youtu.be/F7HIOVobP7o
Baixe o app Panflix: https://www.panflix.com.br/
Inscreva-se no nosso canal:
https://www.youtube.com/c/jovempannews
Siga o canal "Jovem Pan News" no WhatsApp:
https://whatsapp.com/channel/0029VaAxUvrGJP8Fz9QZH93S
Entre no nosso site:
http://jovempan.com.br/
Facebook:
https://www.facebook.com/jovempannews
Siga no Twitter:
https://twitter.com/JovemPanNews
Instagram:
https://www.instagram.com/jovempannews/
TikTok:
https://www.tiktok.com/@jovempannews
Kwai:
https://www.kwai.com/@jovempannews
#jovempan
#ShowBusiness
Assista à íntegra em:
https://youtu.be/F7HIOVobP7o
Baixe o app Panflix: https://www.panflix.com.br/
Inscreva-se no nosso canal:
https://www.youtube.com/c/jovempannews
Siga o canal "Jovem Pan News" no WhatsApp:
https://whatsapp.com/channel/0029VaAxUvrGJP8Fz9QZH93S
Entre no nosso site:
http://jovempan.com.br/
Facebook:
https://www.facebook.com/jovempannews
Siga no Twitter:
https://twitter.com/JovemPanNews
Instagram:
https://www.instagram.com/jovempannews/
TikTok:
https://www.tiktok.com/@jovempannews
Kwai:
https://www.kwai.com/@jovempannews
#jovempan
#ShowBusiness
Categoria
🗞
NotíciasTranscrição
00:00Ele fundou uma empresa que está no dia a dia de muitos varejistas, porque em geral onde a gente passa, seja num corredor de supermercado ou até num campo de futebol, um telão da marca dele pode estar exibindo ou uma propaganda ou um conteúdo pago.
00:19Nós vamos conversar neste bloco do Show Business com Richard Albanese, CEO da The LED. Richard, obrigado pela presença em nosso estúdio.
00:33Quando foi que você percebeu que os painéis de LED poderiam virar um negócio?
00:39Primeiro, é um prazer estar aqui. É demais. Muito obrigado pelo convite.
00:43E, Bruno, quando a gente comecei, né, eu acho que a nossa história, quando eu comecei esse sonho da The LED, realmente ainda era muito difícil, porque ninguém falava em painel de LED.
00:53Imagina que nós estamos completando 15 anos neste ano.
00:5615 anos. Então, 2010.
00:572010. E aí você imagina que naquele momento a gente falava o que era painel de LED, ninguém sabia.
01:03A gente tinha que explicar e fazer a relação com os grandes artistas.
01:07Porque a gente falava, não, aqueles telões dos fundos de palco dos artistas.
01:11Tanto que a gente começou a história indo para, começando a fazer eventos, porque era o mercado que a gente conseguia atender naquele momento.
01:19Mas eu acho que muito buscando a inspiração do que a gente via lá fora.
01:22E eu falava assim, pô, não existe nenhuma marca de painel de LED no Brasil.
01:26E isso daí vai realmente, vai revolucionar.
01:30E o LED a gente vai conseguir atender todos os mercados.
01:34E quando eu falava isso, era muito difícil.
01:35Porque as pessoas falavam, de jeito nenhum.
01:37Era o Video All, aquelas TVs juntas, era a televisão.
01:40Não, nunca que a gente vai poder usar o painel de LED para tudo.
01:44Eu lembro que ele falava assim, imagina eu abrir uma planilha de Excel, o painel de LED nunca vai dar.
01:48E realmente, naquele momento, não dava.
01:50Mas hoje você vê o quanto é possível e o quanto ele já impacta toda a nossa vida, no nosso dia a dia.
01:55É só olhar aí em todos os lugares.
01:57Deixa eu trazer para a nossa audiência, exemplificar para a nossa audiência, para apresentar.
02:02Porque você falou no início da sua resposta, que as pessoas conseguiam identificar o painel de LED com grandes shows.
02:11Porque você identificava, não, tem um show, tem uma dupla sertaneja e atrás da dupla, como se tivesse aqui o painel do show business, tem um painel de LED.
02:21O início de vocês, então, da sua companhia, da sua empresa, foi com os grandes shows.
02:26Com os grandes shows e, por acaso, você falou do sertanejo, o nosso primeiro cliente foi Chitãozinho Chororó.
02:31Chitãozinho Chororó.
02:31E aí, imagina que a gente começou ali no auge, depois a gente fez o DVD de 40 anos.
02:36Então, assim, foi incrível.
02:37Foi uma jornada que nos possibilitou, inclusive, chegar até aqui.
02:41Porque imagina enfrentar todos os palcos, e aí não só de Chitãozinho Chororó, depois Cláudia Leite, diversos artistas, viajando com eles, com todas as turnês.
02:50A gente enfrentava todo tipo de situação para que a gente tinha que instalar.
02:53Porque o LED é isso, imagina você ter que instalar, tem toda a parte de gerenciamento, equipe, time.
02:59E aí foi o que nos possibilitou chegar aqui, hoje conseguir, acho que todas as instalações, elas passam a não ter a dificuldade que provavelmente elas teriam se a gente não tivesse esse dia a dia.
03:09Esse braço de negócios, vou chamar de braço de negócios, que é atender os grandes shows de artistas brasileiros, isso representa hoje quanto para vocês?
03:21Hoje muito pouco.
03:22Pouco?
03:23Muito pouco.
03:23Mas 2011, 2012 era tudo?
03:26Não, 2019 era 80% do nosso negócio.
03:2880%?
03:292019, 80% do nosso negócio.
03:31E hoje mais ou menos é quanto?
03:33Cara, hoje não representa nem 10%.
03:35Então, assim, por quê?
03:36O que a gente sonhava lá atrás?
03:39A gente sonhava que o produto poderia estar onde você começou falando do varejo.
03:43A gente sonhava que o produto podia estar em todos os lugares.
03:47Desde o começo, então?
03:48Desde o primeiro momento.
03:49E o nosso primeiro grande cliente foi a Elemedia em shopping.
03:53E aí a gente entrou, eu lembro até hoje, com os painéis para shopping center, a primeira instalação em shopping do Brasil, painel aéreo pendurado.
04:01Cara, um super desafio.
04:03Depois foi a Multiplan, nosso parceiro, amigo até hoje.
04:06Administradora de shoppings, né?
04:07De shoppings.
04:08E aí a gente começou a ir muito forte para shopping.
04:10Depois de shopping, para as empresas de mídia.
04:13Porque imagina, né?
04:14Quando a gente fala hoje dos aeroportos.
04:15Cara, todos os aeroportos vão ser impactado muito pelos painéis, por toda a parte de mídia, out of home.
04:22Então a gente começou aí crescendo.
04:23Mas o varejo, ele demorou um pouco.
04:26Até 2019, quando foi uma virada de chave nossa para atuar mais fortemente nesse segmento.
04:34E aí não preciso falar, né?
04:35Aí 2020 veio a pandemia.
04:36Não, veio a pandemia, exatamente.
04:37Então se você tinha 80% do seu negócio em show, veio a pandemia.
04:422020, 2021, acabaram os shows do mundo.
04:45Você imagina que em 2020, né?
04:48Eu lembro, março, 17 de março de 2020, para nós, foi um terrível.
04:53Foi um momento que a gente falou, cara, o que nós vamos fazer?
04:55E aí a gente pegou todo o estoque que a gente tinha para a área de eventos e decidimos colocar no varejo.
05:01E colocando em aeroportos, decidimos pegar esse produto e mudar o nosso modelo.
05:06E ir para uma locação a longo prazo.
05:08Foi daí que começou, que a gente falava, peraí, desde lá de trás de 2020,
05:11que era mudar o modelo que a gente estava atuando, que era começar a alugar os LEDs.
05:16E a gente falava, poxa, o mercado, ele não quer só o painel.
05:19Foi daí que eu acho que mudou a The LED.
05:22Passa de ser uma empresa de produtos e vira uma empresa de solução.
05:27Esses LEDs vêm da onde?
05:28Da China.
05:29Da China.
05:29Tudo vem da China.
05:31Pode falar, por favor.
05:32Agora é ótimo falar que vem da China, porque todo mundo fala, nossa, tudo é da China, né?
05:36É.
05:36É lá atrás.
05:38É lá atrás.
05:38Deixa eu até chamar a atenção, porque a sua trajetória é de empreendedor desde muito cedo, né?
05:46O seu lado empreendedor vem desde adolescência, quando você passou a frequentar a China desde...
05:59Você tinha quantos anos quando você...
06:01Com 13 anos a primeira vez, né?
06:02Com 13 anos.
06:0413.
06:04Aí eu falo naquele momento, né?
06:06Então, minha mãe, fundadora das Lâmpadas FLC, uma empresa que se tornou a referência no Brasil,
06:12e aí eu acompanhando ela, obviamente, mas em casa ela sempre teve essa visão de colocar a gente cedo no negócio.
06:19E hoje eu agradeço demais, né?
06:21Imagina que com 13 anos consegui ver o que era a China.
06:24E aí você vê hoje, então, naquele momento, né?
06:28Minha mãe começou em 93, né?
06:30Uma mulher na China começando a trazer os produtos.
06:33Imagina que naquela época falar o que era a China, o quanto de preconceito que existia,
06:38e aí a gente caminha ao longo da história vendo a evolução tecnológica, vendo os produtos e a defesa, acho que hoje, muito grande, né?
06:46Como é que era a China nos anos 2000 e nos anos 2010?
06:49Primeiro que era bicicleta pra todo lugar, e é real, e era bicicleta mesmo, bicicleta e motinho, aquela coisa maluca, né?
06:59E assim, não tinha tanta tecnologia, imagina, né?
07:02Foi um crescente, eu acho que as fábricas eram distantes, a gente tinha uma questão realmente precária, eu acho, de trabalho em várias situações,
07:12e aí a gente foi vendo a evolução da China.
07:14E aí, quando chega em 2010, já era uma China tecnológica, o LED, ele começou a revolucionar,
07:19porque 100% praticamente de tudo que era iluminação de LED, e aí a relação também com os nossos produtos, com o painel de LED,
07:27começou a ter um crescimento muito grande nas cidades, e aí eu falo que pós pandemia, foi onde que eu tomei um choque muito grande,
07:34que aí foi os carros autônomos, carros elétricos, e aí você olha a China hoje, todo mundo que vai pra lá,
07:40eu tenho vários amigos que vão hoje e falam, cara, é inacreditável, que eu falava assim,
07:44cara, você acha que é Nova Iorque? Vai pra Xangai, vai ver como que tá.
07:48E ele vai vendo realmente, eu acho, o quanto tecnológico é esse mercado, né?
07:54E o quanto que hoje já estamos todos conscientes.
07:57E qual foi a inspiração que você pegou dos chineses mesmo para o início do seu negócio?
08:04Primeiro que, né, vindo da base, que era iluminação, e aí a relação era, pô, eu conhecia muito,
08:10e eu viajava muito, e nas fábricas, etc, era qual a relação do produto iluminação com o painel de LED,
08:16então tudo voltado ao LED, e aí eu falo, poxa, o que que tem, qual que é o diferencial,
08:21como que a gente vai conseguir trabalhar, e aí foi realmente uma busca,
08:25entendendo que o mercado era um potencial muito grande, que é o que a gente vem vivendo hoje,
08:28demorou, as pessoas às vezes acham, nossa, olha o tamanho da LED, olha como chegou lá, cara, de verdade,
08:34é muito difícil, acho que a vida do empresário, empreendedor, eu não sou empresário,
08:38eu brinco que eu sou empreendedor, tô ali, vendedor, atrás do balcão, todos os dias,
08:43então é uma dificuldade, eu falo, pra chegar até aqui, e muitos desafios,
08:47mas realmente foi uma inspiração do que tava vendo lá fora, vendo,
08:51quando a gente fala, e é real, a Times Square, a gente olhava tudo aquilo de LED,
08:54a gente falava, pô, não é possível que no Brasil a gente não vai conseguir ter esse volume,
08:59que a gente não vai pro varejo, que a gente não vai, e aí realmente a gente hoje tá vivendo essa realidade.
09:03Mas o seu sonho é o quê? Ter uma Times Square no Brasil?
09:07Com certeza nós vamos ter Times Square no Brasil.
09:08Vamos ter? Onde vai ser?
09:10No Brasil, a primeira vai ser agora em Curitiba.
09:12Em Curitiba?
09:13Curitiba foi a primeira Times Square aprovada,
09:16Belo Horizonte já tem uma Times Square aprovada, mas ainda não está em fase de instalação,
09:19e aí existem várias discussões para ter uma Times Square em São Paulo,
09:25e aí não na Paulista, mas sim no centro de São Paulo para revitalizar o centro, né?
09:29Então aí eu acho que, quem sabe, né?
09:31Eu acho que é possível, e vamos esperar, a gente é muito confiante,
09:37eu acho que pode existir, não uma, né?
09:38O tamanho do Brasil, realmente algumas, né?
09:41Alguns projetos icônicos, porque as marcas cada vez mais, né?
09:44Elas querem se relacionar com o seu consumidor, mas elas querem trazer experiência, né?
09:50E a gente conseguir unir, né?
09:51O painel, que é esses grandes formatos, e aí unindo com o evento, trazendo tecnologia,
09:57eu acho que é realmente o que a população espera em todas as cidades.
10:01Você falou muito sobre os desafios aí de empreender, né?
10:06E você empreende há muito tempo.
10:08Primeiro que você é muito jovem, quantos anos você tem?
10:1043.
10:1143 anos.
10:12Então, desde os 13 anos, você tinha...
10:14Já trabalhava, né?
10:16Você já trabalhava, aos 13 anos, né?
10:18É, aos 13 anos.
10:18Aos 13 anos, já trabalhava com a sua mãe.
10:20Com a minha mãe.
10:21Viajava com ela.
10:22Isso aí.
10:23E você falou sobre esse primeiro negócio, essa primeira companhia e os desafios, né?
10:30Você não gosta da palavra empresário.
10:33É, acho que...
10:34Não gosta mesmo da palavra empresário?
10:35De verdade, eu acho que eu sou...
10:36É duro essa palavra?
10:37Cara, eu acho que o empresário, ele já veio mais formado pra ser o empresário.
10:42Talvez ele já teve, acho que, uma jornada pra ele chegar até lá.
10:46Eu acho que o empreendedor...
10:47Eu vou pra direita, eu vou pra esquerda.
10:49Eu acho que o empreendedor, ele tem essa característica...
10:52Eu falo muito de mim, né?
10:53Acho que a minha característica é muito essa, mão na massa,
10:56de realmente estar ali no negócio.
10:59Então, realmente, junto com os nossos clientes, junto com os nossos parceiros,
11:03eu acho que isso faz toda a diferença.
11:05E, às vezes, quando a gente compara com os grandes empresários,
11:08os grandes empresários, eles estão no...
11:10Eu acho que ali no macro, vendo todo um negócio,
11:14muitas vezes não tão próximo, porque não tem nem como, né?
11:17Pelo tamanho das companhias.
11:19Mas, Richard, qual que é a maior adversidade de se empreender no Brasil hoje?
11:24Primeiro que, só falando que o produto vem da China, já é um desafio, né?
11:28Então, imagina que você tem um desafio do câmbio,
11:31você tem um desafio do transit time,
11:33você tem um desafio da importação,
11:35você tem um desafio do chinês estar do outro lado do mundo.
11:39Então, acho que esse é um desafio do nosso negócio.
11:41Mas a gente foi buscando ao longo do tempo,
11:44entendendo e conhecendo muito,
11:46acho que a nossa base nos proporcionou realmente ter...
11:49desenvolver produtos e entender essa distância Brasil e China
11:53e tornar ela cada vez mais próxima.
11:55Então, isso daí é um grande...
11:57Acho que é uma grande vantagem para a gente
11:58por tudo que eu vivi ao longo da história.
12:01Mas esse é um desafio, eu acho que realmente mostrar para as pessoas
12:06acho que o potencial do nosso produto,
12:09que ele não é um custo, ele é uma receita.
12:11Eu acho que hoje a gente está conseguindo isso,
12:14porque muitas vezes a gente falava assim,
12:15poxa, o painel de LED, ele...
12:16Pô, mas eu vou pôr, quanto custa?
12:18Pô, é caro.
12:19E aí hoje as pessoas estão entendendo que o custo é 100% viável,
12:23segundo o nosso modelo de locação a longo prazo,
12:25onde as pessoas vão pagando ali mensalmente
12:28e com isso ele pode ter uma receita extra dentro do ponto de venda dele.
12:32Quando a gente fala hoje muito de varejo...
12:34Esse é o modelo de negócio, né?
12:35Esse é o principal modelo hoje que a gente mais defende, né?
12:39E aí a questão é como que a gente consegue comunicar isso
12:43de uma maneira clara para o empresário, né?
12:46Então, muitas vezes ali o dono do varejo, ele pensa assim,
12:49poxa, vamos pensar uma rede de supermercado.
12:51Ele fala, poxa, mas eu vou botar, vou transformar minha loja digital?
12:55Poxa, como assim? Quanto vai me custar?
12:57E aí você vai falar para ele, cara, não vai te custar.
12:59Você vai ter resultado, você vai trazer novas receitas com isso.
13:02Então, hoje a gente está conseguindo mostrar isso.
13:04Ele ganha através dos anúncios que estão ali na capital.
13:08Da publicidade que ele consegue fazer com as telas.
13:10Ele ganha quanto, mais ou menos? Você pode divulgar?
13:13Assim, isso aí a gente não tem exatamente todos os números,
13:17mas pensa que a gente...
13:18Mais ou menos.
13:18Cara, no mínimo cinco vezes do que seria o valor dele de locação.
13:22Então, assim, ele consegue ter uma receita.
13:24E o que é impressionante é o quanto para as marcas,
13:29hoje, quando a gente fala de retail media e in-store,
13:31quando a marca decide investir no ponto de venda,
13:35o resultado que ela tem.
13:36A gente tinha resultados, assim, de mais de 30% de crescimento.
13:41E aí a gente começou ao longo da história e aí a gente vai vendo dentro do sell-out.
13:44Então, imagina uma marca que está fazendo uma ativação dentro do ponto de venda lá,
13:47de uma rede de supermercado,
13:49e ela hoje tem mais de 100% de vendas daquele produto anunciado.
13:54Cara, imagina você dobrar as tuas vendas
13:57porque você está trazendo uma promoção, trazendo um produto.
14:02E nós somos assim.
14:03Se você pensar, nós somos visuais.
14:05O brasileiro, a gente tem muito essa característica de estar lá,
14:08vamos voltar àquelas ilhas.
14:10Antigamente, a gente tinha as ilhas de produto promoção.
14:12A gente já via lá todo mundo comprando promoção.
14:15A gente, às vezes, nem olhava e estava levando o produto.
14:18Mas, efetivamente, quando a gente fala da comunicação certa,
14:22no momento certo de decisão,
14:25que é o nosso momento de decisão no ponto de venda,
14:27ele é muito efetivo e ele é provado todos os resultados.
14:30Olha só, vocês têm um plano de investimentos
14:34de 200 milhões de reais até 2028.
14:40E vocês têm uma meta usada aí.
14:42Qual que é a meta?
14:44É dobrar a operação até esse ano.
14:47Qual que é a estratégia para alcançar isso?
14:50Uma das estratégias, e a gente estava falando agora de ponto de venda,
14:54e aí foi, o primeiro deles foi adquirir uma empresa que chama Retail Media,
14:58trazer essa empresa para o nosso grupo.
15:00Isso foi em julho, né?
15:01Foi agora.
15:02Acabamos de fazer.
15:04Isso.
15:04Vocês compraram a Retail.
15:06Acabamos 100% da operação, porque imagina que a gente fala de remunerar e rentabilizar o ponto de venda.
15:13Só como que a gente conseguiria fazer isso como Deled, sendo que a Deled é uma empresa de soluções.
15:18E a gente tinha os ativos junto com os nossos parceiros,
15:22mas a gente precisava ter os ativos para que a gente pudesse comercializar.
15:25E a Retail Media, ela entra junto.
15:27O formato da Retail Media era, ela investe no ponto de venda, coloca o produto sem custo, na maioria das vezes,
15:34e ela fica com X% do que ela traz de resultado.
15:37Então imagina que é um negócio incrível para o varejista.
15:40E aí a gente mudou a nossa concepção, trazendo a Retail Media para dentro do nosso ecossistema,
15:46e aí agora a gente vem aí montando e formando um time comercial muito grande,
15:51uma comunicação para as agências.
15:54Então a gente está realmente aí numa reestruturação total da Deled.
15:58Junto com isso, a parte de tecnologia, que é algo que a gente investe muito.
16:02Quando a gente fala, a gente tem hoje a Inve, que é uma empresa com uma plataforma de mais de 12 sistemas proprietários.
16:08E aí a gente vem trazendo hoje muito dados, porque a gente vende isso.
16:14Cada vez mais os clientes, acho que os nossos parceiros, eles querem dados, eles querem métricas,
16:19e a gente vem trabalhando muito hoje em inteligência.
16:22Então quando a gente vende e fala da Deled, hoje é esse ecossistema realmente para levar a solução completa.
16:29Você está falando de dado, eu quero trazer um dado para a nossa audiência,
16:32porque no Brasil menos de 10% das compras de supermercado são feitas online.
16:39Menos de 10%, bem diferente de outros países como os Estados Unidos.
16:43e eu acredito que a China, você pode até comentar.
16:46Ou seja, o consumidor ainda está fisicamente dentro da loja.
16:53Você não acha que isso vai mudar ao longo dos próximos tempos?
16:58Esses números não vão aí, a compra online cada vez mais não vai aumentar?
17:03Olha, eu acredito que existe vários, né?
17:05Ela está, se a gente pegar varejo, varejo de moda, né?
17:09Varejo, o número é bem maior do que esse que eu acabei de dar, mas a gente está falando do supermercado.
17:14Sim.
17:15Primeiro que existem algumas defesas muito grandes que a gente, primeiro que a gente gosta, acho, de ir ao supermercado.
17:21Minha esposa, por exemplo, ela compra online.
17:23Ela vai lá e vai no aplicativo e compra.
17:25E ela compra o que ela precisa.
17:26Eu falo que a lista de compra no online, ela é a lista necessária na tua necessidade.
17:33E quando a gente vai no supermercado, né?
17:35Além, outro dado, que a gente consome três vezes mais do que, isso é comprovado, do que a gente consome online.
17:42Porque a gente entra no supermercado, a gente entra para comprar um produto e a gente acaba comprando vários outros produtos.
17:46Mas quando a gente analisa hoje o mercado de vendas, tanto do supermercado como de farmácia, eu acho que ele ainda é muito físico.
17:56O quanto isso vai mudar, mesmo que ele aumente, mesmo que ele dobre de tamanho nos próximos anos, ainda assim o mercado realmente vai continuar sendo físico.
18:07E a nossa decisão de compra, ela está ali no ponto de venda.
18:11Então a nossa defesa ainda é muito grande para o ponto de venda.
18:13E mesmo que ele mude, quem está no ponto de venda e quando a gente vai ao ponto de venda, independente se é o supermercado ou não, nós cada vez mais queremos ter mais experiência.
18:24E essa palavrinha todo mundo fala, experiência, experiência, mas imagina que...
18:27Eu escuto muito realmente a experiência, a experiência do cliente, né?
18:31Exatamente, todo mundo fala, ah, experiência, experiência.
18:34Mas efetivamente, eu dou alguns exemplos, né?
18:36Se você tem um ponto de venda, uma loja, o que quer que seja, que seja atrativa para o seu cliente.
18:42Que você consiga comunicar o que o seu cliente está esperando, né?
18:46E assim, imagina que hoje nós somos muito digitais e está na palma da nossa mão.
18:50E a gente conseguir trazer isso para o ponto de venda, eu acho que é incrível.
18:54E a gente vai sendo lembrado por esta marca, né?
18:57Então...
18:58Deixa eu trazer uma nova informação para a nossa audiência.
19:01A gente falou ao longo dessa conversa sobre a sua experiência na China, sobre o seu início, né?
19:09De trabalho, você começou a trabalhar aos 13 anos de idade e ao lado da sua mãe.
19:16E aí que eu quero trazer para a nossa audiência, porque a mãe do Richard é a Alcione Albanese,
19:23que ia há muitos e muitos e muitos anos atrás na China e trouxe...
19:28Acho que foi a primeira mulher, né?
19:30A primeira brasileira a trazer as lâmpadas de LED para o Brasil.
19:36Ela que abriu este mercado no país.
19:40E ela vendeu a companhia muitos anos atrás e abriu a Amigos do Bem,
19:45hoje uma das maiores ONGs da América Latina.
19:49Qual que é a maior lição que a sua mãe deixa para você?
19:56Cara, primeiro que é uma honra e um orgulho, né?
19:59Imagina ser filho da Alcione, né?
20:00Quando eu falo isso, é impressionante, porque quem conhece ela sabe o poder que ela tem de realizar, né?
20:07Eu acho que minha mãe, eu me inspiro muito e isso daí é sempre nítido, né?
20:12Quando eu falei para você, poxa, de querer fazer uma marca,
20:15é porque talvez, né, no meu inconsciente estava ali eu vendo minha mãe conseguir fazer uma marca de lâmpada
20:20na frente das multinacionais, sendo a primeira a trazer a lâmpada eletrônica para o Brasil
20:25e criando tudo isso.
20:27Então, eu tenho na minha mãe a minha maior inspiração, sem dúvida nenhuma, de realização.
20:31Eu acho que o que ela trouxe para mim, assim, eu levo muito,
20:35acho que é essa questão de trabalho, assim.
20:37Então, pô, assumiu, faça, né?
20:39A coisa do trabalho intenso de a gente, né, coloca realmente ali, se comprometeu,
20:45vamos fazer o nosso melhor.
20:46Então, tudo que ela faz, ela sempre, e até hoje eu brigo com ela às vezes,
20:51eu falo assim, mãe, pelo amor de Deus, não vai no detalhe,
20:53ela sempre quer o melhor independente do que esteja fazendo.
20:57E aí eu tento, né?
20:58Claro, em outras proporções, mas me inspiro muito para realmente tentar fazer o meu melhor
21:04naquilo que eu me proponho em todos os dias.
21:07Então, tudo bem.
21:08Posso fazer uma pergunta polêmica?
21:10Pô, por favor.
21:11Essa vai ser polêmica, viu?
21:13A grande inovação está vindo da China ou dos Estados Unidos?
21:19Olha, para o nosso segmento, e aí vou trazer para a gente, né,
21:24o que eu acho que vem vindo, a China, ela não quer dizer que ela cria.
21:30E eu vejo isso ao longo da história.
21:32Então, a China, ela é muito boa para, ela pega algo que está sendo desenvolvido
21:37e ela dá uma melhorada e ela coloca isso em escala.
21:41Então, no nosso produto, sem dúvida nenhuma, a tecnologia vem da China.
21:45Então, não vem dos Estados Unidos.
21:47Quando a gente fala de sistemas, aí a gente tem muita relação ainda com, né,
21:53com a relação com os Estados Unidos.
21:54Mas eu acredito que, de tudo que a gente vem vivendo, com a China 100% tecnológica agora,
22:01sem dúvida nenhuma, para o nosso segmento, ela vem...
22:04E aí, você falando, por exemplo, de retail media, que você estava dando um exemplo até
22:06das redes de supermercado, de consumo.
22:09E aí você vê, né, o que a China é hoje.
22:11Você pega o consumo da China hoje digital, é um ensinamento para o mundo, né,
22:17o que eles fazem hoje.
22:18Porque a maior parte compra...
22:20Tudo digital, né?
22:20Então, eles têm muito, eles têm muito essa coisa.
22:22As lives, né, que aí você pensa, né, todas as lives...
22:25As lives?
22:26É algo absurdo, né?
22:27Você olha lá...
22:27É impressionante o quanto eles compram...
22:29Seu, 20 celulares ao mesmo tempo ali, fazendo...
22:32Então, assim...
22:32O quanto eles compram através da rede social, né, influenciadores...
22:36E no ponto de venda.
22:37E do ponto de venda também.
22:38Isso que é muito legal, porque eles vão na loja, pensa isso,
22:41ele está dentro da loja, dentro do varejo, e ele coloca lá vários celulares,
22:45filmando e gravando, e ele fazendo ali o shopping online ali o tempo todo.
22:49Cara, você olha aquilo, você fala, não é possível, no meio da loja.
22:51Então, assim...
22:52Você tem ido muito pra lá?
22:54A gente diminui bastante, né?
22:55Agora eu vou duas vezes por ano.
22:57De duas...
22:58Bastante.
22:59Duas vezes por ano, não é perto também, né?
23:00Mas lá, mas eu tinha vezes que eu acabei indo mais.
23:02No começo da The Led eu ia mais, mas são duas vezes por ano.
23:05O normal é duas vezes por ano.
23:07E aí estamos pra bater aí, né?
23:09A gente vai fazendo a conta 48 vezes.
23:11Não sei o quantas vezes, mas é bastante...
23:14Bastantes vezes presentes.
23:16E a gente tem que estar lá.
23:17Então, quando a gente pensa, acho que, em tecnologia, no nosso produto, não tem como, né?
23:22Então, a gente tem uma base nossa na China.
23:24Então, acho que a gente já tem uma estrutura pra tudo isso, óbvio, pra todo o nosso crescimento.
23:28Mas eu amo a China também, viu?
23:30Eu vou te falar, as pessoas, a gente não gosta da comida e tal.
23:32Pra mim, é algo assim, eu sinto saudade.
23:34Não, que se você ama...
23:36Cara, é muito legal.
23:36Eu pra ver, neste bloco do showbiz, que você ama a China, ficou nítido pra gente.
23:42Deixa eu ir pros primórdios, pra origem do seu negócio.
23:46Qual foi o melhor artista que você trabalhou na época dos grandes shows?
23:50Que você ainda trabalha com grandes shows também, né?
23:53Pô, aí é sacanagem.
23:55Vou te deixar em maus lençóis aí com algumas duplas ou cantores ou cantores.
24:00Vamos falar que, de verdade, eu acho que quem começou e abriu as portas pra gente foi o Chitãozinho Chororó.
24:07Inclusive, eu falei com eles esses dias, né?
24:09Muito próximos.
24:11E, assim, cara, a gente tem uma amizade muito grande e um carinho enorme.
24:16Então, acho que o Chitãozinho Chororó, se você quiser falar dois, o Chitãozinho Chororó e Cláudia Leite.
24:20A gente teve grandes desafios com a Cláudia Leite.
24:23O DVD dela foi gigantesco.
24:24Então, a gente viveu uma história realmente, assim, muito legal.
24:27E, claro, diversos outros, mas acho que eles, os dois foram os principais.
24:32Pergunta clássica aqui no Show Business.
24:34Quem são as suas referências no mundo dos negócios?
24:37Eu pergunto também, muitas vezes, referência no mundo, na vida.
24:43E eu acho que você já falou.
24:45Eu imagino que a grande referência sua na vida é a sua mãe, Alcione.
24:50Sem dúvida, sem dúvida.
24:51Assim, de vida, pô, eu tenho minha avó como muita referência.
24:55E eu falo assim, cara, minha avó tem 98 anos.
25:00Ela é demais.
25:0198?
25:02Super ativa.
25:03E, assim, eu acho que ela é uma pessoa, assim, que eu admiro demais, né?
25:08Imagina, fez tudo isso.
25:10Você já descobriu?
25:10Já perguntou pra ela o segredo pra chegar aos 98 bem do jeito?
25:14Cara, e ela se cuida demais.
25:15Sempre se cuidou a vida inteira.
25:16Então, é impressionante.
25:18E, profissionalmente, não teria como eu falar diferente.
25:21E aí, eu acho que, sem dúvida nenhuma, minha mãe foi quem eu me inspiro demais.
25:26Óbvio que eu me inspiro nela pra tudo, mas eu, profissionalmente, eu tenho a inspiração total nela.
25:30E aí, óbvio, né?
25:31Quando eu vou pro lado social, quando eu vou pra tudo que ela faz, assim, como pessoa, ela é a minha maior inspiração.
25:36Mas a minha avó, ela tem algo, assim, que é muito especial também.
25:40Então, eu acho que a família ali é completa.
25:43Muito bem, nós conversamos neste bloco do Show Business com Richard Albanese, da Delete.
25:50Obrigado pela presença aqui em nosso estúdio.
25:52Eu que agradeço, é um prazer estar aqui.
25:54Conte comigo sempre e vamos de infinitas possibilidades.
25:57Obrigado.
25:58Obrigado.
25:59Obrigado.
26:00Obrigado.
Recomendado
9:07
|
A Seguir
Seja a primeira pessoa a comentar