2023 Towa CEO x Yuzuru Hanyu (eng)

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Transcript

00:00What's up to the criteria of the standard?

00:05The standard of FDA & the standard of FDA?

00:13The standard of FDA and review is laid in the standard of FDA and the standard of FDA.

00:18What's the standard of FDA and FDA is popular on FDA?

00:24I think skating is not a problem.

00:32It is not a problem.

00:34It is a problem.

00:38It is a problem.

00:41It is a problem.

00:46It is a problem that I do.

00:49Thank you very much.

01:19Thank you very much.

01:49Thank you very much.

01:51Thank you very much.

01:53Thank you very much.

01:55Thank you very much.

01:59Thank you very much.

02:01Thank you very much.

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02:20Thank you very much.

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02:27Thank you very much.

02:29Thank you very much.

02:31Thank you very much.

02:34Thank you very much.

02:35This is a commercial.

03:05I think that the product is a good thing to do with the product.

03:11We can create a product that can be used to create a product.

03:17We can do a product that can be used to create a product that can be used to build a product.

03:27The most important thing I thought about is how to communicate with each other in a new way.

03:38For now, I think that the FIGURASKATE has not only been able to create a new form of FIGURASKATE.

03:50I think it's important to create a new form of FIGURASKATE.

03:54And the professor said that it was really interesting to think about it.

03:58It was a challenge that I wanted to do with the基礎.

04:03The基礎 has existed, so there's a lot of the応用.

04:09But the応用 for the purpose of the基礎,

04:11and the基礎 for the基礎,

04:13it was really interesting to think about it.

04:16Now the基礎 of the基礎,

04:18there are all kinds of masks that can't be done.

04:23There are lots of things that are different from the GASA.

04:28The value of the stay is different from the GASA.

04:31The value of the基礎 is a different from the GASA.

04:34It's different from the GASA, but it's not very different from the GASA.

04:37It's a different from the GASA.

04:39It's not that it's not that it's not the GASA.

04:42So they can't be able to get their own thoughts.

04:44They can get it to think about it.

04:47Because they're trying to get their own thoughts.

04:51確かにそうですね

04:52フィギュアスケートだけどこういう動きもできるんだって

05:03こういう動きができるっていう段階から

05:06できるだけじゃなくて

05:08いろんな人がフィギュアスケートを知らない人たちでも

05:11これ面白いね、これいいねって思ってもらえるようにするっていうのが

05:17僕のこだわりなんですけど

05:21こだわりと先ほどからおっしゃってる

05:26基盤を作るためにかかるコスト

05:30そして新しいものを作り出していってるんだけれども

05:35薬価は変わらないっていう難しさみたいなことに

05:38どういうふうに挑戦していかれたいですか

05:42この会社経営してる以上ですね

05:44売上と利益ともすごい大事なんですけれども

05:47大事なの何かって言ったら

05:50何のための会社ですかっていうのを大事にしたいなと思ってるんですよ

05:55人が健康になるための薬なので

05:58苦くてもいいんだっていうんじゃなくて

06:00やっぱり嫌な思いをしなくても飲めるような薬作り

06:04まあこのメーカーのこの薬があったから飲めたんだよね

06:07というようなことを言ってもらえる

06:10そういうような会社でそういう薬作りをしたり

06:13それが売上につながって利益につながる

06:16というようなことが一番ベースだ

06:18やっぱり薬っていうのは本当に必要だからこそ

06:23飲んでらっしゃる方々がいて

06:25ただそのお薬に慣れている人もいれば

06:29慣れてない方もいらっしゃる

06:30まあそれはちっちゃいお子様から

06:33高齢者のその園芸力が弱まっている方々も含めて

06:37なんかフィギュアも本当に

06:39そのフィギュアスケートに

06:40をたしなむことに慣れている方々は

06:44その

06:44あ、こんな技があるよねっていうのが分かってくれて

06:47で、なんとなく

06:48あ、これ難しいんだっていうことが分かってくれるんですけど

06:51その一般の方々が見て最終的に

06:54フィギュアスケート分かんないけど

06:56なんとなく

06:57このスケート面白いねとか

07:00このスケートいいねってなんか感じたよねって

07:02思ってもらえるようなものを目指したいなって

07:05思っているので

07:06そういうところはある意味で共通しているのかな

07:08っていうのを感じました

07:10あの、羽生さんのスケートを見ててですね

07:21あの、すごいなと思うんですけれども

07:23あの、技術とかそういうのを磨くっていうことに対する

07:29この、その人のこの人生をかけた思いと努力の結晶だっていう風に思うんですね

07:36見てて感動するっていうんですかね

07:41そういう思いとか

07:43そういうのが非常にこう

07:45あの、人間性をこう

07:47出されている

07:49なんか、東亜品質は

07:51ある意味では

07:52その、なんですかね

07:54人間に寄り添っているっていう思いが強いのかなって思いました

07:59そう、例えば流末の人とか

08:01あの、小さなこういう平べったい錠剤ってこう

08:05取り抜くので

08:07それってそういう人のための錠剤の形ってどうだろうっていうのも

08:11研究しながら

08:12現場の先生、あの、ドクターにも聞きながら

08:15そういう意見を聞きながらそういうのをやろうとしているんです

08:18面白いですね

08:18だから人間工学的に考えて

08:20こういうことが使えない状況だからこそ

08:23こういうアシスタントをしてあげたい

08:25研究のうちがいっぱいあるんです

08:26で、人ってものすごいたくさんいるから

08:29ものすごい良いよって言われて

08:31打ちお手になっていると

08:32こっちの方でいや、それはっていうのもあるので

08:35そういういろんな意見を聞きながら

08:37一番いいところっていうんですかね

08:39そういうのを見極めていかないといけない

08:41より良いものを

08:42より良いもの、常に

08:44一定の形がもう出来上がっていて

08:46そこからさらに良くしていくっていう作業って

08:49本当に難しいんですけれども

08:51でもそれはある意味では

08:54あの、何ですかね

08:55一番必要な作業なのかもしれないですね

08:59この音楽何伝えたいのかなとか

09:02この振付は何の意味があるのかなっていうのを考えていくと

09:05意外とみんな分かんないなとか

09:07僕自身、やってる僕自身もよく分かってないなっていうことが結構あって

09:11そういったことを一つ一つまたなんか

09:13振り返りながら

09:15じゃあ、もっと伝わりやすくするには

09:17もっと自分の思いがこもるためには

09:19どういう風にしていったらいいのかなみたいなことは非常によく考えますね

09:23例えばお料理だったら

09:25あ、こんな味がしてこんな素材があって

09:27こういう風に美味しくしてます

09:29はい、食べてくださいみたいなコース料理がありますけれども

09:31お薬に対してそんな説明はしないじゃない

09:34しないですね

09:34それを少しでも垣間見えるだけで

09:38僕らが簡単に飲むっていう単純な作業ですけれども

09:44その中にいろんな思いが込められていることを改めて知れたなって思います

09:48僕は自分が今やっているフィギュアスケートっていうものを

10:00どんどんフィギュアスケートっていう枠だけじゃなくて

10:03そのハニューグルっていう新しい形としての表現だったり

10:07芸術みたいなものにしたいなって思っていて

10:10今この時代だからこそできることっていうのが

10:17だんだんその映像化の技術だったりとか

10:20どんどんどんどん改良されていって

10:23鮮明な映像が残りやすくなったり

10:25もっと3Dに見えたりとか

10:26もしかしたらその空気感を味わえるような装置が開発されたりとかもしていく

10:30そういうことを考えていくと

10:32僕のこれから作っていきたいなと思っている演技だったり

10:36また表現だったり

10:38いろんなものたちが後世に残っていってくれて

10:41どんどんどんどん最終的に

10:43未来のいろんな人たちが

10:45たまにそのハニュー譲るっていう人間の演技を見た時に

10:50すごい面白い人いたんだなって思ってもらえたら嬉しいなっていうことを

10:54最近はすごく思っています

10:56ちなみに東和薬品としては

10:59どのような計画だったりとか

11:01どんな理念でやっていきたいなっていうのはありますか

11:0470周年を終えてこれからの東和薬品を考えるにあたっては

11:09将来の東和薬品のあるべき姿というのをはっきりさせる

11:14というようなことを今やっている

11:16その一番最終の目的っていうんですか

11:20会社の理念に通じるんですけれども

11:22健康を通して人々の心の笑顔を実現したいということなので

11:28そういう薬作りだけじゃなくて

11:30今度はですね

11:31人々の健康を維持する

11:35健康層に見えても病気になる一方

11:39手前の人は未病の状態って言うんですけれども

11:41じゃあ未病の状態の時に

11:44それ以上悪化しないように

11:46何か提供できないか

11:48それともう一つ

11:49健康な人が健康を維持するために

11:52どういうことをしたらいいんですかっていうのをですね

11:55そういうものを事業として提供していく

11:57全て何かっていうと

11:59人々の心の笑顔を実現するために

12:03東和薬品として何をやるのかっていうのを考える

12:05そういう事業展開をしたい

12:08こういう夢を持っているということは

12:10僕も皆さんの心の笑顔のためにできることを

12:14頑張りたいなって思いました

12:16お互いに同じような思いでですね

12:18これからやっていきたいですね

12:19お互いに同じような思いでね

12:25お互いに同じような思いでね

12:27お互いに同じような思いでね

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