Zoom sur la construction de votre stratégie et trajectoire d'investissements bas carbone

ADEME

Ce webinaire vous permet d'en savoir plus sur les solutions proposées par PACTE Industrie sur le volet stratégie de décarbonation et de bénéficier du retour d'expérience de l'entreprise Sodebo sur la mise en œuvre de la méthodologie ACT Pas-à-Pas dans le cadre d'une opération collective.

Transcript

00:00:00C'est ce qu'on va vous présenter aujourd'hui.

00:00:06En termes de règles du jeu, comme tout webinaire,

00:00:11ce webinaire sera enregistré.

00:00:13Donc là, l'enregistrement a démarré.

00:00:17Et puis, on prévoit des moments de présentation

00:00:21et puis des moments de questions-réponses.

00:00:24Donc, n'hésitez pas à utiliser l'onglet Conversation,

00:00:26la partie Conversation de Teams, pour poser toutes vos questions.

00:00:30Que ce soit pendant les interventions ou pendant les questions-réponses.

00:00:33Et puis, on y répondra du coup avec plaisir.

00:00:37Si on n'a pas le temps de traiter toutes les questions,

00:00:41on prévoira de faire une FAQ à l'issue de ce webinaire.

00:00:48Alors, on est sur un webinaire du Pacte Industrie,

00:00:52donc la présentation du programme sur l'accompagnement

00:00:57et la montée en compétence des industriels

00:00:58sur leur transition énergétique et transition bas carbone.

00:01:01On avait eu quelques précédents webinaires,

00:01:05notamment celui du mois de janvier, le 23 janvier,

00:01:08où on a fait un zoom sur un des dispositifs de ce programme-là,

00:01:14qui était sur les études pour décarboner le mix énergétique des sites industriels.

00:01:18Donc, si vous êtes intéressé par cette thématique-là

00:01:20et par ce dispositif-là, n'hésitez pas à aller consulter le replay.

00:01:26Le lien est disponible et vous aurez le PPT à l'issue du webinaire.

00:01:32Il vous sera envoyé cet après-midi, si je ne me trompe pas.

00:01:35Aujourd'hui, on est sur un nouveau webinaire sur la question de la stratégie,

00:01:40la construction de la stratégie de transition bas carbone

00:01:42et les trajectoires d'investissement associées.

00:01:46Et puis, si vous êtes intéressé aussi par les formations de Pacte Industrie,

00:01:51n'hésitez pas à venir au prochain webinaire,

00:01:56qui est le 14 mars, sur les formations.

00:02:00Je vois qu'il y a quelques petits problèmes de son dans le chat.

00:02:03Je ne sais pas si c'est général ou si c'est ponctuel.

00:02:07N'hésitez pas à me faire des retours sur l'onglet conversation.

00:02:13J'ai quelques retours où ça marche bien aussi.

00:02:17On va continuer et essayer de voir si ces problèmes se règlent ponctuellement.

00:02:26Pour aujourd'hui, nous vous proposons un programme en trois temps.

00:02:31On va vous présenter le programme Pacte Industrie dans sa globalité.

00:02:36Et puis, on fera un zoom sur une thématique et un dispositif

00:02:39pour travailler sur les stratégies et trajectoires d'investissement bas carbone,

00:02:46suivi d'un temps de questions-réponses,

00:02:47où vous pourrez nous poser toutes vos questions.

00:02:51Et puis, à l'issue de ce premier temps,

00:02:55nous aurons un retour d'expérience sur la construction

00:02:58d'une stratégie de décarbonation avec l'entreprise Sodebo,

00:03:00qu'on remercie, qui a accepté de participer à ce webinaire,

00:03:04et qu'on remercie pour sa participation,

00:03:06bien sûr, avec un temps de questions-réponses aussi à la fin.

00:03:10En termes d'intervenants,

00:03:12côté ADEME,

00:03:14moi, je suis Édouard Fourdrain.

00:03:16Je coordonne ce programme Pacte Industrie à l'ADEME.

00:03:20Et puis, nous aurons comme intervenante et intervenants,

00:03:24Emmanuel Salle,

00:03:25qui est chef de projet stratégique de décarbonation.

00:03:28Et en fonction des questions que vous vous poserez,

00:03:31qui potentiellement iront sur d'autres thématiques de Pacte Industrie,

00:03:35Julien Jaouen, qui est chef de projet management de l'énergie,

00:03:38et Angelina Sauvage,

00:03:39qui est chef de projet sur la partie financement de la transition.

00:03:42Et puis, côté Sodebo,

00:03:43deux intervenantes pour le retour d'expérience.

00:03:45Donc, merci à Claire Moison,

00:03:47qui est chargée de mission développement durable,

00:03:49et à Stéphanie Guineau,

00:03:50qui est directrice administrative et financière de Sodebo,

00:03:52et qui nous partageront, du coup,

00:03:54leurs réflexions, leurs travaux,

00:03:56sur la stratégie de transition bas carbone de Sodebo.

00:04:04Alors, pour recontextualiser l'industrie française

00:04:08et les enjeux en termes de décarbonation,

00:04:09l'industrie française,

00:04:12c'est 13,5% du produit intérieur brut,

00:04:16c'est 3 millions d'emplois,

00:04:18dont 10% dans l'industrie lourde,

00:04:20et c'est 18% des émissions de gaz à effet de serre au niveau français.

00:04:25Donc, quand on parle de décarbonation de l'économie,

00:04:27clairement, l'industrie a son rôle à jouer dans la décarbonation.

00:04:32Et puis, si on regarde un petit peu plus précisément

00:04:34au sein de ce secteur industriel,

00:04:37deux tiers de ces émissions sont portées par les industries énergo-intensives

00:04:41et un tiers de ces émissions sont portées par la moyenne industrie,

00:04:48environ 36% des émissions de gaz à effet de serre

00:04:50et 40% des consommations énergétiques pour la moyenne industrie.

00:04:54Donc, quand on parle de décarbonation de l'économie,

00:04:57on parle forcément de décarbonation de l'industrie

00:04:59et ça passe par la réduction des émissions de gaz à effet de serre

00:05:02des énergies et des industries énergo-intensives,

00:05:06mais également de la part de la moyenne industrie,

00:05:12également, qui a son rôle à jouer.

00:05:15Le cadre qu'on a, c'est la stratégie nationale bas carbone.

00:05:18Donc, pour le moment, on est à la stratégie nationale bas carbone

00:05:20en deuxième version qui a été adoptée en 2019,

00:05:22sachant qu'il y a des réflexions actuellement

00:05:24pour mettre à jour cette stratégie nationale bas carbone

00:05:28en version 3 et qui devrait, du coup, être publiée en 2024,

00:05:32mais il y a déjà des choses qui sont partagées.

00:05:35Le cadre actuel, c'est une réduction des émissions de gaz à effet de serre

00:05:39avec un objectif de moins 40% au global pour la France

00:05:42en 2030 par rapport à 4 francs à 10

00:05:45et une neutralité carbone en 2050.

00:05:48Pour l'industrie, qu'est-ce que ça veut dire ?

00:05:50En termes d'objectifs, c'est moins 35% des émissions de gaz à effet de serre

00:05:55en 2030 par rapport à 2015

00:05:57et moins 81% en 2050 par rapport à 2015.

00:06:01Donc, on a quand même des objectifs ambitieux

00:06:05et c'est là où l'industrie a son rôle à jouer

00:06:07en termes de secteur dans l'économie française.

00:06:10En parallèle, on a l'adoption de la loi Industrie verte

00:06:11qui permet et dont les objectifs sont de faciliter

00:06:16et d'accélérer l'implantation de sites industriels,

00:06:18de financer l'industrie verte avec des fonds privés et des fonds publics,

00:06:23de favoriser les entreprises françaises vertueuses dans les interventions de l'État

00:06:27et de former au métier de l'industrie verte.

00:06:29Donc, ça, c'est le contexte actuellement en France

00:06:32et Pacte Industrie se situe dans ce contexte-là

00:06:36avec un dispositif, un programme

00:06:39qui vise à vous proposer des accompagnements

00:06:42et une offre de montée en compétence dans la transition énergétique et bas carbone.

00:06:46Donc, qu'est-ce que c'est Pacte Industrie dans le détail ?

00:06:49L'objectif, c'est d'enclencher un changement d'échelle

00:06:52dans l'engagement des industriels

00:06:54sur le sujet de la planification de la décarbonation.

00:06:59On souhaite combiner avec Pacte Industrie

00:07:02une offre de montée en compétence individuelle,

00:07:05donc de formation,

00:07:06des démarches d'accompagnement,

00:07:08donc des études à l'échelle des groupes et des sites industriels.

00:07:11Et le Pacte Industrie permet, en fait,

00:07:14de regrouper au sein d'un même programme

00:07:16des dispositifs qui ont fait leur preuve

00:07:19et des nouvelles méthodologies innovantes

00:07:21qu'on va, du coup, présenter

00:07:23et détailler juste après.

00:07:26Et c'est un programme qui est porté par l'ADEME,

00:07:29mais également par la T2E,

00:07:30qui comporte ce programme avec nous,

00:07:32l'association technique énergie et environnement.

00:07:35Et donc, nous sommes deux à piloter ce programme-là

00:07:39sur une période de 2023-2026,

00:07:42donc trois ans,

00:07:43avec un budget de 49 millions d'euros

00:07:46financés par les certificats d'économie d'énergie

00:07:48sur ces trois ans.

00:07:51Et les objectifs de ce programme,

00:07:53c'est la formation de 2700 acteurs de l'industrie

00:07:56et l'accompagnement de plus de 1700 sites

00:07:59et groupes industriels

00:08:00sur le sujet de la transition énergétique

00:08:03et de la transition bas carbone.

00:08:04Donc, l'idée, c'est vraiment de diffuser

00:08:05formation et études

00:08:07pour vous accompagner sur ces sujets-là.

00:08:12Comment Pacte Industrie se positionne

00:08:14dans le parcours décarbonation d'un industriel ?

00:08:16C'est plutôt sur une phase en amont.

00:08:19Alors, bien sûr, dans tout parcours,

00:08:20il faut commencer par un état des lieux.

00:08:22Donc, souvent, quand on se pose ces questions

00:08:24sur les aspects énergétiques et décarbonation,

00:08:28les deux dispositifs clés,

00:08:30c'est les audits énergétiques

00:08:32pour la partie énergie

00:08:33et les bilans d'émissions de gaz à effet de serre

00:08:35pour la partie décarbonation.

00:08:38Ça, c'est pas...

00:08:39Pacte Industrie ne le couvre pas.

00:08:41Pacte Industrie se situe juste après

00:08:43pour vous former,

00:08:45pour que vous puissiez monter en compétence

00:08:46et pour que vous puissiez structurer votre démarche

00:08:49pour faire les bons choix

00:08:51avant de passer à l'action

00:08:53et avant d'investir dans la transition énergétique

00:08:56et dans la transition bas carbone.

00:08:58Donc, des formations

00:08:59et des accompagnements

00:09:02sur trois thématiques,

00:09:03le management de l'énergie,

00:09:04la stratégie de décarbonation

00:09:05et le financement.

00:09:06On y reviendra juste après.

00:09:08L'objectif, c'est de vous mettre

00:09:09sur les bons rails

00:09:10et qu'à l'issue d'un accompagnement

00:09:12Pacte Industrie,

00:09:12vous ayez toutes les compétences

00:09:13et toutes les études

00:09:15qui vont permettre

00:09:15de faire les bons choix

00:09:16avant d'investir.

00:09:19Et à ce moment-là,

00:09:20il faudra compléter

00:09:21par une étude de faisabilité

00:09:22sur la solution de décarbonation

00:09:25que je vous aurais choisi

00:09:25pour bien la budgéter

00:09:28et bien faire le bon dimensionnement

00:09:30et ensuite passer à l'investissement.

00:09:34Et là, pour ça,

00:09:35on est là aussi pour vous accompagner,

00:09:37notamment avec France 2030,

00:09:39le budget France 2030,

00:09:41mais le budget Fonds Chaleur

00:09:42ou des C2E,

00:09:43des certificats d'économie d'énergie

00:09:45qui vont vous permettre

00:09:47de financer,

00:09:48de vous aider

00:09:49dans le financement

00:09:52de vos projets d'investissement.

00:09:55Donc, plutôt en amont,

00:09:57mais c'est une certaine logique

00:09:59dans le parcours

00:10:00des décarbonations de l'industrie

00:10:02et retenez que,

00:10:03quelle que soit

00:10:04l'étape à laquelle vous êtes,

00:10:09on est là pour vous accompagner

00:10:10côté ADEME

00:10:12ou par des relais

00:10:14pour vous accompagner financièrement

00:10:17sur votre décarbonation.

00:10:19Pacte industrie,

00:10:23si on rentre un peu plus dans le détail

00:10:24et si on zoome un peu plus,

00:10:26vous l'avez compris,

00:10:27c'est une offre de formation

00:10:28et une offre d'accompagnement,

00:10:30donc d'études,

00:10:31sur trois thématiques

00:10:32de la Côte des Carbonations

00:10:33qui nous paraissent essentielles

00:10:34pour un industriel.

00:10:35Le premier volet,

00:10:38c'est le management de l'énergie.

00:10:40Donc là,

00:10:40l'objectif,

00:10:40c'est de vous proposer

00:10:41des formations

00:10:42pour structurer

00:10:45votre démarche énergétique

00:10:46en simulant

00:10:46plutôt les référents énergie

00:10:48dans l'industrie.

00:10:49Donc ça,

00:10:49c'est le parcours

00:10:50de formation pro-RFEI.

00:10:51Et puis,

00:10:52sur la partie études,

00:10:54de vous proposer

00:10:54des études d'opportunités

00:10:56mix énergétique

00:10:57à l'échelle d'un site industriel

00:10:58pour décarboner,

00:10:59voir quelles sont

00:11:00les solutions

00:11:00de décarbonation

00:11:01de votre mix énergétique

00:11:03pour un site

00:11:04en particulier.

00:11:06Pour un industriel

00:11:08qui souhaitera aussi

00:11:09se lancer

00:11:09dans la certification

00:11:10de son système

00:11:11de management de l'énergie,

00:11:12il y a aussi

00:11:13le dispositif

00:11:14ProSMEN

00:11:15qui est une prime

00:11:16pour la mise en place

00:11:17de la certification

00:11:18ISO 50001.

00:11:20La décarbonation,

00:11:23donc ça passe

00:11:23par le management de l'énergie,

00:11:24mais ça passe aussi

00:11:25par la stratégie

00:11:26de décarbonation.

00:11:27Il s'agit d'inscrire

00:11:27aussi son entreprise

00:11:28dans la durée

00:11:29et de la projeter

00:11:30dans les futures prochaines années

00:11:32et dans les prochaines décennies

00:11:33et d'avoir une stratégie

00:11:35de réduction

00:11:36des consommations énergétiques

00:11:38et de réduction

00:11:38des émissions

00:11:39de gaz à effet de serre.

00:11:40Donc on souhaite aussi

00:11:40vous proposer

00:11:41et on vous propose

00:11:42un volet sur la stratégie

00:11:44avec des formations

00:11:45plutôt à destination

00:11:46des dirigeants

00:11:46et des responsables RSE

00:11:47sur comment construire

00:11:49ou évaluer

00:11:50sa stratégie

00:11:50de réduction

00:11:51des émissions

00:11:51de gaz à effet de serre.

00:11:52Ce sont les formations ACT

00:11:53et pour les études,

00:11:55on a des études

00:11:57qui vont vous permettre

00:11:58de construire

00:11:59votre stratégie

00:11:59de réduction

00:12:00des émissions

00:12:00de gaz à effet de serre

00:12:01et d'identifier

00:12:02la trajectoire

00:12:03d'investissement

00:12:03associée

00:12:04à cette stratégie.

00:12:07Ça, c'est le dispositif

00:12:08acte pas à pas

00:12:08et trajectoire

00:12:09d'investissement

00:12:10bas carbone

00:12:10qu'on va détailler

00:12:11juste après.

00:12:12Et pour les entreprises

00:12:13et les industriels

00:12:14plus matures,

00:12:15on vous propose

00:12:16aussi d'évaluer

00:12:17votre stratégie

00:12:18de décarbonation,

00:12:19votre stratégie

00:12:19de réduction

00:12:19des émissions

00:12:20de gaz à effet de serre

00:12:21pour voir

00:12:21si elle est suffisamment

00:12:22ambitieuse

00:12:23et alignée

00:12:24avec les accords

00:12:25de Paris.

00:12:26Ça, c'est l'approche

00:12:27acte évaluation.

00:12:28Et puis, le dernier volet

00:12:29qu'on souhaite vous proposer

00:12:30dans ce panel de solutions,

00:12:33c'est la partie financement

00:12:34puisque une transition énergétique

00:12:36et une transition

00:12:36pas carbone,

00:12:37ça se finance

00:12:37et il faut qu'on travaille

00:12:39sur ce financement-là.

00:12:40Il faut que vous travaillez

00:12:41sur ce financement-là.

00:12:42Et donc, on a des formations

00:12:43à destination

00:12:43des DAF

00:12:45pour accélérer

00:12:46le financement

00:12:47des projets d'investissement

00:12:48et des coachings

00:12:49qu'on prévoit aussi

00:12:50pour accompagner

00:12:51les DAF

00:12:52sur un projet

00:12:53concret d'investissement

00:12:54et de voir

00:12:55comment l'accélérer

00:12:56en travaillant,

00:12:58par exemple,

00:12:58sur l'identification

00:13:00des modalités

00:13:00de financement,

00:13:01sur le fait

00:13:03de convaincre

00:13:03les investisseurs

00:13:04avec un argumentaire clé

00:13:06ou de travailler

00:13:07sur le dérisquage

00:13:08du projet.

00:13:09Donc, c'est tout

00:13:10ce panel de solutions

00:13:11que Pacte Industrie

00:13:13vous propose.

00:13:15à sélectionner

00:13:15en fonction de vos besoins

00:13:17et de votre niveau

00:13:18de maturité

00:13:18et des thématiques

00:13:20que vous souhaitez aborder.

00:13:20Vous n'êtes pas obligé

00:13:21de tout faire.

00:13:22Vous pouvez très bien

00:13:23sélectionner le dispositif

00:13:25que ce soit en formation

00:13:26ou en étude

00:13:26qui vous intéresse

00:13:27par rapport aux besoins

00:13:28que vous avez.

00:13:31Aujourd'hui,

00:13:31on va vraiment détailler

00:13:32cette partie-là

00:13:33sur la stratégie

00:13:34de décarbonation

00:13:35et sur l'élaboration

00:13:36de cette stratégie

00:13:37et l'identification

00:13:38des investissements

00:13:39associés.

00:13:41Un dernier point

00:13:44avant de laisser

00:13:45la parole

00:13:45à Emmanuel.

00:13:47C'est un programme

00:13:47qui vous propose

00:13:49des formations

00:13:49et des études

00:13:50mais c'est aussi

00:13:51un programme

00:13:51qui vous propose

00:13:51un accompagnement financier.

00:13:53Il est financé

00:13:53par les C2E.

00:13:55C'est aussi l'intérêt

00:13:56de vous aider

00:13:57financièrement

00:13:59dans votre montée

00:14:00en compétence

00:14:01et dans vos accompagnements.

00:14:03J'ai relisté

00:14:06l'ensemble des études

00:14:08qui sont possibles

00:14:09et l'ensemble des formations

00:14:09qui sont possibles aussi.

00:14:10Je ne vais pas les détailler.

00:14:11Vous avez les coûts

00:14:13et les assiettes éligibles

00:14:14qui sont précisés

00:14:14dans le tableau.

00:14:15Retenez que

00:14:16pour chaque dispositif,

00:14:19on a des taux d'aide

00:14:19et des taux de prise en charge.

00:14:21Pour les formations,

00:14:23on va être

00:14:23à hauteur

00:14:24d'une prise en charge

00:14:25de 80%

00:14:26pour les entreprises

00:14:27de moins de 250 salariés

00:14:28et 40%

00:14:29pour les entreprises

00:14:29de plus de 250 salariés.

00:14:32Une prise en charge

00:14:33qui est très intéressante.

00:14:34Pour la partie

00:14:35accompagnement études,

00:14:37on va être

00:14:37sur des taux d'aide

00:14:38qui vont être

00:14:39de 60%

00:14:40pour les plus grandes structures

00:14:42ETI et grands groupes,

00:14:4370% pour les PME

00:14:45et 80% pour les TPE,

00:14:47sachant que ça

00:14:48concerne aussi

00:14:51l'approche acte évaluation.

00:14:54Et puis,

00:14:54pour la prime

00:14:57pro SMEN

00:14:58pour l'aide

00:14:58à la certification ISO 50001,

00:15:00là,

00:15:01on est sur

00:15:01un taux d'aide

00:15:02de 20%

00:15:03de l'assiette

00:15:04plafonnée

00:15:06avec une aide

00:15:07qui est plafonnée

00:15:07à 40 000 euros.

00:15:10Donc,

00:15:10qui est du coup

00:15:10un système de prime

00:15:11qui est un peu différent.

00:15:12Mais retenez

00:15:12que voilà,

00:15:14quoi que vous fassiez

00:15:14dans ce dispositif

00:15:16et dans ce panel

00:15:17de solutions,

00:15:18on a

00:15:18des prises en charge,

00:15:20des taux d'aide

00:15:20pour les formations,

00:15:22pour les accompagnements

00:15:24et pour la partie

00:15:27certification

00:15:27labellisation.

00:15:29Je vais laisser la parole

00:15:30maintenant à Emmanuel

00:15:30pour nous présenter

00:15:32la partie

00:15:33stratégie

00:15:34de décarbonation.

00:15:36Bonjour à tous,

00:15:37merci Édouard.

00:15:39Donc,

00:15:39effectivement,

00:15:39je vais maintenant

00:15:40faire un zoom

00:15:40sur la partie

00:15:42accompagnement

00:15:43sur les stratégies

00:15:44et les trajectoires

00:15:44d'investissement

00:15:45de décarbonation.

00:15:46Donc,

00:15:47sur ce volet-là,

00:15:47en fait,

00:15:48on a deux accompagnements

00:15:49possibles

00:15:49qui peuvent être réalisés

00:15:51de manière combinée

00:15:53ou séparément.

00:15:55Donc,

00:15:55le premier volet,

00:15:56c'est le volet

00:15:57qui permet

00:15:57de construire

00:15:58une stratégie

00:15:58de décarbonation

00:15:59et le plan

00:16:00de transition

00:16:00associé

00:16:01et il s'appuie

00:16:02sur la méthodologie

00:16:03acte pas à pas

00:16:04qui est une méthodologie

00:16:05développée par l'ADEME

00:16:06et le CDP

00:16:07et une méthodologie

00:16:08internationale.

00:16:09Les prérequis

00:16:10pour réaliser

00:16:11cet accompagnement,

00:16:12ce sont un bilan

00:16:13d'émissions

00:16:14gazées

00:16:14fait de serre

00:16:15de moins de deux ans

00:16:15qui couvre

00:16:16l'ensemble

00:16:16des scopes

00:16:17de l'entreprise

00:16:18et également

00:16:19qu'en début

00:16:20de démarche,

00:16:21il y ait le coordonnateur

00:16:22interne de la démarche

00:16:23qui fasse

00:16:24la formation

00:16:24acte pas à pas

00:16:25qui lui permettra

00:16:27vraiment de monter

00:16:28en compétence

00:16:29sur la méthodologie

00:16:30qui va être déroulée

00:16:32dans son entreprise.

00:16:34Donc,

00:16:34les aides sur ça,

00:16:35c'est une assiette

00:16:35éligible de 30 000 euros

00:16:36qui permet globalement

00:16:38de couvrir

00:16:39un devis moyen

00:16:41d'un bureau d'études

00:16:42qui peut vous accompagner

00:16:43avec une aide

00:16:43qui varie entre 60

00:16:45et 80 %

00:16:45en fonction

00:16:47de la taille

00:16:47de l'entreprise.

00:16:48Le deuxième volet,

00:16:49il vise plutôt

00:16:50à venir détailler

00:16:52le plan d'action

00:16:53sur les leviers

00:16:54énergétiques

00:16:55de votre groupe

00:16:57industriel

00:16:58et donc

00:16:58à venir construire

00:16:59des trajectoires

00:17:00d'investissement

00:17:00bas carbone.

00:17:02Donc,

00:17:02ça va vraiment être

00:17:03un zoom

00:17:04sur le plan

00:17:06d'action

00:17:06des sites industriels

00:17:08avec

00:17:09une vision

00:17:11des trajectoires

00:17:12d'investissement

00:17:12et des trajectoires

00:17:13de décarbonation

00:17:14à l'échelle du groupe.

00:17:16Les prérequis

00:17:16pour cet accompagnement,

00:17:18ce sont aussi

00:17:18un bilan d'émissions

00:17:19de gaz à effet de serre

00:17:20de moins de deux ans

00:17:20mais également

00:17:22des audits énergétiques

00:17:23sur les sites

00:17:25industriels

00:17:25du groupe

00:17:26donc audit énergétique

00:17:28de moins de quatre ans

00:17:29ou si le site

00:17:31est certifié ISO 50001,

00:17:32une revue énergétique

00:17:33de moins de trois ans.

00:17:35Sur ce deuxième volet,

00:17:36il y a également

00:17:37l'accompagnement

00:17:37études d'opportunité

00:17:38d'évolution

00:17:39de mix énergétique

00:17:39qui a rapidement

00:17:40été présenté

00:17:41par Édouard

00:17:41qui sera nécessaire

00:17:42sur un ou plusieurs

00:17:43de vos sites.

00:17:45Donc,

00:17:45il faudra les effectuer

00:17:46au cours de la démarche.

00:17:48Sur ce deuxième volet,

00:17:49la site éligible

00:17:50est de 20 000 euros

00:17:50avec les mêmes taux d'aide

00:17:51de 60 à 80 %.

00:17:54Je vais maintenant

00:17:55rentrer plus en détail

00:17:56sur le premier volet

00:17:59qui est vraiment

00:18:00l'élaboration

00:18:00de la stratégie

00:18:01de décarbonation.

00:18:03L'objectif,

00:18:04c'est de développer

00:18:05une stratégie

00:18:06de décarbonation

00:18:06à l'échelle du groupe

00:18:07avec des objectifs

00:18:08de réduction

00:18:09des émissions

00:18:10de gaz à effet de serre

00:18:11qui sont pertinents

00:18:11à la fois au regard

00:18:12de votre activité

00:18:13et à la fois au regard

00:18:14des enjeux

00:18:14de la transition

00:18:15bas carbone.

00:18:16D'avoir la déclinaison

00:18:18de cette stratégie

00:18:19en un plan de transition

00:18:20à horizon 2030,

00:18:222040,

00:18:222050.

00:18:24Et cette démarche

00:18:27qui est la méthodologie

00:18:29Acte Pas à Pas,

00:18:30elle est vraiment

00:18:31en co-construction

00:18:32avec l'ensemble

00:18:32des parties prenantes

00:18:33de l'entreprise

00:18:34et permet aussi

00:18:35une montée en compétences

00:18:36et un engagement

00:18:36des équipes en interne.

00:18:39Elle s'appuie

00:18:39sur neuf modules

00:18:41qui permettent

00:18:43de caractériser

00:18:44la transformation

00:18:44de l'entreprise

00:18:45dans toutes ses composantes.

00:18:47Par exemple,

00:18:47on va vraiment travailler

00:18:48sur lequel est

00:18:50le business model

00:18:50de l'entreprise

00:18:51dans son transition

00:18:52bas carbone,

00:18:53quels sont les investissements

00:18:54matériels, immatériels,

00:18:55comment on engage

00:18:56toute sa chaîne de valeur

00:18:57dans cette transition.

00:18:59Et elle s'appuie également

00:19:00sur quatre dimensions

00:19:01que sont la gouvernance,

00:19:02la stratégie,

00:19:03la gestion de la transition

00:19:04bas carbone

00:19:04et les indicateurs.

00:19:07Cette démarche,

00:19:07elle se déroule

00:19:08en cinq étapes.

00:19:10La première étape,

00:19:11c'est vraiment

00:19:11la situation actuelle.

00:19:13L'entreprise va faire

00:19:14un autodiagnostic

00:19:15de où elle en est

00:19:17en termes

00:19:17d'action climatique.

00:19:20Ensuite,

00:19:20elle va travailler

00:19:21sur les enjeux

00:19:21et les défis.

00:19:22Quels sont les enjeux

00:19:23pour votre entreprise

00:19:24dans le contexte

00:19:25de la transition

00:19:26vers un monde

00:19:27bas carbone ?

00:19:28Quels sont les risques,

00:19:29les opportunités

00:19:30également en termes

00:19:31de business ?

00:19:32Ensuite,

00:19:33ça va être

00:19:33l'étape de la vision.

00:19:35Maintenant,

00:19:36une fois qu'on a analysé

00:19:37vraiment l'environnement

00:19:38de l'entreprise,

00:19:38les risques,

00:19:39les opportunités,

00:19:39les enjeux

00:19:40pour cette entreprise,

00:19:41on va projeter

00:19:43l'entreprise

00:19:43dans une vision

00:19:44dans un monde

00:19:46bas carbone.

00:19:47Comment je projette

00:19:49mon entreprise

00:19:50dans un monde

00:19:50en 2050

00:19:51bas carbone ?

00:19:52Quel est son

00:19:53futur business model ?

00:19:54Ensuite,

00:19:55on va pouvoir

00:19:55décliner cette vision

00:19:57dans une feuille de route

00:19:58et une stratégie

00:19:59de décarbonation.

00:20:01Puis,

00:20:01on va travailler

00:20:02sur le plan d'action

00:20:02qui va vraiment

00:20:03permettre de mettre

00:20:04en œuvre

00:20:05la stratégie

00:20:05qui aura été développée

00:20:06dans les étapes

00:20:07précédentes.

00:20:08Je vais maintenant

00:20:12détailler

00:20:16les ressources

00:20:16qui sont disponibles

00:20:17pour mettre

00:20:18en place

00:20:18cette stratégie,

00:20:19cette démarche

00:20:21acte pas à pas.

00:20:22Il y a la formation

00:20:23qui est obligatoire

00:20:24pour le coordinateur

00:20:25en interne

00:20:25qui vraiment

00:20:26permet de se saisir

00:20:27de cette méthodologie,

00:20:28de s'approprier

00:20:29les outils

00:20:30et la méthode.

00:20:32Il y a également

00:20:33une méthodologie

00:20:33qui est disponible

00:20:34en ligne

00:20:35pour ceux

00:20:36qui le souhaitent.

00:20:37C'est une grosse

00:20:37méthodologie

00:20:385 pages

00:20:39mais qui permet

00:20:40vraiment de comprendre

00:20:41qu'est-ce que

00:20:42la démarche

00:20:42acte pas à pas

00:20:43et donc,

00:20:44elle est disponible

00:20:45sur le site

00:20:45acteinitiative.org

00:20:47et une fois

00:20:49que le coordinateur

00:20:50aura effectué

00:20:50la formation,

00:20:52il aura aussi

00:20:52accès aux outils pratiques

00:20:54qui permettent

00:20:56d'accompagner

00:20:57l'entreprise

00:20:57dans chaque ligne

00:20:58des étapes.

00:20:59Globalement,

00:21:00de toute façon,

00:21:00pour cette démarche,

00:21:01on vous conseille

00:21:01de vous appuyer

00:21:02sur un bureau d'études

00:21:03pour vous accompagner

00:21:04qui lui est formé

00:21:05aussi à cette méthodologie-là

00:21:07et donc,

00:21:08on vous accompagne

00:21:09financièrement

00:21:10pour cette étude

00:21:12avec un bureau d'études.

00:21:15Je vais détailler

00:21:16maintenant rapidement

00:21:17le deuxième volet

00:21:18qui permet là

00:21:18d'élaborer

00:21:19des trajectoires

00:21:20d'investissement

00:21:20bas carbone.

00:21:21Donc,

00:21:21il vient détailler

00:21:23vraiment le plan

00:21:24d'action

00:21:25de chaque site

00:21:26industriel du groupe

00:21:27et vient définir

00:21:30du coup,

00:21:30des trajectoires

00:21:31de décarbonation

00:21:32et des trajectoires

00:21:32d'investissement

00:21:33liées à l'ensemble

00:21:34des actions

00:21:35qui auront pu

00:21:35être identifiées

00:21:36sur les sites

00:21:36industriels.

00:21:38Donc,

00:21:38l'objectif,

00:21:39c'est vraiment

00:21:40de construire

00:21:41différents scénarios,

00:21:43de choisir

00:21:43les scénarios

00:21:43qui permettent

00:21:45de répondre

00:21:45à la stratégie

00:21:46de l'entreprise

00:21:47et de décliner

00:21:48cela en planning

00:21:49d'investissement

00:21:50à horizon

00:21:512030,

00:21:522040,

00:21:52voire 2050.

00:21:53pour cela,

00:21:58on va travailler

00:22:01sur l'ensemble

00:22:02des sites

00:22:02industriels.

00:22:04Parmi ces sites-là,

00:22:05on va sélectionner

00:22:06des sites qui sont

00:22:07prioritaires.

00:22:08C'est ceux

00:22:08qui vont représenter

00:22:09au mieux

00:22:10les activités

00:22:11de votre groupe

00:22:11industriel

00:22:12et qui sont

00:22:13également les moins

00:22:14matures en termes

00:22:14de transition climatique.

00:22:16Sur ces sites-là,

00:22:17on va effectuer

00:22:17des études d'opportunité

00:22:18d'évolution du mix

00:22:19énergétique

00:22:20qui vont permettre

00:22:20d'identifier

00:22:21l'ensemble

00:22:21des solutions

00:22:22techniques

00:22:23pour décarboner

00:22:24votre industrie

00:22:26et compatibles

00:22:27avec vos procédés.

00:22:29On va ensuite

00:22:29pouvoir extrapoler

00:22:31l'ensemble

00:22:32de ces études

00:22:32d'opportunité

00:22:33à tous les sites

00:22:34de votre groupe

00:22:34industriel

00:22:35et ainsi

00:22:37avoir

00:22:38construit

00:22:39une feuille de route

00:22:40globale

00:22:41pour votre groupe

00:22:41en intégrant

00:22:43les contraintes

00:22:43spécifiques

00:22:44de chacun

00:22:44de vos sites.

00:22:46Une fois cette

00:22:47feuille de route

00:22:47construite,

00:22:48cette vision

00:22:50de l'ensemble

00:22:50des actions

00:22:51qui sont possibles

00:22:51avec des indicateurs

00:22:53en termes de carbone

00:22:54et en termes économiques

00:22:55sur chacune des actions,

00:22:56on va pouvoir faire

00:22:57des scénarios

00:22:57et prioriser les actions.

00:22:59On voit par exemple

00:23:00ici un exemple

00:23:01de trois scénarios

00:23:02qui ont été réalisés,

00:23:03un scénario environnement

00:23:04en prenant en compte

00:23:05toutes les actions

00:23:06qui permettent

00:23:06de décarboner au maximum,

00:23:08un scénario rentabilité

00:23:09avec toutes les actions

00:23:10avec un taux de rentabilité

00:23:11inférieur à trois ans

00:23:13par exemple,

00:23:13et puis finalement

00:23:14le scénario intermédiaire

00:23:15qui a été retenu

00:23:16par l'entreprise

00:23:16qui permet de combiner

00:23:18à la fois décarbonation

00:23:20et rentabilité.

00:23:22Et de ces scénarios-là,

00:23:23on va ensuite développer

00:23:24les trajectoires

00:23:25d'investissement

00:23:26et vérifier

00:23:27l'atteinte des objectifs fixés.

00:23:29Donc si je résume

00:23:30rapidement

00:23:30ces deux volets,

00:23:32le premier,

00:23:33c'est vraiment

00:23:33la construction

00:23:34d'une stratégie

00:23:35de décarbonation

00:23:35de l'ensemble

00:23:36de l'entreprise

00:23:37qui va permettre

00:23:39de définir

00:23:40si il y a un plan

00:23:41de transition

00:23:41à 2050.

00:23:43Et là,

00:23:43les bénéfices

00:23:44de cet accompagnement,

00:23:45c'est vraiment

00:23:45d'anticiper

00:23:46toutes les évolutions

00:23:47réglementaires,

00:23:48d'anticiper tous les risques

00:23:49de transition

00:23:50et d'améliorer

00:23:51la performance

00:23:51de l'entreprise

00:23:52à terme.

00:23:53Ça permet également

00:23:54d'engager

00:23:55toute la chaîne

00:23:55de valeur

00:23:56dans la transition

00:23:57climatique

00:23:58et potentiellement

00:23:59d'identifier

00:24:00des nouvelles

00:24:00opportunités marchées.

00:24:02La démarche

00:24:03acte pas à pas,

00:24:04elle est reconnue

00:24:05maintenant

00:24:05au niveau international

00:24:06et donc

00:24:08que l'entreprise

00:24:09se soit engagée

00:24:10dans cette démarche

00:24:11peut être valorisée

00:24:13auprès

00:24:13des différentes

00:24:14parties prenantes,

00:24:15que ce soit

00:24:16des parties prenantes

00:24:17commerciales

00:24:18comme des financeurs

00:24:19par exemple.

00:24:21Sur le deuxième volet,

00:24:23la construction

00:24:23des trajectoires

00:24:24d'investissement

00:24:24bas carbone,

00:24:26là,

00:24:27ça va vraiment

00:24:28vous permettre

00:24:28de rendre opérationnelle

00:24:30toute votre stratégie

00:24:31et de préciser

00:24:33le plan d'action

00:24:34à la fois

00:24:34de l'ensemble

00:24:35de vos sites industriels

00:24:36et de pouvoir

00:24:37le piloter

00:24:38au niveau groupe,

00:24:38d'avoir cette vision

00:24:39au niveau groupe

00:24:40et piloter

00:24:41votre trajectoire

00:24:42de décarbonation

00:24:43en fonction

00:24:44de la mise en œuvre

00:24:45de l'ensemble

00:24:45de ces actions-là.

00:24:46Ça permet

00:24:47de planifier,

00:24:48d'avoir une vision

00:24:48sur les investissements

00:24:49futurs

00:24:50de votre groupe

00:24:52et de calculer

00:24:53les flux de trésorerie

00:24:54qui sont associés.

00:24:56Il y a également

00:24:56un petit outil

00:24:57qui permet

00:25:00d'analyser

00:25:01l'impact

00:25:01des variations

00:25:02de prix

00:25:02de l'énergie

00:25:03et du carbone

00:25:04sur les taux

00:25:05de rentabilité

00:25:06des projets identifiés

00:25:07et donc

00:25:08vraiment une aide

00:25:09à la décision

00:25:09dans la planification

00:25:10des différentes actions.

00:25:14J'en ai fini

00:25:15pour cette présentation

00:25:17et ce zoom

00:25:17sur les accompagnements

00:25:19du volet stratégie.

00:25:21Donc voilà,

00:25:21les deux volets,

00:25:22stratégie de décarbonation

00:25:23et trajectoire d'investissement

00:25:24qu'on peut également

00:25:25combiner

00:25:26et il y a une méthodologie

00:25:27qui permet vraiment

00:25:28de fusionner

00:25:29ces deux volets-là

00:25:31pour plus d'efficacité

00:25:33dans l'ensemble

00:25:33des étapes.

00:25:35On a un peu débordé

00:25:37donc je pense

00:25:38qu'on va avoir

00:25:38un temps de questions-réponses

00:25:39assez réduits

00:25:40pour laisser rapidement

00:25:42la parole

00:25:43à ce débat

00:25:43mais on peut prendre

00:25:44quelques questions.

00:25:51Merci Emmanuel.

00:25:52Effectivement,

00:25:52quelques questions

00:25:53qui remontent.

00:25:54Juste pour répondre

00:25:54d'abord sur la question

00:25:55des contacts,

00:25:56on a eu pas mal

00:25:56de questions

00:25:57sur qui est le contact

00:25:58de Pacte,

00:25:59dans quelle région.

00:26:00Je propose

00:26:00qu'on vous présente

00:26:01à la fin

00:26:01de la présentation

00:26:02l'ensemble

00:26:03des contacts

00:26:04de Pacte

00:26:05donc chacun

00:26:05pourra s'y retrouver.

00:26:08Ensuite,

00:26:09quelques questions

00:26:09sur la stratégie

00:26:12et trajectoire

00:26:13de décarbonation.

00:26:15Quid de la prise

00:26:16en compte

00:26:16dans la trajectoire

00:26:17de décarbonation

00:26:18de la substitution

00:26:19de ressources fossiles

00:26:20par des ressources

00:26:21renouvelables

00:26:22en tant que matière

00:26:23première

00:26:23pour la fabrication

00:26:24de produits ?

00:26:26En précisant

00:26:26que dans le secteur

00:26:27des matériaux,

00:26:27le carbone

00:26:28est indispensable.

00:26:29Le recours

00:26:30à des ressources

00:26:30non fossiles

00:26:31est donc stratégique.

00:26:34Je comprends

00:26:35que ça fait

00:26:36peut-être aussi

00:26:36un focus

00:26:37sur les études

00:26:38d'opportunité

00:26:39sur quelles sont

00:26:39les solutions

00:26:40qu'on identifie

00:26:41en termes

00:26:41de décarbonation.

00:26:42Là,

00:26:43c'est vrai

00:26:43que sur les solutions

00:26:44qu'on va identifier

00:26:45dans les trajectoires

00:26:46d'investissement

00:26:47à travers

00:26:47les études

00:26:48d'opportunité,

00:26:49elles se focalisent

00:26:50plutôt sur la transformation

00:26:51du mix énergétique.

00:26:52Donc,

00:26:53on ne va pas forcément

00:26:54aller voir

00:26:54la transformation

00:26:55du mix matière

00:26:57mais c'est des solutions

00:26:59qui peuvent être creusées

00:27:00par ailleurs

00:27:00d'identifier

00:27:02ces types d'actions

00:27:02pour aller les creuser

00:27:03dans d'autres études

00:27:05de faisabilité.

00:27:06Vous mentionnez

00:27:09la notion de groupe.

00:27:11Est-il possible

00:27:11de lancer

00:27:11la démarche

00:27:12acte pas à pas

00:27:13sur un périmètre national

00:27:14et restreindre

00:27:14à une division

00:27:15d'activité

00:27:15d'un grand groupe ?

00:27:19Alors,

00:27:20acte pas à pas,

00:27:21sa logique,

00:27:22c'est vraiment

00:27:22de travailler

00:27:24sur une stratégie

00:27:25à l'échelle

00:27:26de l'entreprise,

00:27:27de mêler vraiment

00:27:28la stratégie d'entreprise

00:27:29à la transition climatique.

00:27:31Donc,

00:27:31il est le plus pertinent

00:27:32de le faire vraiment

00:27:33à l'échelle

00:27:33la plus haute possible

00:27:34au niveau groupe.

00:27:35Si une filiale

00:27:37d'un groupe

00:27:37a une stratégie

00:27:38d'entreprise

00:27:39qui est indépendante,

00:27:40il est également

00:27:40possible de faire

00:27:42une démarche

00:27:43acte pas à pas

00:27:44à l'échelle

00:27:45d'une filiale

00:27:45à partir du moment

00:27:46où elle peut avoir

00:27:47une stratégie

00:27:48qui est indépendante.

00:27:51Très bien.

00:27:52Et peut-on limiter

00:27:53la démarche

00:27:53au scope 1 et 2 ?

00:27:56Ça dépend

00:27:56de quelles sont

00:27:57les démarches

00:27:57sur une stratégie

00:27:58de décarbonation

00:27:59globale,

00:28:00c'est-à-dire

00:28:00avec la démarche

00:28:01acte pas à pas,

00:28:02le scope 3

00:28:02est indispensable,

00:28:03on va vraiment

00:28:04engager toute la chaîne

00:28:05de valeur

00:28:06de l'entreprise

00:28:07et donc il est important

00:28:07de faire un bilan

00:28:08d'émissions de gaz

00:28:09et effet de serre

00:28:09sur le scope 3

00:28:10et de travailler

00:28:11sur ces actions-là

00:28:12qui représentent

00:28:13en général

00:28:14une majorité

00:28:15du bilan

00:28:15d'émissions de gaz

00:28:16et effet de serre

00:28:16d'une entreprise.

00:28:18En revanche,

00:28:18sur le volet

00:28:19trajectoire d'investissement,

00:28:21il est possible

00:28:21de le restreindre

00:28:22uniquement au scope 1 et 2

00:28:23en travaillant

00:28:24sur le plan d'action

00:28:25uniquement

00:28:25les leviers énergétiques

00:28:27des sites industriels

00:28:28et donc là,

00:28:29c'est pas forcément

00:28:30nécessaire

00:28:30de travailler

00:28:31sur son scope 3

00:28:32même si c'est possible

00:28:33de le faire.

00:28:36Très bien.

00:28:37Et alors,

00:28:37une question

00:28:38à laquelle je vais répondre

00:28:39sur le mix énergétique,

00:28:41donc la question,

00:28:41c'est comment s'articule

00:28:42l'étude de faisabilité

00:28:43PACT

00:28:44avec le dispositif

00:28:45étude de faisabilité

00:28:46pour l'installation

00:28:46de récupération

00:28:47de chaleur fatale ?

00:28:48Alors,

00:28:48dans PACT,

00:28:49on ne propose pas

00:28:50une étude de faisabilité

00:28:51mais une étude d'opportunité

00:28:52qui se situe en amont

00:28:53des différentes études

00:28:55de faisabilité.

00:28:56Donc l'objectif

00:28:57de l'étude d'opportunité

00:28:57c'est bien

00:28:58d'identifier

00:28:59les solutions

00:28:59les plus pertinentes

00:29:00au niveau

00:29:01de l'évolution

00:29:02du mix énergétique

00:29:03et ensuite

00:29:04l'étude de faisabilité

00:29:05viendra compléter

00:29:06cette étude d'opportunité

00:29:08sur une solution particulière

00:29:10donc là,

00:29:11dans cet exemple-là,

00:29:14la récupération

00:29:15de chaleur fatale.

00:29:15Voilà,

00:29:16donc l'étude d'opportunité

00:29:16c'est bien

00:29:17l'objectif

00:29:17c'est bien d'identifier

00:29:18et de hiérarchiser

00:29:19toutes les solutions

00:29:20qui se présentent

00:29:22pour la décarbonation

00:29:22du mix énergétique.

00:29:25Je pense qu'on a fait

00:29:27le tour des questions.

00:29:28Je ne sais pas,

00:29:28Edouard,

00:29:28si tu avais identifié

00:29:29d'autres questions.

00:29:30Oui, peut-être aussi,

00:29:30peut-être encore pour toi,

00:29:31Julien, rapidement.

00:29:33Il y a eu quelques questions

00:29:34de clarification

00:29:34justement sur le volet 1,

00:29:35management de l'énergie,

00:29:36le volet 2, stratégie.

00:29:38Est-ce que l'étude

00:29:38de mix énergétique

00:29:39peut être faite

00:29:40indépendamment du volet 2

00:29:41sur la stratégie ?

00:29:43Oui, bien sûr,

00:29:44complètement.

00:29:46Les deux études

00:29:47et les deux dispositifs

00:29:48sont décorrélés.

00:29:50Donc,

00:29:50les études d'opportunité

00:29:51peuvent se faire

00:29:52de façon indépendante

00:29:53ou alors

00:29:54quand c'est pris

00:29:55effectivement

00:29:55dans l'accompagnement

00:29:58en trajectoire

00:29:58d'investissement,

00:30:00effectivement,

00:30:00là,

00:30:00on va combiner ça

00:30:01avec des études

00:30:02d'opportunité

00:30:02qui viendront

00:30:03compléter

00:30:05et nourrir

00:30:07cette trajectoire

00:30:07d'investissement.

00:30:08Mais on peut faire

00:30:09des études d'opportunité

00:30:10indépendamment.

00:30:11Et pareil,

00:30:12Manuelle,

00:30:13est-il possible

00:30:13de réaliser uniquement

00:30:14le volet stratégie

00:30:15sans passer par

00:30:16le volet management

00:30:17de l'énergie ?

00:30:18Oui,

00:30:19également.

00:30:20Donc,

00:30:20quand on fait une démarche

00:30:21acte pas à pas,

00:30:22il n'est pas forcément

00:30:23nécessaire de faire

00:30:24effectivement le volet

00:30:25management de l'énergie

00:30:26avec des études

00:30:26d'opportunité.

00:30:27Si vous souhaitez

00:30:28vraiment construire

00:30:28votre trajectoire

00:30:29d'investissement,

00:30:30alors là,

00:30:31il sera obligatoire

00:30:31de faire au moins

00:30:32une étude d'opportunité

00:30:33sur vos sites.

00:30:34Le nombre d'études

00:30:35d'opportunité

00:30:35dépend des différentes

00:30:38activités que vous avez

00:30:39sur vos sites industriels.

00:30:40Selon la démarche

00:30:42que vous souhaitez faire,

00:30:43il y a ou pas

00:30:44des liens

00:30:44avec le volet

00:30:45management de l'énergie.

00:30:48Merci.

00:30:49Je pense qu'on a fait

00:30:50le tour,

00:30:50Julien,

00:30:51sur les questions.

00:30:52S'il y a quelques questions

00:30:53qui restent,

00:30:53on pourra aussi

00:30:54y répondre

00:30:54par l'onglet

00:30:55conversation directement.

00:30:57Je propose

00:30:58qu'on laisse

00:30:59la parole

00:30:59à Sodebo

00:31:00pour avoir

00:31:01un retour d'expérience

00:31:02sur comment

00:31:03ils ont construit

00:31:04leur stratégie

00:31:05de décarbonation

00:31:05et comment

00:31:06ils ont vécu

00:31:06l'expérience.

00:31:11Je partage.

00:31:15Est-ce que vous voyez

00:31:15ma présentation

00:31:16ou pas ?

00:31:18Non.

00:31:19Oui, c'est bon.

00:31:19Sodebo, oui.

00:31:21Ah d'accord,

00:31:21OK.

00:31:22On n'a pas

00:31:23le retour d'écran,

00:31:24mais si vous le voyez,

00:31:25c'est parfait.

00:31:26Et vous nous entendez

00:31:26bien aussi ?

00:31:27Très bien.

00:31:29Déjà,

00:31:30merci à l'ADEME

00:31:31d'avoir proposé

00:31:32qu'on témoigne.

00:31:35On sait

00:31:35que c'est très important

00:31:36en tant qu'entreprise

00:31:37d'avoir des retours

00:31:38d'expérience

00:31:38de nos pères,

00:31:39donc on est ravis

00:31:40de pouvoir le faire.

00:31:41si ça peut convaincre

00:31:43d'autres entreprises

00:31:44de se lancer

00:31:45dans la démarche.

00:31:47Donc,

00:31:47on a choisi

00:31:48de témoigner

00:31:49en binôme

00:31:49puisque c'est aussi

00:31:50comme ça

00:31:51qu'on a abordé

00:31:51Acte Pas-à-pas.

00:31:53Voilà,

00:31:53donc Claire

00:31:54et moi,

00:31:55c'est Pani.

00:31:56Donc,

00:31:58la RSE

00:31:58et la finance

00:32:00parlent à deux voix

00:32:02depuis le début

00:32:03sur Acte Pas-à-pas.

00:32:06On vous propose,

00:32:06c'est d'abord

00:32:07de vous présenter

00:32:07un petit peu

00:32:08Sodebo

00:32:08et puis Claire

00:32:09enchaînera après

00:32:10sur comment

00:32:11ça s'est passé

00:32:12chez Sodebo

00:32:13le déroulement

00:32:13de cette démarche,

00:32:15comment on l'a vécu

00:32:15et qu'est-ce que

00:32:16ça nous apporte.

00:32:17Tout à fait.

00:32:18Alors,

00:32:18sur la présentation

00:32:19de Sodebo,

00:32:22je pense que,

00:32:22enfin j'espère

00:32:23que vous connaissez

00:32:24tous la marque Sodebo.

00:32:26Par contre,

00:32:27j'ai la prétention

00:32:27de penser

00:32:28que vous allez peut-être

00:32:28apprendre quand même

00:32:29quelques trucs

00:32:30sur l'entreprise.

00:32:31Donc,

00:32:31d'abord Sodebo

00:32:32c'est une entreprise

00:32:33française familiale

00:32:34basée en Vendée

00:32:36depuis son origine

00:32:38et c'est une entreprise

00:32:39qui a été créée

00:32:40par des charcutiers

00:32:41et traiteurs

00:32:41Monsieur Madame Bougreau

00:32:43en 1973

00:32:45et depuis donc maintenant

00:32:46presque plus de 50 ans

00:32:48toujours basée

00:32:49ici à Montaigu

00:32:50en Vendée

00:32:51avec

00:32:53chevillée au corps

00:32:55cette âme d'artisan

00:32:56charcutier et traiteur.

00:32:58Depuis 2020

00:32:58ce sont les

00:32:59depuis 2000 pardon

00:33:01ce sont les trois filles

00:33:02de Monsieur Madame Bougreau

00:33:03donc

00:33:03Patricia,

00:33:05Marie-Laurence

00:33:05et Bénédicte

00:33:06qui mènent l'entreprise

00:33:07de façon tricéphale

00:33:09donc

00:33:09ça fait partie aussi

00:33:11de notre originalité

00:33:11c'est d'avoir une gouvernance

00:33:12féminine

00:33:14et un 3-7.

00:33:17Ensuite

00:33:17si on continue

00:33:18je disais

00:33:20chevillée au corps

00:33:21c'est vraiment

00:33:21le savoir-faire artisanal

00:33:22donc

00:33:24nos produits

00:33:24vous les connaissez

00:33:25c'est les pizzas

00:33:26les sandwiches

00:33:27les box

00:33:27les salades

00:33:27les produits asiatiques

00:33:29ils sont tous

00:33:30cuisinés

00:33:31sur place

00:33:32ici à Montaigu

00:33:33en Vendée

00:33:33donc sur un site

00:33:35unique

00:33:36qui fait plus de 120 hectares

00:33:37ici

00:33:38avec

00:33:398 unités

00:33:40de production

00:33:41ce qui est

00:33:43ce qui est important

00:33:43aussi pour nous

00:33:44c'est notre ADN

00:33:45c'est qu'on essaye

00:33:46d'internaliser

00:33:46le maximum de choses

00:33:47on essaye de tout faire

00:33:48par nous-mêmes

00:33:49au maximum

00:33:50on verra une illustration

00:33:51un petit peu après

00:33:52en essayant de conserver

00:33:53notre savoir-faire artisanal

00:33:55et ce qui fait que

00:33:56sur notre site

00:33:58on a plus de 100 métiers

00:33:59représentés

00:34:01c'est-à-dire

00:34:02ça va

00:34:03nous on a des fonctions

00:34:03toutes les fonctions

00:34:04administratives

00:34:05mais on a des charcutiers

00:34:06on a des bouchers

00:34:06on a des pâtissiers

00:34:08on a des boulangers

00:34:09etc

00:34:10des pizzaiolos

00:34:11des jardiniers

00:34:13etc

00:34:13donc on a plus de 100 métiers

00:34:15représentés sur le site

00:34:16dans

00:34:18justement

00:34:19dans ce

00:34:19ce que je disais tout à l'heure

00:34:21sur l'internalisation

00:34:22vous voyez ici

00:34:23sur cette slide

00:34:23tout ce qu'on fait

00:34:24nous-mêmes

00:34:25c'est-à-dire que

00:34:27quand on dit

00:34:28qu'on fait nos salades

00:34:29et compagnie

00:34:30nos salades coffrets repas

00:34:31le cookie qui est dedans

00:34:33on l'a fabriqué

00:34:33on a fait le gâteau

00:34:34on a fait le graissin

00:34:35sur nos sandwiches

00:34:37on fait nos pains

00:34:38nos pâtes

00:34:40nos pasta box

00:34:41ce sont nos pâtes

00:34:42c'est nous qui les avons fabriquées

00:34:44nos pâtes à pizza

00:34:44etc

00:34:45etc

00:34:45on essaye de faire

00:34:47le maximum

00:34:48par nous-mêmes

00:34:49on fabrique

00:34:50notre jambon

00:34:51notre chorizo

00:34:53etc

00:34:53on a des charcutiers

00:34:54on a notre fabrication

00:34:55notre charcuterie

00:34:57c'est vraiment

00:35:00un marqueur port

00:35:01de l'entreprise

00:35:02et également

00:35:03dans nos marqueurs port

00:35:03c'est l'innovation

00:35:04là c'est pareil

00:35:05je ne vais pas passer

00:35:06toute la série

00:35:08des innovations

00:35:08vous en connaissez certainement

00:35:10l'ovale

00:35:12pour la pizza

00:35:12par exemple

00:35:13la pasta box

00:35:14en 2009

00:35:15la salade et compagnie

00:35:18qui est la première salade repas

00:35:19ou outre une salade

00:35:20on a également

00:35:21un dessert

00:35:22une vinaigrette

00:35:23etc

00:35:24inséré dans le package

00:35:26et ensuite

00:35:28on a développé

00:35:29un certain nombre

00:35:29de gammes de pizzas

00:35:30et puis

00:35:30de façon très récente

00:35:32en 2023

00:35:33nous avons lancé

00:35:34la première fourchette

00:35:35comestible

00:35:36on avait déjà arrêté

00:35:38la fourchette plastique

00:35:38précédemment

00:35:40donc on cherchait

00:35:41une solution

00:35:41qui allia à la fois

00:35:43le goût

00:35:44la praticité

00:35:44et

00:35:45l'engagement

00:35:46de durabilité

00:35:47et

00:35:48on a donc intégré

00:35:50maintenant cette fourchette

00:35:50comestible

00:35:51qui nous semble être

00:35:52la bonne solution

00:35:53avec évidemment

00:35:54il ne faut pas la manger

00:35:55avant de consommer

00:35:56la salade

00:35:57sinon ça ne marche pas

00:35:58voilà

00:36:01et donc

00:36:01la marque

00:36:02vous la connaissez

00:36:03donc elle représente

00:36:06nos grands

00:36:07tous nos

00:36:07marchés

00:36:08la particularité

00:36:10c'est qu'il faut

00:36:10avoir en tête

00:36:11que

00:36:116 foyers

00:36:12sur 10

00:36:13en France

00:36:14ont un produit

00:36:15Sodebo

00:36:15dans leur frigo

00:36:16ce qui est quand même

00:36:17considérable

00:36:18vous pouvez l'acheter

00:36:19du rayon

00:36:20traiteur frais

00:36:21et la plus connue

00:36:23en termes de notoriété

00:36:2469%

00:36:25des personnes interrogées

00:36:26citent Sodebo

00:36:28comme dans la marque

00:36:29traiteur

00:36:30traiteur frais

00:36:30c'est vraiment

00:36:32la marque qui revient

00:36:33le plus souvent

00:36:34voilà

00:36:35ce qu'on peut dire

00:36:38de marquant

00:36:39donc dans nos

00:36:40on va dire

00:36:41trois grands piliers

00:36:42c'est faire du bon

00:36:43et bien le faire

00:36:44c'est ce qui nous anime

00:36:45nous tous

00:36:46tous les jours

00:36:46et on se le répète

00:36:48tous les jours

00:36:48avec une quête

00:36:49qui est l'excellence

00:36:50produit

00:36:50donc c'est

00:36:52donner satisfaction

00:36:53à nos consommateurs

00:36:53à travers un produit

00:36:54qui est excellent

00:36:56à tout point de vue

00:36:57au niveau gustatif

00:36:58au niveau sanitaire

00:36:59c'est absolument essentiel

00:37:01pour nous

00:37:01et qui soit pratique

00:37:03et accessible

00:37:04un autre moteur

00:37:06c'est l'innovation

00:37:06toujours proposer

00:37:08des choses nouvelles

00:37:09soit

00:37:10des produits nouveaux

00:37:10soit d'animer nos gammes

00:37:12avec des nouvelles recettes

00:37:13ou des nouveaux concepts

00:37:14et puis enfin

00:37:15une philosophie

00:37:16c'est se développer

00:37:17de manière responsable

00:37:18la pérennité d'entreprise

00:37:21en dépend

00:37:21voilà

00:37:22donc ça va me permettre

00:37:23de faire la transition

00:37:23avec Claire

00:37:25pour la suite

00:37:26tout à fait

00:37:27donc effectivement

00:37:27l'engagement de l'entreprise

00:37:29il n'est pas nouveau

00:37:31donc effectivement

00:37:32ça fait

00:37:33on vous l'a dit

00:37:3350 ans

00:37:34qu'on fabrique des produits

00:37:35localement

00:37:37implantés en Vendée

00:37:38depuis toujours

00:37:39notre site

00:37:40notre site actuel

00:37:41et le premier site

00:37:42créé il y a 50 ans

00:37:44par contre

00:37:45on le fait

00:37:46effectivement

00:37:46de manière

00:37:47toujours avec détermination

00:37:48et immunité

00:37:49on sait qu'on n'a pas

00:37:50on n'a pas

00:37:52on ne prétend pas

00:37:54être les meilleurs

00:37:54dans le sujet

00:37:55par contre

00:37:56on est convaincu

00:37:56qu'on peut agir

00:37:57quotidiennement

00:37:58et s'améliorer

00:37:59chaque jour

00:38:00donc c'est vraiment

00:38:01ce qui nous guide

00:38:01c'est pour ça

00:38:02que notre feuille de route

00:38:03s'appelle

00:38:03En Action pour Demain

00:38:04c'est vraiment cette idée

00:38:04que chaque jour

00:38:05on doit contribuer

00:38:07à un avenir meilleur

00:38:08enfin devenir meilleur

00:38:10pour contribuer

00:38:10plus durablement

00:38:11à la société

00:38:12donc en 2023

00:38:13on a déterminé

00:38:14notre feuille de route

00:38:15de développement durable

00:38:16autour de 4 enjeux prioritaires

00:38:18que vous voyez à l'écran

00:38:19évidemment

00:38:20parmi ces 4 enjeux

00:38:22et ces 4 piliers

00:38:23la réduction

00:38:24de notre empreinte carbone

00:38:25en fait partie

00:38:26et elle est intrinsèquement

00:38:28liée aux 3 autres piliers

00:38:30puisque évidemment

00:38:31derrière notre empreinte carbone

00:38:32on va retrouver

00:38:33notre empreinte énergétique

00:38:35qui se retrouve

00:38:35dans le premier pilier

00:38:36autour de la sobriété énergétique

00:38:38elle va se retrouver

00:38:40elle va se retrouver aussi

00:38:40derrière la végétalisation

00:38:42de notre offre

00:38:43donc que vous retrouvez

00:38:44dans le pilier numéro 2

00:38:45autour de la santé

00:38:47des consommateurs

00:38:48puisqu'effectivement

00:38:49manger végétal

00:38:50c'est évidemment

00:38:51prendre soin de soi

00:38:52mais aussi prendre soin

00:38:53de l'environnement

00:38:54et puis dans le 4ème pilier

00:38:56aussi autour de l'emballage

00:38:57puisqu'on sait

00:38:58qu'on est des gros metteurs

00:38:59en marché

00:39:00malheureusement

00:39:00d'emballage plastique

00:39:01et qu'on doit activement

00:39:04trouver des solutions

00:39:04alternatives au plastique

00:39:06pour pouvoir continuer

00:39:08de vendre nos produits

00:39:09de manière plus responsable

00:39:10donc finalement

00:39:12cette stratégie climat

00:39:13elle peut apparaître

00:39:14comme un pilier

00:39:15un petit peu à part

00:39:16mais elle est clairement

00:39:17elle infuse

00:39:18dans toute notre stratégie

00:39:20de développement durable

00:39:21et avant de s'engager

00:39:22dans Acte Pas à Pas

00:39:23on avait déjà évidemment

00:39:25démarré plusieurs actions

00:39:27et plusieurs chantiers

00:39:28en faveur de la décarbonation

00:39:29la première étape

00:39:31et par laquelle

00:39:32on commence systématiquement

00:39:33chez Sodebo

00:39:33c'est la mesure

00:39:34donc en 2021

00:39:36on a mené des analyses

00:39:39de cycle de vie

00:39:39sur chacun

00:39:40de nos produits emblématiques

00:39:42donc pizza, salade, sandwich

00:39:43et pasta box

00:39:44pour bien comprendre

00:39:45où se situent

00:39:46les impacts environnementaux

00:39:47de nos produits

00:39:48et on a enchaîné

00:39:49l'année suivante

00:39:50avec le fameux bilan carbone

00:39:52sur l'ensemble des scopes

00:39:53qui est un prérequis

00:39:54à la démarche Acte Pas à Pas

00:39:56donc déjà

00:39:56cette mesure

00:39:57nous a permis

00:39:58de comprendre

00:39:58où sont les impacts environnementaux

00:40:01et plus spécifiquement

00:40:02les impacts carbone

00:40:03et climat

00:40:04la deuxième étape

00:40:06ça a été de se dire

00:40:06il ne faut pas non plus

00:40:07attendre de s'engager

00:40:08dans une stratégie climat

00:40:09pour sensibiliser

00:40:10les collaborateurs

00:40:11donc depuis plus de deux ans

00:40:13on anime en interne

00:40:15des fresques du climat

00:40:16et des ateliers d'automne

00:40:17puisqu'on sait que

00:40:18tant qu'on n'a pas compris

00:40:20l'ampleur de la problématique

00:40:21c'est compliqué

00:40:22aux collaborateurs

00:40:23de se mobiliser

00:40:24donc on n'a clairement

00:40:25pas attendu

00:40:26de les sensibiliser

00:40:28pour amener du sens aussi

00:40:29ensuite à notre démarche Acte

00:40:31et puis on a aussi

00:40:32toujours à cœur

00:40:34de se dire

00:40:35en s'ouvrant

00:40:36et en travaillant

00:40:37avec d'autres entreprises

00:40:38on peut agir

00:40:40de manière collective

00:40:41donc en 2022

00:40:42on a participé

00:40:43au Grand Défi

00:40:44des entreprises

00:40:44pour la planète

00:40:45qui a permis

00:40:47d'aboutir

00:40:47avec toute une série

00:40:50d'entreprises

00:40:50de différentes tailles

00:40:51et de différents secteurs

00:40:52à une centaine

00:40:53de recommandations

00:40:54concrètement applicables

00:40:56pour les entreprises

00:40:57de manière à réduire

00:40:58leur impact environnemental

00:41:00donc on a vraiment choisi

00:41:01de mesurer

00:41:02sensibiliser

00:41:03s'engager collectivement

00:41:04et évidemment d'agir

00:41:06donc ça c'est des actions

00:41:08vraiment plutôt

00:41:08sur notre scope 1

00:41:09et scope 1

00:41:11et scope 2

00:41:12donc tout ce qui est lié

00:41:13finalement

00:41:13au management

00:41:14de l'énergie

00:41:15chez nous

00:41:15alors on n'a pas fait

00:41:17effectivement

00:41:17tout l'accompagnement

00:41:19de l'ADEME

00:41:20sur le management

00:41:21de l'énergie

00:41:22mais on avait déjà

00:41:23mis en place

00:41:23pas mal de choses

00:41:24que ce soit au niveau

00:41:25de la partie

00:41:26chaud ou froid

00:41:27sur la récupération

00:41:29de chaleur fatale

00:41:30sur l'optimisation

00:41:32aussi de nos plans

00:41:32de transport

00:41:33parce qu'on a

00:41:33une centaine

00:41:34de camions

00:41:34qui arrivent

00:41:35et qui repartent

00:41:36de chez nous

00:41:36chaque jour

00:41:37donc on sait

00:41:38qu'on a aussi

00:41:38une partie

00:41:39de notre empreinte

00:41:39qui est liée aux frettes

00:41:41on a agi aussi

00:41:41sur toute la partie

00:41:42éclairage

00:41:43et puis là

00:41:44on est en plein chantier

00:41:45d'installation

00:41:46de 80 000 m²

00:41:47de panneaux photovoltaïques

00:41:48qui vont nous permettre

00:41:50demain

00:41:50de produire

00:41:5211%

00:41:54de notre consommation

00:41:55annuelle électrique

00:41:56donc aussi

00:41:57de décarboner

00:41:58l'électricité

00:41:58même si on sait

00:41:59que ce n'est pas

00:41:59le gros du sujet

00:42:00et aussi

00:42:01d'être plus autonome

00:42:03et moins soumis

00:42:03aux aléas

00:42:05donc voilà

00:42:05toute cette démarche

00:42:07acte finalement

00:42:07elle s'est

00:42:08elle s'est insérée

00:42:11finalement à la suite

00:42:12d'un chemin

00:42:13qui était déjà amorcé

00:42:14et pourquoi

00:42:15on a choisi

00:42:16de se lancer

00:42:17dans acte pas à pas

00:42:18parce qu'effectivement

00:42:19on avait déjà

00:42:20mené pas mal de choses

00:42:21néanmoins

00:42:23nous on savait

00:42:24qu'on avait besoin

00:42:24de structurer

00:42:26une stratégie climat

00:42:27qui soit

00:42:28vraiment

00:42:29solide

00:42:31et pour ça

00:42:32on s'est dit

00:42:32il faut qu'on s'appuie

00:42:33sur une méthode

00:42:34robuste et reconnue

00:42:35donc évidemment

00:42:36assez rapidement

00:42:37on est tombé

00:42:39sur la méthode

00:42:39acte de pas à pas

00:42:40comme l'a dit

00:42:41Emmanuel

00:42:42c'est une méthode

00:42:43reconnue

00:42:43nationalement

00:42:44mais aussi

00:42:44internationalement

00:42:45qui couvre

00:42:47l'ensemble

00:42:48des sujets

00:42:49de la décarbonation

00:42:50et pas que

00:42:50les émissions

00:42:52en elles-mêmes

00:42:52mais aussi

00:42:52tout ce qui est

00:42:53engagement

00:42:53des parties

00:42:54prenantes

00:42:54business

00:42:55model

00:42:56etc

00:42:56et pour nous

00:42:58cette méthode

00:42:59et cet engagement

00:42:59ça devait nous permettre

00:43:00effectivement de définir

00:43:01une trajectoire

00:43:02qui soit à la fois

00:43:03ambitieuse

00:43:04c'est-à-dire

00:43:05au maximum

00:43:07à la hauteur

00:43:07de ce qui est attendu

00:43:08de nous

00:43:09mais aussi réaliste

00:43:10parce que chez Sodebo

00:43:11on a aussi à cœur

00:43:12de tenir nos engagements

00:43:15et pour nous

00:43:16c'est hyper important

00:43:17aussi de se dire

00:43:18que la trajectoire

00:43:19à laquelle on va

00:43:19s'engager

00:43:21ne soit pas

00:43:22remise en question

00:43:23tous les trois ans

00:43:24voilà

00:43:25ça c'est un point

00:43:26qui est important

00:43:27pour nous

00:43:27donc comment on l'a

00:43:29mis en œuvre

00:43:29je vais repasser

00:43:30la main à Stéphanie

00:43:31la parole

00:43:32plutôt

00:43:32oui

00:43:32donc notre

00:43:34le choix

00:43:35nous a paru

00:43:37fondamental

00:43:38en fait

00:43:38et presque évident

00:43:39c'est que

00:43:40si on n'appliquait pas

00:43:41l'ensemble

00:43:41des métiers

00:43:42et la démarche

00:43:43ça ne marcherait pas

00:43:44ça ne peut pas rester

00:43:46quelque chose de confiné

00:43:47au sein du département

00:43:48développement durable

00:43:48ou entre quelques-uns

00:43:50ou au niveau

00:43:51de la top direction

00:43:53donc il fallait absolument

00:43:55que ça infuse

00:43:56l'ensemble

00:43:57des composants

00:43:58de l'entreprise

00:43:59l'ensemble des métiers

00:43:59que chacun avait

00:44:00son rôle à jouer

00:44:01soit parce qu'il pouvait

00:44:03avoir une action directe

00:44:04soit parce que

00:44:05son bon sens

00:44:06ou sa réflexion

00:44:07était utile

00:44:10on croit

00:44:11en intelligence collective

00:44:12donc on a

00:44:13comme vous voyez

00:44:14là sur le graphe

00:44:15vous voyez que

00:44:16énormément de départements

00:44:17ont été impliqués

00:44:18et en particulier

00:44:19quasiment tous les membres

00:44:20tous les membres

00:44:21du Comex

00:44:21sont impliqués

00:44:25et à travers

00:44:27des ateliers

00:44:27je pense que Claire

00:44:28y reviendra un petit peu

00:44:28après

00:44:29des ateliers de travail

00:44:30donc tout au long

00:44:31de la démarche

00:44:31actuelle à part

00:44:32des ateliers

00:44:34entre les séances collectives

00:44:36avec les autres entreprises

00:44:37à chaque fois

00:44:37qu'on travaillait

00:44:38ici sur site

00:44:39sur l'avancement

00:44:41de la réflexion

00:44:41sur la stratégie

00:44:42les actions

00:44:43la trajectoire

00:44:44ça s'est fait

00:44:45en impliquant

00:44:46toutes ces personnes-là

00:44:47dans les ateliers

00:44:49voilà ce que je peux

00:44:49vous dire là-dessus

00:44:50et ce que j'ajouterais

00:44:51c'est que

00:44:52ce que j'ai dit

00:44:53déjà tout à l'heure

00:44:54dès le départ

00:44:55avec Stéphanie

00:44:56on était complètement

00:44:58alignés

00:44:59sur le fait

00:44:59que développement durable

00:45:01et finances

00:45:02étaient au cœur

00:45:03de cette stratégie climat

00:45:05et j'ai été ravie

00:45:08évidemment

00:45:08que Stéphanie

00:45:09signe instantanément

00:45:11pour former un binôme

00:45:14sur cette démarche-là

00:45:15et c'est vraiment fondamental

00:45:17parce que dès lors

00:45:17qu'on va parler

00:45:18de modèles d'affaires

00:45:20croissance

00:45:22ou pas

00:45:23etc

00:45:24si on n'a pas

00:45:25la finance

00:45:26alignée

00:45:27et embarquée

00:45:28sur ce sujet

00:45:28c'est hyper compliqué

00:45:30donc voilà

00:45:31c'est un sujet

00:45:32aussi

00:45:32puisque c'est un sujet

00:45:33forcément sensible

00:45:35et aussi

00:45:36parce que

00:45:37effectivement

00:45:37la pérennité

00:45:38de l'entreprise

00:45:38est en jeu

00:45:40sur ce sujet-là

00:45:41il faut réussir

00:45:42à trouver

00:45:43les bonnes clés

00:45:44pour à la fois

00:45:45assurer la pérennité

00:45:46et la rentabilité

00:45:46donc voilà

00:45:48l'alliance

00:45:49est donc évidente

00:45:49voilà

00:45:50juste pour embrayer

00:45:52après aussi

00:45:53c'était

00:45:53la question

00:45:55qui nous a été posée

00:45:56ça a été

00:45:57en réfléchissant

00:45:59à notre stratégie climat

00:46:00c'était

00:46:01vous allez devoir

00:46:02travailler sur

00:46:02votre business model

00:46:03votre raison d'être

00:46:04et chez Sodebo

00:46:05on s'est dit

00:46:05mais nous

00:46:06notre raison d'être

00:46:07c'est

00:46:07comme je disais tout à l'heure

00:46:08c'est de proposer

00:46:09à nos consommateurs

00:46:10des produits

00:46:11bons

00:46:12généreux

00:46:13qui soient

00:46:14accessibles

00:46:15en termes de prix

00:46:16et également

00:46:18qui leur facilitent

00:46:18la vie

00:46:19et ça

00:46:20on ne se voyait pas

00:46:20revenir sur cet ADN

00:46:22qui est l'âme

00:46:24de l'entreprise

00:46:24donc nous

00:46:25l'enjeu

00:46:26ça n'a pas été

00:46:26de repenser

00:46:27ou de mettre

00:46:28à mal

00:46:29notre raison d'être

00:46:30mais plutôt

00:46:31de faire avancer

00:46:31sur notre raison d'agir

00:46:32comment agir

00:46:33que faire

00:46:34pour garder

00:46:35cette raison d'être

00:46:36en étant durable

00:46:36et en respectant

00:46:38l'environnement

00:46:39et en décarbonant

00:46:40exactement

00:46:40et donc pour terminer

00:46:43la dernière question

00:46:45et ce qu'on vous souhaitait

00:46:46partager

00:46:46c'était

00:46:47qu'est-ce que ça nous a apporté

00:46:48finalement

00:46:49cette démarche

00:46:49acte pas à pas

00:46:50donc il y a un premier

00:46:53bénéfice

00:46:53qui est évident

00:46:54c'est que

00:46:55la façon

00:46:56qu'on mène

00:46:58acte pas à pas

00:46:59ça nous a permis

00:47:00de faire sortir

00:47:01l'enjeu de la décarbonation

00:47:03du bureau

00:47:03développement durable

00:47:04et finance

00:47:06et donc clairement

00:47:07d'embarquer

00:47:08le reste

00:47:09de la gouvernance

00:47:10de l'entreprise

00:47:10vous l'avez vu

00:47:11tout à l'heure

00:47:11sur le petit schéma

00:47:12on a embarqué

00:47:13tous les métiers

00:47:13production

00:47:15finance

00:47:16achat

00:47:17RH

00:47:18commerce

00:47:19etc

00:47:20et ça

00:47:21c'est essentiel

00:47:22dans une démarche

00:47:23de décarbonation

00:47:23d'impliquer

00:47:24tous les métiers

00:47:25et tous

00:47:26les décisionnaires

00:47:30puisqu'on va être amené

00:47:32à prendre des décisions

00:47:33assez fondamentales

00:47:35pour les années à venir

00:47:36et ça nous a aussi

00:47:38permis

00:47:38de répondre

00:47:40à des attentes

00:47:40de parties prenantes

00:47:41notamment

00:47:42de nos clients

00:47:43qui sont de plus en plus

00:47:45nombreux

00:47:45à nous questionner

00:47:48sur nos enjeux climat

00:47:49alors il y a 2-3 ans

00:47:50les questions

00:47:51c'était

00:47:51est-ce que vous avez fait

00:47:52un bilan carbone

00:47:53maintenant les questions

00:47:54c'est

00:47:54est-ce que vous avez fait

00:47:55une stratégie climat

00:47:56est-ce que vous êtes aligné

00:47:57avec les accords de Paris

00:47:58est-ce que vous êtes

00:48:00certifié SBTI

00:48:01etc

00:48:01donc ne serait-ce

00:48:03que d'être dans

00:48:03cette démarche

00:48:04c'est un vrai

00:48:05élément de réponse

00:48:06solide

00:48:06et robuste

00:48:07à apporter

00:48:08à nos parties prenantes

00:48:09ça nous a aussi

00:48:11permis

00:48:12très récemment

00:48:13en tout cas

00:48:14d'aborder

00:48:15des questions sensibles

00:48:16qui ne sont pas tranchées

00:48:18spoiler alert

00:48:19de la croissance

00:48:21ou de la non croissance

00:48:23donc effectivement

00:48:25c'est

00:48:27quand on a

00:48:28projeté

00:48:29les différentes trajectoires

00:48:30de décarbonation

00:48:31donc tout ça

00:48:32on l'a fait

00:48:32avec notre consultant

00:48:33c'est vrai que je ne l'ai pas précisé

00:48:35mais ce que disait Emmanuel

00:48:36tout à l'heure

00:48:37appuyez-vous

00:48:38c'est essentiel

00:48:39sur des personnes

00:48:41qui sont expertes

00:48:41de la méthode

00:48:42et qui puissent

00:48:43vraiment nous aider

00:48:45à la faire

00:48:45à la mettre en oeuvre

00:48:47dans l'entreprise

00:48:47donc pour ça

00:48:48on remercie énormément

00:48:49Ecodo Initiative

00:48:51et Utopie

00:48:51qui nous accompagnent

00:48:52depuis le début

00:48:53puisqu'effectivement

00:48:55c'est eux aussi

00:48:55qui nous ont permis

00:48:56de faire des modélisations

00:48:58qui soient vraiment propres

00:48:59à notre secteur

00:49:00et à notre entreprise

00:49:01et aborder des sujets

00:49:03pas forcément évidents

00:49:04avec la direction

00:49:05et puis enfin

00:49:07c'est important

00:49:08mais je pense

00:49:08qu'il y a beaucoup de gens

00:49:09dans ce webinaire

00:49:10qui sont concernés

00:49:11la CSRD

00:49:11va effectivement

00:49:14dans son volet

00:49:15environnement

00:49:16exige des éléments

00:49:18sur le bilan carbone

00:49:19mais surtout

00:49:20sur la stratégie climat

00:49:21donc en faisant ça

00:49:22on est déjà en train

00:49:23de préparer

00:49:23un bon morceau

00:49:24de la CSRD

00:49:25je me permets

00:49:27sur CSRD

00:49:27d'insister

00:49:29CSRD

00:49:30attention

00:49:31à tous les messages

00:49:33attention

00:49:33CSRD

00:49:34hololol

00:49:35vinagaz

00:49:35lourdeur administrative

00:49:38encore du reporting

00:49:40etc

00:49:40c'est vrai

00:49:42mais c'est le mal

00:49:44c'est un temps

00:49:45à y passer

00:49:45mais pour le bien

00:49:46donc ça va être

00:49:47douloureux au départ

00:49:48c'est comme

00:49:50quand on est malade

00:49:51il y a de la rééducation

00:49:51et des choses comme ça

00:49:52on passe forcément

00:49:53des moments difficiles

00:49:54mais à la fin

00:49:55au bout du bout

00:49:56on est personnellement

00:49:57ici convaincus

00:49:58que c'est par

00:49:59ce genre

00:50:00d'information

00:50:01de partage d'informations

00:50:02qu'on se donne

00:50:04des objectifs

00:50:05et qu'on veut les atteindre

00:50:06qu'on regarde

00:50:06ce que font

00:50:07nos petits camarades

00:50:07et qu'il y a une sorte

00:50:09d'émulation

00:50:09à avancer

00:50:10c'est comme ça aussi

00:50:12qu'on va donner

00:50:12l'information

00:50:12aux consommateurs

00:50:13ça va nous pousser

00:50:14aussi à être

00:50:15meilleur

00:50:16transparent

00:50:16et meilleur

00:50:17donc oui

00:50:18par là

00:50:19ça va être

00:50:21douloureux

00:50:22au début

00:50:23mais c'est

00:50:24pour une bonne cause

00:50:25voilà

00:50:27et puis au-delà

00:50:27de ça

00:50:28nous on a choisi

00:50:29de faire

00:50:29acte pas à pas

00:50:30avec

00:50:32dans une démarche

00:50:34collective

00:50:34donc avec

00:50:35l'ADPAL

00:50:35donc on est membre

00:50:37de l'ADPAL

00:50:37donc qui regroupe

00:50:39des entreprises

00:50:40de notre secteur

00:50:40d'activité

00:50:41pourquoi on l'a fait

00:50:43dans ce cadre là

00:50:44parce que nous

00:50:45on était convaincus

00:50:46que le partage

00:50:47expérience

00:50:47encore une fois

00:50:48d'entreprises

00:50:49d'un même secteur

00:50:50c'est le bénéfique

00:50:52pour tout le monde

00:50:53puisqu'on a des

00:50:54problématiques communes

00:50:54évidemment

00:50:55on est tous

00:50:56des acteurs

00:50:56de l'agroalimentaire

00:50:57ça permet

00:50:59du partage

00:51:00d'expérience

00:51:00puisqu'entre chaque

00:51:01accompagnement individuel

00:51:02il y a des temps

00:51:03collectifs

00:51:03qui étaient prévus

00:51:05et qui ont vraiment

00:51:06permis

00:51:06à la fois

00:51:08de partager

00:51:09les uns

00:51:09les autres

00:51:10où on en est

00:51:10les difficultés

00:51:11qu'on rencontre

00:51:12les contournements

00:51:13de difficultés

00:51:13qui ont été trouvés

00:51:14etc

00:51:14et puis dans ces temps

00:51:16collectifs

00:51:16Utopie et Éco2

00:51:17ont fait aussi intervenir

00:51:19des experts thématiques

00:51:20par rapport à notre secteur

00:51:21et c'était très enrichissant

00:51:23par exemple

00:51:23sur l'affichage environnemental

00:51:24ou même des témoignages

00:51:26d'entreprises

00:51:26qui ont fait

00:51:28la démarche

00:51:30avant nous

00:51:31on pense à Chartreuse

00:51:32voilà

00:51:32le directeur général

00:51:33de Chartreuse

00:51:34qui est venu

00:51:35nous témoigner

00:51:36des renoncements

00:51:37qu'ils avaient

00:51:37actés

00:51:39enfin voilà

00:51:39c'était vraiment

00:51:40hyper apprenant

00:51:41enrichissant

00:51:42et inspirant

00:51:43et enfin

00:51:44voilà

00:51:45on l'a fait avec la Dépal

00:51:46aussi

00:51:47parce qu'on était sûrs

00:51:48d'avoir un accompagnement

00:51:49de qualité

00:51:49encore une fois

00:51:50avec deux cabinets reconnus

00:51:51que sont

00:51:51Utopie et Éco2

00:51:52voilà

00:51:55on en a terminé

00:51:56je pense

00:51:57qu'il y a sûrement

00:51:57des questions

00:51:58oui merci beaucoup

00:52:00pour votre témoignage

00:52:01effectivement

00:52:02il y a quelques questions

00:52:04peut-être

00:52:04juste avant

00:52:05de passer aux questions

00:52:06donc effectivement

00:52:08Sodebo

00:52:08a fait partie

00:52:09d'une première promotion

00:52:10portée par la Dépal

00:52:11en termes d'opérations

00:52:12collectives

00:52:13donc qui engage

00:52:14une petite dizaine

00:52:15d'industriels

00:52:16de l'agroalimentaire

00:52:17sur cette démarche

00:52:19acte pas à pas

00:52:19ils sont en train

00:52:20de recruter

00:52:21une deuxième promotion

00:52:22et l'ouvre

00:52:23à des entreprises

00:52:24qui ne sont pas

00:52:25adhérentes à la Dépal

00:52:26des entreprises

00:52:27des industriels

00:52:28de l'agroalimentaire

00:52:29non adhérentes

00:52:30et donc vous pouvez

00:52:31contacter

00:52:32Solène Chambarc

00:52:33je vais vous mettre

00:52:34son adresse mail

00:52:35dans la conversation

00:52:35si vous êtes

00:52:37une entreprise

00:52:37une industrie

00:52:38de l'agroalimentaire

00:52:39et que vous êtes intéressé

00:52:40pour rejoindre

00:52:41une deuxième promotion

00:52:42portée par la Dépal

00:52:43bon voilà

00:52:44je vous mets son mail

00:52:45dans la conversation

00:52:45et puis je vais

00:52:46je vais passer

00:52:48aux questions

00:52:49qui ont été nombreuses

00:52:50sur votre partage

00:52:52d'expérience

00:52:53plutôt des questions

00:52:54donc d'ordre

00:52:55un peu organisationnel

00:52:56mais

00:52:57combien d'entre

00:52:58combien de personnes

00:52:59ont été vraiment actives

00:53:00tout au long

00:53:01de votre démarche

00:53:02et puis aussi

00:53:03aussi organisationnel

00:53:05de quelles aides

00:53:06et subventions financières

00:53:07vous avez pu bénéficier

00:53:08pour mettre en place

00:53:09actes

00:53:09le nombre de personnes

00:53:12c'est ce qu'on avait

00:53:12sur la slide tout à l'heure

00:53:13c'est un noyau dur

00:53:15entre 10 et 12 personnes

00:53:17qu'on va élargir

00:53:19pour la dernière étape

00:53:20parce qu'Emmanuel

00:53:21vous le présentiez

00:53:22tout à l'heure

00:53:22la dernière étape

00:53:23de actes

00:53:23c'est la partie

00:53:24plan d'action

00:53:25donc là

00:53:26on a des workshops

00:53:27prévus la semaine prochaine

00:53:29et là

00:53:29on élargit

00:53:30à des gens

00:53:30qui sont plus

00:53:31dans l'opérationnel

00:53:32justement

00:53:33donc on sera

00:53:35je pense plutôt

00:53:36une bonne vingtaine

00:53:37pour ces workshops

00:53:39mais on va dire

00:53:39qu'on avait

00:53:39un noyau dur

00:53:40de 10 à 12 personnes

00:53:42qui étaient là

00:53:43tout au long

00:53:43de la démarche

00:53:45et sur la partie

00:53:46subvention financement

00:53:47sur l'accompagnement

00:53:49à ADEM

00:53:49à DEPAL

00:53:50c'est une partie financée

00:53:52effectivement

00:53:52bénéficier de l'aide

00:53:54que vous présentiez

00:53:55tout à l'heure

00:53:55Emmanuel

00:53:55à hauteur

00:53:56de notre taille d'entreprise

00:53:57donc on est une ETI

00:53:58donc on était à 60%

00:53:59je pense

00:53:59donc au final

00:54:01c'est un coût modeste

00:54:03comparé aux enjeux

00:54:05tout à fait

00:54:05merci

00:54:07on a bénéficié aussi

00:54:08dans le cadre

00:54:09des séances collectives

00:54:09on a bénéficié

00:54:10d'une présentation

00:54:11de l'ensemble

00:54:11des aides accessibles

00:54:12dans les domaines

00:54:15énergétiques

00:54:15etc

00:54:16donc c'est

00:54:16utile pour nous

00:54:18pour voir

00:54:19à quel guichet

00:54:19on peut s'adresser

00:54:20si on a des projets

00:54:22divers et variés

00:54:22merci pour votre réponse

00:54:25il y a des questions

00:54:27donc est-ce que

00:54:28comment vous avez engagé

00:54:29vos fournisseurs

00:54:30et vos clients

00:54:31dans cette démarche

00:54:32acte pas à pas

00:54:33alors

00:54:34oui pardon

00:54:35et puis voilà

00:54:36quels sont globalement

00:54:37les impacts

00:54:37notamment sur les parties

00:54:38prenantes de votre chaîne

00:54:39de valeur

00:54:40aussi sur la partie

00:54:41déchets

00:54:42emballages plastiques

00:54:44avec une précision

00:54:45pour l'instant

00:54:45on peut pas dire

00:54:47qu'on en est déjà

00:54:47engagé nos parties

00:54:48prenantes externes

00:54:49puisqu'on est encore

00:54:50en train de finaliser

00:54:51notre stratégie climat

00:54:52par contre

00:54:53ça va faire l'objet

00:54:55des semaines

00:54:55et des mois à venir

00:54:56parce que justement

00:54:57là dans le dernier workshop

00:54:58qui est plan d'action

00:54:59l'objectif est de définir

00:55:00maintenant

00:55:01qu'on a nos piliers

00:55:02stratégiques

00:55:03qu'on a notre trajectoire

00:55:04de décarbonation

00:55:05qu'on sait

00:55:05où on va arriver

00:55:06en 2040

00:55:07mais avant ça

00:55:08où on va arriver

00:55:09en 2026

00:55:10que c'est aussi

00:55:10je trouve

00:55:11une vertu

00:55:11de la méthode acte

00:55:13c'est de se dire

00:55:14qu'on est obligé

00:55:15de se projeter loin

00:55:15mais à un moment

00:55:16on est conscient

00:55:17qu'il faut revenir

00:55:18à un temps

00:55:18beaucoup plus court

00:55:19pour passer à l'action

00:55:20et donc c'est certain

00:55:21que dans les semaines

00:55:23et mois à venir

00:55:23les premières actions

00:55:24qu'on aura

00:55:25vis-à-vis de toutes

00:55:26nos parties prenantes

00:55:27ça va être du dialogue

00:55:28de la transparence

00:55:30et puis des premières actions

00:55:31engageantes

00:55:32et probablement

00:55:33on le sait

00:55:34aussi notre façon

00:55:34de faire chez Sodebo

00:55:35c'est pas de faire

00:55:37un questionnaire

00:55:39ou une demande massive

00:55:41à tous les fournisseurs

00:55:43en one shot

00:55:43ça va plutôt être

00:55:44une démarche

00:55:46encore une fois

00:55:46pas à pas

00:55:47ça nous va bien

00:55:48de se dire

00:55:49on va cibler

00:55:50quelques fournisseurs

00:55:51stratégiques

00:55:51avec qui on a envie

00:55:53déjà de tester des choses

00:55:54d'apprendre ensemble

00:55:56avant de le déployer

00:55:58plus largement

00:55:58donc ça c'est plutôt

00:55:59dans notre façon de faire

00:56:00et je pense que c'est comme ça

00:56:01qu'on va l'approcher

00:56:02dans les mois qui viennent

00:56:03et nos collaborateurs internes

00:56:06on les a déjà engagés

00:56:07plus ou moins

00:56:08avec les fresques du climat

00:56:09etc

00:56:09pareil il va falloir

00:56:11qu'on détermine

00:56:12dans ces workshops en action

00:56:13comment on va communiquer

00:56:14ça en interne

00:56:15etc

00:56:15donc le comment

00:56:16et la suite

00:56:18on va surtout

00:56:19y travailler

00:56:19la semaine prochaine

00:56:20donc on est encore

00:56:21un petit peu juste

00:56:22pour répondre

00:56:23sur cette partie là

00:56:24merci

00:56:25alors je vois le temps

00:56:26qui filme

00:56:26il y a encore

00:56:27quelques questions

00:56:27qui je pense

00:56:28pour intéresser

00:56:29plusieurs personnes

00:56:31notamment

00:56:31est-ce que vous avez

00:56:32défini l'impact

00:56:34sur votre chiffre d'affaires

00:56:35de cette démarche là

00:56:36je pense

00:56:38par la terre

00:56:39donc

00:56:40on est toujours

00:56:42parti d'une hypothèse

00:56:43de croissance

00:56:44de notre chiffre d'affaires

00:56:45notre question

00:56:46sur le chiffre d'affaires

00:56:47et plus sur

00:56:47sa répartition

00:56:49et sur

00:56:51en particulier

00:56:52sur la

00:56:52la végétalisation

00:56:53de l'offre

00:56:54et la réduction

00:56:56également

00:56:56de la partie carnée

00:56:57donc c'est plus

00:56:58dans le poids

00:56:59de nos différents produits

00:57:00de nos différentes recettes

00:57:01qu'on a réfléchi

00:57:02plus que sur

00:57:04l'impact

00:57:05sur notre chiffre d'affaires

00:57:07et c'est vrai

00:57:09que dans les discussions

00:57:09qu'on a eues

00:57:10avec Stéphanie

00:57:11mais aussi avec nos présidentes

00:57:12c'est la question

00:57:13de la croissance

00:57:14d'un côté valeur

00:57:15et volume

00:57:16donc

00:57:17c'est aussi

00:57:18cette question

00:57:19de se dire

00:57:20peut-être

00:57:21qu'il n'y aura pas

00:57:21de la croissance volume

00:57:22voire peut-être

00:57:24un peu de décroissance volume

00:57:25ce qui ne veut pas

00:57:26forcément dire

00:57:27renoncer à de la croissance valeur

00:57:28donc

00:57:28c'est pour ça

00:57:29que je disais

00:57:30cette question

00:57:30de la croissance

00:57:31décroissance

00:57:31elle est assez complexe

00:57:33et hyper intéressante

00:57:34et on n'a pas fini

00:57:35de se la poser

00:57:35c'est aussi un point

00:57:37que moi je partage

00:57:39enfin que je

00:57:39acte pas à pas

00:57:41c'est le début

00:57:42de quelque chose

00:57:42ça pose des bases

00:57:44hyper solides

00:57:45mais on n'a pas fini

00:57:46de travailler

00:57:46sur le sujet

00:57:47de la transition

00:57:47une fois qu'on a fini

00:57:49la démarche acte

00:57:50c'est bon

00:57:51en 12 mois

00:57:52tout est plié

00:57:53pour moi

00:57:55c'est de toute façon

00:57:55quelque chose

00:57:56qui s'étale

00:57:56sur du temps long

00:57:57qui va être forcément

00:57:59itératif

00:58:00il y a des choses

00:58:00qu'on aura prévues

00:58:01qui vont bien se passer

00:58:02et d'autres

00:58:02qui vont prendre

00:58:03plus de temps

00:58:03donc de toute façon

00:58:06on n'a pas fini

00:58:06de s'en parler

00:58:07voilà

00:58:07merci beaucoup

00:58:10alors une petite dernière question

00:58:11pour faire un petit zoom

00:58:12sur l'énergie

00:58:14il y a une question

00:58:15si vous êtes soumis

00:58:16à l'audit énergétique

00:58:17réglementaire

00:58:17et si vous avez envisagé

00:58:19d'être certifié

00:58:20ISO 50001

00:58:21alors sur le premier

00:58:25audit énergétique

00:58:26j'avoue que

00:58:27je ne pense pas

00:58:28qu'on met des modifications

00:58:29dans ce domaine

00:58:30moi non plus

00:58:31et quant à la certification

00:58:33ISO 9001

00:58:34c'est une réflexion en cours

00:58:35on a

00:58:35destiné de bien

00:58:38identifier

00:58:38les avantages

00:58:40et éventuellement

00:58:42les inconvénients

00:58:43ou ce que ça implique

00:58:45donc c'est une

00:58:46c'est quelque chose

00:58:47qu'on est en train

00:58:47de poser en ce moment

00:58:48auprès de

00:58:50et en discussion

00:58:50avec la direction

00:58:51il faut voir

00:58:52si on y va

00:58:54ou pas

00:58:54est-ce que c'est indispensable

00:58:57ou est-ce que c'est

00:58:58absolument nécessaire

00:58:59est-ce que c'est ça

00:59:00qui va nous faire bouger

00:59:00pour

00:59:00sachant qu'on a déjà

00:59:02plein de projets énergétiques

00:59:04dans le pipe

00:59:04donc en fait

00:59:05c'est vrai que c'est pas

00:59:06parce qu'on n'est pas

00:59:07certifié

00:59:07qu'on n'est pas

00:59:08dans l'action

00:59:09donc effectivement

00:59:10c'est

00:59:10quels avantages

00:59:12ça peut nous amener

00:59:13de s'inscrire

00:59:13ou non

00:59:14dans une certification ISO

00:59:15merci beaucoup

00:59:18pour toutes ces réponses là

00:59:20et puis votre témoignage

00:59:22au global

00:59:22je pense que

00:59:23ça a amené

00:59:24beaucoup de questions

00:59:24malheureusement

00:59:25le temps est d'un parti

00:59:27et on espère

00:59:29que globalement

00:59:29on aura pu répondre

00:59:30à toutes vos questions

00:59:31n'hésitez pas à revenir

00:59:32vers l'équipe

00:59:32Pacte Industrie

00:59:33si vous avez

00:59:33des questions

00:59:34complémentaires

00:59:35auxquelles on n'aura

00:59:36pas pu répondre ici

00:59:38Edouard

00:59:40je ne sais pas

00:59:41si tu peux

00:59:41repartager

00:59:42la slide

00:59:43avec le contact

00:59:45des ingénieurs

00:59:46en région

00:59:47pour Pacte Industrie

00:59:48il y a 4 ingénieurs

00:59:50en région

00:59:51qui sont disponibles

00:59:52pour répondre

00:59:53à vos questions

00:59:53plus particulières

00:59:54et puis il y a aussi

00:59:56un questionnaire

00:59:57de satisfaction

00:59:58qui permettra

00:59:59d'être recontacté

01:00:00si vous répondez

01:00:02à ces questionnaires

01:00:03vous pouvez demander

01:00:04à être recontacté

01:00:04pour que

01:00:05l'un de ces ingénieurs

01:00:07en fonction de votre région

01:00:08d'implantation

01:00:08puissent voir avec vous

01:00:10comment Pacte Industrie

01:00:11peut répondre

01:00:11à vos besoins

01:00:12je vous remercie encore

01:00:15vous avez été nombreux

01:00:16et très actifs

01:00:19lors de ces webinaires

01:00:19donc merci beaucoup

01:00:20pour votre attention

01:00:21et on reste à votre écoute

01:00:24pour répondre

01:00:25à vos besoins

01:00:26dans votre transition

01:00:27bas carbone

01:00:28merci beaucoup

01:00:30merci

01:00:30bonne journée

01:00:31au revoir

01:00:31merci

01:00:32au revoir

01:00:37merci

01:00:38merci

01:00:39merci

01:00:40merci

01:00:41merci

01:00:42merci

01:00:43merci

01:00:44merci

01:00:45merci

01:00:46merci

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