00:00El doctor Antonio Rodríguez, en el marco de la Cátedra del Futuro Raúl Padilla López,
00:05ofreció la conferencia magistral El papel de los museos en el siglo XXI,
00:09donde abordó la necesidad urgente de redefinir estas instituciones culturales
00:14ante los cambios sociopolíticos y tecnológicos globales.
00:17Rodríguez hizo un llamado a reflexionar sobre la función del museo,
00:21no sólo como un espacio de conservación, sino como un motor de desarrollo social
00:25y un reflejo de los cambios externos.
00:27El ponente enfatizó la necesidad de actualizar la misión de los museos.
00:32Es una institución sin ánimo de lucro, permanente al servicio de la sociedad
00:35y su desarrollo abierto al público, que investiga, colecciona, conserva, interpreta y comunica.
00:42Y aquí hay unas funciones primordiales, básicas, ¿verdad?
00:46Y exhibe el patrimonio material e inmaterial de la humanidad para la educación y el disfrute.
00:53¿Cuántos de ustedes se sienten representados aquí?
00:56En base a lo que hay.
00:59Rodríguez introdujo un marco de análisis para entender las fuerzas externas que impactan a los museos,
01:05señalando que estas instituciones deben ser herramientas de cambio activo.
01:09Yo tomo esa herramienta prestada de planificación estratégica y creo el concepto de las fuerzas de cambio en los museos.
01:19Esas fuerzas de cambio simplemente lo que nos presentan son las variaciones en cinco o seis sectores
01:26y cómo esas variaciones afectan o impactan el plan operativo, el trabajo de los museos día a día.
01:33Finalmente, el especialista desglosó los cinco sectores de cambio que afectan a los museos,
01:39el político, económico, social, tecnológico y ambiental, insistiendo en la urgencia de su adaptación al contexto global.
01:46Estos cambios no necesariamente tienen que ser negativos.
01:52Algunos de estos cambios presentan oportunidades, otros definitivamente presentan amenazas también.
01:58Pero ¿por qué es importante entender qué está pasando y cómo eso nos impacta?
02:03Si entendemos lo que nos viene, podemos anticipar y podemos prepararnos para aminorar ese impacto, ¿verdad?
02:12En caso que sea un impacto negativo, que percibimos como negativo.
02:15Si es un impacto positivo, yo puedo anticipar y puedo planificar para tomar ventaja de esa oportunidad que se me presenta allí, ¿verdad?
02:24Entonces, las fuerzas de cambio en los museos tienen que ver con los cambios políticos, cambios económicos, sociales, tecnológicos, legal y éticos, de acuerdo al análisis PESTER, ¿verdad?
02:40Con imágenes de Jorge Moreno, Señal Informativa, Sara Leós.
02:43¡Gracias!
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