00:00Médiocre, répétitive, ce gros mot là que je ne peux pas prononcer si je veux que cette vidéo soit monétisée.
00:05Tous ces adjectifs, ils sont utilisés par des rageux pour parler des jeux mobiles d'un géant français de la tech, Vodou.
00:11C'est une licorne valorisée en 2021 lors de sa dernière levée de fonds à plus d'1,7 milliard d'euros.
00:16Sa spécialité, les jeux dits hypercajoles.
00:19Et dans ce domaine, Vodou est un petit peu le boss de fin.
00:22Il n'y a pas de plan d'entreprise française qui parvienne à ces niveaux là.
00:26Pas de restriction, on envoie la sauce quoi.
00:28Et c'est précisément de cette sauce dont on va parler dans ce nouvel épisode.
00:35Je vous présente Alexandre Yazdi et Laurent Ritter, amis d'enfance et cofondateurs de Vodou.
00:40Que vous n'entendrez pas dans cette vidéo parce qu'ils ont décliné l'interview filmée.
00:44Mais ils ont quand même répondu à quelques questions écrites.
00:46Et on a plein de citations d'eux parues dans notre journal.
00:50Donc, Alexandre est ingénieur diplômé de Polytech à Nancy.
00:53Et Laurent sort d'une école de commerce de Rennes.
00:55Âgé de 26 ans, les deux potes se lancent ensemble dans le monde du jeu mobile.
00:59On est en septembre 2012 et ils fondent Studio KD.
01:02Parce qu'ils se sont recroisés par hasard à la station de métro KD à Paris après leurs études.
01:07Avant de changer ce nom en Vodou pour, je cite,
01:10« faire moins bobo du 19ème, plus éditeur international ».
01:14Il ne savait pas faire des jeux, mais il savait monétiser et faire de l'acquisition dessus.
01:20Alexandre Bourdieu est un ancien de chez Vodou et bosse aujourd'hui chez un des concurrents de l'entreprise.
01:24Alex était beaucoup plus orienté business et Laurent beaucoup plus jeu.
01:28Alex, c'est plus un mec très pragmatique.
01:32Ça marche, ça ne marche pas.
01:33C'est comme ça.
01:34Les sentiments, ça sera un autre jour.
01:36Et ce pragmatisme dont il parle, Vodou l'a appliqué dans ses logiques de production.
01:40En 2015, après avoir lancé des jeux comme Quizrun avec des temps de développement assez longs et plusieurs phases de tests,
01:46Alexandre et Laurent veulent sortir des jeux plus rapidement.
01:48Ils se lancent alors dans la création de jeux hyper casual.
01:51On parle ici de titres gratuits avec un gameplay très simple,
01:54certains diront trop même, sans histoire et avec des graphismes...
01:58Hum...
01:59Ces jeux d'abord, on va y jouer quelques minutes, grand max.
02:03Chaque partie est entrecoupée d'une publicité qui fait gagner de l'argent à l'éditeur.
02:07Ensuite, on supprime ces jeux, on en télécharge d'autres...
02:11Et le cycle recommence.
02:14Maintenant qu'ils ont trouvé leur style de jeu,
02:16Alexandre et Laurent cherchent la meilleure manière de les développer.
02:19Ils vont donc appliquer un précepte très en vogue à l'époque, celui du Lean Startup.
02:23En fait, c'est pas un précepte, c'est plus un mode de développement
02:26qui consiste en fait à être vraiment le plus agile possible.
02:31Celui qui vient de me corriger, c'est Julien Pillot,
02:34un économiste du secteur vidéoludique très curieux du fonctionnement de Vodou.
02:38Ça va être des équipes de développement extrêmement réduites.
02:40L'idée, c'est vraiment ça, c'est de limiter les ressources productives de l'entreprise au strict minimum
02:46et d'avoir des cadences de production et de créativité qui sont, elles, maximum.
02:51Les équipes de développement sont donc invitées à concevoir des jeux hyper simples, hyper rapidement.
02:56Bref, faire de l'hyper casual.
02:57À l'époque, la plus bourrine, on en sortait un par développeur par semaine.
03:01Soit ça marchait, soit ça ne marchait pas.
03:02Après, une fois que le truc marchait, on pouvait passer un petit peu plus de temps
03:05pour mettre des skins, deux, trois petits trucs.
03:08Les jeux sont cools, il y a des trucs qui sont sympas,
03:10mais c'est une méthode de travail qui génère énormément de déchets.
03:14Grâce à ces déchets, Vodou essaie de comprendre ce qui ne plaît pas
03:16et surtout ce qui plaît aux joueurs pour créer le jeu qui va marcher.
03:20En 2016, cette recette prend temps fin, notamment avec Paper Yo,
03:27un jeu où on doit contrôler une feuille de papier en peignant dessus.
03:30C'est un gros succès.
03:31Viennent ensuite Snake vs Block, Flappy Dunk, Elix Jump, Olio,
03:36des jeux là encore avec des mécaniques répétitives, mais qui fonctionnent plutôt bien.
03:40Vodou a trouvé sa formule et son chiffre d'affaires explose.
03:43Entre 2016 et 2019, il passe d'un million d'euros à 360 millions d'euros.
03:48Expérimenté comme des bourrins, c'est le premier ingrédient de cette secret sauce.
03:52Mais cette énorme croissance, Vodou ne la doit pas juste à la publicité intégrée dans ses jeux.
03:56Quand vous avez développé une certaine expertise sur le développement de concepts
04:00qui ont plus de chances de marcher que de se ramasser,
04:04vous pouvez vendre cette expertise à d'autres entreprises,
04:07notamment dans le même segment de l'hyper casual gaming,
04:10pour leur dire que votre jeu, vous devriez le faire plutôt comme ça ou plutôt comme ça.
04:13Cette vente d'expertise, Vodou la développe via une plateforme
04:16sur laquelle les autres studios de jeux mobiles peuvent déposer leurs projets.
04:20Automatiquement, ça va créer des campagnes d'acquisition d'utilisateurs aux Etats-Unis
04:23et nous permet d'analyser les données d'utilisation.
04:26Avec ça, on sait très vite si un jeu a du potentiel.
04:29En échange, Vodou touche une part des profits générés par chaque jeu.
04:32Et en plus de cette offre, Vodou incube directement des petits studios
04:36pour les accompagner dans le développement de jeux qu'elle distribuera ensuite.
04:40C'est plus la star, mais la Vodou Academy.
04:42Ce succès, évidemment, il attire les financiers
04:44et Vodou fait entrer pas mal de monde dans son capital.
04:47D'abord, la banque Goldman Sachs en 2018, qui investit 200 millions de dollars.
04:51Ensuite, c'est le géant chinois Tencent,
04:53qui débarque en 2020 pour aider Vodou à se positionner sur le marché asiatique.
04:57Enfin, en 2021, c'est la holding belge GBL,
05:00qui prend 16% du capital de Vodou.
05:02Tout ça permet à l'entreprise de devenir la 9e licorne française,
05:06avec une valorisation estimée à 1,7 milliard d'euros.
05:09Et en 2022, Vodou revendique plus de 6 milliards de téléchargements dans le monde.
05:13Le problème, c'est que deux petits acteurs
05:16vont un petit peu saboter cette machine parfaitement huilée.
05:21Le premier, c'est Apple.
05:22Au printemps 2021, le groupe a mis en place ATT,
05:26un mécanisme qui réduit le ciblage publicitaire des éditeurs d'applications.
05:29Sauf que ça, c'est un élément essentiel dans l'hyper casual.
05:32Et la même année, l'autre acteur de cette histoire, la Chine,
05:36met en place tout un tas de règles
05:37pour modérer la pratique des jeux vidéo des moins de 18 ans.
05:40Un ciblage publicitaire en moindrie,
05:42un marché où des centaines de millions de joueurs sont restreints.
05:45Vous voyez la suite.
05:46Entre 2021 et 2023,
05:47les revenus générés par Vodou avec l'hyper casual
05:50passent de 400 à 150 millions de dollars.
05:53Nous avons légèrement réduit les effectifs
05:55et coupé tous nos développements dans la blockchain et le web 3.
05:58L'apport de cette technologie dans l'expérience de jeu semblait prometteur,
06:02mais c'était un mirage.
06:04Heureusement pour elle,
06:05Vodou avait anticipé le déclin de l'hyper casual dans son modèle.
06:08Pendant toute cette période et même un petit peu avant,
06:10elle s'est tranquillement tournée vers le développement des jeux hybrides casual,
06:13donc un peu plus sophistiqués et coûteux que les jeux hyper casual.
06:17Ça, c'est une première diversification des revenus.
06:19La deuxième, elle s'est faite en investissant dans un autre secteur que le jeu mobile.
06:23En fait, Vodou s'est intéressée assez tôt aux réseaux sociaux
06:25dans lesquels elle pouvait appliquer son expertise publicitaire.
06:28Elle a d'abord ciblé en 2019 les moins de 18 ans
06:30avec l'application de rencontres pour jeunes Weez.
06:33Elle a enchaîné ensuite avec les mamans
06:34via le rachat du réseau social WeMoms.
06:37Elle s'est aussi lancée dans le streaming musical avec Carbon,
06:40une plateforme exclusivement dédiée à l'électro.
06:42Et le plus important, en 2024,
06:45elle rachète le réseau social Beeryl,
06:47qui se veut comme l'anti-Instagram.
06:48Montant de l'opération, 500 millions d'euros.
06:51Même s'il n'a pas une belle réputation,
06:53elle n'a jamais été à l'équilibre financier.
06:55Enfin, jusqu'à ce que Vodou s'en aille.
06:56En intégrant de la publicité et en supprimant des postes,
07:00on a demandé combien sans obtenir de réponse,
07:03Beeryl a atteint ce fameux équilibre en 2024.
07:05Et Vodou, dans son ensemble, a aussi retrouvé la forme.
07:08Toujours en 2024,
07:09elle a réalisé un chiffre d'affaires de 623 millions d'euros,
07:13en hausse de 20% sur un an.
07:15Anticiper le déclin de sa première source de revenus
07:17et investir dans d'autres secteurs,
07:18c'est le deuxième ingrédient de cette secret sauce.
07:21Vodou, c'est donc une belle histoire entrepreneuriale française.
07:24Clairement.
07:25Le truc, c'est que l'entreprise se traîne aussi quelques casseroles.
07:30La première, elle concerne directement le point fort de l'entreprise,
07:34à savoir son ciblage publicitaire.
07:35En 2023, la Commission nationale de l'informatique et des libertés, la CNIL,
07:40a prononcé une amende de 3 millions d'euros contre Vodou.
07:43Elle a estimé que l'entreprise utilisait l'identifiant technique des appareils Apple
07:46pour suivre l'activité en ligne de ses usagers
07:49et leur adresser des publicités ciblées,
07:51même s'ils avaient refusé ce suivi.
07:53L'entreprise s'est mise en conformité avec les demandes de la CNIL.
07:56Sauf que depuis, une ONG de défense de la vie privée numérique,
08:00None of Your Business,
08:01a déposé une plainte auprès de la CNIL contre Beeryl.
08:04Cette ONG accuse Vodou de forcer ses utilisateurs
08:06à consentir au suivi de leurs activités
08:08pour améliorer le ciblage publicitaire.
08:11Et voici ce que Vodou répond à ce sujet.
08:13Depuis l'acquisition de Beeryl,
08:14nous avons hérité d'une application
08:16qui nécessitait certaines adaptations
08:17pour être pleinement conforme au RGPD.
08:20Nous avons rapidement pris les mesures nécessaires
08:22pour renforcer notre conformité
08:23et nous assurer de respecter les exigences de la réglementation.
08:26À ces problèmes avec la CNIL,
08:28il faut aussi ajouter l'autre point qui ternit l'image de Vodou.
08:31Sur le volet hyper casual,
08:32l'entreprise a souvent été critiquée
08:34par des développeurs indépendants
08:35de reproduire un peu trop certains jeux déjà existants.
08:38C'est difficile de parler de plagier IC
08:40et surtout cette critique mérite d'être tempérée.
08:43Vodou s'est toujours défendu de plagier
08:45et de contrevenir aux droits de propriété intellectuelle
08:47ou aux droits d'auteur
08:47parce que les idées et les concepts
08:50sont de libre circulation.
08:52On n'a pas arrêté de faire des jeux d'aventure
08:53à partir du moment où Eidos a développé Tomb Raider
08:57et a mis en place Lara Croft.
08:58Sinon, on n'aurait pas eu Uncharted, par exemple.
09:00Quand on fait autant de jeux
09:01en si peu de temps,
09:04fatalement, il y aura des jeux
09:06qui vont ressembler à d'autres,
09:08voire qui ont été directement inspirés d'un autre jeu.
09:11Légalement parlant,
09:12un concept ne se dépose pas.
09:14Mais ça, c'est valable pour nous aussi.
09:15Dès qu'on faisait un jeu,
09:17c'est le risque.
09:18C'est que quand ce truc se démocratise,
09:20on s'est fait copier nous-mêmes énormément de jeux.
09:22À l'avenir, cette attaque devrait avoir moins de sens
09:25sans raison du positionnement de Vodou
09:26qui s'est éloigné de l'hyper casual.
09:28Aujourd'hui, dans le jeu mobile,
09:29la priorité de l'entreprise,
09:31ce sont les jeux casual.
09:32Et l'ambition de Vodou, à terme, est claire.
09:34Notre objectif est de parvenir à concevoir au moins un jeu
09:37qui rapportera à minima 1 milliard de dollars par an.
09:40Merci d'avoir suivi cette vidéo.
09:42On espère que ça vous a plu.
09:43Est-ce que vous aussi,
09:44vous aviez déjà joué un titre de Vodou sans le savoir ?
09:47Parce que perso, j'ai joué des heures à Snake vs Block
09:50sans me douter que c'était un de leurs jeux.
09:51Dites-nous ça dans les commentaires
09:52et on se retrouve dans quelques jours
09:54pour une prochaine vidéo.
09:55Salut !
09:56Sous-titrage Société Radio-Canada
09:59Sous-titrage Société Radio-Canada
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