- hace 2 semanas
Carlos Camps, director de Innovación de AzValor, visita Tu Dinero Nunca Duerme para comentar las novedades del sector.
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00:00¿Qué tal amigos? Muy bienvenidos una semana más a Tu Dinero Nunca Duerme.
00:08Ya saben, el primer programa de cultura financiera de la Radio Generalista Española.
00:13Un programa al que venimos cada semana a aprender a invertir, a despertar nuestros ahorros,
00:17a ponerlos a trabajar y a hacerlo siempre cada semana y no fallamos ni una sola del año con ayuda de los mejores.
00:24Domingo Soriano, ¿qué tal? ¿Cómo estás?
00:26¿Qué tal Luis Fernando?
00:27Muy bien, muy contento de estar aquí. Además, un programa especial con alguien que tenía yo muchas ganas de que se sentara en esta mesa.
00:33Igual que Manuel Llamas. ¿Qué tal Manuel?
00:35¿Qué tal amigo? ¿Cómo estás?
00:36¿Qué tal lo llevas?
00:38Yo bien.
00:39No digo, pues la trinchera por la mañana, ahora por aquí.
00:43No paras.
00:44El fin de semana...
00:44El fin de semana a tope.
00:47Hasta el reloj me lo recuerda, que es fin de semana.
00:51Muchas gracias por estar aquí Manuel.
00:53Y Andrei Trucmel desde Value School. ¿Qué tal? ¿Cómo estás?
00:56Muy bien, Luis Ferg. Ya de vuelta.
00:58Bien.
00:58Cuentamos antes lo de no fallar. Bueno, yo fallé la semana pasada.
01:01Bueno, pero no hace falta recordarnos.
01:02He venido con las pilas recargadas.
01:03No te preocupes.
01:04He venido con las pilas recargadas.
01:05Eso se ve, se nota y se siente. Así que...
01:07Sí, pero el negativo no te lo quita nadie, ¿eh?
01:09Es decir, por así voy acortando distancias.
01:12A la que viene entregó la corbata para el positivo.
01:14Eso lo dice Manuel porque sabe que el que más negativos tiene es el recorrer de estos.
01:19Venga, pues colocaremos un negativito en la ficha de Andrei Trucmel.
01:25No es broma. Andrei, encantado de tenerte por aquí.
01:28¿Y quién nos visita en el día de hoy?
01:30¿A quién tenemos que saludar?
01:32Bueno, pues nada más y nada menos que a don Carlos Camps,
01:36que es socio y miembro del comité de dirección,
01:39además de director de innovación en Haz Valor.
01:42Don Carlos, muy bienvenido a Tu dinero nunca duerme.
01:44Muchas gracias, muchas gracias.
01:46Tenía yo muchas ganas de que estuvieras aquí
01:48porque llevas poco tiempo en Haz Valor,
01:52pero un tiempo muy provechoso.
01:54Bueno, eso espero.
01:56El que ya hay y el que nos queda todavía.
01:58Hombre, desde luego que sí.
02:00Y además, bueno, el otro día tenemos que decir
02:03que celebrasteis en el Museo del Prado
02:08vuestro décimo aniversario, una fiesta muy bonita,
02:10tengo que decir, muy entrañable,
02:12y donde, bueno, pues tuviste también tu papel protagonista,
02:16cosa por la que te doy la enhorabuena,
02:18más allá por lo más importante de todo,
02:21que son los resultados que están dando los fondos de Haz Valor
02:24para sus partícipes, o como decís vosotros en la gestora,
02:28copartícipes.
02:30Pues nada, Carlos, preparado, porque vamos a empezar enseguida,
02:33aunque como siempre antes tenemos que hacer algunas recomendaciones.
02:37A ver, André, en Value School, ¿qué tenemos que visitar esta semana?
02:41Pues Luis Fer, esta semana estoy de vuelta,
02:43y también vuelve uno de nuestros programas formativos de mayor éxito,
02:46que es el taller La Inversión para Todos,
02:48presentado y, bueno, impartido por Luis Alberto Iglesias,
02:53nuestro querido Luigi.
02:55Hombre, don Luigi ya está de vuelta.
02:56Le mandamos un saludo desde aquí.
02:59Y nada, empieza con una sesión el 28 de noviembre,
03:02si no me equivoco, es viernes, de 4 a 8 de la tarde,
03:05y posteriormente también incluye cuatro sesiones de seguimiento.
03:09El programa, pues lo que pretende es enseñar a los alumnos
03:11a ahorrar de manera sistemática,
03:14a establecer un colchón de seguridad
03:16y a empezar a invertir con cabeza,
03:18tanto siguiendo la gestión pasiva
03:20como la gestión activa que aporta valor.
03:22Y, bueno, si quieren emprender el camino
03:25hacia la independencia financiera de la mano de Value School,
03:27pueden acceder a www.valueschool.es,
03:30nuestra página, barra formación,
03:32y ahí encontrarán en el taller La Inversión para Todos.
03:35Bueno, pues fantástica recomendación.
03:39Yo tengo otras recomendaciones que hacer.
03:41La primera, ¿conoces Santa Lucía AM?
03:44Bueno, es la gestora de fondos de inversión del Grupo Santa Lucía.
03:47Invirtiendo con ellos, aprovechas la solidez
03:49de un grupo empresarial con más de 100 años de historia
03:52y 20 de experiencia en gestión de activos.
03:55Si tú sabes ahorrar, ellos saben invertir.
03:58Descubre mucho más en santaluciaam.es.
04:02Y, por supuesto, también tenemos que hablar de CivisLen,
04:05sobre todo para todos aquellos que siguen empeñados
04:08en que lo que más les gusta es la inversión en inmobiliario,
04:12en comprar una casa, hipotecarse, poner al alquiler
04:15y todos los problemas que se esconden detrás de esta inversión,
04:19como que ya estás empezando por endeudarte
04:21y, segundo, teniendo que asumir todos los problemas de un alquiler,
04:24más allá del pago de impuestos y tasas, que es enorme en este caso.
04:28Ustedes, a través del crowdlending inmobiliario de CivisLen,
04:31pueden participar de la rentabilidad que ofrece la promoción inmobiliaria,
04:37en este caso financiando pequeños proyectos inmobiliarios a través de CivisLen.
04:41Desde 250 euros, una renta fija inmobiliaria que les va a dar rentabilidades de doble dígito anual
04:47en un periodo de entre 10, desde 10 meses hasta 2 años, más o menos,
04:51van todos sus proyectos.
04:52Y detrás de ellos, siempre una garantía hipotecaria de primer rango.
04:56¿Qué quieren más información?
04:57Bueno, pues nos vamos a zambullir ya de lleno en la entrevista, en el programa del día de hoy,
05:25pero antes un último consejo, que tendría que haber sido casi el primero.
05:29Y es que, Domingo Soriano, tenemos algo muy especial preparado para los días 20, 21 y 22 de este mismo mes.
05:39Sí, es un seminario especial.
05:44Ahora le llaman bootcamp.
05:45Sí, es que yo estos nombres en inglés, no sé, a mí me gusta más seminario o cursillo.
05:49Hace años me apunté a una cosa que era bootcamp, pero era para hacer ejercicio en un gimnasio.
05:53A mí también me había dado el nombre, pero he dicho, no, no, seminario.
05:58Pues es como una especie de seminario intensivo de tres días.
06:00Eso es, seminario intensivo, tres días, los días 20, 21 y 22.
06:05Por la tarde daremos un seminario, pues que podría servir, si quieres, como introducción al curso de bolsa,
06:14curso avanzado de inversión en bolsa, o como fin, como remate final, como guinda de invertir con cabeza y ganar a largo plazo.
06:22Porque daremos unas cositas que van un poquito más allá.
06:24Eso sí, es un seminario absolutamente gratuito.
06:27Correcto.
06:27Gratuito, cualquiera se puede apuntar.
06:30Y la idea es que nos conozcan, a nosotros, a los locos, cómo damos clase, cómo son nuestras formaciones.
06:37Yo creo que es muy interesante y, eso sí, con un contenido que yo creo que tanto a los que estén pensando en el curso de inversión en bolsa,
06:43como a los que estén en el nivel, a lo mejor un poquito anterior, de invertir con cabeza,
06:48les va a ser de extrema, de mucha utilidad.
06:52Y que es un seminario intensivo en el que vamos a aprender técnica, vamos a aprender formación.
07:00Evidentemente en tres días no se puede dar lo que las formaciones ofrecen a lo largo de más de seis meses ya,
07:06cada una de estas formaciones, pero son tres días intensivos en los que podemos probar un aperitivo,
07:11ampliar nuestros conocimientos y luego situarnos un poco en ver dónde estamos.
07:15Eso es. Y repito, gratuito y para todos.
07:18Pues creo que lo hemos asociado a los dos cursos, pero es verdad, nosotros le tenemos mucho cariño a los alumnos,
07:21se lo vamos a decir, y a mí me gustaría estudiar a todos los alumnos que han estado en nuestros cursos,
07:26los más de 3.000, yo creo, casi 3.000 que suman entre invertir con cabeza y el curso de avanza de bolsa,
07:33pero está abierto a cualquiera. O sea, no es solo para alumnos, de hecho, lo que queremos es que los que no nos conocen,
07:38conozcan cómo hacemos la formación.
07:39Desde luego, pues todos aquellos que estén interesados en participar en este seminario intensivo,
07:45para los más modernos o quizá los más jóvenes, un bootcamp, tienen que entrar en locos de Wall Street,
07:51todo seguido, locos de Wall Street punto com barra tu dinero, todo seguido también.
07:55Repito, locos de Wall Street punto com barra tu dinero.
07:59Y ahí, en esa dirección, pueden apuntarse para no perderse este bootcamp de tres días,
08:05este seminario intensivo, en el que haremos claves de inversión y, por supuesto,
08:10un aperitivo fantástico para ese curso avanzado de inversión en bolsa.
08:13¿Qué se hace en el curso avanzado de inversión en bolsa?
08:16Aprender a comenzar a hacer, sobre todo, nuestras propias tesis de inversión.
08:22Esto es difícil. Y esto, quienes lo mejor los hacen son los gestores.
08:26A Manuel Llamas, que no me dejará mentir, le encanta decir.
08:29Yo ni tengo tiempo, ni conocimientos, ni ganas de dedicarle 200 horas a cada empresa
08:37para terminar decidiendo si voy a invertir o no.
08:40Y eso es precisamente lo que hacen los gestores de Hazvalor, compañía,
08:44de la que está muy bien representada hoy aquí con Carlos Camps,
08:48director de innovación de la compañía.
08:50Pero yo tengo aquí mis propias servidumbres y una de ellas, fantástica por otro lado,
08:55es que la primera pregunta siempre llega desde Value School.
08:58Así que, André, todo tuyo.
09:00Agradecido, Luis, también con Carlos por compartir mesa del día de hoy con nosotros.
09:05Me gustaría preguntarte, Carlos, porque es tu primera visita al programa,
09:09que nos cuentes un poco sobre ti también, ya que te has incorporado recientemente a Hazvalor,
09:14también cómo llegaste al sector, al Value Investing,
09:18qué opinas sobre esta filosofía de inversión.
09:20Y también que nos hables un poco sobre tu puesto, director de innovación.
09:24Además que siempre se asocia mucho el Value Investing con lo tradicional y la gente se puede pensar que las cosas siguen funcionando como hace muchísimos años,
09:32pero la realidad es que hay que estar al día con toda la actualidad y con todo el tema tecnológico.
09:38Muy bien. Pregunta larga. Voy a ir por partes.
09:42Lo primero, como llego a Hazvalor y como llego al Value Investing, llego en dos etapas.
09:49Esta etapa que conocéis ahora se produce hace dos años y un poquito más de dos años y un mes.
09:55Se produce antes del verano de 2023.
09:59Con anterioridad, mi vida profesional se había dedicado en completo, desde que acabé la carrera, al mundo de la consultoría de negocio,
10:07en industrias reguladas, principalmente asesorando entidades financieras de cualquier tipo,
10:13bancos, compañías de seguros, gestoras, compañías de telecomunicaciones y también, en menor medida, compañías energéticas.
10:21Es decir, sectores que tienen reguladores específicos adicionales a lo que tiene cualquier gran corporación,
10:27llamémosle que cotiza, ¿no?
10:29Bien.
10:30Y de ahí a Hazvalor, ¿cómo se llega?
10:33Bueno, primero, yo había llegado a Hazvalor mucho antes, como coinversor desde hace años.
10:39Es decir, no era algo nuevo en mi vida.
10:43Lo que sí ocurrió unos, digamos, un año antes de mi incorporación es una circunstancia, yo creo,
10:50promovida por los socios fundadores de la compañía, en el que durante el 2022, pues, llegan a una reflexión.
11:01El 2022, para situaros, es el séptimo año de la compañía.
11:04Es un año donde se consigue cosechar todo lo que se ha ido sembrando los años anteriores.
11:12Es un año, pues, con resultados llamativos, ¿no?
11:17Si os acordáis, es un año del 40%, es un año donde más el mercado queda un 20%.
11:23Es un año donde, siete años después, los cuatro socios fundadores entienden que, unido las cifras de volumen,
11:30ya 2.000 millones en activos bajo gestión, ya teníamos 20.000 copartícipes.
11:36Es decir, es una cifra que consolida, digamos, esa etapa 1 de la compañía
11:42y entienden que hay que preparar la misma con ambición para preparar a la compañía del futuro,
11:51no a dos, tres años vista, sino con más plazo, ¿no?
11:56Y, bueno, ahí coincidimos.
11:57Empezamos de una manera un poco informal, conociéndonos, ¿no?
12:01¿Qué es exactamente si podía aportar algo?
12:05Básicamente era trasladar 30 años, no copiar y pegar,
12:09sino trasladar la experiencia de 30 años en grandes corporaciones
12:13para consolidar, digamos, un modelo sólido, escalable,
12:18de lo que era el valor de hace siete años, ¿no?
12:21Para que os hagáis una idea, hoy en España hay casi 100 gestoras, ¿no?
12:27Que hoy manejen más de 2.000 millones, hay 25.
12:31Nosotros ahora ya estamos en 3.200 y pico,
12:34teníamos 20.000 copartícipes, ahora tenemos casi 30.000, faltan 200.
12:38Es decir, estaban preparando ya, llamémosle, pues la siguiente etapa de la compañía
12:44y viendo un poco, pues conociéndonos mejor, pues diseñamos un plan
12:49que en ese momento se llamó Azvalor 2.0.
12:54El 2.0 suena muy a marketing, pero en aquel momento nos venía muy bien.
12:57Era, pues oye, se habían conseguido los 2.000 millones,
13:00se habían conseguido los 20.000 partícipes,
13:02nuestro fondo más conocido, que es el internacional,
13:04había llegado a 200, era un número tendente a mágico en aquel momento
13:09que nos motivaba mucho, ¿no?
13:11Y entonces hicimos un plan que englobaba, pues un montón de tareas, proyectos e intenciones
13:16y tras hacerlo entre todos dijimos, oye, esto no se puede quedar en papel,
13:23esto hay que llevarlo al terreno, ¿no?
13:25Y por lo tanto exige bajar al día a día y que alguien le pueda dedicar tiempo
13:31a poner todo esto en marcha sin desviar el tiempo que ya dedicaban
13:37los cuatro socios fundadores a sus respectivas labores, ¿no?
13:41Y es donde ahí, pues oye, pues me parece súper atractivo el asunto
13:46y entonces decimos, vamos a buscarle un nombre y una cajita en el organigrama a esto, ¿no?
13:52Algo que pueda trabajar transversalmente con todo el mundo
13:55y que sea un nombre lo suficientemente, llamémosle ambiguo barra etéreo, ¿no?
14:02Donde pueda caber cualquier cosa, ¿no?
14:04Cualquier tipo de proyecto y que permita además, pues trabajar con todas las áreas, ¿no?
14:08Así que le buscamos innovación, ¿eh?
14:09Es un nombre que no dice gran cosa, lo dice todo, no dice nada, no concreta
14:15Y ahí dentro, pues tenemos, pues un montón de cosas
14:19Algunas muy ligadas a lo que se puede entender directamente como innovación
14:22Pero otras que responden simplemente a lo normal de una compañía
14:27Que es mejora continua, ¿eh?
14:30Mejora continua que, por lo tanto, es innovar sobre lo que hacías antes, ¿no?
14:33Y, bueno, pues eso hace que hace dos años, un mes, ¿eh?
14:38Antes del verano, ¿eh?
14:39Del 2023, pues demos ese paso y nos pongamos a trabajar liberando tiempo
14:45Que ya estaba rumiándose en los cuatro socios fundadores
14:50Y concentrando un poquito, pues esa bajada al día a día
14:55En toda la organización a través de esa nueva función
14:57Casi nada, ¿eh?
14:59Pilotar los mandos de la nave de cara a la preparación de la compañía a futuro
15:04Ahí es nada, o sea, lo dice, no, bueno, aquí innovación no se sabe
15:08Pero al final es, toma, lleva tú, aterriza tú estas ideas y llévalas a cabo
15:13Es una responsabilidad yo creo que muy importante dentro de una gestora
15:17Como bien dices, que ha pasado a ser top absoluto en España
15:22En lo que a gestión independiente se refiere en el entorno value
15:26Manolo, te he quitado la pregunta de la boca
15:28Comentabas, Luis, a futuro y a presente
15:31Llevanse dos años, más de dos años con este proyecto
15:34Carlos, ¿en qué se traduce?
15:36¿En qué se concreta un proyecto de innovación dentro de una gestora como AdValor?
15:40Este proyecto que nos comentabas
15:42AdValor 2.0
15:44Innovación constante
15:45Mejora de procesos
15:47Entiendo que tanto a nivel interno
15:49Para el trabajo del día a día
15:50De los gestores y analistas
15:52De la compañía
15:54Como también de cara al cliente
15:56Como también de cara al cliente
15:58Pues mira
15:58Por hacerlo breve
16:01Porque es un documento de estos de PowerPoint
16:03De muchas hojas
16:05Pero por hacerlo breve
16:06Trabajamos tres ejes
16:08El primero es todo lo relativo a las personas
16:12Ahí hemos rediseñado completamente el circuito de selección
16:17Contratación, evaluación, formación, remuneración
16:21Todo el circuito completo
16:23Para hacerlo primero
16:24Objetivo
16:26Es decir, que cada persona
16:28Tenga métricas claras
16:30Sobre las cuales agarrarse o no agarrarse
16:33Para ver cómo es su desempeño
16:35Lo segundo
16:37Y muy importante
16:39Es que esté perfectamente alineado
16:41Con los intereses de los copartícipes
16:44Y para mí lo tercero
16:47Es que sea lo suficientemente motivador
16:51En una compañía
16:52En una gestora
16:53Que por definición
16:54Son tamaños reducidos de personas
16:56Todas muy preparadas
16:57Que puedas meter bien incentivos
17:00Algo que les permita desarrollar su talento
17:03Y se sigan viendo motivados
17:04Quiero decir
17:05Cuando estás en una gran corporación
17:07Hay miles de personas
17:09Entonces hay miles de puestos
17:10Miles de organigramas
17:12De puestos
17:12Hay un pequeño estado burocrático
17:14No, no
17:15Pero hay mucho espacio
17:16Para que
17:17Pues hay incluso vacantes en el extranjero
17:19O sea
17:20Hay un montón de elementos
17:21Para motivar a gente joven
17:22Como tenemos en la gestora
17:24Y preparada
17:25Con una edad media
17:25Que no toca los 30 años
17:27Y que pueda tener ejes de motivación
17:29Hay gente que le gusta viajar
17:30Pues viaja
17:30Hablo de las corporaciones
17:32Hay gente que quiere cambiar
17:33De áreas
17:34Hay espacio para ello
17:36Cuando tienes
17:37Cuando estás en una gestora
17:38Que nuestra gestora
17:39Pues no llega a las 40 personas
17:41Pero que es el tamaño normal
17:42De este tipo
17:43Digamos de compañías
17:44No hay jerarquía clara
17:47Quiero llegar a un paso más
17:48Entonces hay que intentar buscar
17:50Vía el tratamiento de las personas
17:54Y el modelo de incentivación
17:56Y de apoyo
17:57Elementos de valoración
17:59Que no estén ligados
18:00Exclusivamente a cuál es tu puesto
18:02Y eso lo hemos trabajado mucho
18:04Objetivarlo
18:05Ayudarlo
18:06Un sistema de evaluación
18:07Muy riguroso
18:09Al estilo de una consultora
18:10Que es de lo que yo vengo
18:11Dos veces al año
18:12Hojitas, matrices
18:14Aprovechar para despacharlo
18:15Con la gente
18:16Todos
18:17Y cada seis meses
18:18Que no sea solo leerle la cartilla
18:20Sino que sea un momento
18:21De tomar
18:22Un poco sus impresiones
18:24Que necesitas temas de formación
18:25Dónde necesitas ayuda
18:26Cómo lo ves
18:27O sea
18:27Aprovechar para que ese talento
18:29En resumen
18:30Pues
18:32Vea y haz valor
18:34El mejor entorno
18:34Para desarrollarse
18:35Y dos
18:36Que esté alineado
18:37Con los intereses
18:38De los copartícipes
18:40Que eso básicamente
18:41Se asocia a la remuneración
18:42Según cómo
18:43Incentives a alguien
18:44En términos económicos
18:45Se va a mover
18:46Entonces si esa incentivación
18:48No está alineada
18:49Con esa visión
18:50A largo plazo
18:50Del partícipe
18:51Etcétera
18:51Etcétera
18:52Pues
18:52Se rompería por algún lado
18:53Bien
18:54Ese es el primer eje
18:55De las personas
18:55Es el primero que pusimos en marcha
18:58Y
18:58Considero muy avanzado
19:00El segundo eje
19:02Ya iba de procesos
19:04Al final
19:06Ese crecimiento exponencial
19:08Contaba el otro día
19:10Sergio Fernández Pachico
19:11Que es
19:12Pues como sabéis
19:12Socio fundador
19:13Responsable de todas las cañerías
19:15Empezamos esto
19:16Y hacíamos mil operaciones al mes
19:18Ahora hacemos tres mil
19:18Hay una serie de operaciones
19:20Que están creciendo al 40%
19:22Por poner ejemplo
19:23Las domiciliaciones
19:26Mensuales
19:27De pequeños ahorros periódicos
19:29Cien euros
19:29Ciento cincuenta euros
19:30Para ir entrando
19:31No de golpe
19:32Sino alineado
19:33Y eso está creciendo al 40%
19:35O sea
19:35Hay un crecimiento
19:36Digamos
19:37A nivel de los procesos
19:40Que sustentan la compañía
19:41Muy fuerte
19:42Entonces ahí le metimos mano
19:44¿Qué hemos hecho con los procesos?
19:46Tres cosas
19:47Bueno
19:47Primero explicitarlos
19:48Documentarlos y documentarlos
19:50Lo segundo
19:51Certificarlos
19:52Para que sean
19:53Supercompliance
19:55Con cualquier requerimiento
19:56Regulatorio
19:57Es nuestra segunda obsesión
19:59Luego hablaremos de nuestras obsesiones
20:01Son dos
20:01Entregar valor
20:03Entregar
20:03Y ser el refugio del ahorro
20:05De nuestros copartícipes
20:06Traer la rentabilidad
20:08Esa es la primera obsesión
20:08Y la segunda
20:09Es con un nivel
20:10De cumplimiento regulatorio
20:12De matrícula de honor
20:13O sea
20:14Aquí no se acepta
20:15El sobresaliente
20:17La media
20:17Somos una gestora independiente
20:19Con
20:20En ese sentido
20:21No contamos
20:22Con el apoyo
20:23De una matriz
20:24Que te pone
20:24Todos sus sistemas
20:25Entonces tenemos
20:26Que demostrar
20:27A nuestros copartícipes
20:28Que tienen a bien
20:29Hacernos fiduciarios
20:31De una parte
20:31De sus ahorros
20:32Que somos
20:33Regulatoriamente hablando
20:34Matrícula de honor
20:36Entonces
20:38Ese es el segundo punto
20:39Y el tercero
20:41Ligado ya
20:42De ese rediseño
20:43De procesos
20:44El tercero
20:45Era el séptimo año
20:46Nos vamos ya
20:47Hace el décimo año
20:48En noviembre
20:48Hacerlo independiente
20:50De las personas
20:50Que lo ejecutan
20:51Es decir
20:52Pasar de una startup
20:53A algo
20:54Donde indudablemente
20:56Quien lo ejecuta
20:57Tiene que tener
20:57La preparación
20:58Y el conocimiento previo
20:59Esto no más
21:00Te doy el manual
21:00Y te pone esa gestión
21:01En el fondo
21:01Pero
21:02Va de explicitarlos
21:04Y poder
21:05Cada vez más
21:06Demostrar que nadie
21:08Es imprescindible
21:09En la compañía
21:09Bien
21:11Te decía entonces
21:12Primer eje
21:12De los tres ejes
21:13Las personas
21:14El segundo
21:14Los procesos
21:15Y el tercero
21:16Va de tecnología
21:17Entonces en la tecnología
21:19Aquí
21:20Lo tengo que subdividir
21:22En tres
21:23Hay tres
21:25Llamémosle
21:26Sub ejes
21:27De actuación
21:27El primero
21:28El primero que hicimos
21:29Es utilizar mejor
21:30Lo que ya teníamos
21:31La firma había
21:34Con criterio
21:36He hecho
21:36Muy buenas inversiones
21:37En tecnología
21:37Que estaban
21:38En algunas áreas
21:39Infrautilizadas
21:40Estoy pensando
21:41En todas las herramientas
21:42De frontend
21:42Para hablar
21:43Y asesorar al cliente
21:44El CRM
21:45El contact center
21:46Así como
21:48Los entornos
21:49De almacenamiento
21:49De datos
21:50Le metimos mano
21:51A eso
21:51Para utilizar mejor
21:53Lo que teníamos
21:54Con eso
21:55El segundo
21:56Sub eje de tecnología
21:57Es
21:58Trabajar
21:59Muy intensamente
22:00Con el tan cacareado
22:03Oro del siglo XXI
22:04Los datos
22:05En una gestora
22:08Todas
22:09No solo la nuestra
22:09Es
22:11Muy intensiva
22:13En generar
22:13Información transaccional
22:15Muy diferente
22:16Tener en cuenta
22:17Que se entra
22:18Y se sale
22:18De los fondos
22:19O con dinero
22:20O traspasando fondos
22:21De fuera
22:21Un poquito
22:22Todo
22:22Parcial
22:23Son aplicaciones diferentes
22:25Las pensiones
22:26Van por un lado
22:27Los fondos
22:28Van por otro
22:28Los productos
22:29De Luxemburgo
22:30Van por otro
22:30Generas mucha
22:31Información transaccional
22:32Dispersa
22:34Entonces lo que hicimos
22:36Fue crear
22:36Una verdadera
22:37Cultura del dato
22:38Amontonarlo
22:39En un solo sitio
22:40Para poderlo trabajar
22:41Y por lo tanto
22:43Preparar mejor
22:45Nuestras reuniones
22:47Y contactos
22:48Con los copartícipes
22:50Con los que
22:50Tenemos
22:51La suerte
22:52De poder hablar
22:53Y esos fueron
22:55Los tres ejes
22:56De la parte
22:57Digamos
22:59Del lanzamiento
23:01Del 2.0
23:01Me quedo ahí
23:03Porque cada sub eje
23:05Te puedes imaginar
23:05Tiene para
23:06Para hacer lo posible
23:07Tiene muchas etapas
23:09Pero me quedaba
23:10Perdón
23:10He dicho que había tres
23:11En tecnología
23:12Y he dicho dos
23:13La tercera
23:14Es el plan
23:15De innovación continua
23:16Donde ahí
23:17Si estamos
23:18Permanentemente
23:19Desde hace dos años
23:19Supongo que en algún momento
23:20Hablaremos de la IA
23:21Y estas cosas
23:21Aquí si nos vamos
23:22A la zona más
23:23Moderna
23:24De la conversación
23:25De innovación
23:26Y lo que estamos
23:27Haciendo es
23:27Ir probando
23:29Permanentemente
23:29Cosas
23:30En modo beta
23:31Y en base
23:33A casos de uso
23:33Cuando vemos
23:34Que tienen
23:36Entidad suficiente
23:38No solo
23:39Porque entreguen
23:40Valor
23:40Sino porque
23:41Están controladas
23:41Donde están los datos
23:42Para quien le sirve
23:43En la autorización
23:44En fin
23:44Cuando vemos
23:45Que está bajo
23:46Un marco
23:47De gobierno
23:48Suficientemente
23:49Robusto
23:49Y además
23:50Aportan valor
23:51Con respecto
23:52Como lo hacíamos
23:53Antes
23:53Pues los incorporamos
23:54A nuestro día a día
23:55Esos son los tres
23:56Principales ejes
23:58Que digamos
24:00Están dentro
24:01De
24:02Las valores 2.0
24:03Pues yo quería
24:05Hablar
24:05De esta última
24:07Cuestión
24:08De lo que está
24:10Más de moda
24:10Si lo quieres ver así
24:11Porque hay mucha gente
24:14Que se empieza a preguntar
24:15Uno
24:16Como lo vais a incorporar
24:18Sobre todo
24:18En un proceso
24:19Perdón
24:20Sobre todo
24:21En un proceso
24:21Tan
24:22Iba a decir
24:25Artesano
24:27Como es
24:28La gestión de autor
24:29Que se sale
24:31De
24:31La idea
24:32De invertir
24:33Según salen
24:34Unos datos
24:35O de
24:36Meter
24:36En un Excel
24:37Unos cifras
24:39En unas casillas
24:39Y
24:40Que trascienden
24:41Los screeners
24:43Buscando
24:43Ratios
24:44Etcétera
24:45Por eso
24:45Eso se utiliza
24:46Pero al final
24:46La gestión de autor
24:47Se supone que va
24:48De conocer a fondo
24:49Una compañía
24:49Y tener
24:51Un poco
24:53La visión
24:54De cuál
24:55De las compañías
24:56Que uno está mirando
24:57Es la adecuada
24:58Porque a lo mejor
24:58Todas tienen unas
24:59Ratios
25:00Por ejemplo
25:00Unos precios
25:00Un PER
25:01Que es similar
25:01Y de todas estas
25:03Que tienen un PER
25:03Similar
25:04Bajo
25:04Yo escojo estas
25:06Porque creo que
25:06Tienen una serie
25:06De características
25:07Que para mí
25:08Son especiales
25:09Entonces
25:09Cómo
25:11Esa herramienta
25:12Aparentemente
25:13Muy fría
25:13De la inteligencia
25:15Artificial
25:16Se
25:17Se mete
25:18Se hace que sea
25:19Un complemento
25:20Para alguien
25:21Que lo que está
25:22Haciendo es
25:22Queriendo conocer
25:24Al máximo posible
25:25Pues desde una directiva
25:27Hasta una ventaja
25:28Competitiva
25:29Si bueno
25:30Para tranquilizar
25:31A todo el mundo
25:32No pensamos
25:33Sustituir a nadie
25:34Por chatbots
25:35No vamos a tener
25:36Una máquina
25:36Que logra todo
25:37Cuando llamemos
25:38A Beltrán
25:39Cogerá Beltrán
25:40El teléfono
25:40No creo
25:42Voy a intentar
25:44Me has hablado
25:45De innovación
25:45Y de inteligencia
25:46Artificial
25:47Entiendo que vas
25:47Por inteligencia
25:48Artificial
25:48Que es lo que
25:49Tiene más
25:49Ex appeal
25:50En esos momentos
25:51Voy a hablar
25:52De su plan
25:53Dentro de
25:54Ese plan
25:56De innovación
25:57Continua
25:57Ligado a
25:58Inteligencia
25:58Artificial
25:59Y os voy a contar
26:00Cómo lo hemos
26:02Creado
26:02Que no debe
26:04Diferir mucho
26:04Cuando hablo
26:05Con compañeros
26:08De otros sectores
26:08Y de otras industrias
26:09De cómo lo han hecho
26:10Otros
26:10Esto empieza
26:11Hace dos años
26:12Obviamente es
26:13Máximo interés
26:14En el comité
26:14De dirección
26:15Y decimos
26:16Oye
26:16¿Qué está haciendo
26:18Advalor
26:19En inteligencia
26:19Artificial?
26:21Y tenemos
26:22Dos respuestas
26:23Seguras
26:23Una
26:24Que estaba
26:25Haciendo alguien
26:25Algo
26:26Y dos
26:27Que no lo
26:27Controlábamos
26:28En el comité
26:28De dirección
26:29Eso es lo único
26:29Que teníamos seguro
26:30En ese momento
26:31Entonces lo primero
26:32Que hicimos
26:32Fue
26:33Investigar
26:35Y preguntar
26:35A todos
26:35Oye
26:36¿Qué estáis
26:36Haciendo
26:37Con herramientas
26:37De IA?
26:38¿Quién utiliza
26:39ChatGPT
26:40El Gemini?
26:41¿Quién utiliza
26:41Una herramienta
26:43Para hacer un resumen
26:44De textos?
26:44¿Quién traduce?
26:45O sea
26:46¿Qué hacéis?
26:47Inventario
26:47Porque
26:48Como todas las compañías
26:49Esto ha venido
26:51De abajo arriba
26:52Primero
26:53Obviamente
26:55Viene para quedarse
26:55O sea
26:56La duda
26:56No es si viene
26:56Para quedarse
26:57Es cuál es
26:58Cómo
26:58Dónde
26:58Y con qué intensidad
26:59Viene para quedarse
27:00Entonces miramos
27:02Qué es lo que se estaba haciendo
27:03Lo siguiente que hicimos es
27:05Sentar las bases
27:06De qué iba a ir la IA
27:07Por lo menos por ahora
27:09En AdValor
27:10Entonces
27:11De lo que no va a ir la IA
27:12Es de que maquinitas
27:13Nos digan
27:14De manera inteligente
27:15Si un mercado
27:16Es más competitivo
27:17Menos competitivo
27:18No va a ir de eso
27:19Lo que sí va a ir
27:20Es en todas aquellas tareas
27:22Y no hablo sólo
27:23Pondré ejemplos
27:24No hablo sólo
27:25De las que naturalmente
27:26Os tiran
27:27Como es
27:27La parte de inversiones
27:28Y tal
27:29Hay una serie de tareas
27:32Llamémosle
27:33De menos valor
27:34No digo de bajo valor
27:35De menos valor
27:36Donde la IA te aporta
27:37Te puede aportar
27:38Se comporta
27:39Como sabéis
27:40Como un becario más
27:41Que tengas a la OSA
27:41Lo tienes que filtrar
27:42Pero por lo menos
27:43Si no tenías a nadie
27:44Tienes a un ejército
27:45De becarios
27:45Que es un poco
27:46El estatus en general
27:48Que tiene ahora mismo
27:49Los outputs
27:50Que te da la IA
27:50En muchos de los casos
27:51Pero no quisiera
27:53Ceñirme sólo
27:54Digamos
27:55Os voy a contestar primero
27:56A lo que más os interesa
27:56Que es la parte de análisis
27:57Pero no quisiera
27:58Ceñirme sólo eso
27:59Una gestora tiene
28:01Tres grandes partes
28:03La primera
28:04Y la más conocida
28:05Es la fábrica de los productos
28:07El análisis
28:07La inversión
28:08La que vosotros preguntáis
28:10La segunda es
28:11La que se realiza
28:12Se relaciona
28:13Con los copartícipes
28:14O con los clientes
28:15Y la tercera
28:16Es la pura fábrica
28:17Que son todas las cañerías
28:18Recursos humanos
28:19Control de gestión
28:20Operaciones
28:21O sea
28:21Todas las cañerías
28:22De que una compañía
28:22Funciona
28:23Hay tres mundos
28:24Completamente diferentes
28:25Y todos tienen derecho a ella
28:27Y todos tienen que poder
28:29Hacer algo de ella
28:30Bien
28:30Voy a empezar
28:31Por el que
28:31Más os preocupa
28:33Insisto
28:34Que no va a haber
28:34Una maquinita
28:35Que invierta
28:35Eso que os decía
28:38Al principio
28:39De que hacemos procesos
28:40Para que nadie sea indispensable
28:41No significa
28:41Porque vayan
28:42Va a ser sustituido
28:43Por una maquinita
28:44Sino simplemente
28:45Porque
28:45No va a ser indispensable
28:47Bien
28:48¿Qué es lo que hace?
28:50¿Qué es lo que se hace?
28:52En esa fábrica de productos?
28:54Tres cosas
28:55Primero se analiza
28:56Se analiza compañías
28:58Cada uno su estilo
29:00Nosotros con nuestro método de valor
29:02Se analizan compañías
29:03Como quieras
29:04La siguiente capa es
29:06La siguiente capa es
29:06Se toma decisiones
29:07A ver qué metes
29:08En los fondos
29:09Tanto para aquí
29:10Un poquito más
29:11Un poquito menos
29:11Me salgo
29:12Me meto
29:13Espero
29:13Decisiones
29:15Es otra cosa
29:15Es el botón nuclear
29:16De
29:17Vale
29:17Metemos
29:18Rebalanceamos
29:19Y luego está
29:21El trading
29:21Que es el que de verdad
29:22Hace que las cosas ocurran
29:23Es el que de verdad
29:24Sale a mercado
29:25El de verdad
29:26De verdad
29:26De verdad
29:27Que sale a mercado
29:28Esos son los tres mundos
29:29Que tiene esa parte de análisis
29:31Bien
29:32Entonces
29:32¿Qué es analizar?
29:33Cada uno con sus técnicas
29:34Pero básicamente
29:35En nuestra casa
29:36Sin desvelar
29:38Como sabéis
29:38Nuestra metodología
29:39Pero la conocéis bien
29:40Porque es común a todas
29:41Hay una parte
29:42De datos
29:43Que están en la red
29:45Datos
29:46Excel
29:46De presentación trimestral
29:47De resultado
29:48Datos de mercado
29:50De no sé qué
29:51Datos
29:51Bien
29:52Y luego está
29:53Personas con las que hablamos
29:55Los CEOs
29:57Los competidores
29:58El amigo
29:58El ex
29:59Gente con la que hablamos
30:00Y que complementa
30:02La información
30:03De los datos
30:03La parte de los datos
30:05Sirve
30:05Son becarios
30:07Pero sirve
30:08Tú tienes el LLM
30:09Que sueltas ahí dentro
30:10Un estudio de mercado
30:11De no sé dónde
30:12Con el dato de la compañía
30:13De no sé qué
30:14Y te hace un primer análisis
30:16¿Qué es lo que no hacemos?
30:18El volcado de los datos
30:20Por ejemplo
30:20Formales y contables
30:22A nuestros modelos
30:23¿Pero por qué?
30:25Porque
30:25Para nosotros
30:26Eso es muy importante
30:27Eso es muy importante
30:29Y después
30:30Trabajar sobre esos
30:31Ajustes que hacemos
30:33A los modelos
30:34Es muy importante
30:35No estamos pensando en eso
30:37Pero sí hay
30:38Capacidades de toma de contexto
30:41Donde te hacen unos resúmenes
30:42Muy buenos
30:42¿Qué más cosas pasan?
30:44Pues por ejemplo
30:44Entre la oficina de Londres
30:46Y Madrid
30:47Cada vez que tenemos Teams
30:48Hay un botoncito
30:48Que en la IA te hace un resumen
30:49Y ya no te hay que estar apuntando
30:51A ver si te has dejado algo
30:52¿No?
30:52Eso te sirve
30:53Traducciones
30:55De cosas
30:56Que no sean el inglés
30:57¿Eh?
30:58Hay vida fuera del inglés
30:59Y hay informes
31:00Esudos de gente
31:01De cosas
31:02Porque a lo mejor
31:03Están en chino
31:04O están en alemán
31:04Y no tenemos la suerte
31:06Somos menos de 40
31:08De tener todos los idiomas
31:09Del mundo
31:09Perfectamente bilingües
31:10Pues la IA te sirve
31:12Es decir
31:13Hay muchas piezas
31:14Donde
31:15Es una aportación real
31:17Bien
31:18Entonces os decía
31:19Podríamos
31:20Primero
31:21Descomponer esos procesos
31:22Que ya teníamos
31:23¿Dónde se le puede pegar?
31:25¿Qué estáis haciendo?
31:25Enseñarme
31:26Búsqueda de casos
31:28De uso
31:29A ver
31:30Reportando
31:31En cada área
31:31Un responsable
31:32Porque desde arriba
31:33Somos muy mayores
31:34Eso los chicos
31:34A ver
31:35En tu negociado
31:37¿Qué está pasando?
31:38Todos los meses
31:39¿Qué está pasando?
31:40¿Qué eso se ha ocurrido?
31:42Y
31:42Un modelo de gobierno
31:44Muy fuerte
31:44¿No?
31:44Por supuesto
31:45No se suben ningún dato
31:46A la nube
31:46Para que haga un resumen
31:47O sea
31:48Tenemos
31:49Cuando probamos algo
31:50Son elementos propietarios
31:51Y no permitimos a nadie
31:53Que haga experimentos
31:55Con Coca-Cola
31:55En cuanto son informaciones
31:57De clientes
31:58O de posibles
31:59Incluso
32:00Posiciones de cartera
32:01Que nos puedan interesar
32:02O no interesar
32:03Pero temas sectoriales
32:05Informes públicos
32:06Que tiene todo el mundo
32:06Lo metes dentro
32:07De maquinitas
32:09Que te hacen
32:09Un resumen bastante majo
32:11Acertado
32:13Insisto
32:13Nivel becario
32:14Becario avanzado
32:15Y que te evitan
32:16Horas de estar preparando
32:17El paper
32:18¿No?
32:19Entonces
32:19Si hay mucho hueco
32:20En ese mundo
32:21Pues no solo es eso
32:22Por ejemplo
32:23Volví al mundo
32:23De las operaciones
32:24Estamos probando ahora
32:26Y si todo va bien
32:27Yo espero que antes
32:29De fin de año
32:30Lo tengamos ya en producción
32:31Hay una serie de tareas
32:33En operaciones
32:35Que son
32:36De bajo valor
32:37Entre comillas
32:38Pero fundamentales
32:39Hablo de conciliaciones
32:40De cuentas
32:41Pues tenemos en paralelo
32:42Ahora corriendo
32:43Un modelo IA
32:44Y un modelo tradicional
32:45Que cada vez que ve
32:46La conciliación
32:46La apunta
32:47Y vamos sumándole
32:48Conciliaciones que cuadran
32:50Y vamos generando
32:51El histórico
32:51Que se queda para siempre
32:52Está funcionando
32:53Bastante bien
32:53Y yo creo que esa IA
32:55La vamos a poner
32:56En producción
32:57Y va a quitar
32:57Muchas horas
32:59De trabajo
32:59Decía Sergio
33:00Insisto
33:01Que hacemos
33:013.000 operaciones
33:02Ahí al mes
33:03Más o menos
33:04De las 3.000
33:051.300
33:06Son aportaciones periódicas
33:08De un señor
33:09Que hay de todo tipo
33:10De las 1.300
33:11Estaban muy bien
33:12Pero a lo mejor
33:12Hay 200
33:13Que nos dan un poco
33:14De quebrado de cabeza
33:14Porque es
33:15Una persona
33:16Que a su familia
33:17A su hijo
33:17A su nieto
33:18No sé qué
33:18Está haciendo una pequeña aportación
33:20En situaciones
33:21Cuando hay 1.300 operaciones
33:23Pues alguna
33:24Digamos
33:24Se complica un poco más
33:27Entonces estamos utilizando
33:28Tanto la pata
33:29Pura y dura operacional
33:30Como en esta
33:31En la parte comercial
33:33Para temas de marketing
33:34Tenemos un equipo pequeño
33:36Te apoyas mucho
33:37En agencias externas
33:39Para pequeñas cosas
33:40Porque no hacemos
33:41Mucha publicidad
33:41Pero un pequeño vídeo interno
33:43Cualquier cosa
33:44Y ahí también
33:46La creatividad
33:47De las IAS
33:48Es muy buena
33:49Para poder orientar
33:51La creatividad
33:52De las IAS
33:52Es muy buena
33:53Acabamos de hacer
33:54O preparar
33:55El vídeo
33:56De los 10 años
33:58Un vídeo corto
33:59Que digamos
34:00Publicaremos
34:01Ya cuando se acerque
34:02El mes de noviembre
34:02Yo recuerdo
34:04Estandolo viendo
34:05Preparando
34:06Que queríamos montar
34:07Toda la fase inicial
34:10De la voz
34:11Que eran dos minutos
34:12Y pico
34:12Hasta que fuimos
34:14A grabar
34:14Con seres humanos
34:15De verdad
34:15Estuve trabajando
34:17Con voz de IA
34:18Perfectamente
34:19En español
34:19Y en inglés
34:20Chico o chica
34:21Para ver
34:21Cómo hacíamos los montajes
34:22Te ayuda un montón
34:23Hay un montón
34:24De trozos
34:25De procesos
34:26Donde puedes ir
34:27Incorporando
34:28En tu día a día
34:28La IA
34:29Lo que nos vamos a hacer
34:31Es ir a la mayor
34:31Y tampoco es nuestro objetivo
34:33Estoy seguro
34:33Que hay gente
34:34Que sacará
34:34Modelos de negocio brutales
34:35Que saldrán
34:36Gracias a la IA
34:36Y que serán disruptivos
34:38Y revolucionarios
34:39No es lo que buscamos
34:40Lo que buscamos
34:41Es hacer mejor
34:42Lo que hacemos
34:43Y en esas tres patas
34:47Pues trabajamos
34:47En esa línea
34:48Es como una
34:49Una herramienta
34:50Que ahorra tiempo
34:51Especialmente
34:51En lo que son
34:52Los trabajos
34:54Repetitivos
34:55Donde se pierde
34:55Muchísimo tiempo
34:56Tema de gestión
34:58De base de datos
34:58Yo conozco
34:59Muchas compañías
34:59Donde se está
35:00Bueno
35:00Todas las compañías
35:01Ahora mismo
35:02Están aplicando la IA
35:03Mayor o menor
35:03Medida
35:05Y lo has comentado
35:06Muy bien Carlos
35:06Un becario avanzado
35:08Incluso en algunos casos
35:09Algo más que un becario
35:11Conozco casos
35:11De despachos de abogados
35:12Donde
35:13Claro
35:14Toda la búsqueda
35:15De jurisprudencia
35:16De sentencias
35:17O sea
35:17Es absolutamente
35:18Revolucionario
35:20Perdóname
35:20Porque se me olvida
35:21Contaros un ejemplo
35:22Que para mí
35:22Ha sido un avance
35:23Muy relevante
35:24En el equipo de Beltrán
35:26En los equipos comerciales
35:27Como os decía
35:28Habíamos puesto orden
35:29O estamos poniendo orden
35:30La cultura del dato
35:31La cultura del dato
35:33Es para que el dato
35:34Los tengamos todos
35:36Estén normalizados
35:37Fino
35:37Bonitos
35:38Y se puedan trabajar
35:39Bien
35:40Ahora hay que trabajarlo
35:41Somos pocos
35:42Normalmente
35:44En compañías más grandes
35:45Pues tienes gente
35:46Especialistas
35:48En digamos
35:49Código
35:50Desarrollo
35:50Hacer cosas
35:51Nosotros no
35:52Tirábamos
35:53Y tenemos una persona
35:54Que es muy buena en esto
35:55Pero las inquietudes comerciales
35:58Superan con creces
36:00La capacidad de esa persona
36:02De estar dedicada
36:0324 por 7 a esto
36:04La IA nos ha ayudado mucho
36:06Para el código ligero
36:08O sea
36:09Ya no digo
36:09Solo Excel
36:10Macros
36:11Tal
36:11Pero Power BI
36:13¿Cómo puedo poner esta medida?
36:14¿Cómo puedo poner esta plantilla?
36:15¿Cómo puedo juntar esto?
36:17¿Cómo es para sacar la mínima?
36:18¿La media?
36:19O sea
36:19Preguntarle esas cosas
36:21Que requería
36:21De un analista de datos
36:24Muy bueno
36:24Y que se tiene normalmente
36:25En compañías más grandes
36:26Aquí
36:28Le hemos acercado
36:29Esas respuestas
36:30Al propio usuario
36:31Que es el área comercial
36:32Y ellos mismos
36:33Son capaces
36:34De hacer
36:35Cosas
36:36Bastante avanzadas
36:38Sin tener conocimientos previos
36:40Los básicos
36:41De cómo copiar y pegar
36:42Dónde hay que poner esto
36:43En qué sitio
36:44Para ver el resultado
36:46Y eso sí me parece
36:47Un avance
36:47Muy relevante
36:48También en nuestra capacidad
36:49De respuesta
36:50En el día a día
36:51Carlos
36:52Tú que has trabajado
36:54En otras compañías
36:55En el ámbito de la consultoría
36:56También en el ámbito
36:57De entidades financieras
37:00De bancos
37:01No sé si estarás de acuerdo conmigo
37:02Que una de las cosas
37:03Más complicadas
37:04Dentro del día a día
37:05De una empresa
37:05Es la gestión
37:06De los recursos humanos
37:07Los seres humanos
37:08Somos mucho más complejos
37:09Que cualquier inteligencia artificial
37:11Comentabas
37:12Dentro de ese
37:13Proyecto de innovación
37:15De mejora a nivel interno
37:16Habéis
37:17Uno de los ejes
37:18Fundamentales
37:18Es el tema
37:19Recursos humanos
37:20Incentivos
37:21Hay mucha
37:22Rotación
37:24En el ámbito
37:25De
37:25De la gestión
37:27Es decir
37:28Entiendo que
37:29Una de las
37:31Vuestras preocupaciones
37:32Uno de vuestros
37:33Puntos de atención
37:33Es en la retención
37:35Del talento
37:36Pues que claro
37:36Cuando un
37:37Analista
37:39Un gestor
37:39Es muy bueno
37:40Se lo rifan
37:41Entonces ahí
37:42Entiendo que
37:44Hay
37:45Hay mucha
37:46Sucede un poco
37:47Como en el ámbito
37:47De la informática
37:48Yo conozco
37:49Muchos amigos míos
37:50Que son programadores
37:51Que duran
37:51Menos de dos años
37:52En la misma compañía
37:54Están
37:54Constantemente cambiando
37:56Compañía a compañía
37:57¿Cómo se gestiona eso?
37:58¿Qué estáis haciendo
37:59Para precisamente
37:59Mejorar
38:01Esa retención
38:02De talento?
38:03Vale
38:03Ahí
38:04Hay dos ejes
38:05Uno
38:05El primero
38:06Que te decía
38:06Intentar
38:07Que nadie
38:08Sea indispensable
38:09El rol
38:10De analista
38:11Por supuesto
38:13Todo el mundo
38:14Es indispensable
38:15Son todos estupendos
38:17Pero para que
38:17Sabeis una idea
38:18Tenemos 15
38:18Ahí dentro
38:19Ahí hay 15 personas
38:20Que por resumir
38:21Hay 15 personas
38:22De los cuales
38:23Hoy
38:23Hay 5
38:24Dándole al botón
38:24Nuclear
38:25De comprar y vender
38:25Y con un plan
38:27A 2-3 años
38:28Que espero que
38:29Ya sean 8
38:29Si
38:31Y me voy
38:31A la otra parte
38:32Todos
38:32Van
38:33Avanzando
38:34Progresando
38:36En ese modelo
38:36De evolución
38:37Interna
38:38Dentro de la compañía
38:39Superando
38:41Las diferentes
38:42Barras
38:42Tipo consultora
38:43O para arriba
38:44O fuera
38:44Es decir
38:45Pero no fuera
38:47Con un nivel
38:48Porque
38:50No pasa nada
38:52Y se va poniendo
38:52Por debajo
38:53Sabianova
38:54Eso es
38:55Eso es un lado
38:56Y por eso
38:57Bien objetivado
38:58Bien puesto
38:58Tiene un matiz
39:00El mundo del análisis
39:02Puede acabar
39:03En análisis
39:04Es decir
39:05Un gran analista
39:06Sectorial
39:07Reputada
39:08Hablando
39:09De las compañías
39:10Eso es fácil
39:11Fácil
39:12Me refiero
39:12Que puede ocurrirse
39:13Dar el salto
39:15A darle al botón nuclear
39:16Es otra cosa
39:16Es el equivalente
39:18En un piloto
39:19De rally
39:19Ser el copiloto
39:20O coger el volante
39:21Claro
39:21El copiloto
39:23Por aquí
39:24Segunda vez
39:24Baja tercera
39:25No porque aquí
39:25Ten cuidado
39:26La grava
39:26No se va a llover
39:27Pero coge el volante
39:28¿Cuánto meto aquí?
39:31¿Cuánto?
39:32Pero pongo más
39:32Pongo menos
39:33La rentabilidad
39:34La presión
39:34Es otro mundo
39:35Coger el volante
39:36Entonces tú
39:37Aquí tenemos un camino
39:38Que no exige
39:39Sí o sí
39:41Pasados unos años
39:42Darle al botón nuclear
39:43Pero ya está avanzado
39:45Y no exige
39:46Que si eres un gran analista
39:47Por lo tanto
39:48Te tengas que ir
39:49Luego hay un segundo eje
39:51Que nos está yendo muy bien
39:52De los 15 que hay
39:54Tres están en Londres
39:55Y no son españoles
39:56La oficina de Londres
39:59Para nosotros
39:59Es muy importante
40:00De las decisiones
40:01Que ha tomado Advalor
40:02Previas a la incorporación
40:06Pero con las que yo
40:07Que era copartícipe
40:09Y conocía
40:09Digamos
40:10A los mayores
40:11Compartíamos en charlas informales
40:13Advalor se monta
40:15En noviembre de 2015
40:16Dos años después
40:17Se abre Londres
40:18En 2017 finales
40:19Y un poquito después
40:21Se lanza
40:22El fondo manager
40:23Y me explico
40:23Primero Londres
40:25Londres es vital
40:26Con oficina propia
40:27Por ahí pasan miles
40:29De compañías
40:30De todos los lados
40:31Los CEOs
40:31Todos
40:32Nosotros no solo hablamos
40:33En la presentación informal
40:35O formal
40:36Trimestral
40:36De los resultados
40:37Con una sala llena
40:39De analistas
40:39Que presentan
40:40Los resultados del trimestre
40:41Hablamos con los CEOs
40:42Con los directivos
40:44De las compañías
40:45Tenemos un trato formal
40:46Y Londres
40:46Es el punto de contacto
40:48Lo puedes hacer con avión
40:49No, pero no es lo mismo
40:50Que tengamos una persona ahí
40:51Que montes un Teams
40:52Con quien esté aquí
40:53Y funcione
40:54Y luego Londres
40:55Atrae mucho talento
40:57Ya también el histórico
40:58De una serie de años
40:59Pues nos permite
41:01Pues tener acceso
41:03A gente muy brillante
41:04Que quiere trabajar
41:05O que quiere postular
41:07Para funcionar con nosotros
41:08Entonces si tienes un embudo
41:09Donde
41:11El talento que viene
41:13Es bueno
41:14Y tienes un modelo
41:15De desarrollo
41:16Meritocrático interno
41:17Y tienes dos posibles salidas
41:18Una
41:19La del botón nuclear
41:20Si tienes madera de piloto
41:22O
41:23La de super analista
41:25Si eres un analista
41:26Pues tienes un modelo
41:27Suficientemente robusto
41:29Suficientemente robusto
41:31Luego la vida
41:31Es la que es
41:32Te roban a personas
41:34Pero esto
41:34Es como en un equipo de fútbol
41:36Hay 11 y te roban
41:37Hay un fichaje
41:38Y te roban al delantero centro
41:39Pero al final
41:40Pones un delantero centro
41:41Y buscamos
41:43Cuando decimos
41:44Que nadie es indispensable
41:44Pues que ese equipo
41:45Que está en zona
41:47Llamémosle
41:47De alto reconocimiento
41:49En la tabla
41:49Pues se mantenga
41:50En alto reconocimiento
41:52En la tabla
41:52Independientemente
41:53De que pueda haber
41:54Alguna cosa
41:56Que no nos guste
41:56En algún momento
41:57Esto creo que es importante
42:00En alguna ocasión
42:01Creo que
42:01Se trató
42:03No sé si fue con Álvaro
42:05O con Fernando
42:06O con el propio Beltrán
42:07Que nos comentaron
42:09Que una de las novedades
42:12Que habéis introducido
42:13En la compañía
42:13Que es algo muy importante
42:14Es como
42:15Esa
42:16Escuela
42:17Interna
42:18De
42:19Método a valor
42:21Para los analistas
42:22Etcétera
42:22Precisamente para eso
42:23Para
42:24Que
42:25Estamos hablando
42:26De una gestora
42:27Que es una gestora
42:28Independiente
42:28Pero que es una gestora
42:29De autor
42:30Una gestión
42:31De autor
42:32Que está ligada
42:33Directamente
42:34Al nombre
42:35De los gestores
42:36Fundadores
42:36De la misma
42:37Pero
42:38Como toda buena compañía
42:40Su aspiración es
42:41Que sobreviva
42:43Al máximo tiempo posible
42:45Y por lo tanto
42:45Se está trabajando también
42:47En formar
42:48En ese método
42:49Que han instaurado
42:51Álvaro
42:52Y
42:52Fernando
42:53A los futuros
42:54Gestores del mañana
42:55¿No?
42:56Eso es
42:57Ese es mi acometido
42:59También
42:59Matar
43:00La gestoría
43:01De autor
43:01Pero no
43:02Por una decisión
43:03Regulatoria
43:03Y tal
43:04Si no
43:04Si no
43:04Realmente
43:04Que nuestros
43:05Nuestros
43:06Inversores
43:07Todo el mundo
43:07Lo vea
43:08Y se lo crea
43:09Cuando os decía
43:10Que hay 15
43:10Y que hay 5
43:11Dándole al botón
43:11Es un dato
43:12Hay 5
43:13Dándole al botón
43:14Es un dato
43:15Alborí Fernando
43:18Diga muchísimo
43:18Tiempo
43:19A la parte
43:19De
43:20De
43:21Digamos
43:22Poner sobre el papel
43:23Y transmitir a la gente
43:25Lo que es el método
43:27Y luego le dedican
43:28Mucho tiempo
43:29A hacer guantes
43:30Porque
43:32Sabéis que
43:33Sin entrar en mucho detalle
43:35¿No?
43:35Pero sabéis que
43:36El mundo de una
43:38Acción
43:39Que acaba en un fondo
43:39De ad valor
43:40Es casi
43:41Vamos
43:42Un milagro
43:43El camino es el no
43:45Entonces
43:46El camino es
43:49Cuando vas
43:50Formando a la gente
43:51Es gente que se estudia bien
43:53Su tesis de inversión
43:54Que de repente
43:55La presenta
43:56A otras 12 personas
43:57Que tienen el cerebro
43:58Preparado
44:00Para hacer
44:0012 preguntas
44:02Cada uno
44:02Bueno
44:03Cada uno una pregunta
44:0412 personas
44:04Acribillándole del enfrente
44:05Y lo normal
44:07Lo normal
44:07Es no
44:08Pero lo normal
44:09Es lo normal
44:10Todos los días no
44:11O sea
44:12Es el no
44:13Y cuando un día
44:14Y un sí
44:15Yo creo que
44:15Deben de hacer una fiesta
44:16O sea
44:18Que es un mundo
44:19Digamos retador
44:20Pero bien
44:22O sea
44:22Retador bien
44:22En modo formación
44:25Nos pensamos
44:25Es retador bien
44:27Y yo creo que eso
44:28Además de haber explicitado
44:29El modelo
44:30Y ese método
44:32De valor
44:32Transmitirlo
44:33Como lo están haciendo
44:34Es lo que nos da esa garantía
44:35E insisto
44:35Ahora hay 5 personas
44:36Dandole el botón nuclear
44:37O sea
44:37Ser impensable
44:38Hace unos años
44:39No que no hubiera
44:40Buenos analistas
44:40Sino que le estuvieran
44:41Dando al botón nuclear
44:42Llegas Carlos
44:46Para garantizar
44:49El rumbo
44:50Y el ser capaz
44:51De manejar la nave
44:53Para que esta
44:54Trascienda
44:55El presente
44:56Y se consolide
44:58En un futuro lejano
44:59De tanto éxito
45:01O más
45:01Del que ya lleva
45:02Cosechado
45:03En estos 10 años
45:04Más allá
45:05Más allá de consolidar
45:07Los procesos
45:08De ser capaz
45:08De que ese método
45:10De valor
45:11Sea algo
45:12Que ya es una realidad
45:13Pero que sea una realidad
45:14Habitual
45:15En la compañía
45:16No la novedad
45:17Que estamos contando
45:18Estos años
45:19Para conseguir
45:20Que todo esto
45:21Conjugue
45:23Perfectamente
45:24Y sea
45:25Interiorizado
45:26De una manera
45:27Total
45:28Por la compañía
45:29Tendrá un objetivo
45:30Final
45:31Y el objetivo
45:32Final tendrá que ver
45:33Con rentabilidad
45:34Tendrá que ver
45:34Con partícipes
45:35Tendrá que ver
45:36Con un futuro
45:37De haz valor
45:38Que tú
45:38Como lo ves
45:39Bueno a ver
45:41Hay que entender
45:42Que haz valor
45:42Para mí
45:43Como
45:44Coinversor
45:45Con una parte
45:46Significativa
45:48De mi patrimonio
45:48Pero en el caso
45:49De los fundadores
45:50Con la totalidad
45:51De su patrimonio
45:51Son dos cosas
45:52Son primero
45:53Primero
45:55En paralelo
45:56Por un lado
45:57Es
45:57Oye
45:57Un mecanismo
45:59Que asegure
46:00Que está bien gestionado
46:01El patrimonio
46:02De cada uno
46:02Y además
46:03Que nuestros copartícipes
46:05Llamémosle
46:06Vivan la misma experiencia
46:08De rentabilidad
46:09Que vivimos nosotros
46:09Que es exactamente
46:10La misma
46:10Como sabéis
46:11Tenemos el mismo fondo
46:12Con la misma
46:13Todo igual
46:14Bien
46:15¿Cuál es el futuro
46:17De valor?
46:18Pues también vuelvo
46:19A las tres patas
46:20La pata
46:22Del equipo de inversión
46:24Pues siempre se oye
46:25En las gestoras de autor
46:26¿Qué volumen?
46:28¿Hasta dónde podéis llegar?
46:30Eso es lo que estamos
46:31Digamos
46:31Consolidando
46:34¿No?
46:34Ahora estamos
46:35Muy tranquilos
46:36Los tres mil doscientos
46:37Y pico millones
46:37Que entendemos
46:38Que a valor de mercado
46:39Si algún día
46:40No sabemos cuándo
46:42Se ponen
46:43Lo que entendemos
46:43Que es nuestros
46:44Precios
46:46Conservadores
46:47Pues
46:47El equipo de análisis
46:49Habla de seis mil millones
46:50Yo voy a ser más prudente
46:51Vamos a pensar
46:51Que son cinco mil
46:52Que no son tantos
46:54Estamos cómodos
46:56Con cinco mil
46:56Estamos cómodos
46:58Con cinco mil
46:58En la factoría interna
47:00Y estamos cómodos
47:01Para darle
47:01Crecimiento
47:02A esos cinco mil
47:03Y luego estamos
47:04Muy cómodos
47:05Con
47:06Con
47:06Con
47:07Ad Valor Managers
47:07Nosotros
47:08Al igual que decía
47:09Que Londres
47:10Sería importante
47:10Sacar
47:11Ad Valor Managers
47:12Es reconocer
47:13A nosotros mismos
47:14Que no podemos
47:15Estar en todo
47:16No podemos
47:18Estar en todos los sitios
47:18Entonces
47:19A través
47:20De ese fondo
47:21Tenemos a los mejores gestores
47:23O de los mejores gestores
47:25Del mundo
47:26Llegando
47:26Donde nosotros no llegamos
47:27Y ahí
47:29El crecimiento es
47:30No voy a decir infinito
47:31Pero también
47:32Cómodo
47:33Para en los próximos años
47:34Un crecimiento
47:36Que esperamos
47:37Seguir viendo
47:38Y esperamos
47:39Seguir contando
47:40Desde luego
47:40En
47:41Tu dinero nunca duerme
47:42Después de esta charla
47:46Carlos
47:46Yo diría
47:47Que
47:47El reto que tienes
47:48Por delante
47:49Es importante
47:50Pero si es verdad
47:52Que para asumir
47:53Un reto
47:53Como el que has descrito
47:54Pocos sitios
47:56Se me ocurren
47:56Más propicios
47:57Para llevarlo a cabo
47:58Que Haz Valor
47:59Por la seriedad
48:00Del equipo
48:01Lo conocemos
48:01Desde hace
48:02Muchos años
48:03Por los principios
48:04Que guían
48:05A cada uno
48:06De los responsables
48:07Que yo creo
48:08Que es justo
48:08También reconocer aquí
48:09Y porque
48:11Bueno
48:11Más allá
48:13De estas cualidades
48:14Lo que a nosotros
48:15Nos gusta
48:16¿Verdad?
48:16Domingo, Manolo y André
48:17Que es aquí
48:18Que nos cuenten
48:19Tesis y ver
48:20Pues la verdad
48:20Que el talento
48:21Parece que sigue siendo
48:23El último que estuvo
48:24Fue Javier
48:24¿No?
48:25Uno de los
48:26Javier Campos
48:26Javier Campos
48:27De uno de estos 15
48:29No sé si es de los 5
48:30Que aprieta el botón
48:30Este le da el botón
48:31Del Iberia
48:31Os contaré que
48:32Este le está dando
48:33El botón
48:33De Advalor Iberia
48:34Y luego es un gran analista
48:36Que lleva toda la vida
48:37Con Advalor y con Fernando
48:39Y sabe de todo
48:43Pero si
48:44Le da el botón
48:45Al Advalor Iberia
48:46Que este año no va mal
48:47Es
48:48Santo y seña
48:49Del método Advalor
48:51El amigo Javier Campos
48:52Que también nos explica aquí
48:54Así que bueno
48:54Pues esperamos
48:55Seguir recibiendo
48:56Año a año
48:59Por aquí
48:59Y que nos sigáis contando
49:00Cómo va evolucionando
49:01La gestora
49:02Y celebraremos mucho
49:04Cuando lleguéis
49:05A los 5.000 millones
49:06De activos bajo gestión
49:07Será un día
49:09Y los 20 años
49:10Y los 20 años
49:10Que el 2.0
49:11Además de que fuera
49:12En un momento
49:13En el año 7
49:14Que había ya 2.000 millones
49:1520.000 copartícipes
49:17También el 2.0
49:18Tenía algo que ver
49:19Con esa visión
49:20Realmente
49:21Ambiciosa
49:22A medio plazo
49:23Y que no buscaba
49:24Solo 2-3 años
49:24Sino pensar
49:26A más plazo
49:27A nosotros
49:29Nos quedan todavía
49:29Unos añitos
49:30Manolo
49:30Domingo
49:31Andrey
49:31Para cumplir
49:32Los 10 años
49:33De Tu Dinero Nunca Duerme
49:34Bueno no tanto
49:35Unos añitos
49:36Tres
49:36Tres añitos
49:37Es lo mismo
49:38Que me pasó a mí
49:39Cuando
49:40Y fíjate
49:40Donde estamos
49:41A ver
49:42Cómo está Advalor
49:43Dentro de tres años
49:44Y a ver si nosotros
49:44Seguimos dentro de tres años
49:45Espero que sí
49:46Yo espero que sí
49:47Vamos aquí
49:48Es Radio
49:49Siempre nos ha abierto
49:50Sus puertas
49:51Y estamos encantados
49:51De hacerlo temporada a temporada
49:53Carlos Campos
49:54Muchísimas gracias
49:55Por estar con nosotros
49:55Muchas gracias a vosotros
49:56Ha sido un placer
49:57Y te esperamos
49:59Espero pronto
50:00De vuelta
50:00De Tu Dinero Nunca Duerme
50:02Cuando queráis
50:02Pues vamos a hacer
50:03Una pequeña pequeña pausa
50:04Y despedimos
50:05Con una pequeña entrevista
50:06Carlos
50:07Muchísimas gracias
50:08Si te buscas en internet
50:10Y el contenido que aparece
50:11Te perjudica
50:12Repscam puede ayudarte
50:14Repscam te ofrece
50:15Un servicio profesional
50:16Que te permitirá
50:17Eliminar contenido negativo
50:19De internet
50:20Y redes sociales
50:21Fotos comprometidas
50:22Publicaciones privadas
50:23Reseñas falsas
50:25Fotomontajes
50:26Infórmate en
50:26Repscam.com
50:27O en el
50:28936-386-559
50:31Toma el control
50:32De tu imagen
50:33Con Repscam
50:34Bueno el tiempo
50:36Para rematar
50:36El programa de hoy
50:37Y hacerlo
50:38De la mejor manera
50:39Una buena guinda
50:39Para terminar
50:40Tu Dinero Nunca Duerme
50:41Tenemos a Alfredo Ramo
50:43Que es director financiero
50:44De Z Plus
50:45Alfredo ¿Cómo estás?
50:46Muy bien
50:46Un placer estar
50:47Con todos vosotros
50:48Te he saludado
50:49Con ánimo de lucro
50:50Y hoy me encanta
50:51Hacerlo en Tu Dinero Nunca Duerme
50:52Para contarle
50:53A todos los que nos escuchan
50:54Que son autónomos
50:56Que tienen micropymes
50:57Entre 0 y 2 empleados
50:59Y que quieren aprovecharse
51:00De esos fondos europeos
51:02¿Dónde está el dinero?
51:03¿Qué pasa?
51:04¿Dónde llega?
51:04Bueno pues ustedes
51:05Si están en esas condiciones
51:06Pueden aprovecharlo
51:07Pueden conseguir
51:08Un ordenador
51:09Gratuito
51:10En caso de ordenadores
51:11De alta gama
51:12Hasta 1000 euros
51:12Para financiarlo
51:13Y luego además
51:14Una web profesional
51:15Y el mantenimiento
51:16De la misma
51:16Profesional
51:17No de esto de
51:19Uy me entro aquí
51:19En un tutorial
51:20Que me hace una web
51:21En 5 minutos
51:22No
51:22Una web profesional
51:23Y además
51:24Sin adelantar
51:25Un solo euro
51:26Que no se lo creen
51:28Yo les digo
51:28Que es cierto
51:29Y que Alfredo Ramo
51:31Director financiero
51:31De Z Plus
51:32Nos va a contar
51:33Cómo lo hacemos
51:34¿Qué hay que hacer
51:35Para conseguir ese ordenador?
51:36Pues lo primero de todo
51:37Ser un autónomo
51:39De 0 a 2 trabajadores
51:41O una pequeña empresa
51:42Y es susceptible
51:44De entrar en el kit digital
51:45Que por poner un poco
51:47De contexto
51:47No es una ayuda
51:48Del gobierno central
51:49Sino es una ayuda
51:50Del gobierno europeo
51:51Es decir
51:52Son fondos
51:53Next generation
51:53Si que es verdad
51:55Que actúa como gestor
51:56Un ente
51:57Que se llama
51:57Red.es
51:59Que es un poco
52:00El que lo tramita
52:01Todo este tema
52:02No es solo
52:03El que lo tramita
52:05Sino que
52:06Es el que nos pone
52:07Todas las trabas
52:08Porque tú
52:09Ahora mismo
52:09Imagínate
52:10Que tú
52:11Que eres autónomo
52:12Quieres pedirte
52:13El ordenador
52:14Dices
52:14Madre mía
52:15Ahora me meto
52:15En red.es
52:16Me llega un correo
52:18Me pide una documentación
52:19Tres folios
52:20Sin saber
52:20Que me está pidiendo
52:21Mando una cosa
52:22Luego me dicen
52:22Que no es
52:23Luego se me ha pasado
52:24Ya el plazo
52:25Para actualizarlo
52:25Y dices
52:26Pero y todo este lío
52:27Para un ordenador
52:28Bueno pues esos líos
52:29Los quita Z Plus
52:30Y de manera gratuita
52:31Y además te hace la web
52:32¿Qué más quieres macho?
52:34Porque el enredo burocrático
52:36Es como quieras
52:37Eso es
52:37Es bastante interesante
52:38Ese enredo burocrático
52:40Pero habéis dado
52:41Con la fórmula
52:41Para ayudar a los autónomos
52:43A no tener que sufrirlo
52:44Efectivamente
52:45Nosotros trabajamos
52:45A través del representante voluntario
52:47Para otorgarnos poderes
52:50Para poder realizar
52:51Todos esos trámites
52:52A nombre del beneficiario
52:53Y así ellos
52:54No se ven envueltos en nada
52:55Lo más bonito de esto
52:57Es que lo han ideado
52:58De tal manera
52:59Que el autónomo
53:00No tiene que adelantar nada
53:01Ni siquiera el IVA
53:02Ni siquiera el IVA
53:03Lo adelantamos nosotros
53:04Adelante el IVA
53:04Y el autónomo
53:05Se lo puedes grabar
53:06Eso es
53:07Y en ese momento
53:07Se devuelve
53:08En ese momento se devuelve
53:09Y por lo tanto
53:10En este caso
53:12No hay que adelantar
53:12Absolutamente nada
53:13Ellos hacen negocio
53:14Porque se quedan
53:15Con la parte de la web
53:16Eso es
53:17Que está subvencionado
53:18Que es a lo que os dedicáis
53:19Y por lo tanto
53:20Nos permite a nosotros
53:21Tener ese ordenador
53:22Y además
53:23Tener una web profesional
53:25Es que
53:25De verdad
53:26Yo creo que
53:26Ahora mismo
53:27Con todos los impuestos
53:28Que pagamos
53:29Porque los autónomos
53:31Y los que somos autónomos
53:32Y empleados
53:32Ya ni te cuento
53:33Lo que estamos pagando
53:34Autónomos
53:36La seguridad social
53:38Las trimestrales
53:40Tú me quieres amargar
53:40El día de hoy
53:41Pero yo te digo
53:44De todo eso
53:45A lo mejor
53:46Un poquito
53:46Puedes recuperar
53:48Aunque solo sea
53:49Un ordenador
53:50Que oye
53:50Que para
53:51Un autónomo
53:52Al final
53:52¿Cuántas horas
53:53Le pasas tú
53:54Con esto al día?
53:54No, es una opción
53:55Muy buena
53:55Pensemos lo que pensemos
53:58De la
53:59De la
54:00Campaña
54:01Por así decirlo
54:02O de la decisión
54:03Política
54:03Para el autónomo
54:04Es
54:05Una decisión
54:06Obvia
54:07Acceder
54:08A las opciones
54:09Que te da
54:09El kit digital
54:10Y acceder
54:11De la manera
54:11En este caso
54:12Que nos ofrece
54:13Esta campaña
54:15De Z Plus
54:16Porque fíjate
54:17Yo
54:17Os voy a ser sincero
54:19Y estoy
54:20En trámites
54:21A ver si puedo optar
54:22También
54:23Al ordenador
54:24De este kit digital
54:25A través de la
54:26Campaña Z Plus
54:27Cualquiera de nosotros
54:29Dirá
54:29No, pero si yo
54:30Me puedo comprar
54:30Un ordenador
54:31No me hace falta
54:32Pasar por esa
54:32Calamidad burocrática
54:34Para conseguirlo
54:35Pero si te dan
54:36La opción
54:37De no tener que pasar
54:38Por ese infierno
54:39Burocrático
54:40Y además
54:40Creo que no hay que esperar
54:42Ni un año
54:42Ni dos
54:42Ni tres
54:43Que generalmente
54:45De media
54:45En dos meses
54:46Ya tenéis la respuesta
54:47En dos meses
54:47Se concede
54:48Y en tres meses
54:49Pueden disponer
54:50Más o menos
54:50Del ordenador
54:50O sea
54:51Que si ustedes
54:51Lo piden hoy
54:52Y están dentro
54:53De la media
54:53No hay ningún problema
54:54Con su petición
54:55Para navidad
54:56Podemos estrenar
54:57Ya el ordenador nuevo
54:58Efectivamente
54:59Un buen regalo
55:00De navidad
55:00Ordenador y web
55:01Que hay que decirlo
55:02Siempre web profesional
55:03Además la web
55:04Tenéis el mantenimiento
55:05Durante un año entero
55:06Eso es
55:06Cubrimos durante un año
55:07El dominio y el hosting
55:08Y luego si uno quiere
55:09Continuar con vosotros
55:10Hablamos con el beneficiario
55:12Y vemos si le puede interesar
55:13Y un bajo precio
55:15Para que continúe
55:16Un bajo precio
55:17Dame una horquilla
55:18No me digas cuánto
55:19En torno a 40 o 50 euros
55:20Al año
55:20Al año
55:21O sea
55:22Fijaos
55:22Que
55:23O sea
55:23Quiero decir
55:24Yo ya estoy rellenando
55:26Ordenadorlibertad
55:28Punto es
55:28Ordenadorlibertad
55:30Punto es
55:31Es la web
55:32En la que ustedes
55:32Tienen que entrar
55:33Ahí rellenan formulario
55:35Llega a Z Plus
55:36Le contestan
55:37Rellenan
55:38El otro formulario
55:38Que les envían
55:39Y ya
55:39Se lavan las manos
55:40Ya es Z Plus
55:42Quien se tiene que pelear
55:43Con la administración
55:44Para conseguir ese ordenador
55:45Para ustedes
55:46Si es autónomo
55:47Creo que estaría usted
55:48Perdiendo el tiempo
55:49Si no ha tecleado ya
55:50Ordenadorlibertad
55:52Punto es
55:53Y haber accedido
55:54A esta promoción
55:55Eh
55:57¿Nos falta algo
55:58Por recordar?
55:59No
56:00Solo que
56:00Para acceder a esta ayuda
56:02Hay que estar
56:02Con la seguridad social
56:04Y con Hacienda
56:05En orden
56:06Eso es importantísimo
56:08Eso no nos perdona
56:09Eso sí que tienen invertido
56:11Todo el dinero en el mundo
56:11Ahí cruzan los datos
56:12Más rápido
56:13Que
56:13En fin
56:14Que los electrones
56:15Esto va rapidísimo
56:16En Hacienda
56:17No reparan en gastos
56:18Alfredo Ramo
56:20Director financiero
56:21Z Plus
56:22Muchas gracias por estar con nosotros
56:23En Tu Dinero Nunca Durme
56:24Igualmente
56:25Domingo
56:25Manolo
56:26Andrei
56:26Autónomos
56:28Corriendo
56:28Ordenadorlibertad
56:30Punto es
56:31Muchas gracias a todos
56:32Hasta luego
56:32Gracias Luis
56:33Y a ustedes señores oyentes
56:34Ya lo saben
56:35Muchas gracias por estar ahí
56:36Les espero la semana que viene
56:37Con asuntos de su interés
56:38Y hasta entonces
56:40Pues sean muy felices amigos
56:41¡Gracias!
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