Putin e Zelensky sem acordo, e Ibama testa vazamento de petróleo no Amapá

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Vladimir Putin e Volodymyr Zelensky não avançaram em negociações de paz, enquanto o Ibama simulou um vazamento de petróleo no Amapá em parceria com a Petrobras. No Brasil, a H&M anunciou a abertura de sua primeira loja, marcando sua entrada no mercado nacional.

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00:00Olá, boa tarde, seja muito bem-vinda e muito bem-vindo. Hoje é domingo 24 de agosto e começa

00:11agora mais um Plantão Times Brasil, licenciado exclusivo CNBC, com as principais notícias deste

00:18fim de semana. Agora 2 horas 36 minutos e vamos direto a um destaque do site da CNBC. Putin e

00:25Zelensky não tem nenhum encontro planejado, diz a autoridade russa Lavrov. O ministro das

00:32Relações Exteriores russo, Sergei Lavrov, jogou água fria na possibilidade de uma reunião iminente

00:38entre o presidente Vladimir Putin e o presidente ucraniano Volodymyr Zelensky, dizendo que nenhuma

00:45reunião está planejada no momento. Os ataques contínuos e os comentários de Lavrov levantaram

00:51questões sobre a capacidade de Trump de intermediar um acordo de paz entre os dois países. Esse é o

00:58destaque do site da CNBC. Para ver essa e outras notícias, só você acessar www.cnbc.com.

01:06Ibama e Petrobras iniciam neste domingo a ação que simula um vazamento de petróleo na Bahia,

01:13ou melhor, na Bacia da Foz do Amazonas, localizada no litoral do Amapá, dentro da margem equatorial,

01:20faixa costeira, que se estende até o Rio Grande do Norte. E quem tem as informações ao vivo direto

01:26de Brasília é a repórter Fernanda Sete, que já está aqui conosco. Oi, Fernanda, muito boa tarde

01:31para você. Nos conte, então, os detalhes dessa simulação, por favor.

01:37Boa tarde, Eric Klein. Boa tarde a todos que nos acompanham. Pois é, a partir desse domingo,

01:42em diante, a qualquer momento, será feito o teste do Ibama e da Petrobras, que vai simular vazamento

01:49de petróleo na Bacia da Foz do Amazonas, localizada no litoral do Amapá, margem equatorial

01:56ali na região costeira, que vai até o Rio Grande do Norte. Esse teste, Klein, ele é chamado

02:02de avaliação pré-operacional, ou seja, é a última etapa antes do órgão decidir se vai liberar

02:09ou não a licença para perfuração exploratória de um poço ali na região. E durante esse exercício,

02:16durante esse teste, serão avaliados diversos pontos, como, por exemplo, o funcionamento

02:21correto, né, dos equipamentos, se as equipes estão prontas para reagir rapidamente, se

02:27há comunicação entre as comunidades e as autoridades, e também se há capacidade de

02:33resgate ali de animais atingidos. Essa APO, né, avaliação pré-operacional, esse teste, ele dura

02:41cerca de três a quatro dias, e serve para verificar ali na prática se a Petrobras está

02:47pronta para agir em caso de acidente. Nesse teste, Klein, cerca de quatrocentos profissionais

02:54vão participar aí dessa APO, além de treze embarcações e também três aeronaves. E se o teste

03:02ocorrer, né, tudo bem, se tudo ocorrer como o esperado, essa análise final, né, essa análise

03:09final do IBAMA poderá, sim, sair rapidamente. Foi o que aconteceu lá na bacia de Potiguá,

03:15no Rio Grande do Norte, em setembro de dois mil e vinte e três, que a licença saiu rapidamente

03:20após os testes, né, terem sido satisfatórios, terem dado tudo certo. Então, essa licença saiu

03:27rapidamente, né, após esse teste. É um teste bastante importante, não tem data para começar,

03:32é a partir de hoje em diante, a qualquer momento. E lembrando, né, Klein, que além dessa grande

03:37expectativa para a exploração, para esses testes da Petrobras e do IBAMA, esse projeto

03:42enfrenta a resistência desde dois mil e vinte e três. Lembrando que o IBAMA negou, primeiramente,

03:47né, essa licença para perfuração ali de um poço e meses depois, os técnicos do IBAMA

03:52voltaram, né, a reafirmar essa, negar a essa licença. E agora, com esse teste, a expectativa

03:58é que essa licença saia, se tudo ocorrer da melhor forma possível. Volto com você, Erick, Klein.

04:05A conferir, né, Fernanda Sete. Obrigado mais uma vez pelas suas informações. Bom trabalho aí em Brasília.

04:10E vamos agora com o destaque do nosso site, o Times Brasil, licenciado exclusivo CNBC,

04:15que já está aqui na tela. Dois navios cruzeiros vão ter seis mil leitos para

04:21participantes da COP30. O governo criou a força-tarefa para ajudar delegações com

04:27hospedagem. As embarcações, porém, ficarão ancoradas no porto de Olteiro, na ilha de

04:32Caratateua. Aproximadamente 20 quilômetros do centro de Belém, onde estarão os pavilhões

04:40oficiais da conferência. O governo do Pará aposta na entrega de uma nova ponte para reduzir

04:47o trajeto a 30 minutos, mas o deslocamento ainda é considerado um dos principais desafios

04:53logísticos da cúpula. No total, 47 delegações confirmaram presença de um universo de 196

05:01delegações previstas. Para ver mais notícias como essa, acesse

05:06www.timesbrasil.com.br. E no mercado de confeitarias, a maior fatia é a dos bolos.

05:15Esta reportagem em Originais Times, exclusivo CNBC, mostra que até a massa usada nas receitas

05:21é um ativo decisivo para o sucesso dos negócios.

05:25Quando um negócio parece bom, muita gente quer uma fatia. Assim, no setor de alimentação

05:32e food service, o momento é de expansão. Para a gente ter uma ideia, mais de 80% das

05:38franquias cresceram em 2024. Mais de 90% tiveram lucro. Só que essa fatia fica especialmente

05:46saborosa no mercado de bolos caseiros. Eles têm um formato bem tradicional, com um furo

05:53no meio da massa. É o caso da fábrica de bolo Valzira. Tatiana Lana, CEO da empresa,

05:59destaca o potencial deste segmento.

06:02Em 2024, o mercado de confeitaria fechou o ano com 12 bilhões em faturamento, sendo

06:09que o mercado de bolo caseiro representa 10 bilhões desse mercado de confeitaria. E

06:15a gente vem crescendo em torno de 3,5% a 5% ao ano. Então, o mercado aqui vem crescendo

06:23continuamente ao longo dos anos.

06:25Os bolos caseiros caíram no gosto do consumidor e as franquias trazem incomodidade para quem

06:32quer experimentar um novo sabor. A fábrica de bolo Valzira, que nasceu no Rio de Janeiro,

06:37quer mais espaço em São Paulo. Nos últimos anos, a empresa triplicou de tamanho e atualmente

06:44são mais de 300 lojas no país.

06:47Então, o nosso foco atual é São Paulo, que é onde está 80% da nossa força, da nossa

06:53energia. E depois a gente quer ir sim para o sul e para o sudeste como um todo. A ideia

06:58é fechar esse ano com 50 lojas a mais, principalmente em São Paulo.

07:03A Casa de Bolos, por exemplo, aposta em lojas menores, justamente para acessar mais mercados.

07:10É o que conta Mariana Atília Munroi, gerente de operações da rede.

07:14A Casa de Bolos tem criado modelos de negócios cada vez mais enxutos, possibilitando a entrada

07:21em cidades menores e também com investimentos menos robustos e mais seguros. Além disso,

07:28nós trabalhamos com um modelo de negócio de pontos de venda para já franqueados, para

07:34que possa otimizar a estrutura existente e ter um negócio cada vez mais rentável.

07:39A estratégia está trazendo resultados. O faturamento da Casa de Bolos deve avançar

07:4616% em 2025. A rede deve encerrar o ano com 80 novas unidades. Hoje são mais de 500 pontos

07:55de venda e ainda há mais de 60 em processo de implantação. Tudo começou em Ribeirão

08:02Preto, no interior de São Paulo. E agora as franquias estão presentes em mais de 270 cidades,

08:09em 22 estados do país e até em Portugal. A expansão tem como foco Rio de Janeiro,

08:16Minas Gerais e Distrito Federal. O modelo de franquias pode levar as redes a novos mercados

08:22e as empresas devem ser bem criteriosas neste processo. O maior desafio da Casa de Bolos

08:29na expansão, com certeza, é identificar perfis de franqueados adequados, porque a gente trabalha

08:36de maneira bastante criteriosa para analisar as pessoas que têm interesse no ingresso da rede.

08:43A massa dos bolos também se torna a marca das redes. É um diferencial competitivo para as empresas.

08:50A gente entendeu que para ter escala a gente precisava ter uma mistura. Essa mistura é uma base de farinha,

08:57fermento, açúcar. Com isso a gente consegue garantir a padronização na ponta. Então o mesmo bolo que você

09:03come feito pela Valzira no Rio de Janeiro, você vai comer em Salvador. A nossa margem está dentro

09:09dessa mistura, então é uma relação ganha-ganha com o nosso franqueado. Quanto mais bolo ele vende na ponta,

09:16mais mistura a gente vende. Então a gente consegue ter o controle sobre o custo do produto também,

09:22o que ajuda muito nas oscilações de preço que a gente acaba tendo.

09:25Todos os ingredientes são selecionados de maneira bastante criteriosa, porque nós temos o valor do produto

09:34bastante justo, acessível, trazendo um negócio democrático e possível de ser implantado nas diferentes

09:41regiões do país. A tecnologia também entra na receita.

09:47Então a gente tem uma inteligência artificial que nos ajuda a prever vários cenários, então toda a nossa

09:53gestão de demanda vem através dela, isso é um diferencial competitivo. A gente consegue conectar a canais

10:00meteorológicos, então a gente consegue entender como é que vai estar a previsão do tempo para saber

10:04quanto que a gente tem que vender, quanto que a gente tem que produzir de bolo.

10:09Seja no café da manhã ou no lanche da tarde, o bolo caseiro está presente na rotina dos brasileiros.

10:15E dessa forma, abre oportunidades para quem empreende com simplicidade e sabor.

10:21Deu água na boca, né?

10:252 horas 46 minutos, esta edição termina aqui, mas voltamos daqui a pouco com mais notícias

10:32para você no Times Brasil Licenciado Exclusivo, CNBC, a maior emissora de negócios do mundo,

10:38agora no Brasil. Até já!

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