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TIME TO TALK - Horlogerie, au-delà des montres - Partie 1
B SMART
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24/07/2025
Vendredi 25 juillet 2025, retrouvez Alban Feunteun (Manager France / Espagne / Andorre, WOLF) dans TIME TO TALK, une émission présentée par Laurent Meffre.
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on se retrouve avec alban funton qui dirige la marque wolf pour les marchés france espagne et
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andorre et andorre bonjour alban et merci premièrement merci de me recevoir laurent
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on n'est pas dans l'horlogerie on est dans l'accessoire horloger explique nous un petit
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peu wolf la marque ce que vous faites pourquoi comment dit nous tous vol à la française sinon
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c'est wolf donc c'est une une maison donc familiale de cinq générations qui a été créée en fait en
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1834 en allemagne qui a aujourd'hui donc 191 ans exactement nous avons célébré les 190 ans l'année
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dernière et donc voilà nous étions fabricants de couverts en argent à la base en 1834 en hambourg
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et fabricants de couverts en argent vous allez me dire mais alors le rapport bon en fait on s'est
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rendu compte au fur et à mesure qu'on vendait trois fois plus de couverts en argent lorsqu'ils
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étaient présentés dans de beaux écrins dans des belles boîtes donc petit à petit on est devenu
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spécialiste en écrins pour les couverts en argent puis pour la joaillerie et voilà et de fil en
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aiguille après dans les années 70 quand quand est né le remontoir on a commencé aussi à être pionnier
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sur les remontoires donc aujourd'hui 190 ans après on fabrique donc des coffrets bijoux mais
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donc ça c'est 40% notre business et 60% notre business c'est tout ce qui va être boîte de
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rangement remontoir pour montre automatique de une à huit montrent les coffres forts mais parce que quand
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on dit wolf on pense tout de suite remontoir oui mais il ya une histoire avant il ya un catalogue
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qui est beaucoup plus large beaucoup plus large que ce qu'on ne pense donc c'est vrai que les produits
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stars sont les remontoires il ya plusieurs marques qui font tout du très bon travail après c'est vrai
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que nous on s'est penché sur la question d'avoir des technologies qui soient brevetés qu'on soit voilà
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que nous sommes aujourd'hui les seuls à faire notamment le fait de pouvoir compter le nombre de tours par
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jour qui est un détail mais qui n'en est pas un en fait c'est le mouvement dont elle a besoin soit dans
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le sens des aigus du monde sens inverse ou mouvement bidirectionnel au delà de la qualité intrinsèque du
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produit mais toute la techno notamment sur ce nombre de tours par exemple c'est une fonction qui peut
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paraître assez simpliste mais qui aujourd'hui justifie aussi une différence de prix quand je compare ça
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avec le premier remontoir venu sur sur qu'on peut acheter sur amazon alors en fait oui donc la première
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différence va être que effectivement nous sommes à même de compter le nombre de tours par jour tous
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les fabricants nous donc absolument tous sans exception sauf peut-être des maisons vraiment tout
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tout jeune qui sont lancés il ya deux trois ans mais il y en a peu mais on a 95% du catalogue tout est
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disponible sur notre plateforme où on va être voilà on va pouvoir renseigner le modèle de notre
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monde et directement avoir toutes les indications du nombre de tours par jour on est les seuls à
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pouvoir le faire et ensuite par rapport à des produits d'entrée de gamme sur amazon car nous
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notre quand la montre est dans son écran rotatif dans son remontoir dans sa dans son simulateur de
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portée puisqu'il ya plein de mots en fait qui sont qui qu'on utilise pour déterminer les remontoires la
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montre ne va pas être sans cesse en mouvement en fait et sur le marché aujourd'hui alors pour ce qui
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te concerne france espagne andorre de marché là par rapport aux gros marchés je dis géographiquement
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gros que sont les us oui le moyen-orient le reste de l'europe c'est comme comment ça se répartit
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aujourd'hui en termes de split sur l'europe en fait il faut savoir qu'on a repris donc la
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distribution en direct pour l'espagne il ya maintenant sept mois donc c'est en octobre et
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pour la france l'eau au premier avril donc le reste des pays en europe sont voilà sont encore en
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distribution indirecte dans les mains d'agents distributeurs on verra à la fin de l'année vraiment
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quel a été le poids des deux voilà de l'espagne que de la france mais le premier marché aujourd'hui pour
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vol c'est les états unis tout simplement parce que simon wolf donc le propriétaire a passé 35 ans
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aux états unis donc les états unis ça représente oui 40 % de notre business et ensuite c'est les
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royaumes unis qui est en deuxième position on en parlait un peu en préparant l'émission la géographie
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de de wolf aujourd'hui est plutôt à l'ouest en termes de en termes de business donc des possibilités
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d'évolution phénoménales sur sur l'asie voire voir l'océanie parce qu'on les on les oublie tout le temps
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mais mais ils sont mais ils sont là exactement et compte exactement donc en donc en océanie donc
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nous avons toujours un donc un agent distributeur qui fait le taf et ça c'est vrai que l'océanie très
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très juste titre très bien très bien souligné c'est important c'est un marché important et l'asie bien
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évidemment alors l'asie tout est à faire on a donc les bureaux à hong kong il ya encore pas beaucoup de
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personnes en train de monter une équipe donc donc donc voilà on y vient et voilà il faut savoir que
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sur il ya encore 15 ans il y avait 20 employés là maintenant on est plus de 200 donc c'est oui
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donc il ya vraiment une expansion récente tension en fait ouais tout à fait tout à fait une forte qu'est
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ce qui a propulsé ça d'ailleurs une demande une vraie culture aussi autour de la culture horlogère de
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plus en plus de personnes qui sont informés qui ont envie d'entretenir leur leur montre un tout
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simplement qu'envie d'en prendre soin quand envie qui ont envie de les léguer c'est souvent des belles
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histoires autour donc je pense que la culture horlogère a beaucoup évolué voilà l'information
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qu'on peut avoir autour de de des accessoires est dingue et sur le marché aujourd'hui alors pour ce qui
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te concerne france espagne andorre tu as le contact direct avec les détaillants vous êtes présent dans
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les grands magasins vous êtes présent chez chez les détaillants horloger bien sûr et et joailliers
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parce que c'est ça va ça va souvent de pair chez vous vous avez une gamme très large là dessus là
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comment évolue cette relation avec les détaillants parce que l'accessoire horloger jusqu'à il ya 20 ans
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c'était le bracelet puis se sont développés d'autres segments et notamment le vôtre avec le
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remontoir la boîte le coffret comme comment le produit est perçu aujourd'hui par parler détaillant
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c'est une très bonne question donc merci de la poser alors en fait tout va dépendre de la typologie
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ça non seulement la typologie mais c'est aussi dans l'adn même du détaillant certains détaillants sont très
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conscients que c'est une bonne manière de de terminer une vente et que c'est une l'accessoire
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est donc bien évidemment complémentaire il prendra jamais le pas sur la montre mais à partir d'un
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certain une certaine valeur c'est vrai que proposer un remontoir c'est essentiel parfois il ya aussi un
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manque d'information sur l'utilité première d'un remontoir et c'est là où c'est important finalement
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on parle de remontoir mais pourquoi un remontoir c'est tout simplement je parle du remontoir parce
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que c'est le produit phare chez nous mais en fait le problème n'est pas que la montre s'arrête c'est même
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bon qu'elle s'arrête voilà là sa réserve de marche elle s'arrête à un moment donné c'est pas c'est c'est
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il n'y a pas de problème le problème c'est de la remettre à l'heure au bout de certaines années le
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fait de la remettre manuellement à l'heure mais ça ça ça en dommage la couronne malheureusement et
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aussi le fait que voilà toutes les graisses à l'intérieur du mécanisme vont être si elle n'est
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pas en mouvement pendant un certain temps longtemps des semaines des mois voire des années ces petites
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graisses viennent se stocker au mauvais endroit donc il faut que ce soit bien distribué d'où l'utilité
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d'un remontoir donc si le détaillant a bien ça en tête tout de suite ça va être voilà une une des
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un des arguments pour vendre le remontoir mais pas parce que pas pour grossir le ticket final la note
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finale juste parce que ils ont envie que le client final soit satisfait de de ce niveau de voilà de
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celle de l'expérience client enfin moi je vois ça comme de l'expérience client ouais c'est celle
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de l'expérience client mais je pense que je pense que ça vient s'ajouter quand on a un client qui a
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acheté une montre deux montres trois montres au bout d'un moment se pose la question vous voulez
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ranger ou dans un coffre fort 20 pièces minimum mais c'est ça vient effectivement je trouve pour
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le détaillant créer une relation supplémentaire qui va au delà du simple produit de base pour
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lequel le client est venu et qui donne une notion de service encore faut-il que le détaillant soit formé et
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prêt à transmettre cette énergie et on voit sur les vendeurs qui sont peut-être plus jeunes aussi
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ou peut-être de passage dans les boutiques c'est plus compliqué mais pour toi cette formation et cette
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énergie qu'on transmet au client final est capital c'est ça qui dépote le stock exactement il ya un
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gros travail de formation en fait et c'est normal finalement pour les fois il faut être conscient que
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pour les détaillants l'idée c'est de c'est de donner les priorités à la montre c'est ça qui en
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termes de de valeur c'est le pourquoi on est là mais on en oublie parfois son entretien mais son
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entretien c'est pris c'est également primordial donc mais voilà moi je suis conscient que les détaillants
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ce qu'ils veulent c'est vendre la montre c'est là où la non pas la marge mais mais mais finalement c'est
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là où tu chiffres finalement sur une montre à 14 à 15 à 40 c'est là où tu fais un gros chiffre un
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remontoir ça demande beaucoup de travail est ce que voilà un remontoir à 5000 où tu dois beaucoup
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travailler la vente etc etc est ce que ils sont prêts à faire cet effort je pense que s'ils sont formés
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s'ils savent s'ils sont convaincus du produit oui les produits parlent un peu pour eux mêmes aussi
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tout à fait un moment tout à fait tout à fait seul c'est le l'inconvénient c'est le volume un
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remontoir une pièce voilà ça va deux trois mais à partir de quatre six huit pièces on est sur des
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produits volumineux avec des dimensions qui marche très bien que vraiment c'est en vitrine une bonne
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alternative et les détaillants tout avec tout l'écran on va dire l'écran au sens de la boutique est déjà
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rempli de voilà de chaque corner de marque etc et parfois c'est dur de s'y faire une place en
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revanche dans la vitrine toujours alors les centimètres coûte cher mais si on donne du
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protagonisme à un remontoir en fonction avec des montres à l'intérieur est toujours bienvenue dans
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une vitrine exactement ça tourne c'est toujours c'est toujours beaucoup plus animé on arrive déjà vers la
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fin de l'interview une dernière chose chez wolf on achète quoi un remontoir programmable parce
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qu'on a deux types de remontoir les préprogrammés qui sont l'entrée de gamme et les remontoirs
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programmables donc ensuite que ce soit un remontoir programmable une pièce deux trois après c'est
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le suivant le nombre de pièces un remontoir programmable une pièce prix public on est à
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dans les 800 euros 800 euros un deux pièces 1600 euros en gros faut compter entre 600 700 euros par
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module par module un signe supplémentaire exactement donc un huit pièces va coûter aux alentours de
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5000 euros voilà parfait alban merci beaucoup d'avoir été avec nous aujourd'hui c'est moi qui
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vous remercie on suit wolf de près et on vous souhaite un développement fulgurant sur ces marchés que
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sont l'espagne l'endor et la france bien sûr dans cette quête de reprendre le business en propre sur
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les sur les marchés pour le vol merci beaucoup merci beaucoup à faire et merci pour les pour
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les encouragements avec plaisir et à très bientôt
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