00:00On a tous l'idée du verre Duralex, un petit peu la cantine, le resto, tous les jours à la maison, etc.
00:06Exactement. Si il y a cette émotion, c'est d'abord à la base aussi parce que c'était un verre de qualité.
00:11Le projet de Saint-Gobain en 1945 d'équiper les cantines, c'est aussi parce que c'était un verre qui était très résistant.
00:18Si moi, je suis citoyen français et j'achète un verre Duralex, je sais que ma contribution, elle est directe et elle va rester chez Duralex.
00:27C'est très vertueux. Ça va rester dans l'entreprise, ça va rester en France, ça va nourrir les besoins d'investissement de l'entreprise pour sa croissance, pour sa pérennité.
00:38Donc il y a une relation de proximité qu'on installe aujourd'hui avec le client français, avec les clients français, avec nous.
00:45C'est évidemment la possibilité de visiter l'usine, mais surtout on se rapproche de nos clients puisqu'on lance un nouveau canal de distribution
00:52qui est le canal de distribution directe pour nous, un café, des pop-up, potentiellement d'autres points de vente.
00:59Donc là, on va travailler nous-mêmes cette relation avec les français en testant à la fois des nouveaux produits,
01:06en testant la manière de les mettre en avant et ça permet après de décliner et d'aller voir nos grands clients,
01:14notamment ceux de la grande distribution, et de commencer à faire bouger les lignes en termes de débat.
01:22Merci beaucoup, Vincent Valère, d'avoir été avec nous aujourd'hui.
01:25Merci à vous.
01:25Merci.
01:25Merci.
01:26Merci.
