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A Tesla iniciou testes com robotáxis autônomos em Austin, mas enfrenta forte rejeição na Europa. Dan Ives, da Wedbush, em entrevista à CNBC, destaca o potencial bilionário da tecnologia, enquanto analistas apontam riscos cibernéticos e queda de 45% nas vendas.

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Transcrição
00:00E foi lançado o tão aguardado serviço de táxis totalmente autônomos da Tesla.
00:06As primeiras corridas aconteceram em uma área delimitada da cidade de Austin, no Texas,
00:11com um funcionário sentado no banco do passageiro da frente para monitorar a segurança.
00:17Dan Ives, chefe global de pesquisa tecnológica da Wedbush, em entrevista à CNBC americana,
00:24destaca os riscos cibernéticos e favorece a gigante de tecnologia meta.
00:29Vamos conferir.
00:31Dan, você não esteve presente pessoalmente.
00:33Muitos ficaram desapontados com sua ausência, mas seus associados e equipe estavam lá.
00:38O que achou dos passeios com veículos em um espaço geograficamente restrito?
00:42Achamos tudo muito tranquilo, especialmente em termos de segurança.
00:46A capacidade de manobra foi impressionante.
00:49Foi até melhor do que a Waymo ao sair dos portões.
00:52Na entrada, esperávamos um 8 de 10, mas foi um 10 de 10 em nossa experiência.
00:57Realizamos duas viagens de 15 minutos com nossa equipe.
01:02E acho que a outra coisa é que isso é apenas o começo, porque acho que daqui a um ano, 25 a 30 cidades,
01:09isso fala dessa avaliação autônoma de um trilhão de dólares que acreditamos que só a Tesla terá.
01:14Então, Sarah, vou te repassar o que Dan disse.
01:18É um começo.
01:19Há outras empresas à frente da Tesla, como a Waymo.
01:22A Amazon também está investindo em direção autônoma.
01:25O que você achou do que vimos e ouvimos recentemente?
01:28Acabei de assistir uma reportagem que mostra pessoas gravando vídeos
01:32enquanto aceleram e desviam para pistas erradas.
01:35Não sou uma excelente motorista, de acordo com minha mãe,
01:39mas também não sou um veículo eletrônico destinado a valorizações bilionárias.
01:44A ideia dos robôs táxis é que são mais seguros e eficientes do que motoristas reais,
01:50pois representam menos custos.
01:52Então, você sabe a Tesla está por trás da Waymo?
01:55Sim.
01:56Como moro em São Francisco há muito tempo,
01:58já vi quase todas as iterações de testes de carros autônomos.
02:01Ainda tenho muitas preocupações quanto ao fato de que eles não têm lidar,
02:05de que não estão divulgando uma tonelada de dados de segurança.
02:09O tempo certamente dirá.
02:11Concordo com o Dan que esse é o começo,
02:13mas acho que a realidade é que eles estão muito atrás da maioria de seus concorrentes.
02:18Sarah, vou acompanhar você por um momento.
02:20Vamos discutir o comércio de tecnologia em geral.
02:23Vimos ações da MagSet em baixa hoje.
02:25O que isso indica sobre o mercado de tecnologia atual?
02:27Os investidores não estão buscando segurança ou já não consideram esses nomes seguros?
02:33Acho que é muito difícil encontrar um porto seguro neste momento.
02:36E um dos riscos, eu acho, nesse tipo de ambiente geopolítico incerto,
02:41é que, se a guerra cibernética se tornar parte dessa história,
02:45alguns desses nomes de software podem parecer um pouco menos seguros.
02:49Não é possível bombardear a Microsoft, mas certamente é possível hackeá-la.
02:53Então, acho que há um pouco disso.
02:55A realidade é que muitos deles estão sendo negociados a múltiplos relativamente altos.
03:00Ainda há nomes de que gosto.
03:02Gosto da Meta, gosto da NVIDIA.
03:05Acho que é um momento de inquietação.
03:07E não há muito entusiasmo para comprar algo que você já está sobrecarregado.
03:12Dan, isso nos leva ao comércio cibernético atual.
03:15Na semana passada, um convidado mencionou a sofisticação dos profissionais cibernéticos iranianos.
03:19Quais são as principais opções no espaço cibernético para lidar com as tensões geopolíticas e a possível ameaça iraniana?
03:26Sim.
03:27Acho que a segurança cibernética vai receber um grande lance hoje, porque vai dar mais um talento.
03:32CyberArk, Palo Alto, CrowdStrike.
03:35E acho que as escaleras é outra.
03:37Quero dizer, acho que isso só vai falar de mais talentos que você verá para os participantes da segurança cibernética.
03:42Também acho que a Palantir vai receber cada vez mais ofertas, porque ela vai se beneficiar.
03:47Mas acho que isso só mostra que, sabe, a Sarah fez algumas observações excelentes.
03:51Acredito que isso seja, de fato, um risco.
03:53Acho que você verá que a tecnologia estará em alta hoje, porque, em última análise,
03:57ela será vista como o evento do cisne negro em termos do Oriente Médio,
04:00que é removido em relação a uma semana no Irã.
04:03Acho que isso tem sido uma preocupação para os investidores.
04:05E eu estava pensando no que aconteceu no Oriente Médio com a IA.
04:08Quero dizer, em termos dos Emirados Árabes Unidos e tudo mais.
04:11Compartilha da opinião de que os nomes de software podem ser vistos como menos seguros atualmente.
04:15Será por isso que não vemos um grande movimento em gigantes da tecnologia, como a Microsoft e a Alphabet?
04:21Eu acho que, na verdade, quando se trata de software, é um nome ainda mais seguro.
04:25Porque quando você olha para nomes como Microsoft, você olha para Oracle.
04:29Entendo o que a Sarah está dizendo sobre a avaliação.
04:32Mas, na verdade, acho que esses são nomes que têm uma enorme valorização.
04:37E, especialmente em função do que veremos, o apetite será cada vez maior.
04:40E eu diria que o que Sarah falou sobre a Tesla, você sabe.
04:43Veja, estou ansioso para comer um churrasco com Sarah em Austin
04:46e mostrar a ela que a capacidade de manobra é realmente impressionante.
04:50Estou ansioso para conversar com ela em Austin.
04:53Sim, precisamos agendar um encontro para saborear costelas e outras delícias.
04:57Sarah, quero conversar contigo novamente.
04:58Esta semana está sendo marcada por muitas tensões e apreensões, especialmente geopolíticas.
05:03Algum nome na área da tecnologia, dentro ou fora do MagSat, te parece uma boa opção?
05:07Eu gosto da meta. Acho que ela tem um preço razoável.
05:11E a realidade é que, ame-o ou odeio, você está usando as plataformas de Zook para consumir essas informações.
05:18Ninguém está se desconectando neste momento.
05:20Portanto, a realidade é que o WhatsApp é uma espécie de servidor padrão de mensagens de texto para a maior parte do mundo.
05:26E você sabe, há coisas como anúncios.
05:28Mariana Almeida, a gente acompanhou uma reportagem sobre a Tesla, lançando aí os robotaxis.
05:36E nós preparamos um quadro explicativo para mostrar este momento um tanto quanto desastroso da empresa de Elon Musk.
05:44Por quê?
05:44Pelo menos no mercado europeu, né?
05:45Pelo menos no mercado europeu, claro.
05:47Deixar bem claro isso.
05:48No mercado europeu, as vendas da Tesla, de janeiro a maio deste ano, em relação ao mesmo período do ano passado, desabaram 45,20%.
06:00Então, uma queda muito expressiva, então, nos primeiros cinco meses do ano.
06:06E se a gente for fazer de maio a maio, o resultado também é ruim.
06:11Maio deste ano, em relação ao maio do ano passado, a queda é de 40,20%.
06:16Então, é uma queda acentuada.
06:19É uma queda eventual de um mês, né?
06:21É uma coisa consistentemente baixa mesmo, tem uma redução significativa.
06:24Isso, vem num ritmo muito ruim, um ritmo de queda acentuado.
06:28E por que a gente está dizendo, viu, Mari, nesse quadro explicativo, que o momento é um tanto quanto desastroso?
06:35Ó, então, observem.
06:37Queda de 45,20% de janeiro a maio, de 2025 em relação a 2024, e de maio a maio.
06:45Agora, a gente vai mostrar uma outra tela, que mostra o seguinte, que as vendas de carro elétrico na Europa só têm crescido.
06:52Põe na tela aqui pra gente, então, esses são os números da Tesla.
06:55Agora, os números do mercado europeu mostram o seguinte.
07:01Em maio de 2025, em relação a maio de 2024, as vendas de carros elétricos na Europa cresceram 25%,
07:08enquanto a Tesla, a participação da Tesla, desaba.
07:11E do total de carros vendidos na Europa, de todo tipo de automóvel, de janeiro a maio,
07:1915,40% foram de carros elétricos.
07:23Então, é o seguinte, é um mercado aquecido, né, que tem uma expansão grande do setor elétrico,
07:31e a Tesla vai na contramão deste movimento de alta, né, do setor.
07:36A Tesla é uma pioneira no setor de carros elétricos, em um mercado que tem recebido bem os carros elétricos,
07:44e tem ampliado a participação de elétricos no total, ou seja, que o consumidor escolhe comprar elétricos,
07:49a pioneira está perdendo espaço.
07:51Essa é a notícia, né, na prática.
07:53E aí a pergunta é como, né, o que você pode fazer...
07:56E por quê?
07:56Não, isso, como você... Por quê e como você chegou lá, né, quer dizer, o que aconteceu?
08:01Acho que o porquê, por que ela está perdendo espaço?
08:03Porque a marca Tesla passou por um processo agora de rejeição dos consumidores europeus.
08:09E é uma rejeição de marca.
08:11É uma ideia de não querer se associar, do ponto de vista do consumo, à marca Tesla.
08:15Por quê? Por que você não quer essa associação?
08:18Seja pelo Elon Musk e a sua proximidade com o Donald Trump, com o governo dos Estados Unidos,
08:23e tudo o que isso significou nesse início de ano, então isso foi forte, essa associação.
08:28Seja por outros aspectos que daí foram meio que sendo misturados com essa visão de Elon Musk.
08:33E agora, a gente até noticiou aqui ontem, por exemplo, que a França, por exemplo,
08:38acusou a Tesla de práticas ruins comerciais.
08:43De enganar o consumidor.
08:44É, de falar que vai entregar uma determinada funcionalidade, não entregar,
08:47não ter explicitamente onde vai ser a entrega, de práticas ruins.
08:51Então, a empresa entrou num lugar que saiu, em vez de ser a pioneira de alta tecnologia,
08:57pautando carros elétricos e mudando a forma de pensar o automóvel,
09:01ela é, de repente, aquela empresa que está misturada com a política,
09:05confusa em relação a quem é que realmente dirige a empresa,
09:09quem que está dando as cartas, uma empresa que pode enganar para ganhar espaço.
09:13E aí, afundou, porque o consumidor não quer se associar a isso.
09:16Principalmente o consumidor europeu, principalmente no mercado, que é um mercado de transição.
09:19Um mercado que está falando, olha, eu sou o novo, né?
09:21Porque o carro elétrico não é o passado, ele é o que vem para frente.
09:25E aí, o que vem para frente?
09:26Práticas ruins com o consumidor?
09:27Quer dizer, eu quero me misturar com a política,
09:30uma política que está dizendo, oh, make America great again.
09:33Não dá para pagar o fato de você ter alguém que está associado a um foco muito forte em um país,
09:38querendo vender nos outros e se aproveitar disso.
09:41Não tinha falado tanto de se aproveitar.
09:43A Tesla se instalou lá para se aproveitar do consumidor,
09:45e o consumidor agora não quer mais.
09:47É, e a gente viu na tela anterior, aqueles números ruins,
09:50de uma queda de mais de 40% nas vendas, aqui, de 45,20% nas vendas de janeiro a maio,
09:59que a imagem realmente da empresa está bem arranhada.
10:01A gente acompanhou aí no começo do ano,
10:03carros sendo destruídos, tanto na Europa quanto nos Estados Unidos também.
10:08A gente viu ali o Cybertruck, que é o carro-chefe, vamos dizer assim,
10:11da marca, esses carros sendo destruídos na Europa,
10:16e não está conseguindo retomar o mercado, principalmente o mercado europeu.
10:21A gente vê uma queda bem agressiva,
10:23e Elon Musk vai ter que trabalhar muito, né, Maria Almeida?
10:25Pois é, acho que o recado é esse,
10:27é que não passa batido para o consumidor,
10:29principalmente em mercados, de novo, de fronteira, da próxima geração,
10:32o que se faz do ponto de vista, inclusive, da liderança das empresas.
10:36Agora, o jogo não acabou, né?
10:38Tesla continua sendo uma empresa bastante forte,
10:41a gente estava ouvindo aqui essa nova aposta dos carros autônomos, né,
10:45o teste em Austin, que ele nem está colocando toda a força nisso,
10:49exatamente para não se queimar mais ainda, ver como é que vai,
10:52mas acho que esse é um jogo que está em andamento e só reforça, de novo,
10:55isso importa, principalmente aqui, o significado do consumo.
10:59Não é só entregar um carro bom, não é só se estuar,
11:02é elétrico, está ali, vou deixar rodar.
11:04Não é assim que o mercado tem funcionado,
11:06ainda mais com a alta competitividade que vem entrando
11:08a partir de quando se rompe o momento da fronteira de
11:11vai ter carro elétrico, queremos mais carro elétrico, queremos.
11:14Outros players vêm e aí você vai ter que se provar nesse mercado.
11:17E a concorrência, né, em relação, inclusive, também de preço,
11:20que a gente está vendo que as empresas chinesas
11:22estão reduzindo os preços dos carros até para competir no mercado,
11:28inclusive com a Tesla, que tem aí uma comparação
11:30de que dois carros chineses valeriam um Tesla.
11:34Não é, Mário Almeida?
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