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Quinta parte_1
Evangelizacion Activa
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hace 6 meses
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bueno pues ya estamos terminando este repaso de este libro de patrick lencioni en donde habla
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de esas cinco disfunciones de un equipo cómo evitar esas disfunciones y pues bueno la última
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disfunción que es la más grave de todas y que está en la punta de esta pirámide que vimos desde
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el inicio de estos vídeos es la falta de atención a los resultados finalmente los miembros del equipo
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ni siquiera saben porque están ahí finalmente no buscan los resultados que deberían buscar puesto
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que el equipo tiene una meta un fin y pues los miembros del equipo están dispersos y dice así
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esto ocurre cuando los miembros del equipo sitúan sus necesidades individuales como el ego el desarrollo
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de su carrera personal el reconocimiento o incluso las necesidades de sus departamentos por encima de
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las metas colectivas del equipo dicho de otra manera podríamos decir cada miembro busca más su bien
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personal y ya no el bien común de todos bien común esa es una cosa que deberías tú como líder reflexionar
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y meditar y aprender la iglesia tiene muy buenos textos sobre ese bien común de todos nosotros porque si cada
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quien busca su interés personal pues finalmente se pierde el interés por los resultados del equipo
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dice patrick lencioni la disfunción mayor de un equipo es la tendencia de sus miembros a ocuparse de
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algo distinto a las metas colectivas del grupo ven este es el error peor que puede tener un equipo
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dejar de ver el para qué existe dejar de buscar los resultados que son propios de su equipo de su grupo
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para eso es el equipo como se las ingenia un equipo para asegurarse de que su atención se centra en los resultados
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pues aclarando las metas y recompensando únicamente las conductas y acciones que contribuyen a estos
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resultados aclarar meta recordar constantemente qué es lo que se busca en el equipo y es bien importante
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de hecho por ejemplo en la iglesia la predicación de los sacerdotes constantemente es eso recordarnos
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qué es lo que buscamos como iglesia que cuál es nuestro deber como iglesia cuál es nuestro bien común
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como iglesia y tú como líder en tu equipo en tu grupo deberías también buscarlo recordar constantemente
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el porqué de esa agrupación el líder debe estar debe establecer la pauta para centrarse en los
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resultados y ese es un punto muy bueno porque si tú como líder le estás diciendo a todos no céntrense en
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los resultados en el porqué del equipo en lo que quiere dios de nosotros pero tú no lo haces entonces
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los demás lo van a ver si tú quieres ser líder para aumentar tu ego tu fama tu poder pues ya no estás
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poniendo tu vista en los resultados estamos bien buscando un interés personal si los miembros del equipo
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advierten que su líder valora algo distinto a los resultados considerarán esto como un permiso para
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hacer cada uno lo mismo si tú lo haces ellos también lo van a hacer los líderes deben ser desinteresados y
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objetivos y reservar las recompensas y el reconocimiento para aquellos que hacen verdaderos aportes al logro de
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las metas del grupo tú como líder céntrate también en alcanzar los resultados pues bueno ahora quisiera
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hacerte un pequeño resumen de estas diferentes dimensiones de manera positiva cómo pueden comprometerse
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y tener buenos resultados los equipos diría así patrick lencioni las personas de un equipo que funcionan
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sanamente primero confían unos en otros en otros segundo participan en conflictos basados en razones
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e ideas sustentadas que pueden ser expresados claramente tercero estamos yendo de abajo hacia
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arriba en la pirámide tercero se comprometen con decisiones y planes de acción cuarto se responsabilizan
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mutuamente por el cumplimiento de estos planes y quinto se centran en el logro de los resultados
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colectivos bueno para mí fue una buena experiencia leer este libro y aprender de él y yo creo que en
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general la gran lección que me dejó este libro y algunos otros que he podido leer de este autor es
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no querer ser un líder perfecto mostrarse como un líder vulnerable se vale equivocarse se vale pedir
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consejo no tienes que saberlo todo pero sobre todo trata de hacer una cultura de confianza y de
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responsabilidad en tu equipo haciendo que hablen realmente que piensen y que digan lo que piensen
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realmente y tú como líder céntrate en el bienestar de cada uno de los miembros de tu equipo si tú te
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aseguras de que cada uno de los miembros de tu equipo está bien ellos también van a estar bien y van a
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buscar los objetivos los resultados de este equipo de este grupo bueno pues mucho gusto y esperemos algún
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día coincidir por allí en la vida o aquí en el convento te mando un fuerte abrazo y dios te bendiga
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