Pular para o playerIr para o conteúdo principal
As ações das gigantes de tecnologia dispararam após uma trégua no tarifário imposto por Trump. Rafael Coimbra, da MIT Technology Review Brasil, analisa os impactos dessa pausa de 90 dias e os novos rumos da cadeia global de suprimentos.

Acompanhe a cobertura em tempo real da guerra tarifária, com exclusividade CNBC: https://tinyurl.com/guerra-tarifaria-trump

🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!

Siga o Times Brasil nas redes sociais: @otimesbrasil

📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:

🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais

🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562

🔷 ONLINE: https://timesbrasil.com.br | YouTube

🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, TCL Channels, Pluto TV, Roku, Soul TV, Zapping | Novos Streamings

#CNBCNoBrasil
#JornalismoDeNegócios
#TimesBrasil

Categoria

🗞
Notícias
Transcrição
00:00Seis horas, 14 minutos, nesse dia de alívio nos mercados, as ações das empresas de tecnologia dispararam nos Estados Unidos.
00:09Essas estão entre as companhias mais afetadas pelo tarifácio iniciado pelo presidente dos Estados Unidos, Donald Trump,
00:16por causa, por exemplo, da dependência de componentes importados.
00:20Sobre o setor de tecnologia e as perspectivas com esse alívio no tarifácio,
00:25eu falo agora com o Rafael Coimbra, editor executivo da MIT Technology Review Brasil.
00:31Rafael, boa tarde para você. Obrigado mais uma vez pela gentileza em conversar com a gente aqui ao vivo.
00:37Rafael, em que medida essa pausa no tarifácio já pode ser comemorada pelo setor de tecnologia
00:43ou ainda é preciso esperar, vamos dizer assim, uma paz duradoura?
00:48Boa tarde, torce a todos. É um prazer estar aqui novamente com vocês.
00:52Eu acho que é um momento de alívio, como vocês bem colocaram, torce, mas ainda de espera,
00:56porque o que aconteceu agora foi uma pausa.
00:59Essa pausa é muito importante, ela dá uma sinalização grande de que provavelmente a gente não vai chegar
01:06àqueles níveis muito altos de tarifa, 125%, 145%.
01:11Talvez a gente tenha algo muito mais baixo do que isso,
01:15o que vai obviamente ser levado ali como uma vitória por parte do governo americano,
01:19vai dizer que conseguiu impor tarifas mais elevadas para a China, por exemplo,
01:23que é a principal batalha aqui, e a China, por sua vez, também vai dizer que não se dobrou
01:28a essa taxa muito elevada dos Estados Unidos.
01:31Para as empresas e para os consumidores, o que importa é que esses dois gigantes se entendam.
01:36E esse primeiro momento parece que está sendo desenhado.
01:39Então, provavelmente, a gente não vai voltar ao que era anteriormente,
01:43a esse início de escalada tarifária.
01:45Mas, por outro lado, a gente já entendeu que não é bom para nenhum dos dois competidores
01:50tarifas muito elevadas.
01:52Os dois países perderiam muito com essa guerra do jeito que estavam.
01:56Então, por isso, a gente viu hoje as ações das grandes empresas de tecnologia aumentando muito.
02:01Isso foi percebido pelos investidores como um caminho viável, digamos assim.
02:06Mas, novamente, o que a gente viu nesse início de nova administração Trump
02:10foi uma volatilidade, foi um momento de insegurança, algo que a gente não via até então.
02:16Então, esse momento ainda é visto como um ponto de interrogação.
02:21Será que isso vai continuar?
02:23Ou mesmo que a gente tenha tarifas mais palatáveis?
02:27Independentemente disso, quais serão os movimentos que as big techs vão fazer?
02:31A gente sabe que essas cadeias globais para algumas empresas são muito importantes,
02:36elas estão intimamente entranhadas ali, desmontar e montar essas cadeias.
02:41É algo que leva tempo, que custa dinheiro.
02:44Então, eu acho que muitas dessas grandes empresas agora vão esperar.
02:47Já estavam ali pensando em se remanejar, em passar parte da sua produção para outros países.
02:53Esse movimento, eu acho que vai continuar, só que agora não de maneira tão acelerada,
02:57tão radical quanto parecia alguns dias atrás.
03:00Esse é um ponto interessante em que eu queria pedir para você se deter um pouco mais, Rafael,
03:04porque a gente estava acompanhando esse movimento das empresas,
03:07buscando alternativas para o fornecimento desses insumos, desses componentes.
03:12Aí vem agora essa trégua de 90 dias.
03:15Por uma questão até de estratégia e de sobrevivência do negócio,
03:19não dá para essas empresas pararem completamente isso agora e falar
03:22bom, vamos esperar daqui a três meses para ver o que acontece.
03:24Quer dizer, inevitavelmente, algum ajuste, alguma mudança de rota de fornecimento de insumo
03:31vai acabar se estabelecendo mesmo, ainda que a gente chegue daqui a 90 dias
03:36numa trégua ampla, num cenário muito mais tranquilo.
03:39Mas daqui até lá, essas empresas devem continuar, em alguma medida, se movimentando.
03:45É, o que elas estão enfrentando nesse momento, Torce,
03:48é um dilema eficiência-segurança.
03:51Quando a gente viu nos últimos anos esse processo para algumas empresas
03:55de grande globalização, de cadeias muito complexas montadas,
04:00com peças sendo fabricadas, importadas de todos os lados e montadas,
04:04eventualmente, na Índia, na China ou aqui no Brasil,
04:07o que a gente viu é que os preços se mantiveram muito bem.
04:11Se a gente pegar um exemplo concreto aqui, preços de smartphones, esses de ponta,
04:15eles evoluíram absurdamente nos últimos anos e, descontada a inflação,
04:19os preços estão mais ou menos estáveis.
04:21Então, essa cadeia é muito eficiente, porém, como a gente viu agora,
04:24ela é extremamente insegura quando há um choque como esse.
04:28Então, algumas empresas já estavam fazendo esse movimento de tentar não depender
04:33tanto de um país, de descentralizar um pouco a sua cadeia,
04:36passar parte da produção para aqui, outra para ali.
04:39Mas, novamente, isso tem um custo e isso não é feito da noite para o dia.
04:42Então, o drama era como você desarma ou remonta essa cadeia global da noite para o dia.
04:48Você não constrói uma fábrica de um chip de ponta ou de uma câmera, de um celular em dias.
04:53Você vai precisar de algum tempo e de muito dinheiro.
04:56Esse ajuste, desarmar a bomba por um lado e remontar esse parque industrial do outro
05:00é que estava causando esse drama todo.
05:03Agora, pelo menos, dá para ter um respiro novamente.
05:05Eu acho que ficou como uma sinalização, olha, a gente não quer ser pego de novo
05:09num choque como esse, precisamos nos reorganizar.
05:13Provavelmente, isso vai ter um custo, inclusive, adicional para o consumidor final,
05:18mas talvez a gente não tenha o que fazer, pensando do ponto de vista das BPEX,
05:21isso de uma maneira tão rápida, tão atabalhada,
05:25que pudesse significar, inclusive, um prejuízo financeiro
05:28ou a perda da reputação de uma dessas marcas.
05:30Bom, Rafael, e nesse processo, então, de ir pensando em alternativas
05:35e pensando em caminhos alternativos, dá para antecipar, dá para imaginar
05:40que países poderiam sair na frente como sede de investimentos
05:44que saísse um pouco desse foco Estados Unidos e China, né?
05:48É, eu acho que um grande parceiro potencial, tanto pelo mercado,
05:54quanto pela mão de obra e um movimento que tem sendo feito nos últimos anos,
05:58é a Índia, né? A Índia é um grande produtor, tem investido muito em tecnologias,
06:04algumas companhias norte-americanas já estavam transferindo parte para a Índia,
06:08a mão de obra também se especializou muito, se tornou muito qualificada nos últimos anos,
06:13eu vejo como hoje o grande potencial sucessor de, pelo menos, parte dessa produção
06:19que vinha da Índia.
06:21A gente tem outros países ali da Ásia, como o Vietnã,
06:25a própria Coreia do Sul produz muita coisa, mas eu hoje, se eu pudesse colocar as fichas,
06:31eu colocaria na Índia.
06:33Rafael, você acha que pode haver uma corrida aí das grandes empresas de tecnologia
06:38para aproveitar essa janela de 90 dias e fazer estoques de componentes?
06:44A gente viu, inclusive, isso acontecendo em alguma medida antes de o tarifácio entrar em vigor, né?
06:49Já que Trump vinha anunciando semanas antes que 2 de abril seria o dia da libertação,
06:56quer dizer, foi amplamente anunciado que começaria alguma coisa naquele momento.
06:59Você acha que isso pode se repetir agora, uma janela de 90 dias em que muita gente vai correr atrás de componentes?
07:05Eu acho que não, Cúrcio. Eu acho que esse movimento foi feito e realmente tinha ali um pavor, um temor,
07:11tinha muito mais incerteza do que hoje.
07:13Eu acho que hoje mostra ali um ponto de inflexão.
07:16Novamente, eu não estou dizendo que tudo vai ficar às mil maravilhas,
07:20a gente não tem essa certeza,
07:22mas pelo que a gente ouviu dos representantes de ambas as partes,
07:26o secretário do Tesouro Americano, os representantes chineses,
07:28há uma intenção, né?
07:30Antes a gente estava vendo um discurso beligerante,
07:32agora a gente está vendo um discurso convergente.
07:35Esse movimento vai dar agora uma trégua
07:39e essas grandes empresas vão repensar esse planejamento,
07:42porque, novamente, isso tem um custo, um custo altíssimo.
07:46Você fazer estoque, você sair comprando, importando,
07:49isso, obviamente, muda completamente o planejamento estratégico de uma grande empresa dessas.
07:54Eles têm tudo muito, uma escala muito preditiva,
07:58eles têm uma estimativa de quanto eles vão vender, para que mercado,
08:02quanto eles têm que importar, quanto eles têm que montar.
08:05No momento em que você já antecipa e se faz algum tipo de estoque,
08:08seja o produto já acabado ou de parte desses equipamentos, desses componentes,
08:13isso já foi antecipado.
08:16Eu diria assim, fazer isso agora de novo não me parece algo racional,
08:22ainda que para algumas empresas possa fazer sentido,
08:24mas agora eu acho que eles vão ter um tempo para pensar e fazer esse ajuste fino.
08:28Eu acho que os próximos dias vão ser muito importantes.
08:32Quem está acompanhando ali de perto, passo a passo,
08:34o que ambos os governos estão falando, as declarações do próprio presidente Trump,
08:38essas sinalizações mais, eu vou chamar aqui de ajuste fino,
08:42vão dar o tom se daqui a pouco vai ter um novo tipo de incerteza
08:47e eles vão repetir esse movimento, ou se não, a coisa vai abrandando
08:51e aí a estratégia vai se estabilizando num cenário de mais médio e longo prazo.
08:57Rafael Coimbra, editor executivo da MIT Technology Review Brasil.
09:01Valeu, Rafael. Obrigado pela sua participação mais uma vez.
09:04Boa semana.
09:05Para vocês também.
09:06Valeu.
Seja a primeira pessoa a comentar
Adicionar seu comentário

Recomendado