Warum kann Europa seine Kapazitäten im Bereich der erneuerbaren Energien nicht ausschöpfen?

euronews (auf Deutsch)

Der CEO von Hitachi Energy erklärt in The Big Question, warum Europa und der Rest der Welt dringend in Stromnetze investieren müssen.

Transcript

00:00Wir haben in Europa mehr als 500 Gigawatt renevierbare Ressourcen,

00:03die bereit sind, zu verbinden, aber nicht verbunden werden können,

00:06weil die Gründe nicht da sind.

00:07Die Regulierungen wurden gebaut, um den Steuerzahlern Geld zu retten,

00:10um nicht zu überinvestieren.

00:11Es ist also Papier, das zeitverschwendet ist,

00:14es ist teuer,

00:15es ist nicht mehr für den Zweck geeignet.

00:23Take 1, Hitachi.

00:26Hallo, ich bin Angela Barnes.

00:27Willkommen bei der großen Frage.

00:30Nun, das hier ist die Show auf euronews,

00:33wo wir mit einigen der größten Influentialen

00:36in der Geschäftsführung sprechen.

00:37Und heute bin ich mit Andreas Scharenbeck,

00:41CEO von Hitachi Energie, eingeladen.

00:43Andreas, danke sehr, dass du uns

00:46auf dem Programm eingeladen hast.

00:47Es ist ein Vergnügen, dich mit uns zu haben.

00:48Nun, es ist einiges passiert,

00:50Donald Trump und seine Geschäftsordnung.

00:53Und er hat über Energie gesprochen.

00:55Und du warst sehr aufmerksam über die Notwendigkeit

00:57für eine dringende Investition in Powergrids.

01:00Lass uns damit anfangen,

01:02weil, Andreas, kannst du uns einfach erklären,

01:04wie kritisch die Situation in Europa ist

01:08und was die sofortigen Folgen sind,

01:10wenn die Aktion nicht jetzt genommen wird?

01:13Das ist eine sehr gute Frage.

01:14Es ist nicht nur die Situation in Europa,

01:16es ist die gleiche Situation in Nordamerika

01:18und überall auf der Welt.

01:19Wir finden uns plötzlich in einer Situation,

01:22in der wir viel mehr elektrische Energie brauchen,

01:24als wir dachten.

01:25Ich denke, die Erhöhung wird

01:27drei- bis viermal höher sein

01:28als die prinzipielle Energie.

01:30Und manche Leute nennen es

01:31sogar das Alter der Elektrizität,

01:34und wir müssen die Notwendigkeiten erfüllen.

01:36Und da wir in einer Situation

01:38ein bisschen unvorbereitet sind,

01:39kämpfen wir jetzt um die Notwendigkeiten zu erfüllen.

01:42Wir müssen also mehr Generationen-Essen

01:44und mehr Grids hinzufügen.

01:45Wir müssen die Produkte produzieren

01:47und da ist ein Vergnügen.

01:48Nun, mit diesem Vergnügen,

01:50mit dem ersten jährlichen Vergnügen

01:52des 1,5 Grad Celsius-Ziels

01:55und der aktuellen Infrastrukturangebote,

01:58glaubst du, dass es noch möglich ist,

02:00die Paris-Akkord-Ziele bis 2030 zu erreichen,

02:03ohne drastische Änderungen?

02:04Und natürlich, Donald Trump

02:05zieht die USA aus den Paris-Akkorden.

02:07Was denkst du?

02:08Ist es noch möglich, diese Ziele zu erreichen?

02:10Ich denke, es ist noch möglich.

02:11Ich war in einer Podium-Diskussion

02:12mit einer Wissenschaftlerin

02:13und sie hat mir erklärt,

02:14wir müssen das Ziel

02:16über eine längere Zeit erreichen.

02:17Es ist nicht gut,

02:19aber es ist nicht das Ende der Welt.

02:21Wir müssen also weiterhin

02:22unsere Anstrengungen erfolgen.

02:24Und ja, von diesem Punkt aus

02:25bin ich ein bisschen

02:27dafür verantwortlich.

02:28Wir haben die Grids nicht so groß

02:29wie notwendig geändert.

02:30Wir haben in Europa mehr als

02:31500 Gigabyte

02:32an erneuerbaren Ressourcen,

02:33die bereit sind, zu verbinden,

02:35aber nicht verbinden können,

02:36weil die Grids nicht da sind.

02:38Wir sind also eine Art Racer.

02:47Du hast die Veränderung

02:48vorhin ebenfalls verglichen, Andreas.

02:50Vom Energie-Superzyklus

02:51zur Ära der Elektrizität

02:53bis zur Erhöhung des Internets

02:54im Jahr 1990.

02:55Kannst du ein wenig über

02:57diesen Vergleich erläutern?

02:58Und welche Möglichkeiten

03:00und Risiken siehst du

03:01für Unternehmen und Regierungen

03:02in dieser Veränderung?

03:05Ich denke, die große Möglichkeit

03:06ist, dass wir jetzt verstehen,

03:08dass wir nicht nur

03:09Erneuerbare Ressourcen haben,

03:10sondern auch die Grundlagen

03:12und die Grids müssen gebaut werden.

03:13Sonst ist das Ganze

03:13sinnlos.

03:14Was wir verändern müssen

03:16und was wir adaptieren müssen,

03:17ist, dass wir schneller werden müssen.

03:19Das Energie-Business war

03:21in den letzten 15, 20 Jahren

03:22eine Art Spielespiel.

03:24Es war ein langfristiger Entwicklung.

03:26Es war Zeit für Entscheidungen.

03:28Eigentlich wurden Regulierungen

03:29gebaut, um die Gelder der

03:30Einkäufer zu retten,

03:31nicht zu überinvestieren.

03:32Und jetzt müssen wir es ändern.

03:34Wir müssen zusammenarbeiten,

03:36mit Regulierern, Industrien,

03:38Kunden, mit jedem,

03:40um Entscheidungen schneller zu machen,

03:42weil der Kosten,

03:43nichts zu tun

03:44oder nicht schnell genug zu sein,

03:46ist aus meiner Sicht höher

03:47als der Kosten, den wir jetzt investieren.

03:49Würdest du sagen,

03:50nochmal auf die Regulierung zu sprechen,

03:52ist das einer der größten

03:53Obstakte,

03:54um Dinge voranzubringen,

03:55z.B.

03:56mit der spannenden Aufgabe

03:57die Kapazität der Grids zu vergrößern?

04:00Das ist definitiv

04:00eines dieser Dinge.

04:02Gridsvergrößerungsprojekte

04:04dauern normalerweise

04:04sieben bis acht Jahre.

04:06Und nur zwei bis drei Jahre

04:07sind wirklich die Konstruktion.

04:09Fünf bis sechs Jahre

04:10sind das Vermögen.

04:11Also ist es Schattelpapier,

04:12was zeitverschwendend ist.

04:14Es ist teuer.

04:15Und es ist definitiv

04:17nicht, wie es sein sollte.

04:18Wir können das schneller machen.

04:19Es war genau an dem Zeitpunkt,

04:20wo wir

04:21wahrscheinlich in einem anderen Weltraum

04:23waren. Aber jetzt, denke ich,

04:23sollten wir zusammen sitzen und sagen,

04:24schau, lass uns das zusammen adaptieren,

04:27um schneller zu werden

04:27und daher teurer.

04:29Und das Vermögensproblem,

04:30ist das für Europa einzigartig?

04:32Wie lange dauert es,

04:32z.B.

04:33für Vermögen in den USA?

04:34Wie ist es vergleichbar?

04:37Ich denke,

04:37es ist ein globales Problem.

04:38Natürlich ist es ein lokales Problem,

04:40weil Regulierer

04:41lokale Institutionen sind.

04:43Aber sie sind immer

04:43auf dem selben

04:44Umfeld gesetzt.

04:46Sie verhindern den Vermögen

04:47der Vermögenerhöhung.

04:49Sie halten es im Blick.

04:51Aber die Situation hat sich verändert.

04:53Der Planungshorizont

04:54für eine Gridspannung

04:55war zehn Jahre lang.

04:56Und ein Gridsprojekt

04:57dauert acht Jahre.

04:58Man kann sich vorstellen,

04:59was passiert, wenn man plötzlich

05:00nur noch mehr Anforderungen hat.

05:01Das ist nicht mehr

05:02für den Purpel geeignet.

05:11Und lasst uns darüber sprechen,

05:12was Hitachi Energie

05:14macht, um die Energietransition

05:16durch technische Innovation zu ermöglichen.

05:18Welche Rolle spielt

05:19Ihre Firma in der Überwachung

05:21von Gridschränkungen

05:22und reneuerlichen

05:23Integrationsschranken?

05:25Ich denke,

05:26wir Hitachi spielen

05:27mehrere Rolle.

05:28Erstens investieren wir

05:29in die Ausweitung

05:30unserer Produktionskapazität.

05:31Wir entwickeln neue Technologien

05:33für die Verbindung von Grids

05:34und Verbindungen

05:35mit Erneuerbaren

05:36auf größerer Ebene

05:37und reduzieren die Verluste dort.

05:39Aber es ist auch unsere Aufgabe,

05:40mit den Stakeholdern zu sprechen,

05:41mit den Regulierern,

05:43mit unseren Kunden,

05:44um diese Zusammenarbeit zu fordern.

05:45Wir sagen, wir wollen

05:46nur eine Sache erreichen,

05:48also machen wir es gemeinsam.

05:49Und Sie haben gebeten,

05:50unzureichende Zusammenarbeit

05:52zwischen Regierungen,

05:53Unternehmen und Innovatoren

05:54zusammen zu machen.

05:56Können Sie uns ein Beispiel

05:57eines erfolgreichen Partnerschafts-

05:58oder Projekts zeigen,

05:59das als Blueprint

06:00für die Ausweitung

06:01von Gridschränkungen sein könnte?

06:03Es ist schwierig,

06:04nur ein Beispiel zu nennen.

06:05Ich denke, wir arbeiten

06:06gemeinsam daran.

06:07Nur um Ihnen ein Beispiel

06:09aus meinem Vergangenen zu geben,

06:09wo das vielleicht funktionieren kann.

06:11In meinem Vergangenen

06:12habe ich eine große

06:13Nutzungsstelle in Deutschland

06:14entwickelt, eine LNG-Nutzungsstelle.

06:16Und ich wurde davon erzählt,

06:17dass nur die 40 Kilometer

06:18hohe Druckgaspipeline

06:19fünf bis sieben Jahre dauern würde,

06:21um zu bauen und Zugriff zu bekommen.

06:23Dann hat sich die Situation verändert,

06:25wie wir alle wissen.

06:26Die selbe Pipeline wurde

06:27in neun Monaten gebaut.

06:28Man sieht also das Potenzial,

06:30das wir haben,

06:30wenn wir die richtigen Dinge tun.

06:32Und wenn die notwendigen Investitionen,

06:34Andreas, in Grids und Renewables

06:36verlängert werden,

06:37wie würde die Welt

06:392030 aussehen?

06:42Große Frage.

06:43Gute, große Frage.

06:43Nennen wir es zurück.

06:44Ich habe keine Ahnung.

06:45Ich denke, wir sind in der Lage,

06:47all diese Dinge über die Zeit zu mitigieren.

06:49Wir werden adaptieren,

06:50wir werden Lösungen finden.

06:51Nein, wir müssen auch

06:52auf die Instat-Basis achten,

06:53weil was wir auf Instat haben,

06:54können wir besser mit IT benutzen.

06:56Wir können unsere Aktien länger benutzen.

06:59Wir machen prädiktive

07:00Maintenance mit

07:01kombinierten IT und OT,

07:02was wir als Hitachi machen,

07:04ziemlich erfolgreich.

07:05Also sage ich nicht,

07:07verlangt die Investitionen,

07:08aber ich bin kein Pessimist,

07:11dass wir die Probleme

07:12der Zukunft lösen.

07:13Andreas, vielen Dank,

07:14dass du mit uns gesprochen hast

07:15und die große Frage

07:15auf euronews.com.

07:16Danke, dass du mich mitgebracht hast.

07:17Danke.

07:18Vielen Dank,

07:19dass du mit uns

07:19auf dieser Folge

07:20der großen Frage mitgekommen bist.

07:21Vergiss nicht,

07:22du kannst mehr von unseren Shows

07:23auf unserem YouTube-Kanal

07:25und auch auf dem

07:26euronews.com-Webseite.

07:28Geh einfach zu Business.

07:43Nächste Folge

07:45auf der großen Frage.

07:48Der Raum wird überall sein.

07:50Wir können nicht ohne Raum leben.

07:51In 20 Jahren

07:52wird 1 Euro in Raumprogramme investiert,

07:55das bringt rund 5 Euro

07:56zurück in die Wirtschaft.

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