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Reflexiones del Director | El difícil laberinto de la prensa

Transcript

00:00Listín diario, presenta

00:06Reflexiones del director para

00:08el domingo diecisiete de

00:10noviembre. Buenos días, queridos

00:12amigos, aquí están nuestras

00:14reflexiones dominicales. El

00:17difícil laberinto de la prensa.

00:20Como nunca antes, la prensa

00:22libra hoy una acuciante lucha

00:24para evitar su extinción. Su

00:27modelo tradicional que se

00:28formula de más circulación,

00:30más publicidad, más

00:32suscripciones, ya no es

00:34sostenible. Estos tres pilares

00:36o fuentes de la sustentación se

00:38han ido degranando en la medida

00:40en que surgen miles de medios o

00:42plataformas digitales que

00:44rivalicen con su misión esencial

00:46de informar. En este ambiente

00:48de desafíos, la prensa ha tenido

00:50que recurrir a estrategias de

00:52innovación para no quedarse

00:54retagada, ni perder identidad

00:56en el sentido de misión. Es decir,

00:58ha tenido que asumir el imperativo

01:00de la transformación para

01:02ajustarse al ritmo de los tiempos,

01:04adoptando otra modalidad de

01:06enfoque para crear un modelo de

01:08negocios distinto al anterior.

01:10Es así como apuesta

01:12a la inversión en tecnologías,

01:14a la reinversión de las

01:16narrativas para conectar

01:18con las nuevas audiencias

01:20más concentradas ahora en las

01:22redes sociales y a explorar

01:24otras vías para generar

01:26ingresos por medio de suscripciones,

01:28publicidad digital y organización

01:30de eventos rentables.

01:32En su favor opera lo que ha sido

01:34su mayor riqueza, que es

01:36la reputación de la marca

01:38y una larga historia de búsqueda

01:40de la verdad y de compromiso

01:42con la excelencia periodística

01:44que acreditan su nivel de

01:46credibilidad mucho mayor que el que tienen

01:48las redes sociales. En este laberinto

01:50de desafíos, la prensa

01:52tradicional afronta

01:54otro fenómeno inesperado,

01:56que es el de la

01:58creciente evasión de las noticias,

02:00el de un público mayoritario

02:02que no consume textos en impresos

02:04y la aparición revolucionaria

02:06de la inteligencia artificial

02:08cuyas aplicaciones son capaces

02:10de producir y difundir noticias,

02:12fotos, audios y

02:14videos y eventualmente suplantar

02:16el oficio clásico de los periodistas.

02:18En adición a esto,

02:20otra realidad es que

02:22los periodistas tradicionales ya no compiten

02:24solo con otros medios, sino

02:26con creadores de contenidos

02:28independientes, como los youtubers,

02:30influencers,

02:32bloggers, que tienen muchos seguidores.

02:34Estos nuevos actores

02:36son más ágiles y cercanos

02:38a sus audiencias, lo que les

02:40da una ventaja competitiva sin ninguna

02:42duda. Como vivimos en una época

02:44donde la velocidad informativa

02:46y la presión son cruciales,

02:48uno de nuestros mayores retos es saber

02:50integrar la inteligencia artificial

02:52de forma que complemente

02:54nuestra misión de informar con rigor

02:56pero sin sacrificar la esencia

02:58de la labor periodística.

03:00Por el momento, los sistemas automáticos

03:02de la inteligencia artificial carecen

03:04del criterio humano

03:06para discernir

03:08los matices y sabores de una historia

03:10o para verificar la información

03:12con la misma

03:14profundidad y apego a la ética

03:16con que lo hacen los medios profesionales.

03:18Lo que procede entonces

03:20es aprovechar la inteligencia artificial

03:22para análisis de datos

03:24debidamente revisados por humanos,

03:26generación automática de reportes

03:28o personalización

03:30de las noticias, manteniendo

03:32el periodismo humano en las áreas

03:34donde se requiera análisis profundo,

03:36empatía y ética.

03:38Los medios deben reinventar

03:40sus formatos y estilos,

03:42adaptándolos a las nuevas formas

03:44de consumo rápido, visual

03:46y fragmentado,

03:48y hacer frente a la digitalización

03:50sin perder su identidad.

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