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Transcription
00:00Un des problèmes majeurs dans le monde du travail aujourd'hui, c'est que la
00:03gentillesse est perçue comme une faiblesse. Être gentil dans le monde de
00:06l'entreprise, ça ne paye pas. Il y a même une étude américaine qui a été réalisée
00:09sur plus de 10 000 salariés qui prouve que les salariés les plus méchants sont
00:14ceux qui sont le mieux payés, et les gentils sont toujours les derniers.
00:17Encore une fois, les hommes sont les grands gagnants au niveau du salaire
00:20puisque les hommes odieux en entreprise gagnent 18% de plus que les autres.
00:25Pour les femmes désagréables, ça s'applique aussi puisqu'elles gagnent 5% de
00:28plus que les autres. Mais ça ne s'arrête pas là. On remarque dans cette étude que
00:31les salariés désagréables sont plus recommandés que les salariés qui sont
00:34gentils, timides et qui ne font pas de vagues. Et donc ce sont les employés qui
00:38ont un fort caractère, pour ne pas dire ceux qui sont agressifs, qui ont plus de
00:41chances d'être promus. C'est pareil pour les négociations salariales. Ceux qui
00:45arrivent à avoir les meilleures augmentations de salaire, ce sont ceux
00:48qui sont le plus offensifs. Du coup c'est bien triste, mais ça explique pourquoi
00:51est-ce que autant de managers toxiques se retrouvent à des postes à
00:54responsabilité et à diriger des équipes. Et c'est là que tu te rends compte qu'il y a
00:58quand même une grosse hypocrisie au sein des entreprises, puisqu'il y a de
01:01plus en plus de boîtes qui mettent en place des politiques anti-harcèlement au
01:04travail, qui parlent de bien-être au travail à longueur de journée, mais qui
01:07en réalité sont les premières à considérer qu'un manager qui est trop
01:11gentil est un manager qui est inefficace. Et c'est même des entreprises qui
01:14considèrent qu'un bon leader, c'est celui qui sait se faire craindre, comme si le
01:18respect découlait de la peur.

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