Mark Rogers di NBCUniversal: "Collaborazione e tecnologia per il futuro della TV"

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Ospite all’evento “Advanced tv - La videoconvergenza”, il manager ha fornito un punto di vista internazionale sui trend del settore televisivo

Transcript

00:00Mark, iniziamo da NBCUniversal, una delle più grandi compagnie mondiali in media e all'entertainment.

00:10Potresti darci un breve overview della compagnia per l'audienza italiana?

00:15Certo.

00:16Proverò anche a parlare molto lentamente.

00:18Per quelle persone che parlano inglese qui,

00:20se suono molto strano è perché parlo lentamente per quelle che non parlano un buon inglese.

00:25Ma grazie per avermi preso.

00:28NBCUniversal è parte di Comcast.

00:31Siamo una delle più grandi compagnie mondiali in media e all'entertainment.

00:34Abbiamo un portafoglio diverso,

00:37che consiste in tv, tv all'entertainment,

00:41quindi saprete molti dei network di tv,

00:43contenuti come Bravo, E! e Sci-Fi.

00:46Abbiamo un brand di notizie,

00:47quindi CNBC, NBC News, MSNBC.

00:50Nel nostro negozio di film e foto,

00:52credo che tutti in questa stanza abbiano guardato.

00:54Ho guardato il nuovo film di Minions,

00:57Dispicable 4.

00:59Jurassic Park,

01:01un film con un premio come Oppenheimer.

01:04Inoltre abbiamo il nostro negozio di parchi e risorse,

01:07che sta facendo molto bene.

01:09E poi abbiamo il nostro negozio di streaming,

01:11che è guidato da Peacock,

01:13e da altri investimenti come Hey You,

01:15e il nostro partnership con Sky Showtime.

01:17All'interno del nostro negozio c'è il contenuto, Alessandro.

01:20Investiamo circa 26 miliardi di dollari ogni anno nel contenuto.

01:24Questo è davvero il cuore del nostro negozio.

01:26Come risultato di questo,

01:27connettiamo con gli spettatori,

01:29quindi mondialmente abbiamo 1 miliardo di persone

01:31che consumano il nostro contenuto mondialmente

01:33attraverso ogni singola piattaforma.

01:35E come risultato di questo,

01:37i marketeri e gli avvertitori sono incredibilmente interessati

01:39all'Universo NBC,

01:40perché è ovviamente il rischio che abbiamo.

01:42Quindi abbiamo investito un sacco di penni

01:44in tecnologia, direi.

01:46Negli ultimi 98 anni

01:47abbiamo stato molto una compagnia di media,

01:49ma siamo diventati anche una compagnia di tecnologia.

01:52Quindi, nel fare questo,

01:53ciò che siamo in grado di fare

01:55è supportare gli avvertitori

01:56a connettere con i nostri spettatori

01:57attraverso ogni piattaforma,

01:59a livello.

02:00Quindi abbiamo continuato a investire

02:01nelle nostre capacità avanzate,

02:03offrendo offerte a tutti i nostri marketeri.

02:07E la cosa più importante, direi,

02:09che NBC Universal è famosa per

02:10è realmente guidare i risultati.

02:12Siamo nel business di

02:13fornire valore ai marketeri

02:15che investiscono con noi.

02:18Ci aiutiamo con la narrazione

02:19per innescare gli avvertitori

02:20attraverso la nostra piattaforma.

02:22E il mio punto finale

02:23è che NBC Universal è molto globale.

02:26Mentre la maggior parte dei nostri business

02:28è fondata negli Stati Uniti,

02:29noi anche risoniamo globalmente.

02:31Quindi stiamo cercando di

02:32massimizzare la monetizzazione

02:33dei nostri assetti globalmente

02:35e continuiamo a investire

02:37con altri partneri

02:38all'interno dell'organizzazione

02:39come l'Audience Express

02:40per davvero migliorare le nostre capacità.

02:47Vediamo adesso come opera a livello pubblicitario.

03:17Vediamo ora come opera a livello pubblicitario.

03:47Vediamo ora come opera a livello pubblicitario.

04:17Vediamo ora come opera a livello pubblicitario.

04:47Vediamo ora come opera a livello pubblicitario.

05:18Quindi, una sinergia, una partnership

05:20che intende rispondere alle sfide

05:24del mercato pubblicitario.

05:26Questo è un ottimo esempio di una partnership

05:28che cerca di affrontare le sfide

05:31del mercato pubblicitario, giusto?

05:34Marco, puoi raccontarci

05:36attraverso il viaggio

05:38a dove siamo oggi

05:39lavorando in collaborazione

05:41su una base internazionale?

05:44Parliamo molto di

05:46costruire un'azienda televisione di oggi.

05:49La televisione di ieri

05:51è molto diversa da quella di oggi.

05:53Dal nostro punto di vista

05:55vediamo NBC Universal

05:56come un veicolo di marketing

05:58per i mercatori.

05:59In passato ci siamo concentrati

06:02sul top of funnel

06:03in termini di consapevolezza.

06:04Oggi parliamo di commercio

06:07e di shoppable

06:08che è la base internazionale.

06:10La base internazionale

06:12è dove accadono

06:13molte attività

06:14e molte considerazioni.

06:16Stiamo investendo

06:18in tecnologia

06:19attraverso queste tre zone

06:20del funnel.

06:21I broadcaster,

06:23le aziende televisioni

06:24e i partneri di CTV

06:25stanno facendo lo stesso.

06:26Stanno andando

06:27su un viaggio loro stessi.

06:28Per noi internazionalmente

06:31stiamo lavorando molto vicino

06:32con i compagni industriali,

06:33i compagni di commercio,

06:34le associazioni.

06:35Stiamo collaborando molto vicino

06:36con molte altre aziende televisioni

06:38per condividere

06:39le migliori pratiche

06:41e le conoscenze

06:42dal nostro punto di vista

06:43ma anche viceversa

06:44per pensare

06:45a come evoluiamo

06:46come azienda.

06:47Cosa ci unisce

06:48è sempre la tecnologia

06:50e dal punto di vista

06:51di Comcast

06:52abbiamo un'ottima

06:53relazione diretta

06:54con molti

06:55dei compagni televisioni

06:56attraverso Freewheel.

06:57Da un punto di vista

06:58di passaggio di vendita

06:59stiamo adattati

07:00incredibilmente bene

07:01a pensare

07:02a come possiamo portare

07:03le nostre aziende

07:04e le nostre offre

07:05insieme.

07:06Con questo, ovviamente,

07:07ci sono difficoltà.

07:08Non è facile

07:09ma allo stesso tempo

07:10è possibile raggiungere

07:11le nostre obiettivi.

07:12La competizione

07:13sta incalzando.

07:14Ci sono più

07:15piattaforme di tecnologia

07:16che vanno avanti.

07:17La competizione

07:18sta diventando

07:19più forte.

07:20Dato questo,

07:21ieri,

07:22non so se avete visto,

07:23ma Evan Shapiro

07:24che è un futurista

07:25di media

07:26ha pubblicato una ricerca

07:27che ha dimostrato

07:28che, penso,

07:29il 86%

07:30del tempo

07:31spenduto

07:32sull'ad

07:33è stato

07:34con le aziende televisioni.

07:35Così,

07:36ciò che ci dimostra

07:37è che,

07:38anche se le televisioni

07:39sono delle piattaforme,

07:40l'investimento

07:41che stanno facendo

07:42come noi

07:43nel contenuto

07:44vince l'attenzione

07:45dei pubblici.

07:46Quindi,

07:47si sta costruendo

07:48questo momentum.

07:49La domanda è

07:50come possiamo

07:51migliorare

07:52la tecnologia

07:53e poter lavorare

07:54più collaborativamente

07:55insieme

07:56per riempire

07:57questa opportunità.

07:58Quindi,

07:59il viaggio

08:00in cui stiamo

08:01è quello

08:02di collaborazione.

08:03C'è stato

08:04un grande sommetto

08:05a Londra,

08:06il sommetto

08:07del CEO

08:08di Amazon

08:09che ha detto

08:10che si deve

08:11trasformare

08:12in modo

08:13di trasformazione

08:14radicale

08:15e dobbiamo

08:16collaborare radicalmente.

08:17Quindi,

08:18per me,

08:19il mio messaggio

08:20è quello

08:21di collaborazione.

08:22Penso che abbiamo

08:23molto da fare.

08:24Sono molto entusiasta

08:25del lavoro

08:26che stiamo facendo

08:27con l'Audience Express,

08:28ma sono ancora più entusiasta

08:29di ciò che abbiamo

08:30davanti a noi

08:31in termini di

08:32come possiamo,

08:33per i mercatori,

08:34risolvere

08:35alcuni dei problemi più importanti.

08:36Un buon esempio

08:37della comunità

08:38è quello

08:39di essere in grado

08:40di registrare

08:41in un singolo invoce

08:4210 mercati diversi

08:43con le aziende TV

08:44e avere

08:45la stessa frequenza

08:46all'interno della porta

08:47e la stessa misura.

08:48Questi sono

08:49grandi sfide

08:50per noi

08:51da risolvere,

08:52ma siamo commissi

08:53a farlo

08:54lavorando

08:55in collaborazione

08:56con l'industria.

08:57Quindi,

08:58la collaborazione

08:59all'interno

09:00dell'industria

09:01è fondamentale.

09:02Torniamo

09:03alla partnership

09:04tra NBC Universal

09:05e Audience Express

09:06perché vorrei chiedere

09:07a Mark

09:08qualche dato giusto

09:09per avere

09:10una misura

09:11di quello

09:12di cui stiamo parlando.

09:37Sì,

09:38in questo senso

09:39abbiamo prodotto

09:4023,5 milioni

09:41di minuti

09:42di streaming.

09:43È la più grande

09:44storia di streaming.

09:45Dal nostro punto di vista,

09:46penso che abbiamo prodotto

09:47in solo 14

09:48o 17 giorni

09:49circa 7 mesi

09:50di contenuto,

09:51quindi è un raggiungimento

09:52fenomenale

09:53dal punto di vista

09:54del contenuto.

09:55Come risultato di questo,

09:56la partnership

09:57con Freewheel

09:58e Audience Express

09:59particolarmente

10:00in programmatica

10:01è stata davvero

10:02eccitante.

10:03Propriamente

10:04parlando

10:05di un anno

10:06straordinario

10:07in termini di advertisamenti.

10:08È stato il nostro

10:09più grande advertisamento

10:10nella storia dell'Olimpico.

10:11Abbiamo portato

10:1290%

10:13di più advertisamenti

10:14e molto di ciò

10:15è andato

10:16attraverso

10:17la nostra relazione

10:18con Freewheel

10:19e Audience Express.

10:20Insieme al team

10:21di Beeswax

10:22abbiamo potuto

10:23invitare

10:24advertisamenti

10:25che una volta

10:26non erano in grado

10:27di partecipare

10:28al bidding

10:29per questo tipo

10:30d'inventario

10:31e quindi,

10:32come risultato,

10:33abbiamo visto

10:34che era possibile

10:35per NBC Universal

10:36portare

10:37questa nuova

10:38base di clienti

10:39diversa

10:40nella nostra organizzazione.

10:41Quindi,

10:42il più grande

10:43risultato,

10:44l'opportunità

10:45di portare

10:46nuovi advertisamenti

10:47e,

10:48dal punto di vista

10:49dell'audienza,

10:50il streaming

10:51e le capacità

10:52che abbiamo lanciato

10:53sulla nostra piattaforma.

10:54Penso che

10:55l'associazione

10:56con Freewheel

10:57e Audience Express

10:58sia stata

10:59una tecnologia

11:00di nuovo.

11:01Le sfide

11:02che abbiamo visto

11:03sono un esempio

11:04di trasformazione

11:05genuina

11:06in termini di

11:07come noi,

11:08come compagnia TV,

11:09pensiamo a un'evento

11:10così importante

11:11come gli Olimpiadi

11:12e le Paralimpiche

11:13e integriamo

11:14il programmatic

11:15in un nuovo modo

11:16di fare business

11:17con i clienti.

11:18All right.

11:19Quindi,

11:20le Olimpiadi

11:21sono state

11:22un grandissimo evento

11:23che hanno attirato

11:24tanti inserzionisti

11:25che hanno fatto

11:26aumentare

11:27il revenue

11:28del gruppo

11:29grazie alla tecnologia

11:30e alla pubblicità

11:31in programmatic.

11:32Certamente

11:33le Olimpiadi

11:34sono state

11:35un successo

11:36anche qui da noi

11:37grazie a un grande

11:38palmarès

11:39di medaglie

11:40e tante celebrità

11:41sportive.

11:42Chiudiamo ora

11:43questa conversazione

11:44con uno sguardo

11:45al futuro.

11:46Mark,

11:47what's in store

11:48for the future?

11:49There's a lot.

11:50So,

11:51as we continue

11:52to evolve

11:53our business

11:54and transform TV

11:55for the future,

11:56we're making

11:57some really

11:58big investments

11:59in certain areas.

12:00So,

12:01first and foremost

12:02I'd say

12:03we have

12:04one platform

12:05total audience.

12:06One platform

12:07is our

12:08ad tech solution

12:09which unifies

12:10all of our supply.

12:11So,

12:12we unified

12:13all of our

12:14linear and digital

12:15together

12:16onto one platform

12:17and with that

12:18audience is

12:19a huge interest

12:20for our marketers.

12:21This year

12:22in the upfront

12:23we've transacted

12:24over 50%

12:25of our

12:26total upfront deals

12:27through audience

12:28based targeting

12:29and so for us

12:30we're making

12:31more investments

12:32in that space.

12:33Another area

12:34will be self-serve.

12:35I saw Paolo

12:36and Andrea

12:37at the back here

12:38from Mediaset.

12:39They're making

12:40great moves here

12:41domestically

12:42which is terrific.

12:43We in America

12:44have made with Peacock

12:45Ad Manager

12:46huge inroads

12:47with performance

12:48marketers.

12:49It's really bringing

12:50again new customer

12:51base from some

12:52of the small

12:53medium businesses

12:54and again

12:55I think globally

12:56there's a huge

12:57opportunity

12:58to think about

12:59making investments

13:00in that space.

13:01Third I'd say

13:02is live sports.

13:03I think at Canleon

13:04Festival this year

13:05it's very obvious

13:06that live sports

13:07was a major theme

13:08and for us

13:09we're huge investors

13:10in sports content

13:11so I think

13:12where we'd like

13:13to go with that

13:14is taking the

13:15lessons learned

13:16from working

13:17with Freewheel

13:18and the Express

13:19and Beeswax team.

13:20We'd really like

13:21to think about

13:22the NFL.

13:23We've just kicked

13:24off our season

13:25and the Sunday

13:26Night Football

13:27and so we've just

13:28got to think

13:29about live sports

13:30and think about

13:31how we can

13:32introduce live

13:33programmatic

13:34within the offering

13:35and with that

13:36will come

13:37ad innovation.

13:38So ad innovation

13:39across the entire

13:40funnel so at the

13:41top of the funnel

13:42of course that's

13:43where we've

13:44for many years

13:45been a very good

13:46leader but I think

13:47over the last few

13:48years we've made

13:49great inroads

13:50in leading

13:51in commerce

13:52as well and

13:53shoppable in

13:54the lower end

13:55of the funnel

13:56and I think

13:57certainly I'd say

13:58global, global

13:59for NBC Universal

14:00we're continuing

14:01to invest.

14:02We're bringing

14:03the assets together

14:04within Comcast

14:05to really create

14:06value not just

14:07for advertisers

14:08but also for

14:09the partners

14:10that we're working

14:11with so we're

14:12going to continue

14:13to radically collaborate

14:14with the industry

14:15and work together.

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