Municipio de Panamá reducirá su presupuesto para el año 2025

TVN Media

La reducción que se estima es de cerca 112 millones de dólares, en el que el renglón de planilla representa una gran disminución.

Transcript

00:00Regresamos al plano nacional

00:02siendo las 7.35 minutos de la

00:04mañana.

00:06Esta semana, también los

00:08gobiernos locales cumplen los

00:10denominados 100 días de gestión.

00:12Y vamos a hacer repaso

00:14de los desafíos que ha tenido

00:16que enfrentar el

00:18alcalde capitalino,

00:20Mayer Virrachi, con todo su equipo

00:22de trabajo. Hoy me acompaña

00:24Roberto Ruiz Díaz,

00:26vicealcalde, a quien le agradezco muchísimo

00:28estar con nosotros esta mañana para hacer

00:30repaso en estos primeros

00:32100 días de cómo se encuentra

00:34en estos momentos

00:36la situación del municipio que bien

00:38usted ha estado aquí en otras ocasiones

00:40dándonos conocer a los capitalinos

00:42la situación en la cual encontraron

00:44el nivel de endeudamiento que tenían,

00:46las cuentas por pagar que tenían en este momento

00:48pero sobre todo el desafío

00:50de reducir la planilla, que fue una

00:52gran promesa de campaña que ustedes realizaron.

00:54Bienvenidos, vicealcalde.

00:56Muchas gracias. ¿Cómo están en estos

00:58primeros 100 días?

01:00Para mí el tema de los 100 días es como una quimera.

01:02Eso lo han utilizado

01:04como una referencia cuando en 100

01:06días tú no puedes ni siquiera evaluar

01:08ni realizar una gestión

01:10en la cual tú puedas calificarla.

01:12Pero al menos se tiene un diagnóstico claro

01:14de cómo están las cosas en el municipio.

01:16Definitivamente, porque ya habíamos llegado

01:18con una idea

01:20de cómo se estaban manejando las cosas en el municipio

01:22y dónde estaban las falencias que existían

01:24con relación

01:26a la materia presupuestaria.

01:28Las primeras medidas que se tomaron

01:30o que se han ido tomando son a nivel administrativo.

01:32Yo estoy encargado de la parte

01:34del presupuesto, la parte de organización

01:36del municipio

01:38y estamos ahorita mismo revisando lo que va a ser

01:40el presupuesto 2025.

01:42Un presupuesto en donde hasta ahora

01:44en los números que hemos tirado

01:46hay una reducción posiblemente cerca del 30%

01:48de lo que había antes.

01:50Porque no hay otra cosa que un presupuesto

01:52inflado, lo que tuvimos para el 2024.

01:54Y de eso entonces

01:56son alrededor de 112

01:58a 120 millones que se va a hacer

02:00la reducción. El tema de la planilla

02:02también baja drásticamente.

02:04De estar presupuestado

02:0679 millones de dólares

02:08en planilla, ahora estamos trabajando

02:10con cerca de 42 a 44

02:12millones de dólares.

02:14Y lo que va a permitir es que uno pueda

02:16poner la casa en orden.

02:18Incluso el 2025 es para terminar

02:20y poner la casa en orden.

02:22¿Cuántas personas estaban en la planilla

02:24del municipio y cuántas han tenido

02:26que culminar ya sus contratos?

02:28Aquí el municipio se estaba manejando

02:30con dos planillas. Una planilla transitoria

02:32de 2.400 personas

02:34y la planilla permanente de

02:364.100 y algo.

02:38Estamos hablando casi de 6.400

02:406.500 personas.

02:42Actualmente estamos cerca de las 3.100

02:44personas.

02:46Y seguimos evaluando porque al final

02:48lo que queremos es que el municipio funcione.

02:50Más allá que sea un botín político

02:52como tradicionalmente se ha utilizado

02:54para nombramiento, que quien entre

02:56con una función específica.

02:58Ahí teníamos una cantidad de promotores

03:00comunitarios

03:02que no tenían función.

03:04Que no entregaban los informes.

03:06El manual de cargo

03:08exige para esas posiciones

03:10que mensualmente tienen que entregar un informe

03:12de qué realmente es lo que están haciendo las comunidades.

03:14Entonces hemos estado evaluando

03:16a nivel interno

03:18para luego hacerle frente al nivel de deudas

03:20que también tiene el municipio.

03:22¿Han encontrado ustedes irregularidades?

03:24¿Se han visto obligados a presentar denuncias?

03:26Yo lo planteé en una ocasión.

03:28Yo lo miro como el béisbol.

03:30Yo prefiero irme

03:32de 4.1 que irme de 4.0

03:34al bate. Yo prefiero batear

03:36un home run. ¿Qué quiero decir con eso?

03:38Que nosotros estamos haciendo auditorías específicas

03:40en diferentes áreas.

03:42Y esas auditorías una vez terminen

03:44tienen un proyecto de análisis

03:46para remitirla al Ministerio Público.

03:48Y que el Ministerio Público determine si efectivamente

03:50o no hay una serie de sanciones.

03:52La gente pide las denuncias.

03:54¿Pero qué haces con que yo

03:56presente una denuncia si no hay un resultado?

03:58Yo prefiero que haya un resultado.

04:00Yo prefiero, como abogado que soy,

04:02llevar ante los tribunales algo que tenga

04:04peso y que tenga sentido.

04:06No simplemente nada más para

04:08decir presentamos 10, 15, 20

04:10denuncias pero no tengo cómo probarlas.

04:12En esta reducción que usted nos está planteando

04:14y me aclara un poco la cifra

04:16¿120 millones es el presupuesto que

04:18ustedes se están planteando para el próximo año?

04:20No, la reducción.

04:22¿En cuánto quedaríamos entonces? ¿200 millones de dólares?

04:24Estamos más o menos en 212 millones

04:26a 215 millones más o menos

04:28en promedio. Estamos viendo

04:30porque así tenemos que ver un tema

04:32que son los proyectos o las partidas

04:34de inversión que se le ha estado

04:36dando a las juntas comunales.

04:38Solo en ese rubro anualmente

04:40le meten 22.100 millones

04:42de dólares. ¿A las distintas juntas comunales?

04:44A las juntas comunales, a razón de

04:46850 mil dólares por juntas comunales.

04:48Pero en el presupuesto lo que establece

04:50es los periodos en los cuales

04:52te los tengo que pagar, febrero, abril

04:54y junio. Pero no me dice a mí

04:56que yo te tengo que pedir un informe

04:58de en qué te lo gastaste para darte la siguiente partida

05:00sino simplemente se paga automáticamente

05:02y no sabemos en qué se está gastando.

05:04Nosotros queremos incluir en las normas

05:06presupuestarias esa rendición

05:08de cuentas, porque al final

05:10es presupuesto que es del municipio.

05:12Que nosotros se lo estamos dando a las juntas comunales

05:14para que ellos hagan sus programas de inversión

05:16pero adicional también el municipio

05:18tiene que hacer sus propios programas de inversión.

05:20Espera, no se vince el plazo

05:22vicealcalde, esta semana

05:24para que se presenten los informes

05:26del uso de los fondos

05:28millonarios de la descentralización paralela.

05:30Ustedes están dando

05:32seguimiento a este tema

05:34y hay muchas juntas comunales

05:36que no han entregado sus informes.

05:38¿Cómo le impacta eso? El hecho de que

05:40hoy usted tenga juntas comunales

05:42que no han entregado informes, ¿cómo impacta

05:44el hecho de que ustedes están próximos a entregarle nuevos fondos

05:46para administraciones?

05:48Lo que pasa es que es la autoridad

05:50de descentralización quien está haciendo eso.

05:52Porque se refiere precisamente a los fondos

05:54de la paralela

05:56y lo que nosotros acá

05:58entregamos como municipio son los fondos propios

06:00del municipio. Sí, pero ¿cómo van a garantizar

06:02que sean usados y que la historia

06:04se repita, sean de allá o sean

06:06de ustedes, pero al final el despilfarro

06:08Por lo menos en el tema del municipio

06:10es lo que estamos estableciendo. Las normas presupuestarias

06:12no solo pueden ser los números, sino el cómo

06:14va a utilizarlo. Y ahí es donde se le va a pedir

06:16la rendición de cuenta. Si yo te tengo

06:18que entregar una partida, por ejemplo

06:20con este presupuesto de

06:22284 mil dólares cada dos meses

06:24tú me tienes que entregar un informe de

06:26cómo te lo gastaste. Si tú no me entregas ese informe

06:28esa otra partida no se va a desembolsar.

06:30Es la única forma que nosotros tenemos de cuidar

06:32los dineros de todos los contribuyentes

06:34del municipio. Entonces, quizás

06:36algunos representantes o algunos concejales no les va a gustar

06:38pero las medidas tienen que ir

06:40pareja para todo el mundo. No solo

06:42del gobierno central, también en los municipios.

06:44¿Dónde está el alcalde Maier?

06:46Y debo decirlo, la forma de comunicar

06:48el alcalde Maier, y debo reconocerlo, usted es el que me

06:50ha estado acompañando a mí desde que empezó su administración

06:52y le agradezco muchísimo. Cada vez que

06:54los pedimos usted nos viene a acompañar. Pero el alcalde

06:56Maier tiene una forma de comunicar

06:58muy propia de la forma en que

07:00el municipio de Bonamino lo conoció a través

07:02de sus redes sociales, pero hay una realidad.

07:04Hay que enfrentar

07:06situaciones muy puntuales que el capitalismo demanda

07:08y él prometió una ciudad más

07:10bonita, prometió una ciudad

07:12moderna. Hablemos

07:14de esos desafíos que están encontrando ustedes

07:16ahora. Por ejemplo,

07:18¿cómo va el proceso de recuperación

07:20de la Avenida Central?

07:22¿Cómo recuperar toda la inversión

07:24que se necesita en toda esta área

07:26de Calidonia que está tan

07:28imprimida en estos últimos

07:30años? ¿Y cómo están enfrentando

07:32ustedes el gran desafío también

07:34desde el municipio con la crisis de la basura

07:36en la capital? ¿Cómo marchan

07:38esos desafíos, vicealcalde?

07:40El tema aquí es simplemente enfocarnos

07:42en las responsabilidades que tienen cada entidad.

07:44El municipio de Panamá es un

07:46coadyuvante de diferentes entidades

07:48del gobierno central. Llámese Obras Públicas.

07:50Al municipio no le corresponde tapar huecos,

07:52pero nosotros estamos trabajando

07:54porque hay una falta

07:56también de presencia de esas instituciones.

07:58Y ahí es donde tú vas a ver a Mayer

08:00en la calle. O sea, Mayer es más de calle

08:02que de oficina. Por eso que

08:04el trabajo nos lo hemos compartido. La parte

08:06administrativa la llevo yo

08:08y él es el que va a llevar la parte que es

08:10simplemente buscar los problemas,

08:12desarrollar las soluciones

08:14y enfrentarlos inmediatamente. El tema

08:16de la basura, estamos evaluando la posibilidad

08:18de que el municipio pueda adquirir

08:20propios camiones y no depender únicamente

08:22de la Autoridad Central.

08:24Un brazo paralelo a la Autoridad Central.

08:26Para tratar de ayudarlo.

08:28¿Por qué? Porque incluso nos resultaría

08:30a nosotros también un ahorro.

08:32Porque nosotros tenemos contratos para

08:34la recolección de la basura de nuestros mercados.

08:36Y eso tiene un costo.

08:38Si ya nosotros tenemos nuestro propio equipo,

08:40podemos hacer nuestra labor y poner a disposición

08:42de la comunidad los otros carros.

08:44Por eso que tenemos que ver primero

08:46el planteamiento que se ha hecho.

08:48Cómo recuperamos una ciudad en la cual

08:50todos seamos empáticos.

08:52Pero la empatía significa también aplicar

08:54las normas y las leyes.

08:56Si nosotros intervenimos, la Avenida Central

08:58o la 5 de Mayo, siempre van a salir

09:00grupos a protestar

09:02porque le estamos quitando el emprendimiento

09:04o el pan a las personas.

09:06Entonces tenemos que buscar cómo desarrollamos

09:08una política que nos permita

09:10todos tratar de vivir en una ciudad justa.

09:12Pero en donde la ley se respete.

09:14Quiero agradecerle al

09:16Vicealcalde por acompañarnos esta mañana.

09:18Roberto Ruiz Díaz

09:20haciendo un balance

09:22de estos primeros 100 días

09:24que como bien lo planteaba al inicio

09:26de la entrevista, es poco lo que se puede hacer

09:28pero sí tener mucho más claro

09:30el panorama con el que han recibido

09:32esta nueva administración.

09:34Si se han logrado hacer las reducciones

09:36que son palpables.

09:38O sea que la podemos sentir internamente

09:40al saber que nosotros ya no tenemos

09:42que tener una espada de amocles aquí

09:44para pagar la planilla.

09:46El Seguro Social está al día.

09:48El municipio y la parte administrativa

09:50están trabajando formalmente.

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