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SMART IMPACT - L'invité de SMART IMPACT : Sandrine Delory (Prospérité fermière Ingredia)
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il y a 3 ans
Mardi 4 juillet 2023, SMART IMPACT reçoit Sandrine Delory (Directrice générale, Prospérité fermière Ingredia)
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00:00
...
00:05
-Bonjour, Sandrine Delory. -Bonjour.
00:08
-Vous êtes la directrice générale de Prospérité fermière Ingredia,
00:12
coopérative agricole fondée en 1949.
00:16
Votre métier, c'est le lait ?
00:17
Je peux être aussi basique que ça ?
00:20
-Exactement. Le lait, c'est le 1er aliment de la vie.
00:23
Il a plein de composants à l'intérieur de ce lait,
00:26
environ 2 000 composants.
00:27
Notre métier, c'est d'extraire ces différents composants
00:31
par des méthodes douces pour en faire des ingrédients laitiers
00:34
qui visent à mieux nourrir et mieux protéger la santé
00:37
tout en respectant l'environnement.
00:40
C'est une coopérative qui a été créée en 1949,
00:43
qui a bientôt 75 ans, l'année prochaine,
00:47
et qui appartient à 750 éleveurs,
00:50
dans les Hauts-de-France uniquement,
00:52
avec une laiterie basée à Saint-Paul-sur-Terre-Noise,
00:55
associée à l'Etat arras, depuis bientôt 75 ans,
00:58
et à peu près 450 salariés,
01:00
400 millions d'euros de chiffre d'affaires,
01:02
une clientèle uniquement B2B,
01:04
c'est-à-dire que nos ingrédients, vous ne les connaissez pas
01:08
parce que c'est des ingrédients très techniques,
01:10
mais si vous faites des courses,
01:12
vous les avez consommés dans des yaourts, des fromages,
01:15
des alicaments, donc une panoplie d'ingrédients laitiers
01:18
puisqu'on a une magnifique clientèle internationale
01:21
dans une centaine de pays
01:23
qui utilise ces ingrédients pour faire leurs propres produits.
01:26
On est un maillon dans la chaîne de l'agroalimentaire
01:29
mais qui essaie d'apporter de la valeur par de la RSE
01:32
et de l'innovation.
01:33
C'est un groupe petit, mais costaud,
01:36
avec des fortes productions.
01:37
-Et puis, à un niveau mondial, sur certains produits,
01:40
vous êtes sur le podium, c'est ça ?
01:43
-Sur certaines catégories de produits,
01:45
les protéines laitières et les bioactifs laitiers
01:48
pour nourrir certaines...
01:50
Comme le stress, le diabète,
01:52
avec les particularités de ce lait,
01:54
qui est le premier aliment de la vie
01:57
et qui regorge de choses merveilleuses.
01:59
-Ingrédients laitiers, vous en avez cité quelques-uns,
02:02
mais il y en a combien ? C'est très vaste.
02:05
Et surtout, vous l'avez aussi un peu évoqué,
02:07
c'est à la fois de l'alimentation et de la santé.
02:10
Ce sont vos deux piliers de clientèle ?
02:12
-C'est ça. La partie alimentation, la plus ancienne,
02:15
la partie santé, la plus récente.
02:17
On a encore beaucoup à explorer dans le monde laitier
02:20
et parmi ses 2000 composants, on arrive à les isoler.
02:23
Donc certains...
02:25
Par exemple, le bébé qui est nourri par sa mère.
02:27
Dans le lait, il y a des choses...
02:29
On avait l'impression que le bébé était zen
02:32
parce qu'il a été bien nourri,
02:34
mais dans le lait, il y a certains composants,
02:36
notamment le lactium, qui a des vertus antistress.
02:39
Et du coup, quand on arrive à l'isoler,
02:43
eh bien, il peut remplir ses fonctions
02:45
de protection de la santé.
02:47
C'est très important.
02:48
On essaie d'apporter de la valeur par ces deux axes, RSE et innovation.
02:52
-Alors, on va parler de cette labellisation Bicorp
02:56
puisque ça a été officialisé à quelle date ?
02:59
-Il y a quelques jours.
03:00
-Pourquoi avez-vous fait ce choix ?
03:03
C'est un engagement Bicorp.
03:04
Ca demande beaucoup de travail
03:06
et ensuite, il faut obtenir le label année après année.
03:09
-Tout à fait. Déjà, dire que depuis 1949,
03:13
les agriculteurs ont toujours été motivés
03:15
par la protection de l'environnement.
03:18
C'est eux qui entretiennent les paysages.
03:20
Ils ont, par culture, un lien fort
03:22
avec tous les aspects environnementaux,
03:24
climat, biodiversité.
03:26
Ce sont des choses qui sont génétiquement
03:28
dans l'esprit des agriculteurs depuis très longtemps
03:31
et dans ceux de notre coopérative depuis très longtemps.
03:35
Quand il y a eu...
03:36
En 2015, il y a eu l'Apricota,
03:38
qui a été un big bang dans le monde laitier.
03:41
Il y a eu l'Embargo russe, je sais pas si vous vous en souvenez,
03:44
qui avait fait effondrer les cours laitiers d'à peu près 40 %,
03:48
et derrière, il y a eu toute une cohorte de suicides
03:51
chez les agriculteurs.
03:52
Ca a été des apnées très difficiles
03:54
avec pas assez de revenus pour les éleveurs.
03:57
Donc, on a choisi, à ce moment-là, en pleine crise,
04:00
de se structurer sur la partie RSE,
04:02
mais comme je vends à des industriels
04:05
de l'alimentation ou de la santé,
04:07
il faut pas venir qu'avec du blabla et des convictions.
04:10
Il faut des chiffres, des preuves.
04:12
Donc, on a commencé à structurer notre démarche RSE
04:15
à la tamponnée par un certification international
04:18
qui s'appelle ISO 26030,
04:20
et qui permet de montrer que c'est pas que du baratin,
04:23
mais qu'il y a des preuves.
04:25
-Bicorp, c'est dans la continuité de cet engagement.
04:28
-Bicorp, l'idée est venue en 2020,
04:30
au moment où on cherchait des masques, du gel,
04:33
et qu'on était dans des grandes difficultés dans les industries,
04:36
parce que vous pouvez pas dire à une vache
04:39
"On a plus de personnel, on a pas de masque,
04:41
"on peut pas traiter le lait."
04:43
On a dû résister pour alimenter les magasins en France.
04:46
C'est à ce moment-là, dans les moments de crise,
04:49
chaque crise est aussi une opportunité,
04:51
et c'est à ce moment-là, en 2020,
04:53
qu'on a décidé de lancer le Bicorp,
04:55
parce que le Bicorp, il a une notoriété internationale,
04:59
et comme je vends à une clientèle internationale,
05:02
dans une centaine de pays,
05:03
ce référentiel nous semblait très intéressant.
05:06
-Oui, ça vous valorise aussi vis-à-vis de vos clients.
05:09
Est-ce qu'il y a une part, parce que j'entends bien l'engagement,
05:13
mais est-ce qu'il y a aussi une part de demande de vos clients ?
05:16
Eux-mêmes, on connaît tous le scope 3 ici,
05:18
donc des grandes entreprises,
05:20
des géants de l'agroalimentaire,
05:22
qui veulent améliorer leur scope 3,
05:24
donc le bilan des sous-traitants ou des fournisseurs,
05:27
vous rentrez dans cette logique ?
05:29
-Tout à fait. Le plus connu dans le monde laitier
05:32
qui est parti dans le Bicorp, c'est Danone, avec Précurseur.
05:35
C'était pour nous un partenaire important et intéressant,
05:39
et inspirant, donc c'est un exemple.
05:41
Et donc, dans notre clientèle, on a des gens, effectivement,
05:44
qui cherchent à avoir des preuves que leur scope 3,
05:50
eh bien, il a une vocation à s'améliorer,
05:52
et donc, nous, le scope 3, quand on est dans une coopérative,
05:56
c'est directement les agriculteurs,
05:58
et donc, je dirais que nous, on est le scope 3 de tout le monde,
06:01
même des banques, de beaucoup de secteurs.
06:04
D'apporter la preuve qu'on cherche à s'améliorer, c'est important.
06:08
-Donc, justement, votre financement,
06:10
il était déjà indexé sur des critères RSE ou ESG,
06:15
avec la LCL, c'est ça ?
06:17
-Donc, on a fait deux prêts à impact, effectivement.
06:20
Le premier, c'était avec le LCL.
06:22
On a vocation à multiplier ça,
06:23
parce qu'on pense que, effectivement,
06:26
les banques vont devoir prouver,
06:28
c'est pas dans une banque avec un bureau et quelques ordinateurs,
06:31
que vous avez les plus gros impacts directs,
06:34
mais le scope 3, comme l'agriculture,
06:36
c'est une solution, et effectivement,
06:38
on cherche à respecter les accords de Paris,
06:41
à tracer la voie et à faire le lien
06:43
entre notre bilan carbone, comprenant l'agriculture,
06:46
et le respect du réchauffement climatique.
06:50
Donc, ça, c'est tout un enjeu qui est assez complexe,
06:53
qui demande beaucoup de formation, d'explication,
06:55
mais où on peut emmener notre collectif d'agriculteurs,
06:59
de salariés, de parties prenantes,
07:01
vers quelque chose de très motivant
07:03
en étant apporteur de solutions
07:05
et d'agriculture qui est celui qu'on souhaite avoir
07:07
pour nous, nos enfants, et surtout pour l'alimentation.
07:10
-Comment ça se passe pour les producteurs de lait bio ?
07:13
Vous parliez des difficultés de certains exploitants.
07:17
C'est une période qui est quand même compliquée,
07:19
généralement, pour le bio, avec le contexte inflationniste,
07:23
mais particulièrement pour le lait bio.
07:25
Comment ça se passe ? Et comment vous les soutenez ?
07:28
-Nous, on a une collecte d'obios qui fait 5 % de notre collecte.
07:31
On ne déclasse aucun lait bio,
07:33
c'est-à-dire que la totalité du lait bio qu'on collecte
07:36
est totalement transformée.
07:38
C'est très important, on ne cherche pas à déclasser,
07:41
mais ça ne fait que 5 % de la collecte.
07:43
C'est très important qu'il reste valorisé correctement,
07:47
mais il faut emmener les 95 % autres,
07:49
parce que si on veut avoir un impact sur le climat,
07:52
c'est la totalité de notre collectif d'agriculteurs
07:54
qu'il faut emmener.
07:56
C'est pour ça qu'on a segmenté les laits
07:58
avec un lait de vache nourrie non-OGM
08:00
pour éviter la déforestation,
08:02
un lait conventionnel où on mesure la trace carbone
08:05
par un outil qui s'appelle le cap de zeur.
08:07
On doit emmener notre collectif d'agriculteurs
08:10
pour décarboner notre SCOP3
08:13
et servir à toute la chaîne en aval.
08:15
-Je vais vous poser une question,
08:17
mais j'assume, quand on fait des ingrédients laitiers,
08:21
le fait que le lait d'origine soit bio, c'est important aussi ?
08:25
Vous voyez ce que je veux dire ?
08:27
Ca change aussi la nature des ingrédients laitiers ?
08:30
-Oui, moi, comme je suis un fournisseur d'un composant,
08:35
quand vous prenez une tablette de chocolat au lait bio,
08:38
il faut que le lait soit bio,
08:40
mais si vous avez acheté une tablette de chocolat conventionnelle,
08:43
il faut aussi qu'il s'engage dans une voie de décarbonation.
08:47
Le lait bio est en France un secteur important
08:50
qu'il faut protéger,
08:51
mais il faut aussi emmener les 95 % autres,
08:54
surtout qu'avec les problématiques d'inflation,
08:57
tout le monde n'a pas forcément les moyens
08:59
de faire face à ces achats plus importants,
09:02
et donc il faut garder un collectif d'agriculteurs,
09:06
ne pas les opposer entre eux,
09:08
car ils peuvent s'inspirer les uns les autres
09:11
de pratiques vertueuses.
09:12
On cherche à embarquer 100 % du collectif
09:15
avec un bilan carbone,
09:17
un plan d'action,
09:19
et après, un peu plus tard, un autre bilan
09:23
pour montrer combien on a décarboné.
09:26
Les objectifs de l'accord de Paris sont ambitieux.
09:29
-Vous êtes là-dessus.
09:30
Quand il y a ce label Bicorp,
09:32
vous allez être évalué régulièrement,
09:36
donc vous pourrez évaluer vos progrès.
09:39
-Exactement. C'est une démarche vertueuse,
09:41
qui s'inscrit aussi dans la démarche de l'industrie verte,
09:45
qui est aujourd'hui beaucoup poussée par le gouvernement.
09:48
On a eu la chance d'être auditionnés
09:50
dans ce projet de loi,
09:51
et c'est quelque chose qui me tient à coeur,
09:54
de montrer que l'industrie française,
09:56
même s'il oeuvre avec des conditions de coût d'énergie
10:00
qui sont défavorables par rapport à d'autres zones du monde,
10:04
car aux Etats-Unis, les coûts d'énergie sont moins chers,
10:07
on doit faire la différence
10:10
par la verdisation,
10:12
et montrer comme quoi notre modèle,
10:15
même s'il est plus cher,
10:17
avec ses conditions économiques plus compliquées,
10:20
il est plus vert, plus respectueux,
10:22
et de montrer l'impact vert de notre industrie verte en France.
10:26
- Merci beaucoup, Sandrine Delory, à bientôt sur Bismarck.
10:29
On passe à notre débat,
10:31
le e-commerce face à ses enjeux de transition,
10:33
de transformation écologique.
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