00:03Mon histoire avec la Chine, en fait, elle a commencé en France.
00:08Donc, en fait, juste après mon baccalauréat, j'ai fait une licence LEA, anglais-chinois.
00:14Et donc, en fait, j'ai choisi, avant même d'être venu en Chine, d'apprendre le chinois.
00:20Et donc, pour moi, effectivement, ça faisait partie d'un plan, tout simplement, d'un projet de vie, même, de
00:25venir en Chine.
00:25Ben voilà, quand je suis arrivé, j'avais 21 ans, dans une ville comme Shenzhen, qui est très ouverte,
00:30où il y a beaucoup de gens qui ne sont pas de Shenzhen, qui est, si on la compare à
00:34d'autres villes en Chine, beaucoup plus jeunes, en moyenne.
00:36C'était vraiment, pour moi, la ville rêvée dès que je suis arrivé.
00:38Pour moi, Shenzhen, on va dire, c'est le terreau fertile qui a pu me faire, moi, la plante Iwan,
00:44on va dire, me faire pousser.
00:46Donc, c'est là où j'ai pu, voilà, découvrir une nouvelle industrie.
00:50Ensuite, monter ma société.
00:51Au tout début, quand j'ai monté ma société, les produits à bas coût, voilà, non, c'était effectivement cette
00:56usine du monde, produits à bas coût, etc.
00:58Et moi, je n'ai jamais voulu faire ce genre de choses.
01:01Moi, je me suis très vite positionné sur plutôt l'ingénierie, la création de produits customisés, mais qui ont une
01:07valeur ajoutée plus élevée.
01:08Donc, que ce soit en qualité, en technologie ou en branding, en marque.
01:12J'ai fait ce choix-là parce que j'ai fait le pari de Shenzhen.
01:15Et en fait, Shenzhen nous montrait très rapidement que Shenzhen allait monter en gamme.
01:19On le voit aujourd'hui, ce n'est plus l'endroit où on vient produire à bas coût.
01:24C'est l'endroit où on vient chercher un coût raisonnable, mais surtout une vitesse beaucoup plus élevée.
01:32Et une technologie, une expertise, que ce soit en ingénierie, en manufacturing, en supply chain.
01:38Et quand je dis supply chain, ça va être les matières utilisées.
01:42On a les meilleurs fournisseurs du monde, dans l'électronique bien évidemment, mais pas seulement.
01:48Ici, et concentré dans quelques kilomètres carrés seulement.
01:52Les choses qui sont le moins comprises à l'étranger, effectivement, c'est cette concentration d'expertise qui nous fait
01:57aller vite et bien.
01:59Le temps, c'est de l'argent, donc l'efficacité, c'est la vie.
02:02Ce n'est pas juste un slogan.
02:03C'est une ville ouverte et efficace.
02:05Donc, on peut avoir très facilement accès à des gens très haut placés, que ce soit privé, public.
02:11Et voilà, si j'ai besoin de voir quelqu'un, ce n'est pas « je regarde mon calendrier, peut
02:15-être le mois prochain ou dans deux mois ».
02:17C'est dans les 48 heures.
02:19Ça va vite.
02:20Par exemple, je pense à un projet de téléphone où on était sur moins d'un an pour mener le
02:25projet de la conception à l'industrialisation et à la production.
02:28Donc, directement en usine, moins d'un an pour un téléphone, il faut compter minimum trois ans ailleurs.
02:34Donc, c'est x3 en général.
02:36Des budgets de développement qui sont à minima aussi trois à cinq fois moins élevés qu'à l'étranger.
02:42Et donc, c'est cette rapidité qui permet de dégager des gains de compétitivité directement.
02:47Donc, on est plus compétitif sur les marchés grâce à cette rapidité de changement.
02:51Si on suit le nouveau plan quinquennal chinois, il y a un plan et un mot qui reviennent tout le
02:56temps, c'est AI+.
02:58Et donc, en fait, pourquoi je parle du plan quinquennal chinois ?
03:01C'est parce qu'il va beaucoup impacter les chaînes de valeur et nos industries.
03:17Ici, c'est vraiment une chaîne d'assemblage de bras robotisés.
03:21C'est un de nos partenaires sur la fourniture de robots pour nos solutions de robotique et d'automatisation industrielle.
03:28Et puis, tous ces robots, on va utiliser dans quel plan ?
03:31Dans plein, plein de domaines différents, en fait, ça va de l'automobile, par exemple.
03:37Donc, pour assembler des pièces ou des sous-assemblages de pièces.
03:41Les composants de type consumer électronique.
03:44Donc, tout dépend de l'application dans laquelle on va venir, en fait, mettre le robot et de l'automatisation
03:49qu'on veut atteindre.
03:51Et en fait, par l'AI, le robot va être capable d'apprendre tout seul.
03:55Et en fait, on n'aura plus juste à dire, voilà, comment j'assemble mon produit.
03:59Je push les settings sur mon robot.
04:01Et lui-même va apprendre comment se positionner, quelle action prendre avec ses deux mains, etc.
04:09Et c'est là où, en fait, l'AI va venir, en fait, rendre ses robots vraiment intelligents et ses
04:14usines aussi vraiment intelligents.
04:15C'est vraiment un super, super endroit.
04:17Moi, ça fait 16 ans que j'y suis, que je suis là.
04:20Et voilà, pourquoi je ne suis pas parti ?
04:22Parce que Shenzhen se réinvente, Shenzhen monte en valeur.
04:25Ce qui me permet, moi, de me réinventer, de toujours apprendre, de monter aussi en valeur ajoutée.
04:29Et donc, j'encourage, il ne faut pas croire que tout est fait ici.
04:33Il y a eu des business models qui ont été faits et refaits.
04:36Mais il y en a beaucoup qui sont en train d'être créés.
04:39Il faut savoir que la Chine a exporté beaucoup de produits.
04:43Mais la prochaine étape, c'est l'exportation de technologies.
04:48Donc, notre rôle à nous, c'est aussi de créer ces ponts pour vendre ces technologies
04:52ou pour les rendre souveraines éventuellement en Europe.
04:55C'est ce qui se passe souvent.
04:56On rend les technologies chinoises souveraines sur place.
04:59Il faut savoir que nos pays, dont la France et l'Europe, vont en avoir besoin aussi.
05:03Et donc, ça passe par des actions publiques, mais ça passe aussi et surtout par des entrepreneurs
05:09qui mettent leur énergie, leur réseau en place dans des sociétés, dans des produits et des services
05:18pour créer le lien entre l'écosystème de Shenzhen et l'écosystème européen et français.
05:25Sous-titrage Société Radio-Canada
05:27Sous-titrage Société Radio-Canada
05:30Sous-titrage Société Radio-Canada
