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00:28Il futuro
00:29Il futuro della moda non si aspetta, si costruisce e per farlo occorre ripensare modelli produttivi, strategie industriali e responsabilità
00:37lungo tutta la filiera.
00:41E questo è il messaggio della quinta edizione del Venice Sustainable Fashion Forum, convegno organizzato da Confindustria Moda e Confindustria
00:49Veneto-Est che torna a Venezia con il titolo Shaping Tomorrow.
00:53Due giorni di confronto tra imprese, istituzioni ed esperti internazionali che mettono al centro il futuro e le nuove sfide
01:01della filiera della moda, dalle nuove tecnologie fino alla sostenibilità, alla trasparenza della supply chain e alla competitività.
01:12Un appuntamento che guarda al futuro del Made in Italy ma anche alle sfide dell'intero sistema moda europeo.
01:25La sostenibilità non è più solo la sostenibilità di cui ci ricordavamo e abbiamo parlato per tanti anni, cioè come
01:30si inquinano o non si inquinano le acque.
01:32La sostenibilità oggi è come essere resilienti, mantenere il nostro ecosistema della moda e del fashion vivo e pensare ai
01:39prossimi dieci anni.
01:39Quindi il vero grande tema è quale sarà la politica industriale che questo paese vuole fare da qui al 2035.
01:45E su questo oggi ci confrontiamo e ci siamo tutti. Ci sono i grandi brand, c'è la filiera, ci
01:50sono le istituzioni, c'è la magistratura, c'è la parte legale.
01:53Dobbiamo parlare di tutto perché o troviamo le soluzioni noi internamente o ci sarà qualcuno che le trova per noi
01:58fuori.
02:06Tecnologia e innovazione stanno ridisegnando i processi produttivi ma al centro di questa trasformazione rimangono sempre le persone.
02:14Ecco quindi che condizioni di lavoro, responsabilità sociale e formazione diventano elementi sempre più importanti per garantire una filiera più
02:22equa ed efficiente.
02:25Vi era inizialmente un vecchio modo di procedere alle indagini in queste vicende.
02:30Si individuavano sul territorio generalmente opifici cinesi dove venivano attestate condizioni di lavoro francamente fuori dalla grazia di Dio.
02:39Si chiudeva l'opificio cinese, si arrestava il caporale cinese di turno, si faceva fallire l'azienda cinese, bancarotta, due
02:47mesi di arresti domiciliari.
02:48Dopo due mesi il soggetto usciva dai domiciliari, patteggiava e continuava a fare sostanzialmente come prima.
02:55Allora si è pensato chi beneficia di queste condizioni di sfruttamento lavorativo.
03:00Con, diciamo, gli organi investigativi deputati si è iniziato un po' a risalire la filiera e si è arrivati ai
03:06marchi e la successiva domanda è stata quella
03:08Siamo in grado di porre fine a questo fenomeno?
03:11Allora io qui mi sono preparato 7-8 punti che secondo me non sono robe impossibili da fare.
03:17Primo, verificare la capacità produttiva del fornitore.
03:20Secondo, la titolarità effettiva.
03:22Se mi si presenta uno che non è l'amministratore legato, il direttore commerciale, ma uno che, voglio dire, gira
03:28intorno all'azienda, uno ha una domanda se la deve fare.
03:30Ci vuole così tanto a chiedere se il fornitore rispetta il contratto collettivo nazionale per imprese di una certa dimensione.
03:37Ci vuole così tanto a fare audita sorpresa e non quelli telefonati.
03:41Ancora, ci vuole così tanto a chiedere al fornitore l'accesso al cassetto fiscale.
03:46Ancora, ci vuole così tanto a prevedere coi fornitori clausole risolutive espresse, obblighi di informarvi se ricevono visite dalla GDF
03:55o dall'ispettorato del lavoro.
03:56Ecco, tutto questo credo che possa essere richiesto all'impresa.
04:00Se viene fatto, nessuno vi dirà nulla.
04:04Noi non possiamo non parlare con chi ci rappresenta o perlomeno con chi rappresenta le istituzioni per essere più precisi.
04:10Noi rappresentiamo le imprese, c'è un'altra parte che non possiamo ignorare e dobbiamo comunque tutelare quello che è
04:17il lavoro ben fatto.
04:19Da mezzo milione di persone, 40.000 imprese che tutti i giorni fanno l'eccellenza.
04:23Ora, non possiamo rifare tutta l'erba un fascio e quindi dobbiamo stroncare questi fenomeni.
04:28Io credo che l'unico modo per farlo sia parlare insieme.
04:34Qual è il risultato di risposta di risposta di risposta?
04:42Ma anche, inoltre di chiedere solo cosa producono, la questione aumenta è di come.
04:50Che c'è dietro di come?
04:51Sono le persone.
04:52Anche a volte, ovviamente, le persone usano le macchine, sono ancora le persone.
04:56Le persone talenti saranno più beneficiari per il futuro,
05:01perché mantenere il servizio basato nella nostra industria è molto importante.
05:10Tra le grandi trasformazioni destinate a cambiare radicalmente l'intero sistema moda
05:15c'è sicuramente l'intelligenza artificiale che opera in vari momenti,
05:19dalla progettazione alla produzione fino alla gestione delle catene di fornitura.
05:23E allora queste nuove tecnologie aprono a nuove strade e nuove opportunità
05:27per rendere la moda più sostenibile ed efficiente.
05:32Noi pensiamo che in questo momento ci sia un po' un'euforia da intelligenza artificiale
05:37e riteniamo che il vero cambiamento sia poi nel mindset,
05:40quindi nell'approccio che ogni imprenditore, ogni manager di fascia alta deve avere in questo contesto.
05:46Quindi non pensiamo che l'intelligenza artificiale possa interamente suppiantare il modello esistente,
05:51ma è chiaro che deve diventare un fattore che influenza fin dall'origine addirittura
05:58come viene creato, realizzato uno stabilimento, dove viene realizzato.
06:02Qui torniamo a dei concetti chiave che sono molto cari a Confindustria Moda
06:06ed è il tema dei distretti.
06:08Noi non possiamo più pensare di localizzare le aziende dove in quel momento ci può essere vantaggio.
06:13Noi dobbiamo localizzarle dove ci sono le competenze preservando i nostri distretti.
06:20La trasformazione sostenibile passa anche attraverso la capacità dei grandi brand di guidare il cambiamento,
06:26non soltanto attraverso le loro collezioni, ma anche promuovendo una nuova responsabilità
06:33che riguarda l'intero sistema moda.
06:38Noi sappiamo che la moda che vediamo nel mondo di alta qualità per il 70-75% è prodotta qui,
06:44quindi si viene qui a produrla.
06:47Importante quindi mantenere questo sistema forte attraverso tutto quello che si può fare,
06:53sia noi come aziende, brand, filiera, che ovviamente le istituzioni che devono venirci dietro
06:59per preservare questa industria unica al mondo.
07:04La creatività è diffusa su tutta la filiera.
07:07Se noi vogliamo mantenere il primato creativo nel mondo,
07:11ed è quello che fa la nostra filiera diversa dalle altre,
07:14dobbiamo avere questo credito imposto, dobbiamo aiutare le aziende a investire in creatività.
07:19Se smettiamo di investire in creatività, diventiamo come tutti gli altri.
07:22E attenzione, perché nel passato le filiere per esempio inglesi e francesi
07:26sono state deindustrializzate perché non si è più investito in questi temi.
07:30Ragazzi, investiamo nella creatività,
07:33diamo alle aziende la possibilità di investire sul futuro e su quello che ci rende differenti.
07:42Per prima, siamo in una nuova era di globalizzazione,
07:45con la competizione globale che è crescita,
07:48ma anche l'Italia e la francese con l'unico con l'unico
07:51holde la leadership del settore
07:53e pavano il modo, pavano il modo per la creatività e la know-how e la qualità.
07:58La grande challenge è di coperare con questo principale
08:01e di restare, ma in questo contesto,
08:05una cosa è che il risultato di sostenibile,
08:06challenge among others,
08:08ma in questo momento il risultato di sostenibile
08:09è che per anni, anni e anni,
08:11si giocava molto importante.
08:13Quando parliamo del risultato di sostenibile,
08:15parliamo di cosa le famiglie e le brand
08:17facciamo loro, parliamo di una iniziativa collettiva,
08:20una che è forte con la camera,
08:22e una che abbiamo tutti insieme,
08:24anche con la Cofino Scramoda
08:26e la Cofino Francia equivalente,
08:27e poi dobbiamo capire con le regolazioni.
08:34E se la strategia indica la direzione,
08:36sono poi le imprese a dover tradurre il cambiamento in scelte concrete.
08:40In uno scenario economico sempre più complicato,
08:43continuare a crescere, innovare e investire
08:46richiede una visione sempre più a lungo termine.
08:51Nel risultato della moda si sta internazionalizzando sempre di più.
08:54Noi europei siamo un po' schiacciati
08:56tra la forza della Cina
08:58e la potenza dei marchi americani.
09:00Riuscire a trovare il nostro spazio
09:01non solo nel mondo del lusso
09:03è la sfida più difficile.
09:04Bisogna riuscire a produrre
09:06e a comunicare anche in maniera più efficiente.
09:08È necessario crescere,
09:09perché l'azienda che non cresce muore.
09:11Quindi la volontà di crescere è importante
09:14ed è un'aspirazione intanto dell'imprenditore
09:16e lo fa cercando spazi,
09:18cercando proposte nuove, innovando.
09:20Penso che ogni imprenditore si stanchi anche di fare sempre quelle cose
09:22e voglia fare cose nuove.
09:23Questo porta avanti l'azienda.
09:28Dalla tutela delle competenze alle nuove tecnologie,
09:31dalla trasparenza della filiera
09:33fino alle collaborazioni internazionali.
09:35Il messaggio che arriva da Venezia è forte e chiaro.
09:38Per costruire la moda di domani
09:40bisogna ripensare oggi al modo di produrre, creare e fare impresa.
09:48Con un obiettivo comune,
09:49preservare un patrimonio industriale e creativo
09:52rendendolo in grado di affrontare le trasformazioni future.