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00:09Italgas festeggia i 10 anni da ritorno a Piazza Affari e per celebrare questo anniversario
00:14presenta il suo nuovo logo, un segno distintivo che accompagna una ricorrenza importante per
00:19il gruppo, tornato in borsa nel novembre del 2016. A 10 anni da quel passaggio il gruppo
00:25guarda ai risultati raggiunti sul mercato e all'evoluzione del proprio modello di business,
00:29un percorso da misurare attraverso alcuni indicatori come capitalizzazione, rendimento per gli azionisti,
00:35investimenti e crescita. Sicuramente il perimetro fisico è aumentato in modo considerevole,
00:44oggi gestiamo oltre 150 chilometri di rete, abbiamo 13 milioni di clienti. È cambiato soprattutto
00:52il contenuto di questo perimetro. La società si è trasformata, ha abbandonato le vesti di una
01:00utility un po' tradizionale, parecchio noiosa ed è diventata invece una utility che tutti guardano
01:07come benchmark di riferimento, non solo in Italia, non solo in Europa ma nel resto del mondo.
01:13Siamo riusciti a fare, grazie alla nostra visione, quello che altri non sono stati capaci neanche
01:19di pensare. Noi non solo l'abbiamo pensato ma l'abbiamo anche realizzato e poi i numeri che in
01:25questi dieci anni si sono succeduti dimostrano semplicemente, sono semplicemente il risultato,
01:31si vuol dire semplicemente, ma sono il risultato di questa nostra visione, di questa nostra trasformazione.
01:37Noi siamo riusciti a fare le acquisizioni, oltre 6 miliardi, quasi 7 miliardi che sono stati
01:45messi sull'acquisizione, siamo stati in grado di fare gli investimenti, oltre 9 miliardi,
01:50perché abbiamo visto come si doveva trasformare la rete, come doveva diventare il network.
01:58Qui siamo stati capaci di farlo perché nel suo tempo siamo stati efficienti nella nostra
02:04operazione, abbiamo sviluppato quello che ho scoperto, gli investitori chiamano il playbook
02:09di Italgas e l'abbiamo applicato a queste acquisizioni e ai nostri investimenti e siamo
02:16riusciti perché nel frattempo abbiamo generato tanta efficienza. Noi siamo riusciti a tagliare
02:23i costi di oltre il 40% e questo ci ha permesso poi di poter acquisire queste diverse realtà
02:31a parte un aumento di capita e essere riusciti a farle completamente a debito.
02:36Noi intendiamo costruire una piattaforma europea nella distribuzione del gas perché
02:43riteniamo che una piattaforma europea, quindi che ha una dimensione europea, sia in grado
02:50di portare un contributo significativo alla trasformazione energetica che l'Unione Europea
02:57ha intrapreso. Le reti gas non sono certamente stranded asset, altrimenti non ci investiremo,
03:03ma sono un pezzo importante di questo percorso e grazie all'espansione europea noi riusciremo
03:12a dare un contributo a questi obiettivi.
03:19Da allora la capitalizzazione è passata da circa 3 miliardi a oltre 9 miliardi di euro,
03:25un numero che racconta l'evoluzione del gruppo in un decennio fatto di investimenti, acquisizioni
03:29e trasformazioni industriali in un settore caratterizzato da una forte regolazione ed elevati fabbisogni
03:36di capitale. Il tema è stato coniugare crescita, efficienza operativa e remunerazione degli azionisti.
03:42Il fatto di quotarsi intanto vuol dire essere soggetti alla disciplina del mercato.
03:52La disciplina del mercato, che ribadisco è una scelta di campo, vuol dire avere soggetti
03:59che ti guardano e cercano la tua fiducia, investono perché tu gli spieghi cosa vuoi fare
04:06in piano industriale, gli dai dei tempi, gli dai modalità per misurare i risultati.
04:11Alla fine questo vale per Pitalgasma, per qualsiasi società votata.
04:15Un'infrastruttura critica ha una responsabilità ancora in più, perché comunque ha un ruolo
04:20nel paese di infrastruttura critica, ha una responsabilità in questo senso che si incrocia
04:26con le responsabilità del mercato e devi saper declinare queste responsabilità tutte insieme.
04:33Questo vuol dire che a dieci anni in distanza ti ha permesso di avere risorse per investire,
04:39per allargare il tuo perimetro, per andare in nuovi mercati, ma non basta perché devi
04:43fare le cose che sai fare e devi fare bene, le devi fare in modo nuovo.
04:48Nel momento in cui vai in borsa c'è un'equity distribuita, quindi devi rendere conto con informazione
04:56precisa, trasparente, ricorrente e stabilita.
04:59Non è così per chi sta fuori dal mercato.
05:02Dicevo prima, è una responsabilità ulteriore.
05:05Questo è importante perché, vuol dire, per una società che ha una responsabilità, che
05:11ha una responsabilità sociale importante, la scelta di mercato si aggiunge e diventa
05:17un positivo in più rispetto ad altre realtà.
05:21Soprattutto per un'infrastruttura che ha quasi 190 anni di storia.
05:26Uno potrebbe dire, ma il tubo è sempre lo stesso, il gas è sempre lo stesso.
05:31No!
05:32Invece, qui la differenza, devi fare quello che devi comunque fare e fare bene, perché
05:38noi trasportiamo gas, quindi un tema di sicurezza non banale.
05:41Lo devi fare in modo sempre più efficiente.
05:44Oggi questo vuol dire tecnologia, vuol dire sapere cosa fa la tua rete, quindi devi avere dei
05:50sensori, questi sensori devono darti un'informazione.
05:53Tu puoi far fare della rete alcune cose.
05:56Tu puoi anticipare la manutenzione di questa rete.
05:59Questo ti permette di efficientare questa rete e a breve dovrai far passare su questa rete
06:05in andata ed in ritorno, perché con nuove molecole avrai bisogno di farle andare anche
06:10come avviene con l'elettricità, anche in andata e in ritorno.
06:13Tutto questo determina investimenti in tecnologia, investimenti ovviamente nella rete, ma soprattutto
06:20ti porta efficienza nella gestione.
06:23Comunque questa società, da un lato, nel momento in cui fa un investimento fisico e
06:29fa un nuovo pezzo di rete, o la manotiene o allarga, eccetera, tanto porta sempre un beneficio
06:35la comunità in cui va, l'investimento fisico.
06:37Ma poi c'è l'investimento tecnologico, è un modo per controllare questa rete e monitorare
06:43e fargli fare cose, in modo più efficiente e con vantaggi maggiori.
06:49Allora, è chiaro che, diciamo, qual è il passo successivo?
06:53È una rete che conosce, è una rete intelligente e quindi vuol dire intelligenza artificiale,
06:59fatta in modo attento, perché noi comunque abbiamo una rete che deve mantenere,
07:04mantenere la sicurezza.
07:06Quindi per noi, l'intelligenza artificiale vuol dire nuova efficienza, nuove cose che
07:11possiamo fare, fatte in modo sicuro, sicuro di nuovo fisicamente, operativo e anche cyber.
07:21Dieci anni dopo il ritorno in borsa, Italgas si presenta al mercato con un'identità visiva
07:26completamente nuova e una struttura industriale profondamente evoluta.
07:31La sfida sarà quindi consolidare i risultati raggiunti, mantenere gli investimenti e portare valore per gli azionisti.
07:38La sfida riparte da qui.
07:41La sfida riparte da qui.
07:45La sfida riparte da qui.
07:48La sfida riparte da qui.
07:48Grazie a tutti.