Tech & Co, la quotidienne - Jeudi 8 octobre - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Jeudi 8 octobre, François Sorel a reçu Paul-François Fournier, directeur exécutif de Bpifrance ; Raul Bravo, président et cofondateur d'Outsight ; Adrien Mercier, créateur d'OCCT et d'Ocbase ; David Caumartin, CEO de RebrAIn ; Vincent Guibout, directeur général de Flying Whales ; et Jean-Yves Stéphan, cofondateur et PDG de Storio Energy, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Transcript

00:00:10Tech & Co, la quotidienne, François Sorel.

00:00:13Bonsoir à toutes et à tous, merci d'être avec nous sur BFM Business et Tech & Co, la quotidienne.

00:00:17Je suis très heureux de vous retrouver en ce jeudi soir et on va terminer cette semaine en beauté

00:00:22puisque nous sommes ici à l'Accor Arena à l'occasion de BIG, ce grand rendez-vous organisé par la

00:00:29BPI.

00:00:30Et on va découvrir le meilleur de l'entrepreneuriat français dans le domaine de la tech.

00:00:35On en parlera d'ailleurs dans quelques instants avec Paul-François Fournier qui est directeur exécutif de BPI France dédié

00:00:41à la tech.

00:00:41Et on verra avec lui ce qui marche et ce qui ne marche pas justement dans le monde de la

00:00:46tech française avec les startups bien sûr.

00:00:49Quels sont les thèmes qui fonctionnent ? Évidemment il y a l'IA, il y a aussi l'espace, on

00:00:53fera un point avec lui.

00:00:54Et puis je recevrai une belle sélection d'entrepreneurs français, notamment Flying Whales.

00:01:00Flying Whales, ils inventent en fait un dirigeable qui peut soulever des charges incroyables.

00:01:06Ils en sont où dans leur développement de ces dirigeables ? On en parlera tout à l'heure avec eux.

00:01:10On parlera aussi de MedTech avec Rebrain.

00:01:13Rebrain arrive à soigner grâce à l'IA des patients atteints de la maladie de Parkinson avec des résultats incroyables.

00:01:21Il nous écrisera ça tout à l'heure. Et puis on parlera aussi d'énergie, le stockage de l'énergie

00:01:25aujourd'hui qui est un vrai enjeu pour les entreprises grâce aux batteries, grâce aux énergies renouvelables.

00:01:31Et on évoquera ça avec Storio Energy.

00:01:33Voilà quelques-unes des entreprises qui seront avec nous sur le plateau de Tech & Co ce soir.

00:01:38Un grand merci d'être là. Bienvenue depuis BIG, organisé par BPI.

00:01:44Tech & Co, la quotidienne, l'invité.

00:01:47Voilà, et pour débuter ce Tech & Co hors du commun ici à l'Accor Arena, on va commencer par

00:01:53l'un des maîtres de cérémonie de cette journée.

00:01:55C'est Paul-François Fournier qui est avec nous. Bonjour Paul-François.

00:01:58Bonjour François.

00:01:59Merci d'être là dans Tech & Co pour célébrer l'entrepreneuriat.

00:02:03Ici, c'est ce que je disais tout à l'heure. C'est important. On va en parler.

00:02:06Paul-François, vous êtes directeur exécutif chargé d'innovation chez BPI.

00:02:12Vous connaissez quand même tout cela très bien puisque vous avez été diplômé Télécom Paris.

00:02:16Vous avez travaillé à France Télécom.

00:02:18Le décollage de la DSL avec Wanadu, c'était vous à l'époque.

00:02:22Vous avez travaillé aussi chez Eutelsat, le Technocentre d'Orange.

00:02:27Donc vous êtes un vrai homme de la tech et des télécoms.

00:02:30Avant de rentrer dans l'innovation, parce que c'est votre objectif ici,

00:02:34et de nous expliquer comment vous pouvez aider l'entrepreneuriat avec l'innovation,

00:02:38un mot sur cette journée particulière organisée par BPI.

00:02:43Un vrai succès, je crois 90 000 inscrits cette année ?

00:02:4690 000 inscrits. On était 75 l'année dernière.

00:02:49Et pour être honnête, c'est plein depuis ce matin.

00:02:52Et donc on est content parce qu'en fait on fait ça, Nicolas le disait ce matin,

00:02:56c'est un peu le puits du four.

00:02:57On a 600 collaborateurs qui travaillent toute l'année.

00:03:00Parce que derrière ce grand forum qu'on voit derrière nous,

00:03:03il y a aussi près de 500 conférences sur toutes les thématiques de l'innovation,

00:03:08de l'entrepreneuriat.

00:03:09Donc c'est des gens qui ont bossé pour faire venir des speakers.

00:03:12Et donc on est content parce qu'au fond, le métrique pour nous,

00:03:15c'est quand même que les entrepreneurs viennent, reviennent.

00:03:18Et c'est ce qui se passe depuis 12 ans.

00:03:21L'idée de ce rendez-vous, c'est quoi en fait ?

00:03:23C'est de faire venir les entrepreneurs, de les motiver,

00:03:27de leur donner aussi de l'espoir dans une période qui est un peu compliquée.

00:03:32On est à quelques mois de l'élection présidentielle.

00:03:35Enfin voilà, il y a plein de questionnements en ce moment.

00:03:37Oui, évidemment.

00:03:38On est dans des périodes chahutées d'ailleurs de façon géopolitique.

00:03:41Je crois que l'idée de Big, qu'on tient depuis le début,

00:03:44il y en a au fond deux qui ont pris de l'ampleur en réalité.

00:03:48La première, c'est effectivement venir se recharger collectivement.

00:03:53Il y a de l'énergie.

00:03:56Entrepreneurs, on le sait, c'est beaucoup de solitude en réalité

00:03:59parce qu'on est seul face à plein d'enjeux.

00:04:01Et donc partager un moment, voir qu'on n'est pas seul,

00:04:05voir qu'il y a de plus en plus d'entrepreneurs,

00:04:07de gens qui ont envie de faire avancer,

00:04:09c'est peut-être un contrepoint avec ce qu'on peut entendre

00:04:11ou lire parfois au quotidien, que tout ne va pas bien.

00:04:14C'est vrai qu'il y a beaucoup de problèmes.

00:04:16Mais il y a aussi une dynamique entrepreneuriale.

00:04:18Il y a des gens qui ont envie de faire avancer.

00:04:19Il y a des gens qui y croient.

00:04:20Et donc c'est un peu le bain de ça.

00:04:22Et l'idée là, c'est quoi ?

00:04:24C'est que donc, il y a des conférences

00:04:26qui peuvent susciter des vocations pour des entrepreneurs ?

00:04:30Il y a beaucoup de conférences.

00:04:32Il y a beaucoup de points de rencontre.

00:04:34Je pense que l'idée, c'est au-delà de cette énergie

00:04:37qu'on vient chercher.

00:04:38C'est dans ce monde, on va en parler,

00:04:41où il y a beaucoup de changements, de ruptures.

00:04:44Il y a plein d'autres aussi qui sont autant d'opportunités.

00:04:47C'est aussi le climat,

00:04:49tout ce qui est autour des transformations

00:04:52plus profondes d'usage.

00:04:55L'idée, c'est de prendre une feuille de route

00:04:57en essayant d'écouter au travers de ces 500 tables rondes,

00:05:02d'interventions,

00:05:03pour essayer de mieux capter,

00:05:05de prendre du recul

00:05:06pour, au fond, se faire une feuille de route

00:05:09dans cette hausse chahutée.

00:05:11C'est bien le big.

00:05:12On le voit un peu comme si on montait en haut du mat de misaine.

00:05:15Et puis, on regarde un peu, on écoute,

00:05:17on voit un peu les directions.

00:05:19Et puis après, comme tout mon entrepreneur,

00:05:21on revient et on va ramer jusqu'à l'année prochaine

00:05:24pour reprendre un cap et s'ajuster.

00:05:27Je disais tout à l'heure que vous êtes avant tout un homme des télécoms.

00:05:30Vous avez connu le lancement d'Internet.

00:05:33Aujourd'hui, on vit le lancement de l'IA.

00:05:36Est-ce que, puisque vous avez connu ces deux révolutions,

00:05:39laquelle est pour vous la plus impressionnante ?

00:05:41Avec le recul.

00:05:43C'est difficile à dire

00:05:44parce qu'on est quand même au tout début de l'IA en réalité.

00:05:47Mais je pense, pour être honnête,

00:05:50que l'IA est quand même un changement d'échelle.

00:05:54Plus fort que l'Internet.

00:05:55Je crois en réalité que c'est plus fort que l'Internet.

00:06:00Même si effectivement,

00:06:01l'Internet a été un changement d'infrastructure très profonde

00:06:05et a joué un rôle très important.

00:06:08Mais je crois que l'IA,

00:06:09ne serait-ce que parce qu'il pose des questions

00:06:11encore plus profondes de société,

00:06:14de positionnement,

00:06:15de la façon dont on va interagir avec elle,

00:06:19est une transformation encore plus profonde

00:06:22qui a son côté un peu effrayant,

00:06:24qu'il faut regarder avec raison,

00:06:27mais aussi son lot d'opportunités incroyables

00:06:30qu'il faut essayer de développer.

00:06:32Qu'est-ce que vous dites aux entrepreneurs

00:06:33qui ne sont pas forcément au fait des dernières innovations,

00:06:38des derniers changements liés à l'IA ?

00:06:41Qu'est-ce que vous leur dites en fait ?

00:06:42D'embrasser cette technologie au plus vite ?

00:06:44Est-ce que tous les secteurs sont touchés ?

00:06:46Oui, moi je crois qu'il faut se dire que c'est comme l'Internet inversement,

00:06:49c'est que tous les secteurs vont être touchés,

00:06:50qu'il n'y a pas d'endroit où ça ne sera pas touché.

00:06:52Après, que ça soit plus ou moins profond, plus ou moins rapide, c'est sûr,

00:06:55mais tout va être touché.

00:06:57Moi je leur dis au fond, d'abord,

00:07:01utilisez-le, utilisez-le, utilisez-le,

00:07:03faites-le utilisé par vos collaborateurs.

00:07:05C'est comme toutes ces nouvelles technologies,

00:07:07il faut accepter que les choses vont naître,

00:07:10vont grandir au travers des usages,

00:07:13et donc il faut au maximum trouver des solutions

00:07:15pour que le maximum de gens dans vos entreprises puissent l'utiliser.

00:07:20Moi je vois, chez nous, c'est un gros changement aussi pour la banque publique,

00:07:23c'est une opportunité, c'est des risques,

00:07:26et on essaye de regarder,

00:07:28on va typiquement, on fait des notes de financement ou d'investissement,

00:07:33c'est des belles notes qui font plusieurs pages,

00:07:35les gens travaillent.

00:07:36Au fond, on se rend bien compte que ce n'est pas forcément

00:07:39le fait d'écrire ces notes,

00:07:41c'est plutôt de les relire,

00:07:42de s'assurer qu'on a les bonnes données.

00:07:44Donc aujourd'hui, on a près de 70 à 80% de nos collaborateurs

00:07:47qui utilisent des IA, protégés, rassurez-vous,

00:07:49avec Mistral, Surnodana, etc.

00:07:52Mais qui commencent à utiliser ça,

00:07:54pourquoi ?

00:07:54D'abord parce que ça va plus vite,

00:07:56mais pourquoi ça permet de changer les choses ?

00:07:58C'est que l'objectif, c'est que ça donne plus de temps

00:08:01à nos chargés d'affaires pour relire et prendre le temps

00:08:04de réfléchir plutôt que de gratter des notes,

00:08:06et puis passer plus de temps avec les entrepreneurs

00:08:08pour mieux comprendre, mieux les accompagner,

00:08:10mieux les diriger, mieux les aider.

00:08:13C'est-à-dire qu'en fait, ça leur permet d'avoir plus de temps

00:08:14pour des tâches de haute valeur ajoutée,

00:08:16et les tâches de faible valeur ajoutée

00:08:18sont faites par l'IA.

00:08:20Exactement.

00:08:22Et ce qui est intéressant, c'est qu'au fond,

00:08:25on voit bien qu'on peut décider en centrale

00:08:29ce qui va marcher dans ces transformations.

00:08:31Ça peut arriver, mais en réalité,

00:08:34ce qu'on a vu dans nos transformations,

00:08:36c'est que c'est beaucoup nos collaborateurs

00:08:38qui se l'ont approprié, qui nous ont dit ça,

00:08:39c'est le plus utile.

00:08:41Et puis après, évidemment, il faut prendre un certain nombre

00:08:43de règles et dire que c'est les outils de transformation.

00:08:45Mais voilà, pour revenir sur ta question,

00:08:48je crois que l'appropriation la plus large possible

00:08:52dans l'entreprise est un formidable moyen

00:08:55de trouver les usages qui vont être les plus percutants

00:08:58parce que les équipes, quand elles se l'approprient,

00:09:01elles passent de la peur à la création de valeur

00:09:04et elles trouvent des chemins

00:09:05qui ne sont pas toujours les chemins

00:09:07qu'on leur aurait donnés,

00:09:08mais qui sont les vrais chemins du savoir,

00:09:11de la connaissance,

00:09:12qui se transforment et qui s'améliorent grâce à l'IA.

00:09:15Donc votre conseil, c'est,

00:09:17même si on a peur de cette technologie,

00:09:19même si on ne comprend pas tout,

00:09:21allons voir ce qui se passe,

00:09:23essayons de l'apprivoiser, de l'embrasser finalement

00:09:25parce que ce qui risque de se passer,

00:09:27c'est que si on ne s'en sert pas,

00:09:28on risque de se retrouver sur le bas-côté de la route

00:09:30au bout d'un moment, non ?

00:09:30Exactement, c'est vraiment l'enjeu

00:09:33et ça serait terrible.

00:09:35La bonne nouvelle, c'est quand on regarde

00:09:37les enquêtes qu'on fait sur les PME et les ETI,

00:09:40en fait, ça progresse quand même pas mal.

00:09:42Donc il y a une vraie prise de conscience,

00:09:44il y a un certain nombre de politiques publiques

00:09:48qui ont été mises en place pour pousser.

00:09:50Et puis, disons-le, c'est un peu comme l'Internet,

00:09:54nos collaborateurs dans les entreprises,

00:09:56ils l'utilisent perso

00:09:57et ils nous challengent aussi

00:10:00sur l'efficacité de ce qu'on met en place

00:10:02et si on n'est pas bon pour le mettre,

00:10:06ils le font en shadow techno,

00:10:08ce qui est un vrai problème.

00:10:09Donc ça, c'est aussi, j'allais dire,

00:10:12un call to action de la part des entreprises

00:10:14d'être au niveau,

00:10:16sinon les collaborateurs le font par ailleurs

00:10:18avec des vrais risques de cyber

00:10:19et des vrais risques de data.

00:10:22Est-ce qu'on est bon, nous,

00:10:23dans ces startups qui se sont positionnées

00:10:26sur l'IA en France ?

00:10:27Alors évidemment, il y a Mistral,

00:10:28il y en a quelques-unes qui émergent.

00:10:32Est-ce qu'on est plutôt dans le haut du panier ?

00:10:35Oui, je crois qu'on peut le dire,

00:10:36on est plutôt dans le haut du panier.

00:10:37C'est une course qui commence d'abord,

00:10:38il faut se le dire,

00:10:39parce qu'on est beaucoup parti sur les LLM

00:10:42qui reste un enjeu important,

00:10:44mais derrière l'IA, en fait,

00:10:46c'est la transformation de toute la façon

00:10:48dont on produit du digital.

00:10:50C'est le changement de toute l'infrastructure

00:10:52du digital depuis les data centers,

00:10:55le cloud, les outils,

00:10:56tous les outils de SaaS.

00:10:58Donc c'est au fond, c'est incroyable.

00:11:0120 ans, on a connu,

00:11:03tu parlais des télécoms,

00:11:05on a suivi avec l'arrivée du haut débit

00:11:07toute l'infrastructure qu'on a connue.

00:11:10On aurait pu se dire, bon, ça y est, c'est fait.

00:11:12Et là, toute cette infrastructure

00:11:14va être incroyablement transformée.

00:11:16C'est d'ailleurs pour ça

00:11:17que les grands acteurs américains

00:11:18mettent autant d'argent,

00:11:20parce que derrière,

00:11:21il y a aussi une crainte

00:11:22de déstabilisation très profonde.

00:11:24Ça, il faut aussi le voir.

00:11:26Ce n'est pas complètement gagné pour eux.

00:11:27Évidemment, ils ont des moyens incroyables,

00:11:29mais il faut qu'ils réussissent

00:11:30à faire leur propre transformation.

00:11:31Mais c'est quelque chose

00:11:33qui va du début de la chaîne

00:11:35jusqu'à la fin,

00:11:37jusqu'aux infrastructures,

00:11:38avec à chaque fois

00:11:39des nouvelles technologies

00:11:40qui vont arriver.

00:11:41Autre thématique

00:11:42qui a l'air d'émerger véritablement

00:11:44et qui s'accélère,

00:11:45c'est le new space,

00:11:46on a l'impression.

00:11:48Incroyable.

00:11:48Je reçois dans Tech & Co

00:11:49régulièrement des startups

00:11:50qui fabriquent des satellites

00:11:52ou des mini lanceurs.

00:11:53On sent qu'il y a une vraie dynamique là-dessus.

00:11:55Exactement.

00:11:56Ça, c'est une vraie révolution

00:11:59qui est...

00:12:00Allez, soyons honnêtes,

00:12:02je crois que c'est là

00:12:03où je me rends compte,

00:12:03je vieillis un peu.

00:12:04Il y a cinq ans,

00:12:05je me serais dit quand même,

00:12:06ce domaine est tellement

00:12:08un domaine régalien

00:12:09piloté par des agences.

00:12:12Et au fond,

00:12:12c'est incroyable de voir

00:12:13comment ça a été

00:12:15en quelques années

00:12:16complètement déstructuré

00:12:18en créant des opportunités partout.

00:12:20Et ça devient accessible en fait ?

00:12:21Alors, ça devient accessible.

00:12:22Avant, c'était quelque chose

00:12:23qui était intouchable.

00:12:25Intouchable.

00:12:26Et ça, c'est la beauté

00:12:26de l'Internet en fait.

00:12:28En rendant les technos,

00:12:29des gens peuvent avoir

00:12:30accès à des technos,

00:12:32peuvent faire

00:12:35des formulations,

00:12:36des méthodes

00:12:36avec le digital

00:12:37qui vont s'accélérer

00:12:38avec l'IA.

00:12:38Donc, on baisse la barrière

00:12:39à l'entrée encore

00:12:40et on a quelques

00:12:41très belles entreprises

00:12:42qui vont du lanceur

00:12:43au moteur,

00:12:45aux constellations,

00:12:47aux briques technologiques,

00:12:48aux logiciels

00:12:49qui vont gérer

00:12:50ces satellites

00:12:51où il y a beaucoup d'IA.

00:12:52Et donc, il y a toute une chaîne

00:12:53qui est en train

00:12:53de se faire en place.

00:12:54Et l'enjeu, je crois,

00:12:56c'est que tout cet écosystème

00:12:59de nouvelles startups

00:13:00du New Space

00:13:00arrive à collaborer

00:13:02maintenant beaucoup plus

00:13:03étroitement

00:13:03avec les acteurs existants

00:13:05qui sont quand même

00:13:06très challengés

00:13:07et j'espère qu'on va réussir

00:13:09à faire le meilleur

00:13:10des deux mondes.

00:13:11Ils ont aussi décidé

00:13:11de faire une puissance de feu

00:13:13mais il faut qu'ils utilisent

00:13:14de plus en plus

00:13:15ces nouvelles startups.

00:13:17Paul-François Fournier,

00:13:18on est moins bon où en fait ?

00:13:21On est moins bon,

00:13:22je crois maintenant,

00:13:23il faut le dire

00:13:24sur deux sujets,

00:13:26je crois,

00:13:26qui ressemblent.

00:13:27Je crois qu'on est moins bon

00:13:28sur l'argent privé.

00:13:30Je crois que là encore,

00:13:32on a avec France 2030

00:13:34mis beaucoup de moyens

00:13:35en France,

00:13:36l'Europe en a mis beaucoup,

00:13:37on était ce matin

00:13:38à une table ronde

00:13:38avec la commission,

00:13:39ils veulent mettre

00:13:40beaucoup d'argent

00:13:41sur l'argent public.

00:13:42Il faut bien reconnaître

00:13:43qu'on ne peut pas vivre

00:13:44dans un monde

00:13:45où l'argent public

00:13:46va jusqu'au bout.

00:13:47Il y a bien un moment,

00:13:48surtout en ce moment,

00:13:49d'argent privé

00:13:50qui doit arriver.

00:13:51Et donc là,

00:13:52il faut qu'on arrive

00:13:52à remettre nos investissements

00:13:55sur ces technologies.

00:13:57le débat est ouvert

00:13:58depuis quelques années.

00:13:59On a à peu près

00:14:00300 milliards d'euros

00:14:00qui chaque année

00:14:01vont dans la technologie américaine.

00:14:03Historiquement,

00:14:03c'est normal,

00:14:04il y a 10 ou 15 ans,

00:14:05il n'y avait pas cet écosystème.

00:14:07Maintenant,

00:14:07il faut qu'on se dise

00:14:07il est là.

00:14:08Donc on a la responsabilité

00:14:10de le faire.

00:14:11Et puis,

00:14:11je crois dans le fait

00:14:13que les grands groupes

00:14:14changent leur processus

00:14:15d'innovation.

00:14:16On le voit aux Etats-Unis

00:14:17sur les acteurs Internet,

00:14:19ils utilisent les startups

00:14:20comme leur machine de R&D.

00:14:23et ils ont fait des arbitrages

00:14:26très forts

00:14:27entre ce qu'ils font

00:14:27en interne

00:14:28et ce qu'ils font

00:14:28en externe.

00:14:30Il faut que les grands groupes

00:14:31fassent cette mue

00:14:32de ce nouveau monde

00:14:33et acceptent

00:14:34de mettre des moyens

00:14:35qu'ils prenaient avant

00:14:36dans leur propre R&D

00:14:37pour les réinvestir.

00:14:39Un peu comme

00:14:39il y a 15 ou 20 ans,

00:14:41il n'y avait des moyens

00:14:42que sur les boutiques physiques

00:14:44et puis ils ont réinvesti

00:14:45un moment en disant

00:14:46on va peut-être resserrer

00:14:47un peu sur les boutiques physiques

00:14:48mais on va mettre les moyens

00:14:49en réarbitrant sur le web.

00:14:51Je pense que c'est

00:14:52la même transfo

00:14:53qui n'est pas forcément facile

00:14:54mais qui est incroyablement

00:14:56créatrice de valeur

00:14:56parce que la techno

00:14:58elle naît maintenant

00:14:59dans ce nouvel écosystème.

00:15:01Merci beaucoup

00:15:01Paul-François Fournier.

00:15:03Malgré tout,

00:15:03on restera sur la note positive

00:15:04du succès

00:15:05de cette journée big

00:15:06ici à l'Accord Arena.

00:15:08Merci beaucoup.

00:15:09Merci François.

00:15:10Et vous restez avec nous

00:15:11bien sûr.

00:15:12Tout ce Tech & Co

00:15:12se fait ici

00:15:13à l'occasion

00:15:14de ce big organisé

00:15:16par BPI.

00:15:18Tech & Co

00:15:19La quotidienne

00:15:20L'invité

00:15:22Voilà Tech & Co

00:15:23ici à l'Accord Arena.

00:15:25On va maintenant

00:15:25parler d'intelligence artificielle.

00:15:27Ça va être évidemment

00:15:28l'un des thèmes principaux

00:15:29de ce rendez-vous

00:15:30ce soir

00:15:31pour parler

00:15:32non pas de l'IA

00:15:33qui comprend

00:15:33les textes

00:15:34et les images

00:15:34qu'on utilise beaucoup

00:15:36pour certains

00:15:38Chagipiti, Gemini,

00:15:39Claude, etc.

00:15:41Ce n'est pas de cette IA

00:15:41qu'on va parler.

00:15:42On va évoquer

00:15:43une IA qui comprend

00:15:44les espaces

00:15:45et les mouvements

00:15:46avec mon invité

00:15:47c'est Raoul Bravo

00:15:48qui est là.

00:15:48Bonsoir Raoul.

00:15:49Bonsoir.

00:15:49Vous êtes le président

00:15:51et le fondateur

00:15:51de OutSight

00:15:53et vous développez

00:15:54une IA qui arrive

00:15:55à comprendre

00:15:56le monde physique

00:15:57c'est ça ?

00:15:58Avec évidemment

00:15:59des capteurs

00:16:00des lidars

00:16:00etc.

00:16:01Expliquez-nous

00:16:02ce que vous faites

00:16:02chez OutSight

00:16:03et quelle est votre mission.

00:16:05Exactement.

00:16:05C'est le monde physique

00:16:06mais le monde physique

00:16:07compris dans le sens

00:16:09où tout ce qui se déplace

00:16:10tout ce qui bouge

00:16:11dans le monde physique

00:16:12et évidemment aussi

00:16:13ce qui ne se déplace pas.

00:16:14Concrètement

00:16:16mettons

00:16:17utilisons un exemple

00:16:18c'est qui nos clients.

00:16:19Nos clients aujourd'hui

00:16:20c'est par exemple

00:16:21des gros aéroports

00:16:22partout dans le monde

00:16:23depuis l'Australie

00:16:24jusqu'à Amérique du Sud

00:16:25Amérique du Nord

00:16:26évidemment en France

00:16:28qui gèrent

00:16:29des flux

00:16:30des passagers

00:16:30des dizaines de millions

00:16:32aujourd'hui

00:16:32on suit le mouvement

00:16:33de plus de 280 millions

00:16:35de personnes

00:16:35chaque année

00:16:36et c'est quoi l'enjeu ?

00:16:38L'enjeu

00:16:39c'est de comprendre

00:16:40de façon très précise

00:16:41où chaque passager

00:16:43se trouve

00:16:44qu'est-ce qu'il fait

00:16:45comment il interagit

00:16:46avec les autres

00:16:47comment il interagit

00:16:48avec le monde

00:16:49autrement dit

00:16:51numériser

00:16:51les flux physiques

00:16:53le mouvement

00:16:54numériser le mouvement

00:16:55ça veut dire

00:16:56comprendre le monde

00:16:57en 3D

00:16:57Mais après

00:16:59quel rôle

00:16:59à l'IA là-dedans

00:17:01c'est de pouvoir

00:17:01prédire tout ça

00:17:03parce que finalement

00:17:04aujourd'hui

00:17:04on arrive à analyser

00:17:06des foules

00:17:07à comptabiliser

00:17:08des gens

00:17:08etc.

00:17:09vous

00:17:10quelle est votre

00:17:10valeur ajoutée ?

00:17:12Aujourd'hui

00:17:13avant

00:17:13l'IA physique

00:17:14ce qu'on fait

00:17:15plutôt

00:17:15c'est de la statistique

00:17:16c'est-à-dire

00:17:17grosso modo

00:17:18parce que

00:17:19je sens le téléphone

00:17:21de X milliers de personnes

00:17:22je peux à peu près

00:17:23prédire

00:17:24comment ils vont

00:17:25se déplacer

00:17:25là on parle

00:17:26d'une toute autre

00:17:27question

00:17:28qui est plutôt

00:17:29de comprendre

00:17:29pour chaque individu

00:17:30physiquement

00:17:31vraiment

00:17:32sa position

00:17:33dans l'espace

00:17:34et son comportement

00:17:35cela n'était pas possible

00:17:37jusqu'à là

00:17:38ce n'est pas possible

00:17:39avec des caméras

00:17:39avec l'image

00:17:41c'est possible

00:17:42avec la 3D

00:17:43en réalité

00:17:44il s'agit

00:17:45d'une discipline

00:17:45nouvelle

00:17:46de l'IA

00:17:47comprendre le monde

00:17:48en 3D

00:17:49ça n'a pas

00:17:51grand chose

00:17:51à voir

00:17:52avec comprendre

00:17:53des images

00:17:53et encore moins

00:17:54comprendre

00:17:55du texte

00:17:56parce que

00:17:57d'après ce que j'ai compris

00:17:58vous utilisez

00:17:59beaucoup les lidars

00:18:00pour avoir

00:18:02cette

00:18:02comment dirais-je

00:18:03cette projection

00:18:043D

00:18:04si on reprend

00:18:05l'exemple

00:18:06d'un aéroport

00:18:07je crois que vous faites

00:18:08une expérimentation

00:18:09à l'aéroport de Bordeaux

00:18:10pour anticiper

00:18:11les files d'attente

00:18:12c'est ça ?

00:18:13oui

00:18:13en fait

00:18:14si vous voulez

00:18:15le lidar

00:18:16est un moyen

00:18:17de capturer

00:18:18cette donnée 3D

00:18:19ce monde 3D

00:18:20ce qui nous intéresse

00:18:21c'est surtout

00:18:21la donnée 3D

00:18:22et il s'avère

00:18:23qu'aujourd'hui

00:18:23le lidar

00:18:24c'est l'appareil

00:18:25qui le permet

00:18:25une fois

00:18:26on a capturé

00:18:28cette donnée

00:18:28en 3D

00:18:29un des usages

00:18:30c'est celui

00:18:32qui fait

00:18:32l'aéroport de Bordeaux

00:18:33qui est de comprendre

00:18:34les temps d'attente

00:18:35mais une fois

00:18:36vous avez numérisé

00:18:37la réalité

00:18:38les usages

00:18:39ils sont extrêmement divers

00:18:41une fois

00:18:42vous savez

00:18:42où se trouve

00:18:43tout le monde

00:18:43tout le temps

00:18:44partout

00:18:44tout ce qu'ils font

00:18:45vous pouvez comprendre

00:18:47leur comportement

00:18:48à la distance

00:18:49vous pouvez comprendre

00:18:49où est-ce qu'il se pose

00:18:51des problèmes

00:18:51vous pouvez comprendre

00:18:52en tant qu'opérateur

00:18:53où il y a

00:18:54un besoin

00:18:55de ressources

00:18:56additionnelles

00:18:56pour traiter

00:18:57ces flux

00:18:57où se trouve

00:18:58le problème

00:18:59et aussi

00:18:59des situations

00:19:00de sécurité

00:19:01qui pourraient

00:19:02d'accord

00:19:03parce que

00:19:04on évoque

00:19:05les aéroports

00:19:05mais ça peut

00:19:06marcher aussi

00:19:06dans les usines

00:19:07les entrepros

00:19:08les infrastructures

00:19:10aussi j'imagine

00:19:10non ?

00:19:11exactement

00:19:11en fait

00:19:12c'est n'importe

00:19:13quel endroit

00:19:13dans lequel

00:19:14il y a un flux

00:19:15physique

00:19:16pas seulement

00:19:17des personnes

00:19:17mais des véhicules

00:19:19des voitures

00:19:20et des robots

00:19:21parce qu'une fois

00:19:23vous avez compris

00:19:24le monde

00:19:24en 3D

00:19:25en temps réel

00:19:26un robot

00:19:27peut évoluer

00:19:28dans ce monde

00:19:29en interaction

00:19:30avec des personnes

00:19:31en toute sécurité

00:19:32surtout de façon

00:19:33efficace

00:19:34parce qu'on donne

00:19:34au robot

00:19:35une compréhension

00:19:36immédiate

00:19:37de tout ce qui se passe

00:19:38dans le site

00:19:39bien au-delà

00:19:41de ce que

00:19:41les capteurs

00:19:42du robot

00:19:43lui permettent

00:19:43d'autant que

00:19:45la précision

00:19:45est assez folle

00:19:46quand même

00:19:47vous arrivez

00:19:47à repérer

00:19:49des individus

00:19:50ou des mouvements

00:19:51c'est quoi

00:19:52l'échelle

00:19:53c'est le centimètre

00:19:54c'est quoi ?

00:19:55il y a deux échelles

00:19:56importantes

00:19:56la première

00:19:57c'est effectivement

00:19:58la précision

00:19:58de détection

00:19:59c'est quelques centimètres

00:20:00de position

00:20:01mais je trouve

00:20:02un peu plus impressionnant

00:20:03la capacité

00:20:04à dans un terminal

00:20:07avec des dizaines

00:20:09de milliers

00:20:10de personnes

00:20:10être capable

00:20:11de suivre

00:20:12le mouvement individuel

00:20:13pendant des heures

00:20:14alors qu'ils sont

00:20:15dans des foules

00:20:16incroyables

00:20:16avec des bagages

00:20:18avec des chariots

00:20:19ils sont tous

00:20:20plus ou moins

00:20:21pareils

00:20:22et donc

00:20:23comment on arrive

00:20:24à faire ça ?

00:20:25en utilisant

00:20:25un paradigme

00:20:26qui est très différent

00:20:27que la caméra

00:20:28on n'identifie pas

00:20:29la personne

00:20:30on n'a pas l'image

00:20:31on ne sait pas

00:20:31qui c'est

00:20:32ce qui nous intéresse

00:20:33c'est seulement

00:20:34sa position

00:20:34sa forme

00:20:35pour savoir

00:20:36que c'est la même

00:20:37personne

00:20:37qu'on va suivre

00:20:38à travers le tour

00:20:40et vous détectez quoi

00:20:40donc sa forme

00:20:41mais aussi sa manière

00:20:42dont elle marche

00:20:44quels sont les paramètres

00:20:45là que vous repérez ?

00:20:47en fait

00:20:48le point

00:20:50est que

00:20:50quand vous êtes capable

00:20:51de traiter

00:20:52la donnée

00:20:53en 3D

00:20:53qui est très compliqué

00:20:55parce que ce sont

00:20:55des données massives

00:20:56vous n'avez pas besoin

00:20:58c'est un peu comme

00:20:59une empreinte biométrique

00:21:00finalement

00:21:00c'est une empreinte

00:21:01mais qui est

00:21:04éphémère aussi

00:21:05la licence

00:21:05ça n'identifie pas

00:21:07la personne

00:21:07ça nous donne juste

00:21:08une trace

00:21:09qu'on peut suivre

00:21:10à travers le site

00:21:11alors toute cette data

00:21:12que vous engrangez

00:21:13elle a de la valeur

00:21:14parce qu'on parle

00:21:15de plus en plus

00:21:16aujourd'hui

00:21:16de robotique

00:21:18alors que ce soit

00:21:19de la robotique industrielle

00:21:20mais aussi des humanoïdes

00:21:21qui gagnent

00:21:23à être intelligents

00:21:24est-ce que vous allez

00:21:26pouvoir partager

00:21:27tout ce savoir

00:21:28pour justement créer demain

00:21:30peut-être une intelligence

00:21:31pour ces robots

00:21:32est-ce que ça a un rapport

00:21:33ou pas ?

00:21:34on le fait déjà

00:21:35aujourd'hui

00:21:36on équipe déjà

00:21:37des sites

00:21:37pour déplacer des robots

00:21:39on a déplacé

00:21:39plus d'un million

00:21:40de mouvements

00:21:42de façon autonome

00:21:43en production

00:21:44dans différentes usines

00:21:45notamment automobiles

00:21:46ah voilà d'accord

00:21:47ce que nous faisons

00:21:49comme vous avez remarqué

00:21:50ce n'est pas limité

00:21:52aux aéroports

00:21:52les aéroports

00:21:53c'est des gros

00:21:54consommateurs

00:21:54de nos solutions

00:21:55mais n'importe quel endroit

00:21:57dans lequel il y a

00:21:57des besoins

00:21:59et des mouvements physiques

00:22:00est un candidat

00:22:01mais un point important

00:22:03si on prend juste

00:22:0430 secondes de recul

00:22:07numériser

00:22:07le monde physique

00:22:08c'est équivalent

00:22:10au moment

00:22:10où on a digitalisé

00:22:11nos process

00:22:12internet

00:22:13quand

00:22:14on a

00:22:15découvert

00:22:16internet

00:22:16c'est vrai

00:22:17qu'envoyer un email

00:22:19a un certain avantage

00:22:21par rapport

00:22:21à envoyer une lettre

00:22:22par la poste

00:22:23mais c'est très limitant

00:22:24de dire qu'internet

00:22:26permet tout simplement

00:22:27économiser

00:22:28le papier

00:22:29vous voyez

00:22:29en réalité

00:22:30internet

00:22:31ou la digitalisation

00:22:32a ouvert

00:22:33un monde

00:22:34des possibilités

00:22:35qu'on n'était même pas

00:22:36capable d'imaginer

00:22:37quand on numérise

00:22:38le monde physique

00:22:39pour la première fois

00:22:41personne au monde

00:22:42peut

00:22:44dire qu'aujourd'hui

00:22:45suit le mouvement

00:22:46des centaines de millions

00:22:47de mouvements

00:22:48par an

00:22:48ce qu'on fait

00:22:49ça ouvre

00:22:50des opportunités

00:22:51et des valeurs

00:22:53des cadousages

00:22:54qu'on ne pourrait même pas

00:22:55imaginer au début

00:22:55qu'on découvre tous les jours

00:22:56qui fait ça par vous

00:22:58il y a d'autres boîtes

00:23:00qui sont spécialisées

00:23:01dans ce que vous faites

00:23:02très peu

00:23:04on est pionnier

00:23:05on a créé une catégorie

00:23:06nouvelle

00:23:07avant nous

00:23:08il n'y avait pas

00:23:09d'autres personnes

00:23:10qui proposaient ça

00:23:11évidemment

00:23:11quand nous avons montré

00:23:12la voie

00:23:13il y a des acteurs

00:23:15qui étaient présents

00:23:16dans différents marchés

00:23:17qui n'étaient pas spécialistes

00:23:18de ce qu'on fait

00:23:19mais qui ont commencé

00:23:20à travailler sur le sujet

00:23:22donc on peut aujourd'hui

00:23:23vraiment être fier

00:23:24qu'on est vraiment

00:23:25le leader mondial en France

00:23:26on a équipé quand même

00:23:27des aéroports

00:23:28comme Dallas

00:23:28aux Etats-Unis

00:23:29c'est un site critique

00:23:30on parle de souveraineté

00:23:31et les Etats-Unis

00:23:33nous permettent

00:23:34d'équiper un site critique

00:23:35Singapour

00:23:35on vient de l'annoncer

00:23:36on l'annonce aujourd'hui

00:23:37Singapour

00:23:38l'aéroport

00:23:39qui est un peu

00:23:39la Ferrari des aéroports

00:23:41on va dire

00:23:41la référence

00:23:42et notre client

00:23:43mais la même chose

00:23:44pour Rome

00:23:45Milan

00:23:45Paris

00:23:46Bordeaux

00:23:46vous l'avez nommé

00:23:47mais même Hawaï

00:23:48et d'autres

00:23:48partout dans le monde

00:23:50c'est génial

00:23:51et alors

00:23:52si vous vous projetez

00:23:53parce qu'on parle

00:23:54beaucoup de futur

00:23:54ici dans ce rendez-vous

00:23:55big

00:23:56comment vous vous imaginez

00:23:57dans 5 ou 10 ans

00:23:58vers quelle direction

00:23:59aimeriez-vous aller

00:24:00chez OutSite ?

00:24:02en fait

00:24:02ce que nous faisons aujourd'hui

00:24:04sauf pour nos clients

00:24:06ça ressemble

00:24:06à la science-fiction

00:24:07quand on montre

00:24:08à un client

00:24:09un prospect

00:24:10parce qu'un client

00:24:11il ne comprend déjà

00:24:11mais un prospect

00:24:12ce qu'il pourrait faire

00:24:13avec notre solution

00:24:15il n'y revient pas

00:24:16il ne l'imagine pas

00:24:17dans 5 ans

00:24:18ça sera banal

00:24:18dans 5 ans

00:24:20comprendre

00:24:20les mouvements

00:24:22des millions de personnes

00:24:23de façon précise

00:24:24de façon anonyme

00:24:25ça sera aussi banal

00:24:26que encore une fois

00:24:28un moyen e-mail

00:24:28et ce qui va être intéressant

00:24:30c'est ce qu'on va pouvoir

00:24:31extraire comme information

00:24:32comme valeur

00:24:34notamment

00:24:34pour un meilleur usage

00:24:36des sites

00:24:37que nous déployons

00:24:38parce que l'enjeu

00:24:39pour nos clients

00:24:40c'est aussi

00:24:41comment mieux utiliser

00:24:43les mêmes sites

00:24:45les mêmes ressources

00:24:46de façon plus efficace

00:24:47et aussi

00:24:49accessoirement

00:24:49de façon plus agréable

00:24:51pour les passagers

00:24:52ou les sous-sagers

00:24:54en fait

00:24:54grâce à votre technologie

00:24:55on arrive à faire carrément

00:24:57quasiment un jumeau numérique

00:24:59d'un aéroport

00:25:00d'une usine

00:25:02c'est ça en fait

00:25:02c'est un peu plus que ça

00:25:04nous appelons ça

00:25:05un jumeau numérique

00:25:06dynamique

00:25:07dynamique

00:25:07pourquoi ?

00:25:08parce que par jumeau numérique

00:25:09souvent on comprend

00:25:10les murs

00:25:11les équipements

00:25:12c'est la manière

00:25:13dont il est fréquenté

00:25:14voilà

00:25:14de la même façon

00:25:15que World Models

00:25:16qui est un peu à la mode

00:25:17sur les gars

00:25:17avant tout

00:25:19parle du monde physique

00:25:20pour que les robots

00:25:21apprennent

00:25:22le monde physique

00:25:23nous on va plus loin

00:25:25on est dans

00:25:25Dynamic World Models

00:25:27Dynamic World Models

00:25:28c'est que évidemment

00:25:29on s'intéresse

00:25:30au monde physique

00:25:30mais avant tout

00:25:31comment les déplacements

00:25:33des personnes

00:25:34et des véhicules

00:25:35des robots

00:25:35interagissent

00:25:36avec le monde physique

00:25:37merci beaucoup

00:25:38Raoul

00:25:39c'était passionnant

00:25:40vous êtes le fondateur

00:25:41et le président

00:25:42de OutSight

00:25:43ici présent

00:25:43donc à Big

00:25:45à l'Accor Arena

00:25:46vous restez là

00:25:47la pause

00:25:48et on revient

00:25:49juste après

00:25:50je vous rappelle

00:25:50que toute cette émission

00:25:51sera réalisée ici

00:25:52depuis l'événement Big

00:25:53de BPI

00:25:55Tech & Co

00:25:56la quotidienne

00:25:57l'invité

00:25:58le retour de Tech & Co

00:25:59ici à l'Accor Arena

00:26:01à l'occasion

00:26:01de ce rendez-vous Big

00:26:03qui célèbre

00:26:04l'entrepreneuriat

00:26:05tout au long

00:26:06de cette journée

00:26:07et on vous propose

00:26:08ce Tech & Co

00:26:09en guise de conclusion

00:26:09de ce rendez-vous

00:26:11avec des entrepreneurs

00:26:13liés à la technologie

00:26:14à l'innovation

00:26:15qui valent le coup

00:26:17d'être découverts

00:26:18et c'est le cas

00:26:18de OCBase

00:26:20avec Adrien Mercier

00:26:21qui nous a rejoints

00:26:22sur ce plateau

00:26:22bonsoir Adrien

00:26:23bonsoir François

00:26:24vous êtes le CEO

00:26:25donc de OCBase

00:26:26qui est une petite entreprise

00:26:27française

00:26:29qui compte malgré tout

00:26:30face au géant

00:26:31de l'informatique

00:26:31c'est ça qui est intéressant

00:26:32vous êtes basé

00:26:33à Douai

00:26:34et vous développez

00:26:35un logiciel

00:26:35qui s'appelle OCCT

00:26:37je crois

00:26:37tout à fait

00:26:38qui permet de tester

00:26:39la fiabilité

00:26:40des processeurs

00:26:41des cartes graphiques

00:26:42des mémoires

00:26:43des alimes

00:26:44des PC

00:26:44et ce qu'il y a de fou

00:26:45c'est que vous êtes 8

00:26:46dans cette boîte

00:26:47tout à fait

00:26:48nous sommes 8

00:26:48une toute petite équipe

00:26:49basée à Douai

00:26:50et ce qu'il y a de dingue

00:26:51c'est que

00:26:52ces 8 personnes

00:26:54sont écoutées

00:26:55par les géants

00:26:56de la tech

00:26:56comme Intel

00:26:57comme AMD

00:26:58comme Microsoft

00:26:59racontez-nous

00:27:01alors tout est parti

00:27:03d'un projet étudiant

00:27:04quand j'étais

00:27:05aux Etats-Unis

00:27:06où mes colloques espagnols

00:27:07m'empêchaient de dormir

00:27:08et j'ai créé OCCT

00:27:09parce que je bidouillais

00:27:10mon ordinateur

00:27:11et je voulais vérifier

00:27:13qu'il fonctionnait correctement

00:27:14aujourd'hui OCCT

00:27:15c'est un outil

00:27:16de certification

00:27:17qui va vérifier

00:27:18que votre ordinateur

00:27:19fonctionne correctement

00:27:20en un mot

00:27:21c'est la valise du garagiste

00:27:23appliquer un ordinateur

00:27:24on va lancer

00:27:25des gros calculs

00:27:26sur tous les composants

00:27:27et on va vérifier

00:27:28que tout fonctionne bien

00:27:30donc c'est utile

00:27:31à énormément de monde

00:27:33les premières personnes

00:27:34qui nous utilisent

00:27:35c'est tout un chacun

00:27:36c'est les particuliers

00:27:37c'est tous les joueurs

00:27:37c'est toute personne

00:27:38qui a un ordinateur

00:27:39peut avoir besoin de nous

00:27:40quand il veut le revendre

00:27:41quand il plante

00:27:42quand il veut vérifier

00:27:43ce qui se passe

00:27:44c'est un peu le contrôle technique

00:27:45de l'ordi

00:27:46exactement

00:27:47nous sommes utilisés

00:27:48aujourd'hui

00:27:48de télécharger

00:27:4915 millions de fois par an

00:27:52incroyable

00:27:52c'est fou

00:27:53parce que c'est un logiciel

00:27:54qui est libre

00:27:55de téléchargement

00:27:55c'est ça ?

00:27:56tout à fait

00:27:56il est gratuit

00:27:57et pleinement fonctionnel

00:27:59dans sa version gratuite

00:28:01c'est la volonté de la société

00:28:03c'est vraiment

00:28:03d'être utile

00:28:05au plus grand nombre

00:28:06c'est dans nos valeurs

00:28:07et alors je télécharge

00:28:09ce logiciel

00:28:10donc

00:28:10au

00:28:11CCT

00:28:12sur mon ordi

00:28:13qu'est-ce qui se passe en fait ?

00:28:15vous double-cliquez dessus

00:28:16vous le lancez

00:28:17il vous affiche tout de suite

00:28:18tous les paramètres

00:28:18de votre ordinateur

00:28:19les températures

00:28:20les tensions

00:28:20c'est plus destiné

00:28:22aujourd'hui

00:28:23à des gens

00:28:24qui s'y connaissent

00:28:25en informatique

00:28:25et qui sont intéressés

00:28:26par le matériel

00:28:27et vous lancez des tests

00:28:29sur chaque composant

00:28:30et vous allez vérifier

00:28:31s'il fonctionne correctement

00:28:32de manière très simple

00:28:33donc vous allez quoi tester ?

00:28:34la mémoire ?

00:28:35le stockage ?

00:28:37exactement

00:28:37les réseaux aussi

00:28:38j'imagine ?

00:28:39c'est notre plus grande force

00:28:40c'est qu'on ait

00:28:41un logiciel

00:28:42tout en un

00:28:43et on est capable

00:28:43de tester tous les composants

00:28:45un par un

00:28:45d'un ordinateur

00:28:47processeur

00:28:47carte graphique

00:28:49mémoire

00:28:49stockage

00:28:50tout d'un coup

00:28:50alors c'est le paradis des geeks

00:28:51ce logiciel

00:28:53mais ce qu'il y a de dingue

00:28:54c'est que c'est aussi

00:28:56en fait votre concept

00:28:58est utilisé par les géants

00:28:59de la tech

00:28:59je le disais tout à l'heure

00:29:01Intel

00:29:02AMD

00:29:03Microsoft

00:29:04oui

00:29:04tout à fait

00:29:05en fait ce qui se passe

00:29:06c'est qu'il y a un débat

00:29:07sur le ruissellement

00:29:08et tout ça

00:29:08vous connaissez comme moi

00:29:09nous on croit

00:29:10en la capillarité

00:29:11c'est l'inverse

00:29:12c'est à dire que

00:29:13c'est 15 millions

00:29:14de téléchargements

00:29:15c'est des geeks

00:29:16vous l'avez dit vous même

00:29:17c'est des gens

00:29:17qui vont travailler

00:29:18dans la tech

00:29:19ils ont le même problème

00:29:20dans leur entreprise

00:29:21et ils choisissent du coup

00:29:22quelque chose

00:29:23qu'ils connaissent

00:29:23un outil dans lequel

00:29:24ils ont confiance

00:29:25et ils nous choisissent nous

00:29:26100% de nos clients

00:29:28nous ont contactés

00:29:30par notre formulaire

00:29:31de contact

00:29:31ça veut dire que

00:29:32de manière claire

00:29:34je me suis réveillé

00:29:35un matin

00:29:35j'avais un mail

00:29:36d'Intel dans ma boîte

00:29:37j'avais un mail

00:29:38de Microsoft

00:29:39j'avais un mail

00:29:39de la défense

00:29:40j'avais un mail

00:29:41de la NASA

00:29:41mais c'est quand même

00:29:42incroyable

00:29:42quelle satisfaction

00:29:44personnelle

00:29:46et quelle fierté

00:29:47aussi

00:29:48c'est une satisfaction

00:29:50personnelle

00:29:50c'est aussi la satisfaction

00:29:51d'une équipe

00:29:52non mais bien sûr

00:29:52quand je parle

00:29:53de l'équipe

00:29:55effectivement

00:29:55c'est extrêmement gratifiant

00:29:58mais il faut rester

00:29:58quand même

00:30:00savoir d'où on vient

00:30:01c'est à dire que moi

00:30:02je me lève le matin

00:30:03oui je suis content

00:30:04d'avoir Intel

00:30:04de causer avec eux

00:30:05d'ailleurs la plupart du temps

00:30:07je cause avec eux

00:30:07comme je cause avec

00:30:08des techniciens de la communauté

00:30:09avec des gens de la commu

00:30:10c'est pareil

00:30:11mais je me lève le matin

00:30:13pour voir sur Discord

00:30:15voir sur les forums

00:30:16sur HFR

00:30:17etc.

00:30:18pour voir des gens

00:30:18qui disent

00:30:19j'ai trouvé mon problème

00:30:20grâce à OCCT

00:30:21je sais que c'est ma carte graphique

00:30:23grâce à OCCT

00:30:24et ce genre de choses

00:30:25c'est vraiment ce qui me fait

00:30:26moi lever le matin

00:30:27sentir utile

00:30:28alors quand un jour

00:30:29vous ouvrez votre boîte mail

00:30:30et que vous voyez

00:30:31un mail d'Intel

00:30:32bon déjà vous dites

00:30:33c'est un spam

00:30:35c'est peut-être une blague

00:30:36ou je ne sais pas quoi

00:30:37quand vous vous rendez compte

00:30:38que c'est un vrai mail

00:30:39qui vient d'Intel

00:30:39qu'est-ce qu'il vous demande

00:30:41Intel ?

00:30:42il nous demande

00:30:43des partenariats

00:30:44il nous demande

00:30:45de quoi tu as besoin

00:30:47pour améliorer

00:30:48le support de nos processeurs

00:30:50il nous envoie

00:30:51leurs processeurs

00:30:51avant la sortie

00:30:52pour qu'on puisse

00:30:53les supporter

00:30:54dans notre outil

00:30:54tellement il est répandu

00:30:55et aussi pour qu'on puisse

00:30:57des fois

00:30:57remonter des problèmes

00:30:58de conception

00:30:59pour qu'ils soient faits

00:31:00et corrigés

00:31:01avant la sortie

00:31:02et derrière

00:31:03eux aussi

00:31:03il faut bien voir

00:31:04que la plupart

00:31:05des fabricants d'ordinateurs

00:31:06aujourd'hui

00:31:06nous utilisent

00:31:07sur leur chaîne de production

00:31:08donc eux

00:31:09ils ont besoin aussi

00:31:11qu'on soit compatible

00:31:12avec le matériel

00:31:13dès la sortie

00:31:14et c'est là

00:31:15qu'on intervient

00:31:16et j'ai envie de dire

00:31:17comme géant

00:31:18on parle en ce moment

00:31:19beaucoup de tout

00:31:21ce qui est processeur

00:31:22de tout ce qui est

00:31:23fabricant de matériel

00:31:24mais on a aussi

00:31:24les fabricants de PC

00:31:25mais on est aussi

00:31:26présent dans la santé

00:31:27parce que quand vous faites

00:31:28passer un scanner

00:31:29c'est piloté par un ordinateur

00:31:31quand vous êtes dans

00:31:31le pétrochimique

00:31:32vous avez un pipeline

00:31:33dans le désert

00:31:34il faut que votre portable

00:31:35il supporte 50 degrés

00:31:36donc il faut le vérifier

00:31:37on travaille dans la NASA

00:31:39on travaille dans la défense

00:31:40on travaille même

00:31:41quand vous avez

00:31:42juste

00:31:43des PC

00:31:44pour vos employés

00:31:45et vous avez besoin

00:31:46de vérifier

00:31:47s'il fonctionne correctement

00:31:48avant de les donner

00:31:48on travaille avec les serveurs

00:31:51on parle beaucoup de l'IA

00:31:53nous

00:31:53j'imagine que

00:31:54on l'utilise

00:31:56évidemment

00:31:56mais aussi

00:31:57on est en amont

00:31:58c'est à dire

00:31:59qu'on est présent

00:32:00pour tester

00:32:00les ordinateurs

00:32:01les serveurs

00:32:02qui vont être installés

00:32:03dans les salles

00:32:04qui vont servir

00:32:05à entraîner

00:32:05et exécuter les IA

00:32:07nous sommes extrêmement

00:32:08bien placés

00:32:09de ce côté là

00:32:10incroyable

00:32:11et

00:32:12j'imagine que

00:32:13ça a dû changer

00:32:14votre business

00:32:15non ?

00:32:16enfin le fait que maintenant

00:32:16des gens comme

00:32:18Intel, AMD, Microsoft

00:32:19vous appelle

00:32:21ça doit être

00:32:22une bouffée d'oxygène

00:32:23importante ?

00:32:24c'est une bouffée

00:32:25d'oxygène

00:32:26importante

00:32:27mais en même temps

00:32:28il faut vraiment

00:32:29raison garder

00:32:29comme je vous l'ai dit

00:32:31on fait très attention

00:32:32à se souvenir

00:32:32d'où nous

00:32:33oui bien sûr

00:32:34et donc du coup

00:32:35nous on travaille

00:32:36main dans la main

00:32:37avec ces géants

00:32:38on est capable

00:32:39de développer

00:32:39des innovations

00:32:40mais on fait attention

00:32:41à ce qu'elles soient disponibles

00:32:42et utiles

00:32:43au plus grand nombre

00:32:44évidemment

00:32:45on a des éditions

00:32:46dédiées aux professionnels

00:32:48parce qu'un particulier

00:32:49qui teste un PC

00:32:50n'a pas les mêmes besoins

00:32:51qu'un autre client

00:32:52qui va en tester

00:32:5215 000 par mois

00:32:53et là effectivement

00:32:54on a besoin d'automatisation

00:32:56on a besoin de rapports

00:32:56on a besoin de certificats

00:32:58de bases de données

00:32:58etc.

00:32:59qu'on fournit

00:32:59mais derrière

00:33:00on n'oublie pas non plus

00:33:03d'où nous venons

00:33:03et ça c'est très important

00:33:05mais est-ce que vous arrivez

00:33:06à suivre la cadence

00:33:07avec 8 collaborateurs

00:33:08vous n'êtes pas tenté

00:33:09d'embaucher

00:33:10et de grossir ?

00:33:12alors oui

00:33:13nous tenons la cadence

00:33:15aujourd'hui

00:33:15nous sommes parmi

00:33:16les plus actifs

00:33:17dans notre domaine

00:33:18nous avons une forte croissance

00:33:20nous l'accompagnons

00:33:21par une augmentation

00:33:22des équipes

00:33:23pour l'instant

00:33:24tout va très bien

00:33:26vous tenez la charge

00:33:27on tient la charge

00:33:28sans problème

00:33:29l'équipe n'est pas surchargée

00:33:30et on est capable même

00:33:32de dégager du temps

00:33:33finalement

00:33:34pour se faire plaisir

00:33:35et je dirais

00:33:36c'est notre plus grande force

00:33:37alors se faire plaisir

00:33:39quand on travaille

00:33:39chez OCBAS

00:33:41c'est quoi alors ?

00:33:42alors c'est

00:33:42s'autoriser

00:33:43à mener des chantiers

00:33:45qui n'ont aucun intérêt

00:33:46côté business

00:33:47mais qui derrière

00:33:47nous font marrer

00:33:48je peux vous donner un exemple

00:33:49j'adore

00:33:50on a fait chanter

00:33:51des cartes graphiques

00:33:52on s'est rendu compte

00:33:53que les cartes graphiques

00:33:54avaient les bobines

00:33:55qui vibraient

00:33:56et ça produisait

00:33:56un grésillement audible

00:33:57et on a fait chanter

00:33:58une carte graphique

00:33:59c'est un client

00:34:04et les cartes graphiques

00:34:06bien sûr

00:34:07incroyable

00:34:09quand nous allons

00:34:10au Computex

00:34:11la grande mec

00:34:12de la tech

00:34:13à Taïwan

00:34:14je rencontre des gens

00:34:16et c'est vrai

00:34:16que ça a été

00:34:17quelque chose

00:34:18que moi je ne m'imaginais pas

00:34:19au début

00:34:20de l'aventure

00:34:20dans mon grenier

00:34:21à Douai

00:34:22je ne me disais pas

00:34:23que j'allais croiser

00:34:24des gens connus

00:34:25des patrons

00:34:27de fabricants de mémoire

00:34:28micro-vécolore

00:34:29et puis derrière

00:34:30ils allaient être contents

00:34:32de me voir

00:34:32de me serrer la main

00:34:33me mettre en balcon

00:34:34et tout

00:34:34et puis j'allais avoir

00:34:35leur whatsapp

00:34:36et discuter avec eux

00:34:37et là on se dit

00:34:38mais je ne suis qu'un gars

00:34:39doué quoi

00:34:39qu'est-ce qui se passe

00:34:42c'est assez

00:34:45c'est assez impressionnant

00:34:46et voilà

00:34:47c'est cool

00:34:48c'est cool

00:34:49mais en même temps

00:34:50on se demande

00:34:51ce qui nous arrive

00:34:51quand même un peu

00:34:53il y a quelques pépites

00:34:54françaises comme ça

00:34:56qui vont au-delà

00:34:57du pays

00:34:58et qui

00:34:59on va dire

00:35:00attisent des communautés

00:35:02ça me fait penser

00:35:03à VLC par exemple

00:35:04complètement

00:35:04alors VLC

00:35:05il est sur

00:35:06enfin Jean-Baptiste

00:35:07il est

00:35:07Jean-Baptiste

00:35:08qui vient souvent

00:35:09dans Tech&Co

00:35:10qu'on reçoit

00:35:10avec beaucoup de plaisir

00:35:11il est stratosphérique

00:35:11je pense

00:35:12comparé à nous

00:35:13je trouve qu'il y a

00:35:14un ADN commun

00:35:15avec vous

00:35:16la passion

00:35:18comment dirais-je

00:35:20et puis l'innovation

00:35:21finalement

00:35:22tout à fait

00:35:23sans oublier

00:35:24le fait qu'il faut aussi

00:35:25s'amuser

00:35:26continuer

00:35:27ce pourquoi

00:35:28vous avez conçu

00:35:28tout ça

00:35:29en fait

00:35:30exactement

00:35:30c'est vraiment

00:35:31c'est vraiment ça

00:35:32qu'on cultive

00:35:33en même temps

00:35:34garder notre réputation

00:35:35notre

00:35:36être un garant

00:35:38de la fiabilité

00:35:39du matériel

00:35:40être là pour

00:35:41alerter

00:35:42qu'on tient un problème

00:35:42mais en même temps

00:35:43continuer à s'amuser

00:35:45parce que tous les gens

00:35:46qui ont fait notre succès

00:35:47c'est 15 millions de personnes

00:35:48qui ont bâti notre réputation

00:35:50bâti notre communauté

00:35:51on ne veut pas les oublier

00:35:53et tout ça

00:35:53sans levée de fonds

00:35:55entre vous

00:35:56nous avons 5 années d'existence

00:35:59le logiciel a 23 ans

00:36:00ça ne meurt un genie

00:36:01mais la société a 5 ans

00:36:05on a toujours été bénéficiaires

00:36:07sans levée de fonds

00:36:09un jour

00:36:10peut-être on le fera

00:36:10quand on aura vraiment besoin

00:36:12d'accélérer

00:36:12aujourd'hui

00:36:13on accélère déjà

00:36:15on avance déjà

00:36:16tellement vite

00:36:16que le moment n'est pas venu

00:36:18et peut-être à l'avenir

00:36:20on verra

00:36:20pour vous l'IA

00:36:21parce que c'est vrai

00:36:22qu'on voit une vraie accélération

00:36:24c'est un ami

00:36:25un outil

00:36:26ou est-ce que ça peut

00:36:28demain concurrencer

00:36:29ce que vous faites ?

00:36:31alors

00:36:32si on va très loin

00:36:33dans l'avenir

00:36:34l'IA peut tout concurrencer

00:36:35je pense

00:36:36donc du coup

00:36:37il faut raison garder

00:36:39aujourd'hui

00:36:39nous sommes dans l'orfèvrerie

00:36:41en fait

00:36:42on est au plus proche

00:36:44de la puce

00:36:44on essaye de voir

00:36:45comment elle fonctionne

00:36:46et c'est quelque chose

00:36:47que l'IA n'est pas capable

00:36:49aujourd'hui du tout

00:36:50de reproduire

00:36:51on est vraiment

00:36:52sur une vraie expertise

00:36:53est-ce que c'est un outil

00:36:54pour vous en revanche

00:36:55pour aller plus vite ?

00:36:56oui c'est un outil

00:36:56pour aller plus vite

00:36:57effectivement

00:36:58tout le monde l'utilise

00:36:59dans le développement

00:37:01par contre

00:37:02le coeur de l'outil

00:37:03est encore

00:37:04majoritairement

00:37:05développé

00:37:05effectivement

00:37:06à la main

00:37:07très bien

00:37:08vous travaillez avec

00:37:09des entreprises

00:37:10parce que je crois

00:37:11que vous travaillez

00:37:11avec 50 pays

00:37:12c'est ça ?

00:37:13tout à fait

00:37:13350 clients professionnels

00:37:15dans plus de 50 pays

00:37:16on fait majoritairement

00:37:18notre chiffre d'affaires

00:37:19à l'export

00:37:19plus de 96%

00:37:20à l'export

00:37:21donc 4% en France

00:37:22tout à fait

00:37:234% en France

00:37:24il faut s'en réjouir

00:37:25ou c'est plutôt inquiétant

00:37:28à votre avis ?

00:37:29est-ce que c'est inquiétant ?

00:37:31je ne pense pas

00:37:32je pense que la bonne nouvelle

00:37:33déjà

00:37:34ce qu'on peut se dire

00:37:35alors moi je suis bien content

00:37:35d'être français

00:37:37donc déjà la solution

00:37:38est française

00:37:38et on peut se dire

00:37:39que les américains

00:37:40aujourd'hui par exemple

00:37:41ou même les chinois

00:37:42ou les taïwanais

00:37:43font appel à nous

00:37:44ça veut dire qu'on a

00:37:45une vraie expertise

00:37:45et même d'une manière globale

00:37:46il y a beaucoup d'outils systèmes

00:37:48vous citiez VLC

00:37:49mais il y en a d'autres

00:37:49qui sont vraiment

00:37:51très très forts

00:37:52en France

00:37:53et donc du coup

00:37:56je pense que

00:37:57ça va continuer

00:37:59à s'accélérer

00:37:59on verra

00:38:00merci en tous les cas

00:38:01passionnant de découvrir

00:38:03OC Base

00:38:04et je suis persuadé

00:38:05qu'il y a beaucoup d'auditeurs

00:38:06ou de téléspectateurs

00:38:07qui ont ou déjà téléchargé

00:38:09le logiciel

00:38:10ou qui vont le faire

00:38:10voilà

00:38:11merci beaucoup Adrien

00:38:12merci à vous

00:38:13Adrien Mercier

00:38:14vous êtes le CEO

00:38:15de cette belle société

00:38:17qui est basée à Douai

00:38:18et vous restez avec nous

00:38:19Tech & Co

00:38:20depuis Big

00:38:22Tech & Co

00:38:23la quotidienne

00:38:24l'invité

00:38:25et on poursuit

00:38:26ce Tech & Co

00:38:27la quotidienne

00:38:28depuis l'Accor Arena

00:38:29avec une boîte passionnante

00:38:31on est dans la MedTech

00:38:33mais dans la MedTech

00:38:34de haut niveau

00:38:34je vous présente tout de suite

00:38:36David Comartin

00:38:37bonsoir David

00:38:37bonsoir

00:38:38vous êtes le CEO

00:38:39de ReBrain

00:38:41est-ce que c'est comme ça

00:38:42qu'on prononce

00:38:43ReBrain

00:38:43tout à fait

00:38:44ReBrain

00:38:45lié au quart de la chirurgie

00:38:47du cerveau

00:38:47en fait vous êtes

00:38:48une MedTech française

00:38:49issue du CHU de Bordeaux

00:38:51et de l'INRIA aussi

00:38:52tout à fait

00:38:53et vous avez mis en place

00:38:55un logiciel d'IA

00:38:56qui analyse les IRM

00:38:58et les données des patients

00:38:59et ça aide

00:39:00les neurochirurgiens

00:39:02en fait

00:39:02à identifier

00:39:03les zones cérébrales

00:39:04qu'ils doivent cibler

00:39:05c'est ça ?

00:39:06exactement

00:39:06en fait

00:39:07si vous êtes atteint

00:39:08de Parkinson

00:39:09au bout de 5 à 10 ans

00:39:10vous allez être intolérant

00:39:11au traitement médicamenteux

00:39:13et physiothérapeutique

00:39:14donc c'est-à-dire

00:39:15que le médicament

00:39:15ne fait plus effet

00:39:16le médicament

00:39:16ne fait plus effet

00:39:17voire ça devient un poison

00:39:18et donc votre vie

00:39:19devient un enfer

00:39:20vous savez plus écrire

00:39:21vous savez plus boire

00:39:22vous êtes totalement

00:39:24ostracisé de votre vie

00:39:25de tous les jours

00:39:27parce que vous ne savez plus

00:39:28remplir les fonctions

00:39:29classiques

00:39:30de se nourrir

00:39:31écrire

00:39:31parler

00:39:32même des fois

00:39:33se déplacer

00:39:33c'est notamment

00:39:34les gestes en saccade

00:39:35c'est ça

00:39:36qui sont dus à la molécule

00:39:37qui soigne l'Alzheimer

00:39:38mais au bout d'un moment

00:39:39elle a des effets secondaires

00:39:42terribles

00:39:42c'est ça

00:39:42c'est ce que fait

00:39:43la léopamine

00:39:44donc du coup

00:39:44vous êtes éligible

00:39:45à un traitement chirurgical

00:39:46qui est une procédure

00:39:47très longue et très complexe

00:39:48puisque pour être sûr

00:39:50de vous opérer avec succès

00:39:51on va devoir identifier

00:39:52une zone qui n'est pas plus grosse

00:39:53qu'un grain de riz

00:39:54de 1 mm

00:39:55et ce 1 mm

00:39:56et qui est où dans le cerveau ?

00:39:58dans le noyau sous-talamique

00:39:58c'est-à-dire que c'est en plein milieu

00:39:59du cerveau

00:40:00en plus

00:40:01si encore ça avait été

00:40:02au-dessus

00:40:03ça aurait été plus simple

00:40:04là c'est véritablement

00:40:05dans les tréfonds du cerveau

00:40:07c'est ça

00:40:07et donc le stress

00:40:08pour les neurochirurgiens fonctionnels

00:40:10qui font cette opération

00:40:11est immense

00:40:12vous avez une douzaine de personnes

00:40:14dans la salle de bloc opératoire

00:40:15avec un neurologue interventionnel

00:40:17un anesthésiste

00:40:18parce que le patient est réveillé

00:40:19pendant toute l'opération

00:40:20oui parce que justement

00:40:20il faut voir si

00:40:22comment dirais-je

00:40:23l'interaction qu'on a

00:40:24avec son cerveau

00:40:25fonctionne

00:40:26tout à fait

00:40:26donc on va sonder

00:40:27avec des micro-aiguilles

00:40:30pendant plusieurs heures

00:40:31pour savoir si

00:40:32cette zone-là

00:40:33est la bonne zone

00:40:34à cibler

00:40:34pour la neuromodulation

00:40:35qui va ensuite

00:40:36avec l'implantation

00:40:37des électrodes

00:40:38et donc en fait

00:40:39Rebrain

00:40:39c'est un métamodèle mathématique

00:40:41qui a appris

00:40:42de données

00:40:43de patients

00:40:44avec très très bien

00:40:45améliorés

00:40:46sans effet secondaire

00:40:47pour lesquels

00:40:48on est certain

00:40:48que cette zone millimétrique

00:40:50ce grindry

00:40:50que nous recherchons

00:40:51dans une zone

00:40:52assez vaste

00:40:53somme toute

00:40:54est la bonne zone

00:40:55vous êtes un peu

00:40:56le Google Maps

00:40:57du cerveau

00:40:57moi je veux dire

00:40:58on est le Waze

00:40:59de la neurochirurgie

00:40:59c'est exactement ça

00:41:01c'est ça

00:41:02c'est-à-dire que

00:41:03vous allez permettre

00:41:04aux chirurgiens

00:41:04d'arriver à destination

00:41:06directement

00:41:07de manière

00:41:07hyper précise

00:41:09sans ciblage direct

00:41:10mais excusez-moi

00:41:10David

00:41:11comment faisait-il

00:41:11avant vous

00:41:12comment on faisait

00:41:13avant nous

00:41:13comment il faisait

00:41:15avant vous

00:41:15ces chirurgiens

00:41:16il faisait un trou

00:41:16gros comme une pièce

00:41:17de 2 euros

00:41:18de chaque côté du cerveau

00:41:19on enfonçait

00:41:20des petites électrodes

00:41:21pour mesurer

00:41:22en temps réel

00:41:23l'activité du cerveau

00:41:24c'est une opération

00:41:24très compliquée

00:41:25très délicate

00:41:26qui a pas mal

00:41:27d'effets indésirables

00:41:27beaucoup plus invasive

00:41:28j'imagine

00:41:28on reste environ

00:41:30une semaine à l'hôpital

00:41:31pendant cette opération

00:41:31alors qu'avec Rebrain

00:41:33aujourd'hui on reste

00:41:342-3 jours aussi

00:41:34à Chute-Bordeaux

00:41:35et on a un projet

00:41:36de faire ça en ambulatoire

00:41:37assez prochainement

00:41:39et alors

00:41:40avant l'opération

00:41:41parce que c'est

00:41:42tout votre savoir-faire

00:41:44c'est avant l'opération

00:41:45tout à fait

00:41:45c'est-à-dire que

00:41:46qu'est-ce que vous faites

00:41:47notre métamodèle

00:41:48en fait a appris

00:41:48de cas très très bien améliorés

00:41:50pour lesquels

00:41:50on est sûr

00:41:51que ces grains de riz

00:41:51a été bien identifiés

00:41:53et ce modèle

00:41:54il est personnalisé

00:41:55c'est-à-dire qu'on identifie

00:41:5718 marques anatomiques

00:41:58dans votre cerveau

00:41:59qui est personnel

00:42:00c'est votre cerveau

00:42:01c'est votre cerveau gauche

00:42:02c'est votre cerveau droit

00:42:03et donc

00:42:04on est capable

00:42:05de prédire

00:42:05grâce aux

00:42:07supercalculateurs

00:42:08qui ont inversé

00:42:09la matrice de transfert

00:42:11on est capable

00:42:11de prédire

00:42:11pour tel type de pathologie

00:42:13tel type de cerveau

00:42:14où cibler ce patient

00:42:15sans le réveiller

00:42:16et donc le patient

00:42:17de A à Z

00:42:18il est endormi

00:42:18il a une expérience de vie

00:42:20qui est totalement différente

00:42:21et en deux heures

00:42:23skin to skin

00:42:24le patient est opéré

00:42:24ça devient quasiment

00:42:26aussi simple

00:42:26qu'une biopsie du cerveau

00:42:28à Bordeaux

00:42:28en deux ans et demi

00:42:29d'utilisation du service

00:42:30on a été capable

00:42:31de faire plus de 100 opérations

00:42:34au bloc de neurochir

00:42:35supplémentaires

00:42:35sans ouverture de salle

00:42:37sans personnel supplémentaire

00:42:38et avec un taux de réussite ?

00:42:40le taux de réussite

00:42:41est le même

00:42:42en fait

00:42:42parce qu'on ne peut pas

00:42:43faire mieux

00:42:45par rapport aux données

00:42:46qu'on a apprises

00:42:46donc on répète

00:42:48on simplifie

00:42:49mais on ne fait que répéter

00:42:50les meilleurs gestes

00:42:51faits dans les CHU

00:42:52du monde entier

00:42:52et donc un des axes

00:42:53de développement

00:42:54de Rebrain

00:42:54c'est pas seulement

00:42:55de vendre son service

00:42:56c'est aussi

00:42:57de s'approprier

00:42:58de s'allier

00:42:59avec les meilleurs centres

00:43:00au monde

00:43:00pour être capable

00:43:01de les partager

00:43:02à la planète entière

00:43:02parce que potentiellement

00:43:04vous pourriez soigner

00:43:05combien de personnes

00:43:06dans le monde ?

00:43:07aujourd'hui

00:43:07il y a 8 millions

00:43:08de personnes

00:43:08qui souffrent

00:43:09de troubles à la démarche

00:43:10qui devraient être opérées

00:43:11dans le monde ?

00:43:12dans le monde

00:43:12on en opère qu'un pour cent

00:43:13c'est à peu près 600 personnes

00:43:14par an en France

00:43:15on en opère qu'un pour cent

00:43:16tellement c'est compliqué

00:43:17dans le monde ?

00:43:19toujours ?

00:43:19dans le monde

00:43:20on en opère qu'un pour cent

00:43:21des malades

00:43:21parce que c'est compliqué

00:43:22ça met plus de 20 ans

00:43:23à fabriquer un neurochirurgien

00:43:25pour avoir cette autonomie

00:43:27et là avec l'IA

00:43:28on est capable

00:43:28de lâcher un chef de clinique

00:43:31après quelques années

00:43:32et donc d'accélérer

00:43:33sa capacité

00:43:34à traiter un patient

00:43:35et on réduit les coûts

00:43:36d'environ 25%

00:43:37au CHU de Bordeaux

00:43:37grâce à ce service là

00:43:39et puis en plus

00:43:40comme vous le disiez

00:43:40on réduit les coûts aussi

00:43:42de séjour

00:43:43à l'hôpital

00:43:44du patient

00:43:45qui va sortir plus vite

00:43:46tout à fait

00:43:47tout à fait

00:43:47puisqu'on touche à peine

00:43:49son cerveau

00:43:49on fait un trou de 2 mm

00:43:50on rentre

00:43:51on ressort

00:43:52c'est terminé

00:43:53aujourd'hui donc

00:43:54vous êtes au CHU de Bordeaux

00:43:56l'idée c'est d'aller

00:43:56vous émanciper

00:43:58et aller

00:43:59peut-être

00:44:00à d'autres endroits

00:44:01en France

00:44:02aux Etats-Unis

00:44:03quel est votre objectif ?

00:44:05on a la chance

00:44:05c'est que la neurostimulation française

00:44:07est une excellence française

00:44:08c'est une invention

00:44:09du CHU de Grenoble

00:44:10le professeur Hamid Louis Benavid

00:44:12dans les années 80

00:44:13et qui est unique au monde ?

00:44:16alors non

00:44:16mais l'école française

00:44:17de la neurostimulation profonde

00:44:18est connue mondialement

00:44:20et donc l'étude clinique

00:44:21que nous venons de terminer

00:44:22une phase 3

00:44:22atteint les sommets

00:44:24des meilleures études

00:44:25jamais faites

00:44:25depuis les 15 ans

00:44:26et donc on va pouvoir

00:44:26utiliser ces données cliniques

00:44:28qui démontrent absolument

00:44:29l'excellence parfaite

00:44:31de la médecine française

00:44:32et la généraliser

00:44:33à d'autres centres

00:44:34aujourd'hui

00:44:35on a 5 centres commerciaux

00:44:36dans le monde

00:44:36on a 8 contrats scientifiques

00:44:38principalement aux Etats-Unis

00:44:40qui est notre premier marché

00:44:41et on a environ 25 discussions actives

00:44:44pour convertir ces centres-là

00:44:46en centres soit de clients

00:44:48soit de partenaires scientifiques

00:44:52la personne qui est opérée

00:44:54avec votre système

00:44:57elle ressort de là

00:44:58elle n'a plus de tremblements

00:45:02elle est guérie

00:45:04en quelque sorte ?

00:45:05alors en fait on ne guérit pas

00:45:06on réduit les symptômes

00:45:07avec le Parkinson

00:45:08ou les tremblements essentiels

00:45:09après vous avez deux types

00:45:11de modalités de traitement

00:45:11vous avez la neurostimulation profonde

00:45:13qui va nécessiter

00:45:14entre 5 et 8 visites

00:45:15chez votre neurologue

00:45:16pour régler le générateur

00:45:18et l'adapter

00:45:19à votre pathologie elle-même

00:45:20parce qu'il y a 8 plots

00:45:22il y a un nombre

00:45:23de réglages électriques

00:45:25à faire

00:45:26qui est important

00:45:26parce qu'il y a donc

00:45:27des petites sondes

00:45:28qui sont dans le cerveau

00:45:29qui envoient des stimulations électriques

00:45:30c'est ça

00:45:31c'est ça ?

00:45:31vous avez 6 en général

00:45:33autour de ce grain de riz ?

00:45:35alors on essaye

00:45:37de viser le milieu

00:45:37du grain de riz

00:45:38pour être sûr

00:45:38de couvrir la zone maximale

00:45:39et sinon vous avez

00:45:41d'autres technologies

00:45:42qui sont des technologies

00:45:43dites ablatives

00:45:43c'est-à-dire qu'on va juste

00:45:44détruire de façon

00:45:47radiocirurgicale

00:45:47la zone

00:45:48où vous avez un problème

00:45:49dans le cerveau

00:45:50et donc on détruit

00:45:51ces toutes petites zones

00:45:52et là par contre

00:45:53les progrès sont instantanés

00:45:54c'est-à-dire qu'on a vu

00:45:55pas mal de patients

00:45:55qui arrivent en chaise rousante

00:45:57et c'est comme dans la Bible

00:45:58ils se lèvent et ils marchent

00:45:59c'est incroyable

00:46:00simplement en détruisant

00:46:01un grain de riz

00:46:03finalement c'est ça ?

00:46:05dingue

00:46:06aujourd'hui

00:46:06vous attendez quoi ?

00:46:09vous voulez plus de financement ?

00:46:10ou est-ce que vous êtes autonome ?

00:46:13est-ce que vous avez

00:46:14des désirs particuliers

00:46:15pour faire grandir

00:46:16Vibrain ?

00:46:17aujourd'hui depuis 5 ans

00:46:18la société a été créée

00:46:19on a une maturité clinique

00:46:21et technologique

00:46:22qui a largement été supportée

00:46:23d'ailleurs par la BPI

00:46:24à Bordeaux et à Paris

00:46:25avec plusieurs prix

00:46:27aujourd'hui on essaie

00:46:28de terminer une série A

00:46:30pour pouvoir évangéliser

00:46:32plus de centres

00:46:32et pour ça il faut des vendeurs

00:46:34et les vendeurs ça coûte cher

00:46:34il faut aller dans les conférences

00:46:35comme ici

00:46:36mais qui sont cette fois-ci payantes

00:46:37et donc on cherche 6 millions

00:46:39pour utiliser à 2 tiers

00:46:41cet argent

00:46:42pour passer de 5 centres

00:46:44qui payent

00:46:44à une cinquantaine de parlementaires

00:46:45et vous êtes confiant ?

00:46:47écoutez le marché en France

00:46:48c'est pas terrible

00:46:49pour être très honnête avec vous

00:46:50je pense que je ne dois pas

00:46:50être le premier à vous le dire

00:46:52avec les élections présidentielles

00:46:54à venir

00:46:54qui génèrent beaucoup d'incertitudes

00:46:56et pourtant vous apportez

00:46:58une solution

00:46:58qui peut être

00:47:00un business incroyable

00:47:01c'est ça

00:47:02non non c'est un très gros business

00:47:03c'est un marché

00:47:03de plusieurs milliards

00:47:05qu'on pourrait

00:47:05voilà

00:47:07considérablement transformer

00:47:08puisqu'on augmente

00:47:09la capacité des neurochirurgiens

00:47:10qui sont parmi

00:47:11les meilleurs médecins

00:47:12qu'on peut trouver

00:47:13et qui vont

00:47:13non seulement adresser

00:47:15des pathologies

00:47:15telles que les troubles

00:47:16de la démarche

00:47:16mais aussi l'épilepsie

00:47:18les troubles obsessifs compulsifs

00:47:19la dépression ou l'addiction

00:47:20qui sont des enjeux majeurs

00:47:21dans toutes les sociétés du monde

00:47:23bien sûr

00:47:24mais aujourd'hui

00:47:24c'est vrai qu'on a plus

00:47:25d'écho

00:47:26avec des investisseurs

00:47:27soit espagnols

00:47:27soit du nord de l'Europe

00:47:29voire même des américains

00:47:30d'accord

00:47:31bon

00:47:32espérons que

00:47:33après les chances présidentielles

00:47:35tout ça se calme

00:47:35j'avais une question

00:47:38j'allais dire

00:47:39que je vous pose

00:47:41en tant que plutôt spécialiste

00:47:42aujourd'hui

00:47:43on a besoin

00:47:43d'un neurochirurgien

00:47:44on voit que

00:47:45les opérations

00:47:46par robot

00:47:46sont en train

00:47:47d'arriver

00:47:49un peu partout

00:47:50et il y a des choses

00:47:51qui sont vraiment impressionnantes

00:47:52est-ce que votre avis

00:47:53demain

00:47:54un robot

00:47:55pourrait remplacer

00:47:56un neurochirurgien

00:47:57pour ce type d'intervention

00:47:58alors en fait

00:47:59on utilise déjà

00:47:59les robots

00:48:00oui bien sûr

00:48:01mais il y a toujours

00:48:01le geste

00:48:02le geste le plus compliqué

00:48:04c'est le robot

00:48:04qui le fait

00:48:05c'est le robot

00:48:05qui va calculer

00:48:06la trajectoire

00:48:07qui va s'arrêter

00:48:08au micron près

00:48:09là où il faut

00:48:10et le neurochirurgien

00:48:11a juste

00:48:11qu'à déposer

00:48:11parce que l'humain

00:48:12ne peut pas le faire

00:48:12ça

00:48:12non c'est trop compliqué

00:48:13il y a trop d'incertitudes

00:48:14avec le mouvement

00:48:15du neurochirurgien

00:48:16ça reste le chef d'orchestre

00:48:17et ça restera le chef d'orchestre

00:48:19je pense que demain

00:48:20l'IA va jamais remplacer

00:48:21les médecins

00:48:22en revanche

00:48:22il y aura très peu

00:48:23de médecins

00:48:23qui n'utiliseront pas l'IA

00:48:24c'est un peu comme vous et moi

00:48:26avec Tchad GPT

00:48:27ou Claude

00:48:27je ne sais pas ce que vous utilisez

00:48:28mais on va beaucoup plus vite

00:48:29on est plus performant

00:48:31et c'est ce que l'IA va faire

00:48:32mais on ne va jamais remplacer

00:48:33la décision médicale

00:48:34et la responsabilité

00:48:36du neurochirurgien

00:48:37d'opérer ou ne pas opérer

00:48:38et de comment opérer un patient

00:48:39mais est-ce qu'on va donner

00:48:39de plus en plus

00:48:40de responsabilité aux robots

00:48:42sur les blocs opératoires

00:48:45qu'on évoquait tout à l'heure

00:48:46on va apporter

00:48:47de plus d'informations

00:48:49contextuelles

00:48:49par rapport à la pathologie

00:48:51du patient

00:48:51par rapport à son type

00:48:53de maladie

00:48:53aujourd'hui on a déjà identifié

00:48:55dans le Parkinson

00:48:56des phénotypes

00:48:57pour traiter les patients

00:48:58de façon différente

00:48:59d'un à un autre

00:49:00donc on est de plus en plus précis

00:49:01grâce à la donnée

00:49:02et ça le neurochirurgien

00:49:04aussi intelligent qu'il soit

00:49:05il n'est pas capable

00:49:05de faire ce calcul-là

00:49:06par lui-même

00:49:07donc notre devoir

00:49:08c'est de lui apporter

00:49:09le plus d'informations

00:49:10en pair opératoire

00:49:11pour qu'il prenne

00:49:12la meilleure décision

00:49:13pour la sécurité

00:49:14et l'efficacité

00:49:15du traitement du patient

00:49:16Très bien

00:49:17la prochaine étape

00:49:18est-ce que vous pensez

00:49:20qu'on peut aller encore

00:49:20plus loin

00:49:21et qu'on peut soigner

00:49:22d'autres maladies

00:49:23avec une technologie

00:49:25relativement similaire

00:49:26à celle que vous développez

00:49:27actuellement ?

00:49:28Tout à fait

00:49:28nos brevets couvrent

00:49:29l'ensemble des techniques

00:49:30de neuromodulation

00:49:31qui sont la neurostimulation

00:49:32profonde

00:49:33ou les ultrations

00:49:34thérapeutiques

00:49:35notamment

00:49:35quand vous allez

00:49:36dans les grands congrès

00:49:36de neurochirurgie

00:49:37aujourd'hui

00:49:3880% des moyens de recherche

00:49:40sont dédiés là-dessus

00:49:40et on regarde effectivement

00:49:42comment sauver des vies

00:49:44de patients

00:49:45qui sont en dépression sévère

00:49:46en addiction

00:49:47ou en épilepsie

00:49:48qui sont des grosses

00:49:49cohortes de patients

00:49:50qui coûtent beaucoup plus cher

00:49:51que tous les coûts

00:49:52cumulés de cancer

00:49:53et pour lesquels

00:49:54en fait c'est tellement compliqué

00:49:55et qu'on a peu de moyens

00:49:57que je pense que l'IA

00:49:58est vraiment le vecteur

00:49:59de transformation

00:50:00de trouver

00:50:02une alternative thérapeutique

00:50:03pour ces patients

00:50:04qui sont en grande détresse

00:50:05et qui coûtent extrêmement cher

00:50:06voilà

00:50:06la grande inconnue

00:50:08c'est plus l'Alzheimer

00:50:09finalement

00:50:09qui aura sans doute

00:50:11une autre stratégie

00:50:12si on veut

00:50:13la guérir

00:50:14ou en tout cas

00:50:14la soigner

00:50:15il y a pas mal

00:50:15de recherches

00:50:16en cours

00:50:16moi je suis peut-être

00:50:18de l'audace

00:50:18comme le disait Nicolas Dufour

00:50:20moi je suis aussi

00:50:20un éternel optimiste

00:50:21je pense qu'on va

00:50:22tout réussir

00:50:23c'est une question de temps

00:50:24de moyens

00:50:25et de focalisation

00:50:26et je pense que

00:50:27quand vous êtes dans

00:50:28la medtech

00:50:28et que vous vous intéressez

00:50:29à la donnée

00:50:30et que vous traitez

00:50:31la donnée

00:50:31de façon supervisée

00:50:33fiable

00:50:33et cartésienne

00:50:34on est capable d'extraire

00:50:35de se donner

00:50:36des choses qu'on voyait pas avant

00:50:37en fait

00:50:37et la puissance

00:50:38des supercalculateurs

00:50:39nous permet aujourd'hui

00:50:40de l'utiliser

00:50:40ça ouvre des portes

00:50:41ça ouvre énormément de portes

00:50:43inenvisageable auparavant

00:50:43c'est ça

00:50:44merci beaucoup David Comartin

00:50:45passionnant

00:50:46ça s'appelle Ray Brain

00:50:47vous en êtes le CEO

00:50:48merci beaucoup

00:50:49merci beaucoup

00:50:51Tech & Co

00:50:52la quotidienne

00:50:53l'invité

00:50:55voilà le retour

00:50:56de Tech & Co

00:50:56la quotidienne

00:50:57ici à la Cor Arena

00:50:58à l'occasion

00:50:58de ce rendez-vous

00:50:59big

00:51:00organisé par BPI

00:51:01qui met à l'honneur

00:51:02l'entrepreneuriat français

00:51:04passionnant

00:51:05de découvrir

00:51:05toutes ces initiatives

00:51:07liées à la technologie

00:51:08bien sûr

00:51:09puisque nous sommes

00:51:09dans Tech & Co

00:51:10et j'accueille maintenant

00:51:11Vincent Dibout

00:51:12bonsoir Vincent

00:51:13bonsoir

00:51:14vous êtes le

00:51:16directeur général

00:51:17de Flying Whales

00:51:19c'est intéressant

00:51:20ce que vous faites

00:51:20parce que vous remettez

00:51:22à la mode

00:51:22un moyen

00:51:24de locomotion

00:51:25qui existait

00:51:26il y a très très longtemps

00:51:28c'est ça

00:51:29qui est vraiment intéressant

00:51:30les dirigeables géants

00:51:32ça fait quelques années

00:51:33qu'on vous suit

00:51:34vous êtes déjà venu

00:51:35dans Tech & Co

00:51:35et là vous développez

00:51:37le LCA 60T

00:51:38c'est un dirigeable géant

00:51:40qui est destiné

00:51:40à transporter

00:51:41les charges lourdes

00:51:42dans des zones

00:51:43difficiles d'accès

00:51:45pourquoi en fait

00:51:46finalement

00:51:47le dirigeable

00:51:48est toujours aussi

00:51:48bankable

00:51:49j'ai envie de dire

00:51:50en 2026

00:51:51vous savez

00:51:52on a des enjeux

00:51:53de transformation

00:51:54de répondre

00:51:55à des grands enjeux

00:51:56de déploiement

00:51:57de nouvelles énergies

00:51:57d'accès à des ressources

00:51:58et le problème

00:52:00de l'infrastructure

00:52:00il reste prégnant

00:52:01vous avez vu

00:52:02les pales d'éoliennes

00:52:04à transporter

00:52:04la difficulté

00:52:05que l'on a

00:52:05on le voit

00:52:06sur des grands projets

00:52:08de déploiement

00:52:09de pylôneaux de tension

00:52:10etc etc

00:52:11et donc l'enjeu

00:52:12de l'infrastructure

00:52:12reste un enjeu majeur

00:52:13encore aujourd'hui

00:52:14et encore plus

00:52:15aujourd'hui

00:52:15on doit transformer

00:52:16notre industrie

00:52:18et donc

00:52:19pourquoi le dirigeable

00:52:20il est hyper pertinent

00:52:21aujourd'hui

00:52:22pourquoi il vient répondre

00:52:23à un vrai enjeu

00:52:24du marché

00:52:24c'est parce que

00:52:25le dirigeable

00:52:25il a une capacité

00:52:26d'emport

00:52:26qui est phénoménale

00:52:2760 tonnes

00:52:2860 tonnes

00:52:29c'est 12 fois l'hélicoptère

00:52:3012 fois l'hélicoptère

00:52:32voilà

00:52:3212 fois l'hélicoptère

00:52:33et il est capable

00:52:33d'opérer sans se poser

00:52:34il n'y a aucun objet volant

00:52:36qui est capable

00:52:36de faire ça

00:52:37à part un avion peut-être

00:52:38mais l'avion

00:52:39l'avion est capable

00:52:40de le faire

00:52:40mais l'avion a besoin

00:52:41de piste

00:52:41avec le dirigeable

00:52:42vous avez une véritable

00:52:44grue volante

00:52:45qui peut aller charger

00:52:45décharger jusqu'à 60 tonnes

00:52:47et puis il fait du sur place

00:52:48sur un stationnaire

00:52:49exactement

00:52:49sur un territoire enclavé

00:52:51pour aller amener

00:52:53des biens

00:52:53et développer des projets

00:52:55c'est dingue

00:52:55finalement

00:52:56c'est génial

00:52:57comment vous est venue cette idée ?

00:52:58et quand on a

00:52:59cette capacité

00:53:00en fait on a plein d'applications

00:53:01alors à l'origine

00:53:03besoin du gouvernement

00:53:04l'idée elle vient

00:53:05du ministère des finances

00:53:06qui demande

00:53:07à l'office national des forêts

00:53:08de sortir plus de bois

00:53:09des forêts françaises

00:53:10pourquoi ?

00:53:11parce que le bois

00:53:12on l'importe

00:53:13alors qu'on a

00:53:14une des plus grandes forêts d'Europe

00:53:15donc comment on va chercher le bois ?

00:53:17pas de retour sur l'investissement

00:53:18par les routes

00:53:19donc on y va par les aires

00:53:20et par les aires

00:53:21vu la taille des grumes

00:53:22c'est le dirigeable

00:53:23et une fois qu'on sait faire ça

00:53:24on a plein d'applications

00:53:25je vous ai parlé de l'énergie

00:53:26je peux vous parler

00:53:27d'un hôpital mobile

00:53:28qu'on vient amener

00:53:29aux populations

00:53:30pour apporter des soins

00:53:32au plus près

00:53:33des gens qui en ont besoin

00:53:35on a des applications

00:53:36sur des applications minières

00:53:37pour aller chercher

00:53:37des ressources

00:53:38sur les territoires

00:53:39et tous les grands projets

00:53:40d'infrastructures

00:53:40quels qu'ils soient

00:53:41pour vous donner un ordre de grandeur

00:53:43c'est 200 mètres de longueur

00:53:44c'est ça ce dirigeable ?

00:53:46200 mètres de long

00:53:4750 mètres de diamètre

00:53:4860 tonnes de charge

00:53:49et une soute

00:53:49qui fait la longueur

00:53:50d'un terrain de foot

00:53:51et 60 tonnes

00:53:52c'est vraiment la capacité

00:53:53d'un avion

00:53:54voilà

00:53:54donc avec ça

00:53:55vous avez une vraie capacité

00:53:56de développement économique

00:53:57du territoire

00:53:58c'est un projet

00:53:59qui est franco-québécois

00:54:00franco-canadien

00:54:01qui répond à des enjeux

00:54:03évidemment

00:54:04qu'on rencontre en Europe

00:54:05en Afrique

00:54:06mais aussi en Amérique

00:54:07notamment dans le grand nord canadien

00:54:09avec le désenclavement

00:54:10des territoires

00:54:11vous en êtes où aujourd'hui ?

00:54:13est-ce que c'est toujours un projet ?

00:54:15est-ce que vous allez

00:54:17mettre en route

00:54:19ce dirigeable ?

00:54:20c'est beaucoup plus qu'un projet

00:54:21aujourd'hui

00:54:21c'est une réalité industrielle

00:54:23vous avez

00:54:25presque 10 usines

00:54:26chez nos partenaires

00:54:28qui ont été construites

00:54:29pour commencer à fabriquer

00:54:30les éléments

00:54:31du premier dirigeable

00:54:32voilà

00:54:32donc ça veut dire qu'aujourd'hui

00:54:33on a commencé à réindustrialiser

00:54:35le territoire français

00:54:36vous avez des usines

00:54:37qui ont été construites

00:54:38pour le projet de Feming Wells

00:54:39qui sont soit en construction

00:54:40soit déjà construites

00:54:43en France

00:54:43en Europe

00:54:44au Canada

00:54:45pour produire

00:54:47les éléments du dirigeable

00:54:48qui seront assemblés

00:54:49en Nouvelle-Aquitaine

00:54:50pour faire un premier vol

00:54:51fin 2028

00:54:52fin 2028 ?

00:54:54ça y est on a une date

00:54:54ça y est vous avez une date

00:54:56et on a obtenu

00:54:57l'ensemble des autorisations

00:54:58pour construire l'usine

00:54:59en France

00:54:59ça a été long

00:55:00ça a été compliqué

00:55:01mais on a aujourd'hui

00:55:03un projet qui répond

00:55:04à l'ensemble des contraintes

00:55:05les contraintes aéronautiques

00:55:06les contraintes environnementales

00:55:07parce qu'on se devait

00:55:08d'avoir un projet

00:55:09exemplaire

00:55:09sur le point de vue environnemental

00:55:11étant donné notre ambition

00:55:12de décarboner le transport

00:55:13et donc on a réussi

00:55:16je dirais

00:55:16ce pari

00:55:17d'une industrie responsable

00:55:18quand vous dites

00:55:19que ça a été long

00:55:20d'avoir toutes les autorisations

00:55:21pour cette usine

00:55:22vous regrettez

00:55:23en fait cette lourdeur

00:55:24en fait administrative

00:55:25entre nous

00:55:26maintenant vous l'avez

00:55:27ok

00:55:28entre nous il y a deux choses

00:55:29un je trouve

00:55:30c'est handicapant quand même

00:55:31parce que pendant ce temps là

00:55:31vous perdez du temps

00:55:32vous parlez forcément de l'argent

00:55:34alors il y a deux choses

00:55:35un on est dans un monde

00:55:36où on ne peut pas se permettre

00:55:37d'opposer les différents enjeux

00:55:39et c'est important

00:55:39qu'on arrive à concilier

00:55:40environnement

00:55:41industrie

00:55:43aménagement du territoire

00:55:44etc

00:55:44donc je pense que

00:55:45les contraintes

00:55:46elles sont réelles

00:55:46et elles sont bonnes

00:55:47vous avez mis combien de temps

00:55:48pour avoir des autorisations

00:55:49en revanche

00:55:50et je réponds à votre question

00:55:51la façon dont on a organisé

00:55:52en France

00:55:53et aujourd'hui

00:55:54fait qu'on n'a pas

00:55:55suffisamment d'efficacité

00:55:56et on perd du temps

00:55:57et l'agilité

00:55:58et la capacité

00:55:58elle est vite sur le marché

00:55:59c'est essentiel

00:56:00ça c'est mon regret

00:56:01des choses sont faites

00:56:02on est aujourd'hui

00:56:03projet Notre-Dame

00:56:04un projet Notre-Dame

00:56:04c'est un projet

00:56:05où on applique

00:56:06la méthode Notre-Dame

00:56:07c'est-à-dire que l'Etat

00:56:07fonctionne en mode projet

00:56:09et je pense que c'est très bien

00:56:10et ça permettra

00:56:11d'être beaucoup plus vite

00:56:12d'ailleurs le président

00:56:13Emmanuel Macron

00:56:13a décidé

00:56:14enfin je crois

00:56:15qu'il y a eu un discours

00:56:15là-dessus

00:56:15pour essayer d'accélérer

00:56:17les autorisations

00:56:18exactement

00:56:20et d'avoir des dates butoir

00:56:21non je crois

00:56:21il y a en gros

00:56:22une centaine de projets

00:56:23Notre-Dame

00:56:24donc de projets

00:56:24de grande ampleur en France

00:56:25pour l'administration

00:56:27qui bénéficient

00:56:28d'un accompagnement

00:56:28ont pris l'IG pour articuler

00:56:30l'ensemble des autorisations

00:56:32et gagner du temps

00:56:33pour pas que ça traîne

00:56:34pour pas que ça traîne

00:56:35parce que derrière

00:56:35la compétition elle est là

00:56:36on avait les américains

00:56:38en compétiteur jusqu'à présent

00:56:39et là récemment

00:56:40les chinois sont passés devant

00:56:41ils ont aujourd'hui

00:56:42une base réglementaire

00:56:43donc ils ont fait

00:56:43il y a un an

00:56:44ce qu'on a fait nous

00:56:44en Europe il y a 4 ans

00:56:46donc on voit

00:56:47qu'ils nous rattrapent

00:56:47ils ont commencé

00:56:48à construire des infrastructures

00:56:49ils ont été beaucoup plus rapides

00:56:51que nous

00:56:51et donc on voilà

00:56:53on l'a vu dans l'automobile

00:56:54si on veut pas que l'aéronautique

00:56:55se fasse dépasser

00:56:55par l'industrie chinoise

00:56:56on doit aller vite

00:56:57on doit être fort

00:56:58on doit être pertinent

00:56:59bon le point positif

00:57:00c'est que si les chinois

00:57:00s'y intéressent

00:57:01c'est que c'était plutôt

00:57:02une bonne idée

00:57:02oui alors aujourd'hui

00:57:03la traction marché

00:57:05la Chine a la même vision

00:57:06que vous

00:57:06complètement

00:57:07et la Chine était

00:57:08historiquement

00:57:09la Chine était au capital

00:57:10de Flying Wells

00:57:10on a fini par racheter leur part

00:57:12tellement ils étaient intéressés

00:57:13et en fait

00:57:15il y a une traction commerciale

00:57:16qui est énorme

00:57:16on a près de 100 accords

00:57:17pré-commerciaux aujourd'hui

00:57:18sur toutes les verticales

00:57:20que je vous ai citées

00:57:21de la logistique

00:57:22de l'énergie

00:57:23de la construction

00:57:24du bois

00:57:25de l'aide humanitaire

00:57:26du transport de soins

00:57:28donc on a

00:57:29énormément de traction commerciale

00:57:30parce que tout le monde

00:57:31tout le monde

00:57:32est confronté

00:57:32à des problèmes logistiques

00:57:33au problème du gabarit routier

00:57:34au problème

00:57:35de la masse transportable

00:57:37maximum sur route

00:57:38etc etc

00:57:39un dirigeable

00:57:40ça a quel rayon d'action ?

00:57:42alors notre dirigeable

00:57:43je pense que vous trouvez

00:57:44tout comme pour les avions

00:57:45mais notre dirigeable

00:57:45a un rayon d'action

00:57:47il a une autonomie

00:57:48de 1000 km

00:57:48donc on peut aller

00:57:49jusqu'à 1000 km

00:57:51au delà de la base

00:57:52voilà

00:57:52on peut même se poser

00:57:53pour refueler

00:57:53si on le voulait

00:57:54pour reprendre du kérosène

00:57:55et désenclaver un territoire

00:57:56donc le principe

00:57:57c'est de déployer

00:57:59160 bases à travers le monde

00:58:01sur les 10 prochaines années

00:58:01comme des aéroports

00:58:02de dirigeables quoi

00:58:04exactement

00:58:04on appelle ça comment d'ailleurs ?

00:58:05alors la réglementation

00:58:06est publiée en France

00:58:07depuis cet été

00:58:08ça s'appelle un diriport

00:58:09un diriport ?

00:58:10un diriport

00:58:10un aéroport à dirigeable

00:58:11et donc vous aurez un diriport

00:58:14qui vient

00:58:14alors contrairement à l'aviation

00:58:15c'est pas des lignes

00:58:16que l'on ferait

00:58:16on vient désenclaver un territoire

00:58:17donc vous mettez une base

00:58:18à un endroit

00:58:20et vous avez un dirigeable

00:58:21qui est sur cette base là

00:58:22et qui vient désenclaver

00:58:23le territoire

00:58:24500 à 1000 km autour

00:58:25voilà

00:58:26donc c'est 30 hectares

00:58:27pour désenclaver

00:58:28500 à 1000 km de rayons

00:58:30autour de la base

00:58:31donc c'est

00:58:31un absence d'impact

00:58:33sur le terrain

00:58:34pour désenclaver

00:58:35pour construire

00:58:36pour répondre aux besoins

00:58:37des populations

00:58:38qui est sans précédent

00:58:42aujourd'hui dans l'industrie

00:58:43question stupide sans doute

00:58:45ça n'a pas de sens

00:58:46pour le transport de personnes

00:58:47alors

00:58:48certains développent

00:58:49des dirigeables

00:58:49pour le transport de personnes

00:58:50il existe un dirigeable

00:58:52aujourd'hui en Allemagne

00:58:52qui vole autour

00:58:53du lac de Constance

00:58:54vous en voyez

00:58:57aussi un petit

00:58:58lors du Super Bowl

00:58:59qui fait de la publicité

00:59:00mais ça c'est l'attraction

00:59:01touristique on va dire

00:59:01exactement

00:59:02nous on considère

00:59:03que le marché aujourd'hui

00:59:03il est vraiment

00:59:04sur le désenclavement

00:59:05des territoires

00:59:06sur le transport

00:59:06de charges lourdes

00:59:07sur l'accélération

00:59:08de la transition énergétique

00:59:09le transport des personnes

00:59:10n'est pas perçu

00:59:12par Flying Wells

00:59:13aujourd'hui

00:59:13comme un moteur

00:59:15de développement

00:59:16suffisamment fort

00:59:17pour faire renaître

00:59:18cette industrie

00:59:19vous avez parlé

00:59:20tout à l'heure

00:59:20de carburant

00:59:21ça marche quoi

00:59:22au fuel ?

00:59:23alors ça marche

00:59:23une propulsion

00:59:24ce qu'on appelle

00:59:24hybride électrique

00:59:25donc on a effectivement

00:59:27du fuel

00:59:27du kérosène

00:59:28qu'on vient brûler

00:59:28pour générer de l'électricité

00:59:30et on travaille

00:59:31sur une prochaine génération

00:59:32où l'électricité

00:59:33est fournie

00:59:33avec une pile à hydrogène

00:59:34mais d'ores et déjà

00:59:35en faisant ce que l'on fait

00:59:37donc c'est en prenant

00:59:37des technologies existantes

00:59:38donc fuel

00:59:39et électricité

00:59:40voilà

00:59:40parce que c'est un modèle hybride

00:59:41un peu comme une voiture

00:59:42c'est un modèle complètement hybride

00:59:43et avec ça

00:59:44on économise

00:59:45un facteur 10

00:59:46par rapport à l'hélicoptère

00:59:48en empreinte carbone

00:59:48et en moyenne

00:59:49sur nos missions

00:59:50on gagne

00:59:5166-70%

00:59:53de gain carbone

00:59:54donc c'est significatif

00:59:55et on le fait

00:59:56pourquoi ?

00:59:57parce qu'on n'a pas

00:59:58d'infrastructure au sol

00:59:58et parce qu'on flotte

01:00:00donc on n'utilise pas d'énergie

01:00:01pour porter la charge

01:00:02l'énergie est seulement utilisée

01:00:03pour se déplacer

01:00:04un peu comme un bateau

01:00:06c'est quoi les inconvénients

01:00:07du dirigeable ?

01:00:08alors bon

01:00:08vous êtes le patron

01:00:09de Flying Whales

01:00:10mais c'est quoi

01:00:12on va dire

01:00:13les points de friction ?

01:00:14la vitesse ?

01:00:16je ne sais pas

01:00:16il n'y a pas de solution parfaite

01:00:17l'avion

01:00:18son principal défaut

01:00:19c'est l'infrastructure

01:00:20il faut un aéroport

01:00:21l'hélicoptère

01:00:22son principal défaut

01:00:23c'est la charge utile

01:00:23qui est très faible

01:00:25le dirigeable

01:00:25il est entre les deux

01:00:27aujourd'hui

01:00:27il a une petite infrastructure

01:00:29nécessaire

01:00:30malgré tout

01:00:30on est moins versatile

01:00:31qu'un hélicoptère

01:00:32on a besoin d'une base

01:00:34pour aller se parquer

01:00:36on fait un échange de charges

01:00:37donc il y a quelques contraintes

01:00:38mais beaucoup plus faible

01:00:39que celle de l'aviation

01:00:40il y en a une charge utile

01:00:41qui est celle de l'aviation

01:00:42donc on se situe un peu

01:00:43entre les deux

01:00:44pour répondre vraiment

01:00:45à un besoin marché

01:00:46en termes d'environnement

01:00:48on n'est pas très différent

01:00:49finalement

01:00:50un hélicoptère

01:00:51quand il fait du transport

01:00:51de charges lourdes

01:00:52comme une grue

01:00:53il a ses limites

01:00:54aux alentours de 40-50 km heure

01:00:56et ce sont à peu près

01:00:57nos limitations

01:00:58pour aller au PL

01:00:59le vent le principal ennemi

01:01:01je ne parlerai pas d'ennemi

01:01:03est-ce que vous parlez du vent

01:01:04comme un ennemi pour les grues

01:01:06la réponse c'est non

01:01:06en revanche

01:01:07quand vous faites une construction

01:01:08vous arrêtez d'utiliser les grues

01:01:10quand il y a plus que 40-50 km de vent

01:01:12pour éviter le basculement

01:01:13vous les mettez en axe du vent

01:01:14non mais on peut imaginer

01:01:15que dans les zones venteuses

01:01:16on n'opérera pas tous les jours

01:01:18vous serez peut-être moins pertinents

01:01:19enfin je ne sais pas

01:01:21ou pas

01:01:21non on sera comme les grues

01:01:24donc on ira ouvrir

01:01:25on ira

01:01:28offert les opérations

01:01:29sur un nombre de jours limités

01:01:30aujourd'hui on considère

01:01:31qu'on a en moyenne 230 jours

01:01:33donc vous voyez

01:01:33ce n'est pas 360 jours par an

01:01:34on a deux tiers de l'année

01:01:36où on considère

01:01:37qu'on pourra opérer

01:01:38mais quand vous prenez

01:01:40des endroits enclavés

01:01:41vous prenez la Guyane

01:01:43qu'aujourd'hui

01:01:43pour aller de Cayenne

01:01:46à Marie-Passoula

01:01:47c'est trois jours

01:01:48dont de la pirogue

01:01:49en dirigeable

01:01:49c'est trois heures

01:01:51si vous avez une journée

01:01:52sur laquelle vous ne pouvez pas voler

01:01:53ce n'est pas très grave

01:01:54le service vous l'assurez

01:01:56et vous l'assurez

01:01:57sans commune mesure

01:01:58par rapport à ce qui est fait aujourd'hui

01:01:59est-ce que le dirigeable est sûr ?

01:02:01on se souvient tous

01:02:02de la médiatisation

01:02:03de cette catastrophe

01:02:04de ce dirigeable

01:02:06qui avait pris feu

01:02:06alors bon

01:02:07évidemment c'était il y a quoi

01:02:08il y a je ne sais pas combien d'années

01:02:09un siècle quasiment

01:02:10un siècle

01:02:11tout ça s'est réglé

01:02:12enfin je veux dire

01:02:14c'est hyper sécurisé

01:02:15alors aujourd'hui

01:02:16on a une base

01:02:17de certification

01:02:20établie par l'EASA

01:02:21l'autorité européenne

01:02:22qui certifie l'aviation

01:02:23donc on a le même niveau

01:02:24de sûreté

01:02:25que l'aviation

01:02:26qui est le moyen de transport

01:02:27le plus sûr

01:02:28et dans les images

01:02:29qu'on a véhiculées

01:02:30dans l'imaginaire

01:02:31enfin ce n'est pas une imaginaire

01:02:32c'est une réalité

01:02:33il y a effectivement

01:02:34l'incendie de l'Enenburg

01:02:35et cela a été lié

01:02:36à l'utilisation

01:02:37d'hydrogène

01:02:38dans le dirigeable

01:02:39aujourd'hui on a des dirigeables

01:02:40qui fonctionnent à l'hélium

01:02:41à l'époque

01:02:42c'était des questions géopolitiques

01:02:44qui ont fait que les allemands

01:02:45ont utilisé de l'hydrogène

01:02:46et pas de l'hélium

01:02:47je ne sais pas si vous avez parlé

01:02:48de certification

01:02:49vous l'avez votre certification ?

01:02:51on a une base de certification

01:02:52le jour où on a la certification

01:02:53on fera les opérations commerciales

01:02:55et pour obtenir la certification

01:02:56il nous reste à faire

01:02:57les essais en vol

01:02:58c'est à partir de fin 2028

01:03:00premier vol

01:03:01on a à peu près

01:03:02un an et demi

01:03:02d'essais en vol

01:03:03et on obtient

01:03:05la certification

01:03:05pour débuter

01:03:06les opérations commerciales

01:03:08aux alentours de 2030

01:03:08qui est le gras

01:03:10sans cette certification

01:03:12tout à fait

01:03:14sans cette certification

01:03:15on ne peut pas opérer

01:03:15commercialement

01:03:16et c'est aussi

01:03:17ce qui démontre

01:03:17la sûreté de l'appareil

01:03:19et qui nous permettra

01:03:20de nous déployer

01:03:20rapidement derrière

01:03:21c'était le gros problème

01:03:22des drones volants

01:03:22on s'en souvient

01:03:23durant les JO

01:03:24qui n'avaient pas réussi

01:03:25à avoir leur certification

01:03:26à temps

01:03:26parce qu'évidemment

01:03:27c'est des enjeux de sécurité

01:03:29qui sont énormes

01:03:30exactement

01:03:30des enjeux de sécurité

01:03:31qui sont importants

01:03:32qui ont été pris

01:03:33en compte dès le départ

01:03:34il n'y avait pas

01:03:35de base réglementaire

01:03:36en Europe

01:03:36quand on parle

01:03:38de développer

01:03:38une filière industrielle

01:03:39on parle des clients

01:03:40on parle des partenaires

01:03:42et des usines

01:03:42dont je vous ai parlé

01:03:43on parle d'un actionnariat

01:03:44solide

01:03:45mais on parle aussi

01:03:45d'une base réglementaire

01:03:46qui permet d'opérer

01:03:48les dirigeables

01:03:48de construire des dirigeables

01:03:49et tout ça

01:03:50on l'a créé

01:03:51et aujourd'hui en Europe

01:03:52on est leader mondial

01:03:53sur ce sujet

01:03:54merci beaucoup Vincent Guibou

01:03:55et bon vent

01:03:56à Flying Ways

01:03:57on se retrouvera

01:03:58en 2028

01:03:59quand le premier vol

01:04:00sera effectif

01:04:02merci beaucoup

01:04:03rendez-vous à la Ruscat

01:04:04pour le premier vol

01:04:04évidemment

01:04:05Tech & Co

01:04:06la quotidienne

01:04:07toujours depuis Big

01:04:09Tech & Co

01:04:10la quotidienne

01:04:11l'invité

01:04:12voilà Tech & Co

01:04:13la quotidienne

01:04:14depuis Big

01:04:14ici à l'Accor Arena

01:04:16on célèbre l'entrepreneuriat

01:04:17dans la tech

01:04:18ce soir

01:04:19dans Tech & Co

01:04:19la quotidienne

01:04:20ça fait du bien

01:04:21et j'accueille tout de suite

01:04:23Jean-Yves Stéphan

01:04:24qui est là

01:04:24salut Jean-Yves

01:04:25bonsoir

01:04:26merci de m'accueillir

01:04:27vous êtes le cofondateur

01:04:28et PDG de Storio Energy

01:04:31vous développez donc

01:04:32cette société

01:04:32qui est une start-up française

01:04:33qui a été créée en 2023

01:04:35qui est spécialisée

01:04:36dans les batteries intelligentes

01:04:37pour les entreprises

01:04:38et les industriels

01:04:40vous avez bossé

01:04:41à San Francisco

01:04:41je crois

01:04:42du côté de chez Databricks

01:04:43qui était spécialiste

01:04:45des données

01:04:46dans le domaine de l'IA

01:04:47parce que l'IA

01:04:47est très importante

01:04:48dans Storio

01:04:48on va en parler

01:04:49dans quelques instants

01:04:50vous êtes passé aussi

01:04:51par l'accélérateur

01:04:52Y Combinator

01:04:54enfin bref

01:04:54vous avez une jolie carrière

01:04:55dans la tech

01:04:57expliquez-nous

01:04:58pourquoi vous vous êtes intéressé

01:04:59à l'énergie

01:05:00et pourquoi avez-vous créé

01:05:01Storio Technology

01:05:04oui bonne question

01:05:05alors

01:05:05je suis passionné

01:05:07de technologie

01:05:09et c'est pour ça

01:05:09que quand j'ai travaillé

01:05:10chez Databricks

01:05:11puis que j'ai monté

01:05:11ma première start-up

01:05:13je travaillais dans le domaine

01:05:14du big data

01:05:14le big data

01:05:15c'était l'IA

01:05:16avant qu'on utilise le terme

01:05:17c'était les algorithmes

01:05:19et c'est passionnant

01:05:20c'est plein de challenges

01:05:21mais j'avais envie

01:05:23d'utiliser la technologie

01:05:25pour résoudre

01:05:26des problèmes physiques

01:05:27parce que

01:05:27pour moi

01:05:28le défi du siècle

01:05:29c'est quand même

01:05:30le changement climatique

01:05:31et j'avais envie

01:05:33d'entreprendre

01:05:33pour une entreprise

01:05:35à mission

01:05:35avec l'objectif

01:05:37de décarboner

01:05:38l'économie

01:05:39et de soutenir

01:05:40la compétitivité

01:05:40de l'industrie

01:05:41donc c'était

01:05:42une recherche d'impact

01:05:43mais en utilisant

01:05:44mon background

01:05:45tech et IA

01:05:46et vous vous êtes dit

01:05:47la batterie

01:05:48le stockage d'énergie

01:05:50ça ça peut le faire

01:05:51oui alors

01:05:53c'est

01:05:54c'est pas une idée

01:05:56voilà je suis pas du tout

01:05:57le seul à avoir cette idée

01:05:58en fait ce que l'on vit

01:06:00en termes de

01:06:01de notre système énergétique

01:06:03c'est que

01:06:04en quelques années

01:06:05on a transitionné

01:06:06d'un système

01:06:07où l'électricité

01:06:09était relativement stable

01:06:10on avait une grosse

01:06:11production nucléaire

01:06:12on avait des prix

01:06:12d'électricité

01:06:13relativement stables

01:06:14et maintenant

01:06:15on est dans un monde

01:06:16où à certaines

01:06:17à certaines heures

01:06:18de la journée

01:06:18l'électricité

01:06:19elle est abondante

01:06:20elle est gratuite

01:06:21parce qu'en fait

01:06:22on a plein d'électricité

01:06:23notamment renouvelable

01:06:25à certaines heures

01:06:26de la journée

01:06:26et à l'inverse

01:06:27le matin et le soir

01:06:28elle est rare

01:06:28et elle est chère

01:06:30parce qu'il y a beaucoup

01:06:30de consommation électrique

01:06:31à ce moment là

01:06:33exactement

01:06:33le matin et le soir

01:06:34lors des pics de demande

01:06:35là l'électricité

01:06:36elle est rare

01:06:36elle est chère

01:06:37elle est souvent carbonée

01:06:38parce qu'on utilise

01:06:39des centrales

01:06:40au gaz

01:06:40pour compenser le manque

01:06:41pour compenser le manque

01:06:42et donc l'idée du stockage

01:06:44c'est de stocker l'électricité

01:06:46quand elle est abondante

01:06:47la restituer

01:06:48quand elle est rare

01:06:49et la particularité

01:06:50de Storio

01:06:51c'est qu'on fait ça

01:06:52en B2B

01:06:53pour des clients

01:06:54industriels

01:06:54mais Jean-Yves

01:06:56votre discours

01:06:57est quand même

01:06:57assez contradictoire

01:06:58à ce qu'on dit

01:06:59on dit aujourd'hui

01:06:59que la France

01:07:00a une énergie électrique

01:07:02abondante

01:07:02grâce à ses centrales électriques

01:07:04etc

01:07:04malgré tout

01:07:06il y a des besoins

01:07:07enfin

01:07:09votre idée

01:07:10de stockage

01:07:11d'énergie sur des batteries

01:07:12est pertinent en France ?

01:07:14Oui alors en France

01:07:15effectivement

01:07:15on exporte de l'électricité

01:07:17on est des champions

01:07:18de production

01:07:18d'électricité

01:07:19bas carbone

01:07:20on produit plus

01:07:20que ce dont on a besoin

01:07:22mais cependant

01:07:24déjà on est dans un système

01:07:26électrique

01:07:26interconnecté

01:07:27avec tous les pays européens

01:07:28et le prix de l'électricité

01:07:30il varie selon

01:07:31les heures de la journée

01:07:31et ce qu'on observe

01:07:33c'est que cet écart

01:07:33entre les heures

01:07:34où le prix est bas

01:07:35et les heures

01:07:36où les prix est élevé

01:07:37il ne fait qu'augmenter

01:07:38là depuis le début de l'année

01:07:39on est à 140 euros

01:07:41par mégawatt-heure d'écart

01:07:42l'an dernier

01:07:43on était à 90

01:07:43il y a deux ans

01:07:4470 euros

01:07:45si je remonte à 2019

01:07:46on a fait x5

01:07:47et donc ça

01:07:48c'est la valeur économique

01:07:51du stockage

01:07:52c'est stocker l'électricité

01:07:53quand elle est bon marché

01:07:54la restituer

01:07:55quand elle est chère

01:07:55et ça permet à nos clients

01:07:56de faire jusqu'à 30%

01:07:58d'économie

01:07:58sur leur facture d'électricité

01:08:00donc en gros

01:08:01j'ai les batteries

01:08:03vous avec votre logiciel

01:08:05et grâce à l'IA

01:08:06vous détectez les moments

01:08:07où l'énergie

01:08:09est la moins chère

01:08:09là je vais la consommer

01:08:11la stocker

01:08:13dans les batteries

01:08:14et je vais la restituer

01:08:16au moment où je veux

01:08:17et où l'électricité

01:08:19sera plus chère

01:08:21exactement

01:08:22donc la version simple

01:08:24de l'histoire

01:08:24c'est de dire

01:08:25qu'il y a un prix

01:08:25de l'électricité

01:08:26et on va juste se charger

01:08:27quand le prix est bas

01:08:28et se décharger

01:08:28quand le prix est élevé

01:08:29et en fait

01:08:30ça c'est plus simple

01:08:31à comprendre

01:08:32et la version plus complexe

01:08:33et là c'est fascinant

01:08:35mais le système électrique

01:08:36il est décomposé

01:08:37en différents marchés

01:08:38il y a des marchés

01:08:39qui se règlent

01:08:40la veille pour le lendemain

01:08:41il y a des marchés

01:08:41qui se règlent

01:08:42le jour même

01:08:42les sites industriels

01:08:44ils ont leur propre

01:08:44consommation qui fluctue

01:08:46parfois ils ont

01:08:46des panneaux solaires

01:08:47ils ont parfois

01:08:49des réglementations

01:08:50qui les encouragent

01:08:50à consommer en or creuse

01:08:51ou etc

01:08:52et donc nous

01:08:53notre job

01:08:54avec le logiciel

01:08:56avec l'IA

01:08:56qu'on développe

01:08:57c'est d'optimiser

01:08:58les flux d'énergie du site

01:08:59pour créer de la valeur

01:09:01pour nos clients

01:09:01qui sont des grands consommateurs

01:09:02donc industriels

01:09:03et grands tertiaires

01:09:04mais malgré tout

01:09:05j'imagine qu'avec cette technologie

01:09:07ils font des économies

01:09:09les industriels

01:09:10qui font appel

01:09:10à ce que vous faites

01:09:12à vos batteries

01:09:12mais les batteries

01:09:13ça coûte cher

01:09:14donc c'est des investissements

01:09:15de départ

01:09:16qu'après on amortit

01:09:17c'est ça ?

01:09:18voilà donc les batteries

01:09:20ça a des durées de vie

01:09:20de garantie

01:09:21de 15 à 20 ans

01:09:23ça s'améliore d'ailleurs

01:09:24non j'ai l'impression

01:09:25ça s'améliore

01:09:25avant on parlait

01:09:26de 8-10 ans

01:09:27maintenant on est

01:09:28à 15-20 ans

01:09:29voilà donc sur le stockage

01:09:30stationnaire

01:09:31on est sur des batteries

01:09:32lithium-fer-phosphate

01:09:33aujourd'hui c'est la technologie

01:09:34dominante

01:09:34et on peut en réalisant

01:09:361,5 cycles par jour

01:09:38avoir 15 ans

01:09:38de durée de vie garantie

01:09:39sans problème

01:09:40aller au-delà

01:09:41il y a une dégradation

01:09:42au cours du temps

01:09:42mais elle est assez faible

01:09:43et on la prend en compte

01:09:44dans les modélisations économiques

01:09:45et donc la question

01:09:46que vous posez

01:09:46c'est la question

01:09:47du retour sur investissement

01:09:48et bien sûr

01:09:50il n'y a pas de chiffres

01:09:52dans l'absolu

01:09:52chaque projet

01:09:54est spécifique

01:09:54il faut à chaque fois étudier

01:09:55quelle est la courbe de charge

01:09:57de l'industriel

01:09:58quel est son contrat

01:09:59etc

01:09:59mais globalement

01:10:00on est sur des projets

01:10:01qui se rentabilisent rapidement

01:10:02on peut être

01:10:03sur des temps

01:10:03de retour sur investissement

01:10:04en 3 ans

01:10:054 ans

01:10:05donc quand vous avez

01:10:0615 ans de durée de vie garantie

01:10:08dans l'énergie

01:10:09c'est des durées

01:10:10extrêmement rapides

01:10:10en fait

01:10:12comment l'IA

01:10:12arrive à

01:10:15on va dire

01:10:15à faire tout ce que vous faites

01:10:17c'est à dire

01:10:18comment l'intelligence artificielle

01:10:20est-ce que c'est de la prédiction

01:10:21finalement

01:10:22vous arrivez à prédire des choses

01:10:23oui alors la première chose

01:10:25qu'il faut prédire

01:10:25c'est la consommation

01:10:26d'électricité

01:10:28sur le site

01:10:28où en fait

01:10:29il va y avoir

01:10:30des maintenances

01:10:30il va y avoir

01:10:31des patterns

01:10:32parfois des patterns

01:10:34jour-nuit

01:10:34des patterns

01:10:35avec le week-end

01:10:35etc

01:10:36mais comment ça

01:10:37vous le savez

01:10:37comment l'IA le sait

01:10:38alors l'IA

01:10:40va déjà apprendre

01:10:40de l'histoire

01:10:41et après

01:10:42on va aussi être en contact

01:10:44assez proche

01:10:44avec nos industriels

01:10:45savoir quand est-ce qu'ils ont

01:10:46des maintenances

01:10:46voilà

01:10:47donc ça l'IA

01:10:47va pas forcément

01:10:48le savoir

01:10:49ensuite on va rajouter

01:10:50souvent il y a des sources

01:10:51de production

01:10:52sur site

01:10:52il peut y avoir

01:10:53des panneaux solaires

01:10:53et donc là

01:10:54on va prédire

01:10:55l'électricité solaire

01:10:56en utilisant des modèles physiques

01:10:57en fonction de la météo

01:10:58en fonction de l'orientation

01:10:59des panneaux solaires

01:11:00etc

01:11:01et ensuite il faut surtout

01:11:02surtout prédire

01:11:04les marchés

01:11:04de l'électricité

01:11:05et choisir

01:11:06une stratégie

01:11:07de pilotage

01:11:08optimale

01:11:08et ça finalement

01:11:09c'est un peu

01:11:10c'est un peu du trading

01:11:11il s'agit

01:11:12de prendre des positions

01:11:14sur des marchés

01:11:14il y a des marchés

01:11:15qui sont la veille

01:11:16pour le lendemain

01:11:16il y a des marchés

01:11:17qui sont le jour même

01:11:18et de trouver

01:11:19la stratégie optimale

01:11:21pour générer

01:11:22le maximum

01:11:22d'économies

01:11:23sur la facture

01:11:24de nos clients

01:11:24quels sont vos clients

01:11:26aujourd'hui justement

01:11:27qui fait appel

01:11:28à votre technologie

01:11:28donc on a des clients

01:11:30industriels

01:11:31dans tous les grands

01:11:32secteurs industriels

01:11:33du pays

01:11:33les secteurs

01:11:34électro-intensifs

01:11:35et des gros consommateurs

01:11:36d'électricité

01:11:36pour la plupart

01:11:37voilà

01:11:37en général

01:11:39plus ils sont

01:11:39consommateurs d'électricité

01:11:40plus la proposition

01:11:41de valeur est forte

01:11:42parce que si vous réduisez

01:11:43la facture d'électricité

01:11:44d'un métallurgiste

01:11:46d'une entreprise

01:11:47dans la papeterie

01:11:48dans la chimie

01:11:48dans le ciment

01:11:50voilà

01:11:50tous ces électeurs

01:11:51ces secteurs

01:11:52très électro-intensifs

01:11:53si vous réduisez

01:11:54leur facture d'électricité

01:11:55de 30%

01:11:56concrètement

01:11:56c'est des points

01:11:57de marge

01:11:57que vous rajoutez

01:11:58sur leur business

01:11:59voilà

01:11:59et c'est l'objectif

01:12:0130% en moins

01:12:02oui alors après

01:12:03c'est variable

01:12:03ça peut être

01:12:04selon la taille

01:12:05de la batterie

01:12:05selon le site

01:12:06on peut être

01:12:06à 10

01:12:0720

01:12:0830

01:12:08on a un client

01:12:09actuellement

01:12:10depuis le début

01:12:11de l'année

01:12:11ils sont à 38%

01:12:13d'économie

01:12:13sur leur facture

01:12:14donc ouais

01:12:16ce qui est intéressant

01:12:17c'est que

01:12:18on se dit

01:12:19là pour l'instant

01:12:20c'est l'industrie

01:12:21est-ce que

01:12:21votre solution

01:12:22serait pertinente

01:12:23pour les particuliers

01:12:25je pense que

01:12:26ça va se développer

01:12:27on voit qu'en Californie

01:12:28Tesla commence à vendre

01:12:29ses power holes

01:12:30etc

01:12:31etc

01:12:33et un peu

01:12:34de la même manière

01:12:35que vous finalement

01:12:36on recharge

01:12:37des batteries

01:12:38et on utilise

01:12:38cette énergie

01:12:39la plupart du temps

01:12:40on la recharge

01:12:40avec le solaire

01:12:41et on l'utilise

01:12:42quand on en a besoin

01:12:43c'est quelque chose

01:12:44qui paraît tellement simple

01:12:45mais qui n'est pas encore

01:12:46répandu finalement

01:12:47non ?

01:12:48non

01:12:48on commence à le voir

01:12:49arriver en France

01:12:50c'est d'autres entreprises

01:12:52c'est des confrères

01:12:52qui commercialisent ça

01:12:53parce que

01:12:53quand vous créez

01:12:54une entreprise

01:12:55qui est bien outillée

01:12:57bien optimisée

01:12:59pour gérer des projets

01:13:00de plusieurs millions d'euros

01:13:01pour des très grands industriels

01:13:02c'est un peu le grand écart

01:13:04de faire la même chose

01:13:04pour des particuliers

01:13:05mais la même brique technologique

01:13:08aussi bien la batterie

01:13:09que le logiciel derrière

01:13:11existe pour des particuliers

01:13:13et c'est probablement

01:13:14voué à se développer

01:13:15pour les particuliers

01:13:15dans les années à venir

01:13:16et vous c'est un business

01:13:17qui ne vous intéresse pas

01:13:18vous êtes plutôt sur l'industrie

01:13:19voilà l'industrie

01:13:20et des grands sites tertiaires

01:13:22donc des hypermarchés

01:13:23des entrepôts frigorifiques

01:13:24voilà mais plutôt

01:13:25nous notre conviction

01:13:27c'est qu'il y a quand même

01:13:28des effets d'échelle

01:13:29où les projets

01:13:29sont de grande taille

01:13:30sont quand même plus efficaces

01:13:32ils sont plus rentables

01:13:33ils sont peut-être aussi

01:13:34plus désirables

01:13:36pour le système électrique

01:13:37et pour la collectivité

01:13:38parce que quand vous mettez

01:13:40une batterie

01:13:40sur un site industriel

01:13:41déjà c'est une zone

01:13:43qui est déjà artificialisée

01:13:44vous n'êtes pas en train

01:13:45d'artificialiser

01:13:46une nouvelle zone

01:13:47vous allez réutiliser

01:13:48des infrastructures

01:13:48des infrastructures électriques

01:13:50vous allez réutiliser

01:13:51des postes de garde

01:13:53des personnels de maintenance

01:13:54qui gèrent la sécurité

01:13:55d'un site industriel

01:13:56voilà

01:13:56et ensuite

01:13:57d'un point de vue économique

01:13:58la valeur qui est créée

01:14:00elle est captée par l'industrie

01:14:01et voilà

01:14:01on a besoin de ça

01:14:03pour rendre l'industrie

01:14:04française et européenne

01:14:05plus compétitive

01:14:06donc

01:14:06qu'est-ce qui vous passionne

01:14:08pour le futur

01:14:09en fait dans votre

01:14:10dans votre activité

01:14:11est-ce que vous regardez

01:14:13par exemple

01:14:13les nouvelles chimies

01:14:13de batterie

01:14:14pour améliorer

01:14:15encore plus le stockage

01:14:16qu'est-ce qui

01:14:17qu'est-ce qui vous intéresse

01:14:19là pour les

01:14:20les mois

01:14:21et les années qui viennent

01:14:21c'est un marché

01:14:22extrêmement dynamique

01:14:23donc quoi qu'on regarde

01:14:24tout bouge

01:14:25et c'est passionnant

01:14:26de construire dans ce domaine là

01:14:27voilà moi déjà

01:14:28en tant que chef d'entreprise

01:14:29ce qui m'intéresse

01:14:29c'est de

01:14:30c'est de passer

01:14:31notre entreprise

01:14:31à l'échelle

01:14:32donc de faire grandir l'équipe

01:14:33d'adresser de plus en plus

01:14:34de clients

01:14:35de s'étendre à l'international

01:14:36aussi

01:14:37c'est un de nos objectifs

01:14:38à moyen terme

01:14:39et sur la question

01:14:41des technologies de batterie

01:14:42là aussi c'est passionnant

01:14:43aujourd'hui

01:14:43le lithium

01:14:44fer phosphate

01:14:45est dominant

01:14:46et le sera encore

01:14:47dans les années à venir

01:14:48mais

01:14:48vous voyez déjà arriver

01:14:50la prochaine génération

01:14:50oui

01:14:51on parle

01:14:52des batteries solides

01:14:53phosphate je crois

01:14:54ou un truc comme ça

01:14:54voilà

01:14:55il y a les batteries solides

01:14:56on parle aussi beaucoup

01:14:56des batteries sodium

01:14:58qui ont l'avantage

01:14:59c'est un élément

01:15:00naturel

01:15:00c'est du sel

01:15:01donc c'est un élément

01:15:02qui est abondant

01:15:03qui est abondant oui

01:15:04et c'est des batteries

01:15:05qui vont avoir

01:15:06de longue durée de vie

01:15:07c'est des batteries

01:15:07qui vont

01:15:07qui vont encore

01:15:10déjà les batteries LFP

01:15:11ont des risques

01:15:12d'incendie très faibles

01:15:13mais les batteries sodium

01:15:14pourront aller encore plus loin

01:15:14donc c'est vrai

01:15:15que dans quelques années

01:15:16on va continuer d'avoir

01:15:18des innovations fantastiques

01:15:19à déployer sur le marché français

01:15:20et dans le monde

01:15:21très bien

01:15:23vous avez

01:15:24appris l'IA

01:15:25dans la Silicon Valley

01:15:26vous avez envie

01:15:27de rester en France

01:15:28ou vous avez envie

01:15:29de vous émanciper

01:15:30d'aller voir un petit peu

01:15:31ce qui se passe

01:15:32notamment aux Etats-Unis

01:15:33donc

01:15:34on a beaucoup parlé

01:15:35de l'IA

01:15:36et du logiciel

01:15:36qu'on construit

01:15:37mais on vend vraiment

01:15:38des projets clés en main

01:15:39nos clients

01:15:40c'est à dire qu'on va gérer

01:15:41la fourniture de la batterie

01:15:42les travaux

01:15:43les démarches administratives

01:15:44et donc

01:15:45en fait vous livrez

01:15:46un concept clé en main

01:15:48oui clé en main

01:15:48on va tout gérer

01:15:49de A à Z

01:15:50la maintenance

01:15:51la supervision

01:15:51le logiciel

01:15:52etc

01:15:52et donc ça

01:15:54ça veut quand même dire

01:15:54qu'on n'est plus à vendre

01:15:56qu'un logiciel

01:15:56on gère

01:15:57on gère du réglementaire

01:15:59on gère des travaux

01:16:00on gère

01:16:00du matériel

01:16:02mais quelque part

01:16:03c'est aussi ça

01:16:04que je suis venu chercher

01:16:05en créant Storio

01:16:06c'est un

01:16:07voilà

01:16:07c'est des problématiques

01:16:09très complexes

01:16:09mais si on veut

01:16:10aujourd'hui avoir un impact

01:16:11sur l'économie

01:16:12sur le climat

01:16:15le logiciel

01:16:16ne va pas

01:16:16nous sortir

01:16:17les particules de carbone

01:16:18qu'on émet dans l'atmosphère

01:16:19donc voilà

01:16:20c'est la motivation

01:16:21que l'on a

01:16:22et l'expansion européenne

01:16:23alors pas forcément mondiale

01:16:25mais européenne

01:16:26c'est notre ambition

01:16:27chez Storio

01:16:27voilà

01:16:28dernière question

01:16:29l'explosion des datacenters

01:16:31pour vous

01:16:31c'est un business

01:16:33intéressant

01:16:33là qui est en train

01:16:34de se dessiner

01:16:35oui

01:16:36il y a des datacenters

01:16:37qui s'équipent en batterie

01:16:38soit pour réduire

01:16:39le coût

01:16:40de l'électricité

01:16:41soit aussi

01:16:42pour des histoires

01:16:43de secours

01:16:44d'être capable

01:16:44de secourir un site

01:16:45comme un groupe électrogène

01:16:47si jamais

01:16:47il y avait

01:16:48le réseau qui tombait

01:16:49on a d'ailleurs

01:16:50ce même cas d'usage

01:16:50chez les industriels

01:16:51donc oui

01:16:52c'est aussi un segment

01:16:53pour nous

01:16:53les datacenters

01:16:55merci beaucoup

01:16:56Jean-Yves

01:16:56merci à vous

01:16:57Jean-Yves Stéphane

01:16:58donc Storio Energy

01:16:59vous en êtes

01:17:00le cofondateur

01:17:00et PDG

01:17:01pour terminer

01:17:02ce Tech & Co

01:17:03donc ce soir

01:17:04depuis l'Accor Arena

01:17:05ici à l'occasion

01:17:07de BIG

01:17:07organisé par BPI

01:17:09j'étais très heureux

01:17:10d'être là

01:17:10et c'est comme ça

01:17:12que nous allons

01:17:12conclure cette semaine

01:17:13de Tech & Co

01:17:14on sera là bien sûr

01:17:15la semaine prochaine

01:17:16lundi

01:17:17et on a plein de choses

01:17:18à vous raconter lundi

01:17:19mondial de l'auto

01:17:20passionnant

01:17:20on parlera aussi

01:17:22de DIA

01:17:23à Station F

01:17:24bref

01:17:24j'espère que vous serez

01:17:25avec nous

01:17:26la semaine prochaine

01:17:26salut à tous

01:17:27et à très vite

01:17:29Tech & Co

01:17:30la quotidienne

01:17:31sur BFM Business

01:17:32Sous-titrage Société Radio-Canada

01:17:34Sous-titrage Société Radio-Canada

Tech & Co, la quotidienne - Jeudi 8 octobre

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