Le *modèle de gestion du changement de Kurt Lewin**, un cadre théorique fondamental en psychologie sociale et organisationnelle développé dans les années 1940. Cette approche métaphorique, comparant la transformation à de la glace qu'on fond et qu'on remoule, repose sur une structure séquentielle de trois étapes clés. La première phase, **le dégel**, consiste à préparer l'organisation en démontrant la nécessité absolue d'abandonner les anciennes habitudes grâce à des arguments chiffrés et probants. La deuxième étape représente **le changement** effectif, où les individus adoptent progressivement de nouvelles méthodes tout en nécessitant du temps, du soutien personnel et un accompagnement managérial exemplaire. Enfin, la troisième phase assure **le regel ou la refixation**, permettant d'institutionnaliser ces nouvelles pratiques dans le quotidien professionnel afin de garantir la pérennité de la transition. Cette méthodologie structurée demeure aujourd'hui indispensable pour aider les entreprises à prospérer dans un environnement économique en constante évolution.
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