Vai al lettorePassa al contenuto principale
  • 5 minuti fa
Trascrizione
00:00Siamo in compagnia dell'ingegner Massimo Ricci, responsabile titolare di Zeus,
00:08che è un'azienda di argenta che si occupa di cosa si occupa Ricci?
00:12Di apparecchiature per la verniciatura a polvere.
00:15E quindi specifichiamo un attimo, un'azienda meccanica e elettromeccanica, vero?
00:20Eletromeccanica perché noi all'interno, pur essendo una piccola azienda,
00:24abbiamo un reparto di elettronica, un reparto di automazione,
00:27un'officina meccanica, un reparto di disegno
00:31e quindi noi andiamo a toccare un pochino tutte le parti che possono essere interessate in un macchinario,
00:37quindi dal PLC alla scheda microprocessore, alle elaborazioni meccaniche,
00:44a tutto quello che serve per realizzare le nostre apparecchiature.
00:48Quindi è una verniciatura performante che però è basata sulle polveri, non sulle verniciature.
00:55Il mondo della verniciatura è diviso in due, liquido e polvere.
00:58La polvere, che è una verniciatura che è datata a tanti anni come storia,
01:04ha il vantaggio che ciò che non si attacca sul pezzo viene recuperato e rimesso in circolo per il 90%.
01:12Dov'è che si applica?
01:13Sulla maggior parte degli articoli che ci circondano nelle case, dal piccolo compressore adobbista,
01:19al telaio della bicicletta che utilizziamo, all'arredamento metallico, all'arradiatore, alla macchina agricola.
01:28Quindi ha una diffusione, ciò che si vernicia nel mondo il 50% è verniciato a polvere.
01:35Ecco, la sede è qui ad Argenta, in un capannone, diciamo, organizzato e che esiste qui da molti anni.
01:46Allora, in questa sede...
01:47L'azienda, scusi, l'azienda è degli anni 70, è nata nel 73 dal suo padre Giacomo.
01:52Nel 1974, fatta da mio padre.
01:55Prima mio padre aveva fatto la verniciatura a conto terzi
01:58e poi dopo ha iniziato a realizzare per se stesso le prime apparecchiature di verniciatura.
02:04E dopodiché, da realizzarle per il proprio uso personale, si è passato a venderle.
02:11Da lì è nata la Zeus negli anni 70.
02:14Ecco, quali sono, diciamo, i punti di forza della sua azienda e quale difficoltà incontra?
02:20Il punto di forza della nostra azienda è il servizio che noi diamo al cliente.
02:24Per noi, noi siamo mirati sul cliente, quindi noi non abbiamo mai cercato operazioni mordi e fuggi.
02:32Per noi è creare un rapporto che deve durare negli anni.
02:35Noi abbiamo molti clienti che hanno fatto il primo, poi hanno fatto il secondo impianto.
02:39Il cliente per noi è fondamentale, è quello che ci dà da mangiare.
02:43Di conseguenza, noi dobbiamo fare in modo che non rimanga a piedi, che sia assistito.
02:49E quindi è in servizio la nostra forza.
02:52Poi, da lì, lavoriamo anche sulle nostre apparecature che sono sempre in miglioramento continuo.
02:59Quindi per noi la qualità è importante.
03:01Siamo certificati ISO e di conseguenza, quindi, servizio, qualità, sono i nostri punti di forza.
03:12E quindi molto puntate su ricerca e innovazione.
03:15E nel caso specifico so che avete un'attenzione particolare, soprattutto in questi tempi, all'utilizzo dell'intelligenza artificiale.
03:21Noi con l'intelligenza artificiale stiamo iniziando ad affrontare questo campo.
03:27Lo stiamo affrontando sia all'interno del nostro sito, per fare in modo di dare un servizio al cliente,
03:32per poter trarre tutte le informazioni tecniche.
03:35Ma lo stiamo anche utilizzando, sviluppando i software per noi all'interno.
03:39Quindi anche abbiamo già iniziato a fare delle operazioni, grazie ai miei ragazzi qui dentro,
03:45perché poi tutto qui nasce dalla collaborazione delle persone.
03:50Iniziare a fare software per l'utilizzo delle nostre apparecature, della programmazione delle nostre lavorazioni.
03:56Quindi l'intelligenza artificiale la vediamo come un'opportunità importante.
04:02È ovvio che noi ci muoviamo da piccola azienda, non da grande azienda,
04:07quindi cerchiamo di fare investimenti contenuti, ma che possano dare dei risultati concreti.
04:13Mi diceva prima che i suoi competitor sono in genere dei colossi.
04:17Sono dei colossi internazionali.
04:18Quindi come si fa a batterli?
04:20Cercando di essere più bravi dove loro non arrivano, sul servizio.
04:25Il servizio loro, purtroppo le grandi aziende, anzi per fortuna per noi le grandi aziende,
04:30sono un po' più deficitari perché sono dei ministeri.
04:35Noi cerchiamo di arrivare dove non arrivano loro,
04:40nelle personalizzazioni, nel dare aiuto al cliente.
04:44Il cliente trova sempre una risposta.
04:46Ricci, voi avete un'azienda che è in crescita, con fatturato,
04:51e ho visto che avete una significativa quota anche di export.
04:56Stiamo cominciando.
04:57Noi prima eravamo un'azienda interregionale,
05:01avevamo tre o quattro regioni dove eravamo presenti in Italia.
05:05Adesso stiamo cercando di diffonderci sia a livello nazionale,
05:09ma anche a livello internazionale.
05:10Quindi abbiamo iniziato delle collaborazioni importanti con Spagna e Portogallo.
05:14siamo presenti in Repubblica Ceca, siamo presenti in Grecia,
05:18siamo presenti in Slovenia, Croazia.
05:20Quindi un po' alla volta stiamo cercando di mettere sempre di più
05:24dei rapporti di collaborazione con partner all'estero.
05:28Un'ultima cosa, il rapporto con la scuola e con il mondo della formazione,
05:33che so che da un lato è un punto dolente,
05:36ma dall'altro lei ci tiene veramente tanto e con ragione, aggiungo io.
05:41Io ho sempre incoraggiato gli stage presso la nostra azienda.
05:47Ho sempre cercato di avere un rapporto di collaborazione con la scuola
05:52perché io ho la convinzione che il primo mattone in una società sia la scuola.
05:57Quindi ha un ruolo fondamentale.
06:00Quello che mi sto rendendo conto sempre di più,
06:03però che incominciamo ad essere un po' troppo disallineati.
06:06Bisogna cercare di mettere questo mismatch fra i due mondi,
06:11cercarlo di allineare.
06:13Perché la scuola in questo momento
06:16ha il pulsante di arresto del mondo industriale.
06:20Se noi lo facciamo in modo che la scuola ci aiuti
06:24nel nostro futuro, noi siamo destinati che le nostre maestranze,
06:28che sono maestranze tecniche specializzate,
06:31come quello della mia azienda e anche di tante altre aziende,
06:34noi rischiamo che non riusciremo a trovare i sostituti
06:37delle persone che andranno in pensione.
06:39E questo è qualcosa di molto grave.
06:43Quindi bisogna che sia chi governa,
06:46che chi gestisce la politica,
06:48prenda a cuore la scuola,
06:50perché la scuola è il primo mattone.
06:52e quello si costruisce le fondamenta,
06:55la casa sta in piedi se ha delle buone fondamenta.
06:58La scuola è quello.
Commenti

Consigliato