00:03El tiempo extraordinario es probablemente la mayor amenaza o el mayor riesgo que enfrenta
00:08la implementación de la reforma de jornada laboral. ¿Y por qué lo digo? Porque el camino
00:14más fácil podría ser a partir del 2027, cuando empieza la primera fase de reducción
00:19de jornada laboral en México, compensar las horas que vamos a reducir con pagarlas como
00:25tiempo extra. Sin embargo, esta ruta probablemente nos está alejando de una discusión necesaria,
00:33incluso yo diría la punta medular de la implementación del cambio, que es cómo le vamos a hacer para
00:38ser más eficientes y más productivos con la implementación de la reforma. Si aspiramos
00:45a pagar solo tiempo extraordinario para compensar las horas perdidas, lo único que estamos haciendo
00:50es generar lo mismo que hacíamos en el mismo tiempo, pero a mayor costo. Dicho sea de paso,
00:57un estudio de Deloitte muestra que uno de los escenarios de implementación que más costos
01:04generaría para las empresas es que la reducción de horas se absorba o se compense únicamente
01:10con pago de tiempo extraordinario. Además de que este escenario generaría mayor desempleo
01:16y probablemente presionaría los salarios a la baja. Pero eso no es todo. Hay que entender de dónde
01:22venimos y es que un estudio de EY muestra que el 71% de las empresas operativas en México
01:28depende prácticamente de tiempo extraordinario. La gran pregunta que nos deberíamos hacer ahorita
01:34es no si vamos a pagar tiempo extra para compensar, sino por qué dependemos tanto de la extensión
01:41de la jornada actualmente. Y en la medida que nos hagamos esas preguntas, probablemente
01:45podremos implementar la reforma y aspirar a un escenario en el que la aprovechemos para
01:51ser más productivos, para ser más eficientes, para entender cómo trabajamos y lo más importante,
01:56cómo podemos trabajar mejor. Si te gustó este video, no olvides compartirlo.
02:00Yo soy Gerardo Hernández. Nos vemos en la siguiente.
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