- hace 6 minutos
Suscríbete a nuestro canal de OKDIARIO en Youtube aquí 👉🏻 @Okdiariovideos
Puedes seguirnos también en todas nuestras redes sociales 📲
Ⅹ: https://x.com/okdiario
📲 TikTok: https://www.tiktok.com/@okdiario_oficial
📸 Instagram: https://www.instagram.com/okdiario/
📖 Facebook: https://www.facebook.com/okdiario
✅ Whatsapp: https://whatsapp.com/channel/0029VaCjbbxFnSzGeOnBQb2V
Y por supuesto en nuestra web:
🖥️: https://okdiario.com/
Puedes seguirnos también en todas nuestras redes sociales 📲
Ⅹ: https://x.com/okdiario
📲 TikTok: https://www.tiktok.com/@okdiario_oficial
📸 Instagram: https://www.instagram.com/okdiario/
📖 Facebook: https://www.facebook.com/okdiario
✅ Whatsapp: https://whatsapp.com/channel/0029VaCjbbxFnSzGeOnBQb2V
Y por supuesto en nuestra web:
🖥️: https://okdiario.com/
Categoría
🗞
NoticiasTranscripción
00:00Bueno, pues representan sectores que son muy diferentes, pero precisamente por eso queremos buscar los problemas que comparten comunes y,
00:11por tanto, también las empresas navarra, ellos representan a los secretarios generales, o sea, asociaciones sectoriales.
00:17Y yo quería preguntar o empezar haciendo una fotografía general. Vosotros habláis a diario con empresarios de perfiles muy distintos,
00:27cada uno de su padre y de su madre, en vuestras asociaciones, y dicen, ¿qué os están tratando ahora mismo?
00:31¿Predomina la confianza, la prudencia? ¿Hay preocupación en vuestros sectores? Y, sobre todo, ¿cuáles son los problemas que se repiten
00:40y que puedan ser comunes a la empresa navarra?
00:44Adelante.
00:45A ver, a ver, yo voy un poco a repetir lo que he hecho con el picar. Asentismo, fiscalidad, síntomas
00:52constantes. A ver, el panorama en principio es bueno, es decir, se la vuelo, va bien las cosas, el turismo
00:59y la esterilidad va bien, y lo que pasa por ello, justamente, en los últimos años, es una realidad de
01:04taliencia bastante interesante.
01:06Es decir, pues, en eso se sigue en el trato, se sigue en el turismo, es a nivel nacional, nos
01:11pasa de donde está, pero, ¿qué ocurre? Que, bueno, que la prioridad de talidad, que es día a día, va
01:16aumentando.
01:16Y, sin embargo, el presupuesto al gobierno de Navarra va aumentando, es algo que, pues, es que algo de la
01:22fiscalidad igual nos tiene que afectar. Y luego, si quieres comentar lo del asentismo, que es una constante en la
01:28que el empresarial, o sea, es, no sabemos, es un número, pero prácticamente las cifras son dobladas.
01:34Bueno, y, claro, como le dije que han dicho, el asentismo, podemos hacer grandes asentismos, no te bajas por IT,
01:40¿no?
01:40Es un tabú, no se puede decir la palabra asentismo, ¿no?
01:43No, no, porque incluye más cosas que, por eso, pero, es matizarlo, es una forma de matizarlo, sinceramente.
01:49Pues, matizamos, matizamos, hay que dar la matización.
01:51José Manuel.
01:52Pues, por nuestra parte parecido, quiero aclarar que en Navarra hay dos asociaciones que agrupan empresas del sector de industria
01:59hidrometalúrgica.
02:01Anem, concretamente, agrupa a la gran empresa de industria hidrometalúrgica.
02:04Entonces, ahí tenemos, como ha dicho Nacho, el contexto macro parece, en principio, favorable,
02:09más allá de que la coyuntura internacional es absolutamente espantosa, lo que está pasando en el mundo es totalmente increíble,
02:16pero sí que es cierto que los grandes números aparentemente van bien.
02:20En Navarra tenemos, además, la situación concreta de Volkswagen, que está en un momento de crecimiento,
02:25de lanzamiento de un nuevo modelo, de contratación de trabajadores, etcétera.
02:28Y desde ese punto de vista, pues, es una empresa que está funcionando muy bien, gracias a Dios, para todos
02:34los navarros.
02:35Pero el resto de las empresas, tanto del subsector, subsectores relacionados con el automóvil,
02:42como de otros subsectores del sector de industria hidrometalúrgica,
02:46pues, están trasladando fundamentalmente preocupación.
02:49La mayoría de las empresas que tenemos asociadas son empresas multinacionales
02:53y, bueno, pues, efectivamente hay una situación de no saber muy bien qué es lo que está pasando.
02:58Yo no diría que estemos en una situación que brille, digamos, por un nivel elevado de confianza empresarial,
03:06sino más bien de preocupación, de reserva, de verlas venir y de ver qué pasa.
03:10Las preocupaciones son básicamente las mismas y yo añadiría una cuarta,
03:14es decir, tenemos la competitividad, tenemos el absentismo, luego voy a hablar brevemente,
03:21tenemos efectivamente las infraestructuras y yo, por lo menos en el caso de las grandes empresas,
03:26añadiría una cuarta categoría que es lo que llamamos el infierno regulatorio.
03:30El infierno regulatorio que es esa cadena permanente de normativa
03:38que no es ni foral ni es estatal, sino que viene directamente de Europa
03:41y que impone a las empresas una serie de obligaciones
03:45que retieren unas estructuras muy potentes
03:48y que las empresas son incapaces de absorber.
03:51A mí hace poco me decía una directora de recursos humanos de una empresa
03:55que tiene que contratar un director de recursos humanos
03:57porque ella ya se dedica a todo menos a los recursos humanos.
04:00Está con el plan de igualdad, el plan de GTI, la auditoría salarial,
04:04eso efectivamente está entorpeciendo la vida de las empresas.
04:08Muy especialmente, insisto, para nosotros el absentismo está siendo un problema brutal.
04:14Vamos a ver, coincido en que no se debe hablar de absentismo,
04:17entre otras cosas porque cuando uno en una mesa de negociación,
04:19nosotros nos dedicamos sobre todo a la negociación colectiva,
04:22a mí córtame porque como coja carrerilla podemos estar aquí hasta pasado mañana.
04:26Ya te corto.
04:26Vale, pero cuando nos sentamos a negociar,
04:30lo primero que se pone en tela de juicio es el propio término absentismo.
04:33Se nos dice que es peyorativo, entonces surgen propuestas tan imaginativas
04:38como llamarle...
04:39Pero absentismo es no presentarse al trabajo el día que te toca.
04:41Claro, pues entonces efectivamente, ¿cómo le llamamos?
04:44Ausentismo.
04:45Claro, cuando uno ve estas cosas ya pues...
04:47Ah, que quieren llamarle ausentismo.
04:49Por ejemplo, ¿no?
04:50Segundo, es cierto que incluye cosas que tienen origen muy distintos, ¿no?
04:55Nosotros, desde una perspectiva empresarial, voy a obviar...
04:59Claro, el segundo paso de la carrera de obstáculos es que se incluye y que no se incluye en el
05:05absentismo.
05:06El absentismo justificado, el injustificado, el legal, el no legal, el señor que no va a trabajar...
05:10Vamos a ver.
05:11Desde el punto de vista de la empresa, digamos, el problema es todo aquel trabajador al que está pagando por
05:18ir y no va.
05:20Punto.
05:20Con razón, sin ella, con justificación, sin justificación.
05:23Y yo no puedo menos que remitirme a lo que han dicho tanto Manuel como Laura.
05:27Ahora, respetamos, por supuesto, el régimen legal, más allá de lo que nos parezca.
05:31Y evidentemente, la gente tiene derecho a ponerse enferma y a no ir a trabajar el día que se pone
05:34enferma.
05:35Sí, pero me estáis preocupando. ¿Se ponen más malos en Navarra que en el resto de España?
05:39Sí, de la sensación. Es que esto da para toda la noche, ¿no?
05:41Y al final, digo, vamos a ver, cuando tienes una empresa que te está diciendo
05:45a mí me está faltando un 20% todos los días, que una vez son unos y otra otros,
05:51y es una empresa de 300 trabajadores, le están faltando 60 personas trabajadoras al día.
05:5660 trabajadores al día, ¿no?
05:58Y entonces, eso es un problema para la pequeña empresa, estos retos de absentismo,
06:02pero también para la gran empresa. Y me voy a callar ya, porque si no…
06:05Bueno, pues vamos del absentismo, nos vamos al talento, a hablar de los perfiles profesionales.
06:11¿Hay dificultad, como dice Manuel, para encontrar en vuestros sectores, en concreto,
06:15y en la empresa Navarra en general, personas con formación adecuada?
06:21Y sí, formación adecuada. Hay problemas con la cual se hay personal de todo tipo.
06:25Es decir, nosotros tenemos una muy buena relación con la Escuela de la Hostería de Burlada,
06:32y somos, yo creo que ni salen sin trabajar ya directamente, sin acabar la estudio,
06:37este trabajando, jornada completa, con sus contratos y demás.
06:43Crecemos cada año, si no me equivoco, desde el año 99,
06:46tenemos creciendo en el sector de la hostelería un 2,5 de promedio.
06:50Eso es una barbaridad. O sea, estamos sumando ya los 20.000 trabajadores.
06:55Se incorporaron al año de media unos 400-500.
06:58De la formación salen un 30. Es decir, no podemos pensar en los formos.
07:04Tenemos que pensar en leer los no formos. Ya los formamos en la empresa.
07:08Bien, vale. Bueno, tampoco le damos con eso.
07:11Para que tengas una idea, ahora vamos a empezar a traer estudiantes de México,
07:15para que hagan las prácticas de su carrera aquí.
07:16Pero ¿dónde están los 30.000 parados de Navarra? Pregunto.
07:21Bueno, hay un dato que no sé si se ha dicho, ¿no?
07:24Que me cuento que Sergio Sallas me lo vino a Caldebich.
07:26Tuvimos en el despacho de reunidos, me lo dijo y yo me sorprendí.
07:28El 5% de la población está cobrando renta garantizada.
07:33Si no me equivoco, era el 5%.
07:35No sé, no lo he visto, no sé si se ha marchado.
07:37Pero era el 5%.
07:39Si yo mantengo a los vagos, evidentemente vas a ser vago.
07:43Esa es una evidencia, ¿no?
07:45Se habla, él me dijo, cifras que no serán 100 veces más que en la Comunidad de Madrid.
07:49Esas cifras asustan.
07:51Entonces, al final dices, bueno, no es que no puedo conseguir trabajadores,
07:53pero estamos con una tasa de prueba tan alta.
07:55Dices, no, yo no la acabo de entender.
07:57¿Qué causas habrá para eso?
07:58No lo sé, pero desde luego trabajadores nos cuesta mucho encontrar.
08:02Y a nivel de productividad, tecnología, infraestructuras, fiscalidad, energía, formación,
08:09en todos estos ámbitos, Navarra, ¿cómo está?
08:13Bueno, yo me remito a lo que ha dicho Manuel antes.
08:15Yo una cuestión, por completar un poco lo que ha dicho Nacho en relación con el tema de la dificultad
08:20de encontrar perfiles,
08:21perfiles, y es que además de que es difícil encontrar perfiles no cualificados y perfiles técnicos,
08:28está empezando a ser complicado encontrar en Navarra y atraer a Navarra perfiles de técnicos de alto nivel y perfiles
08:36directivos.
08:36Está empezando a resultar muy complicado.
08:38Antes de Navarra, porque lo que sale de la universidad se va.
08:41Sí, lo que sale de la universidad se va fundamentalmente.
08:43Yo te puedo dar una…
08:44Claro, yo no tengo datos macro, pero te puedo dar una experiencia o unos datos de mi entorno próximo.
08:50Yo tengo un hijo que ha acabado la carrera y tiene una cuadrilla muy amplia, son unos 20,
08:54hay de todo médicos, abogados, ingenieros, economistas, de todo.
08:59De los 20 en Navarra, tiene 25 años el chaval, de los 20 en Navarra queda uno.
09:06No, no, si cuadrilla no puede salir de marcha, ¿se van a Londres ahora o a dónde se van de
09:09marcha?
09:09No, no, queda uno.
09:10Entonces, efectivamente, mucha gente se va, pero el problema no es que mucha gente se vaya si mucha gente viniera,
09:17pero es que empieza a ser problema, insisto, en contras directivos.
09:21Hay empresas que tienen problemas para encontrar perfiles directivos y no solo para encontrarlos en Navarra,
09:27también para encontrarlos fuera de Navarra y atraerlos.
09:29Por lo demás, perdóname, en cuanto a las preguntas que has hecho, lo que ha dicho Manuel, efectivamente,
09:33bueno, pues en materia de fiscalidad entendemos que la fiscalidad es mejorable,
09:38en materia de infraestructuras entendemos que es muy mejorable, muy mejorable.
09:43Y luego, pues un poco la sensación de que Navarra, que fue puntera prácticamente en todo,
09:48a fecha de hoy no es puntera prácticamente en nada.
09:51Y eso es lo que yo llamo el deslizamiento hacia la irrelevancia.
09:55En la institución de violencia, Manuel me mira y se ríe, no sé si me estoy excediendo,
10:00pero yo la sensación que tengo es que Navarra ha pasado de ser una comunidad puntera a ser una comunidad
10:05que se está deslizando poco a poco, de una forma muy suave, muy amable, sin grandes alardes,
10:10sin grandes explosiones sociales, pero se va deslizando hacia la irrelevancia.
10:15Navarra en este momento no es primera en nada.
10:17Vosotros, como secretarios generales de asociaciones sectoriales,
10:20sois muchas veces los que lleváis el peso o la voz cantante del día a día con la administración.
10:26¿Qué necesitáis de la administración en las empresas?
10:30¿Más ayudas o más estabilidad o, por favor, cargáos la mitad de la burocracia que nos sobra toda?
10:37¿Seguridad jurídica? ¿Qué es lo que demandáis?
10:40Yo creo que hay dos cosas fundamentales.
10:43Vox, creo que sí, en Extremadura, hizo una consejería que a mí me parece una genialía,
10:47que es la desregulación.
10:49Otra cosa sí se ha podido conseguir, pero como concepto, ese.
10:53A mí dame ese.
10:54Te digo por qué.
10:55Entonces, en una asociación hemos hecho hace poco,
10:57porque cuesta lo que te puedes imaginar, cuatro abogados de diferentes temáticas,
11:02toda la normativa que tiene que cumplir una empresa.
11:04A ver, no estoy hablando de Voxbaren, estoy hablando del Barpepe.
11:08No sé qué porcentaje había, qué volumen total de normas.
11:14Y eso lo habíamos hecho para los nuevos asociados, para la gente que entraba, emprendedores.
11:18No tengo valor de enseñárselo porque sale corriendo y no monta nada.
11:24O lo montas como un bravo y luego ya vendrán los problemas,
11:27o como quieres anticipar los problemas, date por jodido que es inviable
11:32que desde el primer momento cumplas todas las normas.
11:34Pues para una gran medida de siderometalurgia, no el metalmeí y a preguntar el otro.
11:42Efectivamente, a veces se generan problemas muy serios
11:45que incluso ponen en riesgo inversiones importantes,
11:47como consecuencia de determinados excesos regulatorios.
11:51Y yo, en todo caso, ¿qué pediría?
11:53Desde luego, ayudas no.
11:55Yo, personalmente, no creo que a la persona que arriesga, efectivamente,
12:02a la persona que arriesga, la forma de ayudarle no es idea.
12:05Es decir, yo últimamente distingo un poco, igual es una distinción injusta,
12:10entre el emprendedor y el empresario.
12:12El emprendedor es el señor, ahora se utiliza mucho la palabra, emprendedor.
12:16Creo que es distinta a la persona que tiene una idea y se va a la administración
12:23y le ponga el dinero encima de la mesa.
12:25Un momento a partir del cual se convierte en, no voy a decir esclavo,
12:30me hace una palabra un poco fuerte, pero sí se convierte en alguien
12:34que tiene un nivel de dependencia de la administración,
12:36que el señor que construye un ordenador en el agaje de su casa hipotecándola.
12:41Por lo tanto, me basta con que no, la palabra que me parece no es la más adecuada
12:45para este foro, con que no molesten, es decir, que no...
12:49Hemos entendido la palabra.
12:51...problemas y, sobre todo, que creen las condiciones para que las empresas
12:55vendan sin planto ni se desarrollen en Navarra.
12:57Es decir, el papel de la administración tiene que ser, desde mi punto de vista,
13:01de facilitador.
13:03Miramos al futuro de Navarra.
13:05Y ya para terminar, se está bien un poquito de rato,
13:09todavía queda alguna pequeña cosa.
13:10Si tuvierais que señalar una sola fortaleza de Navarra
13:14que hay que conservar sí o sí respecto al resto de las comunidades del entorno,
13:20¿cuál sería?
13:25No sé, la bruja Lola, no sé.
13:28A ver, yo creo que es...
13:29Lo ha dicho Laura, perfectamente.
13:31Es una comunidad trabajadora.
13:33O sea, yo creo que todos los que somos del norte
13:35nos consideramos gente trabajadora y dura.
13:38Vas a ver los datos de asentismo
13:40y lo más vagos son los del País Vasco.
13:43Curiosamente, los que menos, más asentismo tienen.
13:45Entonces, al final, ¿qué fortaleza es esa?
13:48Creo que somos serios, irresponsables, honestos, trabajadores.
13:53¿Qué pasa? Más que los andaluces, dudo.
13:55Pero bueno, creo que es una fortaleza que esas personas
13:57se han sacado delante un proyecto de Navarra
13:59que es una comunidad muy pequeña, pero que es muy potente.
14:03Que ahora le quedamos taparnos y ver que, bueno, más oscuro,
14:07ya, pero es que somos una muy potente.
14:09Y creo que ese es el orgullo que tenemos que tener.
14:11Y que tenemos que tener los arrestos para que esto sea para sí, para el futuro.
14:15¿Habrá cosas que hayan que mejorar?
14:16A ver, sin duda.
14:19Yo, además, de lo que ha dicho Nacho, dos cosas.
14:20Primero, lo que se ha hecho se puede volver a hacer.
14:24No quiero decir que el futuro es el pasado, sería una estupidez.
14:28Pero lo que se ha hecho se puede volver a hacer.
14:30Si Navarra ha conseguido hacer determinadas cosas...
14:32¿Estás hablando de volver a una fiscalidad más competitiva?
14:35Las puede volver a hacer.
14:36Navarra puede volver a ser el número uno en todo, porque ya lo ha sido.
14:41Y luego tenemos una gran fortaleza en Navarra,
14:44de la que se habla un poco.
14:45Las asociaciones sectoriales nos dedicamos fundamentalmente a la negociación colectiva.
14:49Para mí, la mayor fortaleza que tiene Navarra
14:52es el elevadísimo nivel de concertación social que hemos tenido durante muchísimos años.
14:58Entonces, esperemos que ese nivel de concertación social
15:00no solo se mantenga y crezca, sino que incluso se amplíe.
15:06Empresarios y trabajadores juntos y poniéndose de acuerdo
15:10en las cuestiones nucleares de lo que es la empresa,
15:13creo que somos capaces de hacer muchas cosas importantes.
15:18Pues me parecen unas bonitas palabras para terminar.
15:20Muchísimas gracias a los dos por acompañarnos.
15:21Gracias.