00:02Nosotros teníamos una hoja de ruta ya establecida hace muchos años, pero el año pasado por intentar
00:07facilitar el que se canalice hacia abajo y que se filtre bien, pusimos un plan estratégico que
00:15nos lleva a un 2030 con una capacidad, unos ingresos de 1.700 millones. Para conseguir eso
00:24vamos a cerrar este año seguramente por encima de los 800, que es doblar.
00:27Cuando hicimos el primer plan estratégico que se firmó en marzo del 25 eran 1.300 millones,
00:31es verdad, pero las expectativas cambiaron tan rápidamente ese año, situación geopolítica
00:36y demás, que se actualizó en septiembre del 25, pasando a decir que íbamos a facturar ese
00:42mismo año 450, hemos cerrado con 490, y que de 1.300 pasábamos a 1.700, por eso esa diferencia.
00:50Córdoba, 40.000 metros cuadrados de planta, inmenso, una apuesta muy importante,
00:57para que la Universidad de Córdoba, los ingenieros y la gente de formación profesional de esa región,
01:01de esa área, de esa comarca, tenga una razón para no irse.
01:05¿Vale? Más de 70 millones en maquinaria, más de 70 millones de euros en maquinaria.
01:10Mucho dinero, por lo menos para nosotros, que es para que esa gente, más bien joven que mayor,
01:15pueda desarrollarse allí.
01:17Ahora mismo aquí en Sevilla, pues hemos visto que en Córdoba hemos sengrado la Universidad de Córdoba
01:24y hemos visto que necesitamos más ingeniería.
01:26Acabamos de abrir una oficina en Sevilla, que esperemos que sea a las pequeñas,
01:29pero esperemos que lleve a mucho más.
01:31Jaén, ya apostamos por Linares, para nuestra línea de cubas y vehículos.
01:35Hemos abierto también una planta de diseño y fabricación de cableado en Bedmar,
01:41otros 25.000 metros cuadrados.
01:43El SIBE, el SIBE está totalmente descentralizado, no lo tenemos en Galán,
01:47su sede central está en Cádiz.
01:49Entonces, Jaén, Córdoba, Cádiz, ahora Sevilla,
01:54y nuestras colaboraciones con las universidades, que son tremendas.
01:58Hemos empezado hace mucho tiempo con Córdoba, con la Universidad de Córdoba, a todo gas.
02:03Ahora estamos empezando a colaborar muy fuertemente con la Universidad de Granada
02:06y la verdad es que creemos que va a ser una relación de largo plazo.
02:10El proyecto 8x8 es un proyecto que, por mucho que la gente escriba sobre él de una manera,
02:17creo que va a ser y es, porque ya es una realidad,
02:21primero en el día que hemos entregado, o vamos a entregar en este septiembre,
02:24el vehículo número 100, ¿vale?
02:26100, ¿eh? Ya no hago ni uno ni dos.
02:28Creo que es un vehículo extraordinario,
02:32que ha tenido complejidades en su definición,
02:34porque es que se quería lo mejor de lo mejor para allá.
02:38Y que ha puesto a cuatro empresas líderes en cada una en su sector
02:42a tener que trabajar juntas.
02:44En una primera etapa, coliderando el accionario,
02:47ya la hemos entendido todos, intraincluido,
02:49que a lo mejor sería bueno tener una cabeza más clara
02:52para poder tener más agilidad en la toma de decisiones
02:55y poder tomar y afrontar retos ya más operativos,
02:58más que estratégicos, para así decirlo.
03:01Nosotros en TES creemos que el proyecto tiene recorrido,
03:05estamos ahí convencidos.
03:08Como hemos dicho en una reunión que tuvimos los representantes
03:12de cada uno de los accionistas hace muy poco,
03:14creo que salió en prensa, de hecho,
03:16TES no cierra por vacaciones, ¿vale?
03:17Vienen retos, como puede ser el vehículo de apoyo a cadenas,
03:21el BAC y demás, que están ahí,
03:23y que TES ya tiene contratado y que tiene que evolucionar,
03:25con lo cual sí, creo que tiene recorrido.
03:30Nosotros creemos mucho, aunque suena arrogante,
03:33creemos mucho en nuestro proyecto.
03:35Escribano va a ser escribano y creo que lo hemos visto todos en el corto plazo.
03:41Nadie va a cambiar la filosofía que tenemos,
03:43o con cambiar no quiero decir que no adaptemos a cosas que hay que adaptarse,
03:46pero es que creemos en nuestro proyecto.
03:50Tenemos un proyecto muy ambicioso que vamos a llevar a cabo.
03:53Sé que me preguntas esto porque hay muchas opciones en la mesa
03:57para poder ayudar a esa finalidad, si es que fuese necesaria,
04:00que incluso una opción puede ser que no sea ni necesaria ese ayuno.
04:04La barajaremos punto por punto.
04:06Lo que sí te puedo confirmar es que escribano va a seguir siendo escribano
04:11hasta que los que estamos ahora mismo allí sigamos estando, ¿vale?
04:14Si por lo que sea nos tenemos que ir porque la salud no nos respeta,
04:18pues ya veremos qué pasa con los que vengan.
04:20Pero lo tenemos muy claro.
04:21Gracias.
04:22Gracias.
04:22Gracias.
04:23Gracias.
04:23Gracias.
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