00:04Operando Arval nell'ambito della mobilità e del noleggio a lungo termine come core business
00:09forse la connessione più diretta e immediata è quella con la sostenibilità in ambito ambientale
00:14che ha a che vedere quindi con gli aspetti di ecologia e di riduzione del footprint
00:18che operiamo tutti i giorni attraverso la nostra flotta.
00:21Però questo forse è l'aspetto un po' più urgente e anche più di vecchia data.
00:25In realtà quello che paga oggi è un approccio sistemico, lo abbiamo ripetuto più volte nel corso degli interventi di
00:30oggi e di ieri.
00:32Sistemico vuol dire che sia in condizioni di mettere in un unico obiettivo la parte ambientale
00:37ma anche la parte di governance reale su obiettivi concreti che passano attraverso anche l'innovazione sociale
00:44che peraltro poi dà il titolo anche a questo bellissimo forum.
00:48Nel far questo oggi Arval non è sola, è allineata agli obiettivi di ESG,
00:53quindi obiettivi molto concreti che sono quelli del gruppo Vempio Paribas di cui facciamo parte
00:57e che trovano appunto riflesso in obiettivi selezionati in modo chiaro e anche estremamente misurabili
01:02che ci permettono di capire dove stiamo andando e anche come possiamo migliorarci di anno in anno.
01:08Rispetto invece alla tua domanda su cosa rende tutto questo molto tangibile,
01:12sicuramente l'aspetto di misurazione degli obiettivi aiuta, lo abbiamo appena descritto,
01:17ma c'è una bellissima componente anche di ingaggio dei dipendenti,
01:20di chi fa parte di questo gruppo e di questa azienda, che vengono coinvolti in modo diretto
01:24e che rendono anche la sfida dell'innovazione sociale un bellissimo obiettivo per pensare
01:30ad iniziative nuove e metterle a terra in modo molto concreto con l'obiettivo di portare avanti il business
01:34ma di restituire anche al territorio e alla comunità qualcosa di tangibile con progetti paralleli al nostro business.
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