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  • 20 ore fa

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Trascrizione
00:09in testa san paolo punta sempre di più sui mercati esteri lo fa con la terza missione negli stati
00:17uniti qui a san francisco portando 12 piccole e medie imprese del settore dell'aerospazio lo
00:25fa in collaborazione con innovit l'iniziativa del ministero degli esteri nata proprio per aiutare
00:34le imprese a internazionalizzarsi in quattro anni ha portato in california oltre 500 tra start up e
00:43piccole e medie imprese che hanno visto in media quasi un raddoppio dei clienti tra prima e dopo
00:51il programma e hanno più che raddoppiato le partnership l'obiettivo d'intesa san paolo
00:59come detto dal responsabile della divisione della banca dei territori stefano barrese è quello di
01:05aiutare le imprese a crescere per trovare nuovi clienti nuovi partner e poi investitori in un
01:14paese gli stati uniti che è sempre stato abituato anche a gestire quelli che sono i momenti di crisi
01:20un paese in cui si colgono sempre delle opportunità di crescita intesa san paolo tramite la banca dei
01:28territori dalle 2020 ha erogato 141 miliardi alle pmi 12 per l'internazionalizzazione 14 per operazioni
01:40di finanza straordinaria e oltre agli stati uniti guarda ad altri mercati quello del mercosur e dell'india
01:48a berkeley una delle università più famose e prestigiose degli stati uniti una professore ci ha
01:55detto noi qui non aspettiamo il futuro lo anticipiamo ed è questa la strada in cui cresce proprio il
02:04settore dell'aerospazio questo anno mi ha scelto l'aerospazio perché è un settore strategico è un
02:10settore trasversale che connette tante tecnologie e tanti appunto distretti industriali e perché noi
02:17vediamo questa una grande potenzialità di crescita per il futuro e vediamo la necessità di portare la
02:24nostra tecnologia sui paesi internazionali la piattaforma con neti markets è proprio l'espressione di questa
02:30volontà di connessione di supporto che tra le banca dei territori vogliono dare ai pmi portando le
02:37imprese italiane sui mercati internazionali con una piattaforma che consente di scegliere tra 500 milioni di
02:44enzine in 170 paesi nel mondo
02:49mercella si occupa di progettare produrre strutture per satelliti quindi il corpo vero e proprio del
02:58satellite e le strutture di alcuni equipaggiamenti accessori come per esempio i pannelli solari che
03:05danno energia elettrica al satellite e siamo qui negli stati uniti in particolare in silicon valley
03:11per esplorare il mercato di mercato nascente dei data center in space e quindi di questi
03:19satelliti che avranno bisogno di tantissima energia elettrica e quindi di tantissime strutture potrebbe
03:25per noi aprire un mercato gigantesco rispetto a quello attuale
03:32negli ultimi anni la parte di sorgenti laser destinata all'aerospazio sta crescendo in maniera
03:39considerevole diciamo che il settore che in azienda ma non solo nella mia di azienda anche in altre sta
03:45crescendo con il rate più elevato gli stati uniti sono effettivamente il mercato in cui il lo spazio
03:53commerciale sta crescendo più velocemente che non di altra parte noi oggi siamo leader e tra i
04:03leader in europa nei materiali compositi il mercato sta evolvendo in modo molto radicale anche in america
04:10soprattutto nel mondo aero spaziale il mondo della difesa ci sono delle grandi opportunità perché si
04:15deve ricostituire una supply chain che non esiste noi vogliamo espandere quello che è il modello che
04:20abbiamo fatto in europa e portarlo anche in america questo vorremmo farlo attraverso delle
04:24partnership delle acquisizioni perché l'unica strada che vediamo ragionevole e di potenziale
04:29successo rispetto arrivare con un greenfield sul tema dell'internazionalizzazione i nostri
04:37programmi che durano tipicamente una o due settimane guardano soprattutto l'accesso al mercato quindi la
04:42costruzione di partnership commerciali e di clienti cioè validare il mercato americano in modo da avviare
04:49un percorso anche di crescita nella trazione del capitale altro aspetto importante nei processi
04:54di internazionalizzazione c'è chi mette in dubbio il futuro della silicon valley tra concorrenza cinese
05:00e regole sul fisco ma da una delle università più prestigiose degli stati uniti il messaggio è un
05:07altro si sente parlare soprattutto in questi ultimi tempi di persone che dicono sono le tasse in california
05:13sono troppo levate ce ne andiamo e si dice questa è la fine la silicon valley ma non è per
05:18me non è
05:18vero per niente si vedono anche la volume degli investimenti continua aumentare le altre città
05:24satellite che sono state indicate ogni tanto come successori della silicon valley ostini in
05:29particolare per il mas che miami hanno certamente avuto un po di crescita ma non è non è per niente
05:36paragonabile anzi miami credo che sia già in decrescita la competizione con la cina questo è un
05:40tema difficile perché è anche difficile sapere chi sta dove per certi versi i stati uniti sono
05:46ancora avanti perché diciamo la libertà che esiste qua da dei vantaggi per altri versi però appunto
05:53sullo sviluppo per esempio delle infrastrutture la cina sta avanti perché è più facile costruire
05:59dove c'è meno libertà in un certo senso dobbiamo temere la cina direi senza dubbio un dato molto recente
06:07per la prima volta da sempre questo per il mio mondo dell'università docenti non cinesi si sono
06:14trasferiti in cina in particolare omari aghi premio nobel per la chimica nel 2025 nell'ultimo
06:22anno e altri che conosco amici personali che non hanno niente a che vedere con la cina nessun legame
06:26con la cina si sono trasferiti in cina all'università della california berkeley i ricercatori lavorano sulle
06:33tecnologie che vedremo tra qualche anno da gela a pisa nel futuro della silicon valley c'è anche
06:39l'italia tech mi sono formato in italia poi in europa e cercato di una visione ancora più grande e
06:44qui a
06:44berkeley mi ha dato un'opportunità di avere questo questo helicopter view su tutto il nostro mondo
06:50guardare dall'alto e capire le dinamiche internazionali
06:55il valore aggiunto è l'esperienza come dire hands on pratica e questo si sviluppa in due modi
07:03principali il primo è con esperienze di laboratorio molto intense e complete in parallelo ai corsi di
07:09studio ma anche solo per la struttura dell'anno accademico che si divide in nove mesi più tre d'estate
07:15in cui gli studenti sono incoraggiati a fare esperienze di tirocinio in aziende
07:21non possiamo non essere qui nel momento in cui come paese sosteniamo l'internazionalizzazione
07:27delle nostre imprese soprattutto quelle ad alto contenuto tecnologico scelta strategica che noi
07:33come consulato ovviamente coordiniamo il stretto raccordo con l'ambasciata washington
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