00:00Dès que je me lève très tôt le matin, c'est de regarder le point, le chiffre d'affaires.
00:14Au cœur de leur unité de production,
00:17Cécile et Firme sont pour nous ne font qu'un avec leur entreprise Technogou.
00:21Pour ce couple d'entrepreneurs, la transformation est bien plus qu'une activité.
00:26C'est le rythme même de leur vie quotidienne.
00:31Grâce à leur complémentarité, l'organisation coule de source.
00:36Chacun connaît sa place et ses responsabilités au sein de l'unité de transformation.
00:40Au sein de l'unité, je m'occupe essentiellement de la production et de la gestion des ressources humaines.
00:47Il faut dire que l'équipe est quand même assez grande.
00:50On travaille avec 23 personnes, je m'occupe de leur gestion.
00:54Également, je m'occupe de la production.
00:57Je veille à ce que la TQ soit toujours produite en quantité suffisante et aussi que le produit soit de
01:03bonne qualité.
01:03Mon rôle au sein de l'entreprise, c'est beaucoup plus l'organisation pratique au niveau de la commande de
01:10la matière première,
01:11qui vient d'un pays étranger et puis une partie du Burkina.
01:14Donc, il faut gérer entre les fournisseurs pour pouvoir avoir des produits de bonne qualité.
01:19Et aussi, les finances, notamment le paiement des fournisseurs et autres, la gestion aussi au niveau de la banque.
01:26Et puis, au niveau des structures étatiques avec lesquelles on interagit souvent.
01:34L'aventure Tcheknovo est née à la croisée de deux chemins.
01:38Une opportunité de marcher saisie avec audace et une passion familiale transmise avec amour.
01:44La ville était approvisionnée depuis Ouagadougou et on a fait une étude de marché également avant de pouvoir l'implanter.
01:51Et ça a révélé que les femmes s'approvisionnaient depuis Ouagadougou et que le produit était mal stocké ou bien
01:58le transport n'était pas adapté.
02:00Et quand le produit arrivait à Ouagadougou, ça pouvait se détériorer.
02:03Donc, on a eu l'idée de l'implanter ici parce qu'une fois que le produit est produit à
02:09Ouagadougou ici, c'est plus facile de venir s'approvisionner et de très bonne qualité.
02:15Durant très chaud, on n'avait plus besoin de réchauffer comme elle le faisait auparavant.
02:24Il faut aussi reconnaître que c'est ma belle-mère qui m'a permise d'aimer ce métier-là puisque
02:31c'est elle qui me l'a appris.
02:32C'est elle qui m'a appris comment transformer la Tcheké.
02:36Et depuis lors, je me suis vraiment prise de passion pour ce métier.
02:43Moi-même, je voulais depuis fort longtemps qu'ils prennent le travail.
02:50Mais ils n'avaient pas pris ça à l'attention.
02:53C'est après, maintenant.
02:55Donc, je suis très contente et fière de les voir travailler en couple.
03:01Moi-même, quand je travaillais, mon mari aussi m'aidait.
03:04Mais comment concilier les liens du cœur et les impératifs du business?
03:07Cécile et Firmin nous livrent leur vision de l'entrepreneuriat en tandem.
03:13Si on décide d'entreprendre, nécessairement, il va falloir travailler ensemble de façon permanente.
03:19Donc, déjà, cet exercice entre griffes va permettre au couple d'être solidaires,
03:25de mieux communiquer, de mieux s'écouter.
03:28Et c'est ce qui va permettre à l'entreprise de grandir.
03:31Ce n'est pas simple de concilier les trois casquettes en même temps,
03:35c'est-à-dire vie de famille, vie de couple, vie professionnelle.
03:38Avec une très bonne organisation qu'on a mise en place,
03:42quand même, on arrive à gérer, c'est-à-dire à concilier les trois.
03:45Même si, je sais que par moment, c'est des nuits blanches,
03:49voilà, et beaucoup plus de fatigue aussi.
03:51Mais on a mis en place quand même une très bonne équipe,
03:56voilà, composée aussi de délégués par chaque section,
03:58qui arrive quand même à jouer à peu près le rôle,
04:03voilà, nos directives qu'on donne.
04:05Et tout se passe très bien.
04:10Si Cécile trouve un firme de nombreuses qualités,
04:13il y a souvent des points sur lesquels il ne se rejoint pas toujours.
04:16Ce que je voudrais souligner aujourd'hui,
04:19c'est essentiellement sa capacité d'anticipation.
04:23Dans tout ce qu'on fait, quand je l'écoute,
04:25je me rends compte qu'il prend des décisions
04:28en pensant déjà à demain.
04:30En ce qui concerne la commande de la matière première,
04:34il y a des moments où je suis un peu dure entre griffes.
04:38Parce que quand la matière première n'est pas de bonne qualité,
04:44moi, je n'hésite pas à lui dire, je lui dis,
04:46ah, monsieur, la patte que tu nous as amenée cette fois-là,
04:49ce n'est pas bon.
04:50Il faut dire au fournisseur de faire ceci, cela.
04:52Donc, sur ce point, souvent, moi, je veux tout de suite
04:55qu'on appelle le fournisseur pour lui dire que ce n'est pas bon.
04:59Mais lui, il arrive à me dire, non, il faut se calmer
05:02parce que ce n'est pas aussi simple que ça.
05:04Voilà, ce n'est pas un défaut,
05:06mais souvent, on se tiraille un peu quand même
05:10pour ce qui concerne la matière première.
05:12Fondée en 2020 à Koutougou,
05:14Tchèque Nouveau est une unité de production agroalimentaire.
05:17Au sein de l'unité, on y produit différentes variétés d'atchèqués,
05:22notamment l'atchèqués simples, l'atchèqués abodiamants,
05:25ainsi que l'atchèqués présidents.
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