Cette marque a demandé de ne pas acheter, ça lui a rapporté 50 millions

Rousseau disait que l'homme naît bon et que c'est la société qui le corrompt. Autrement dit, le problème ne vient pas des gens mais de la structure qui les entoure. Mets quelqu'un de bien dans un système pourri, il finira par pourrir sans même s'en rendre compte. Une seule marque a vraiment pris cette idée au sérieux, Patagonia.

Black Friday 2011, ils achètent une pleine page dans le New York Times pour écrire "n'achète pas cette veste". 57 000 dollars d'encart, entre 40 et 50 millions de retombées, et des ventes qui explosent les années suivantes. Hypocrite ? Pas vraiment, parce qu'en 2022 Yvon Chouinard a donné son entreprise évaluée à 3 milliards, 2 % à un trust pour des actions sociales et 98 % au Holdfast Collective pour les causes environnementales. Patagonia a pu être exemplaire parce qu'elle a branché la question écologique au cœur de sa structure, là où les autres subissent l'avidité court-termiste de leurs actionnaires.

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