00:00Bonjour les infos, bonjour les internautes.
00:02Entre temps, moi, pas change de nom, mais je change de fonction.
00:05Donc, mon nom il reste toujours, Alec.
00:07Et mon fonction, c'est bien, merde, ça tu zannes,
00:09mais on peut continuer à peine à moi, Alec, n'a pas de soucis.
00:15C'est le genre de question toujours un peu compliqué.
00:17C'est comme quand il demande à eux, c'est quoi de livre préféré,
00:19ou de film préféré, ou bien de repas préféré.
00:21Il y en a une en tout cas qui m'y trouve, qui rappelle bien
00:23ce que nous vivent ces trois derniers mois.
00:25C'est une citation de Nietzsche qui dit
00:26« Féconder le passé, enfanter l'avenir, que tel soit mon présent ».
00:34À la limite, oui, quand on a pris nos fonctions
00:37et quand on l'exerce toujours à date, à ce jour,
00:40on peut dire que la commune est à la limite de la faillite
00:43ou à la limite de la ruine.
00:45Et effectivement, on a attesté ce déficit aujourd'hui
00:48sur notre compte administratif à 14 millions et quelques.
00:50On a une masse salariale qui est très dense
00:52et la masse salariale se confondant effectivement
00:54au budget de fonctionnement,
00:55ça représente aujourd'hui, à date, 29 millions.
00:5821 millions et quelques, mais j'arrondis à 29 millions.
01:00Pour un budget global à l'Amérique,
01:02qui est de 45, 47 millions à tout casser.
01:08C'est la question que nous nous sommes posés à notre arrivée.
01:11Et lors de notre premier échange avec les services de la préfecture,
01:14fin mars, début avril, ça a été notre première demande.
01:18Comment l'ensemble des contrôles de l'égalité,
01:20l'ensemble des contrôles de la Chambre régionale des comptes,
01:23par le passé, n'ont pas pu pointer le fait qu'il y avait de tels manquements ?
01:27Réponse des services de la préfecture.
01:30Effectivement, il y a eu un certain nombre d'alertes.
01:32Quatre alertes ont été faites sur la gestion de Morrie Gironcelle.
01:35Quant aux données publiques, malheureusement, ces quatre alertes n'avaient pas valeur injonctive.
01:42Ce système, moi m'y trouve que l'a été d'abord, parce que nous l'a parlé du cas
01:47des entreprises,
01:48un mépris relatif à l'endroit justement du tissu productif local, des TPE, PME du territoire.
01:55L'a été par contre-coup aussi un système de rémunération déséquilibrée au sein de cette collectivité,
02:01où le mérite, le sens de l'effort, la valeur du travail, l'a été relativement foulée aux pieds, piétinée.
02:08Au fond, ne pas piloter une organisation par le mérite, par la compétence, par la perspective de carrière,
02:15ce que nous essayons de réinstaller progressivement,
02:17c'est prendre le risque justement à la fois de semer du trouble au sein des équipes municipales,
02:24mais pire, de dégrader la qualité de service public à cette usine.
02:31Dans le procédé de mutualisation que nous réinstallent et que bon nombre de collectivités l'a déjà installé bien avant
02:38nous,
02:38nous l'a reçu en information collective, plusieurs groupes, près de cinq groupes d'agents,
02:43donc c'est pour ça que Média en tout à peu près une soixantaine d'agents,
02:46et pour préparer ce processus en fait, même pas de transformation, mais de retour à la normale,
02:51lorsqu'on fait l'état des services des agents qui sont relativement concernés par l'organisation et de la rentrée
02:58scolaire,
02:58et donc de la vie éducative des Marmailles de Saint-Huzanne.
03:02Et on a des deltas des fois de 800 heures.
03:05Ça veut dire qu'on ne demande pas aux agents de main en vue de la rentrée scolaire de faire
03:10des heures en plus,
03:11ou de faire des tâches supplémentaires qui seraient déconnectées de leur périmètre,
03:16on leur demande simplement de revenir à un fonctionnement normal.
03:23Je n'ai pas vocation à regarder dans le rétroliseur.
03:26L'élection est terminée. Au terme de l'élection démocratique, il y a un gagnant et il y a des
03:31perdants.
03:31La population de Saint-Huzanne nous a porté à la conduite des affaires,
03:35notamment pour convoquer le principe ou le concept de changement.
03:39Le changement pour nous, vu qu'on a évoqué le système gérancel,
03:42c'est normalement, reprenez-moi si je dis une bêtise ou si je fais une erreur,
03:46c'est normalement rompre avec un système qui a gangréné cette collectivité pendant plus de 20 ans.
03:53Et c'est le message qu'on a passé à l'ensemble du personnel communal en leur disant
03:57nous n'avons pas vocation à aller fliquer, chercher chaque agent, ce qu'il fait, ce qu'il ne fait
04:02pas.
04:02Nous voulons simplement un service public efficace, un service public efficient
04:08et des agents qui, à la tâche, disposent des meilleures conditions de travail, d'hygiène et de sécurité.
04:13C'est un message qui a été entendu, eu égard peut-être, à certains ou certaines qui auraient bénéficié
04:20et qui souhaiteraient ou qui voudraient continuer à bénéficier de privilèges passés dus à ce système.
04:30Ce sont des décisions qui ne sont pas simples, ce sont des décisions qui sont relativement pénantes de part et
04:35d'autre,
04:36autant d'abord pour les agents qui doivent recevoir cette notification.
04:39Malheureusement, en regardant l'organigramme de la collectivité, en analysant justement les directions générales adjointes poste par poste,
04:47nous avons réussi à identifier où est-ce qu'on avait des doublons ou des triplons.
04:52Donc des postes qui, malheureusement, n'étaient pas nécessaires, vitaux, quant à la bonne tenue du service concerné.
05:00Cela n'enlève en rien le cœur que j'ai.
05:02Ce n'est pas agréable, M. Modubost, de dire à une mère de famille, de dire à un père de
05:06famille,
05:06que ce pourquoi il s'est engagé dans le cadre d'une relation de travail doit prendre temporairement fin.
05:13Et je souligne, temporairement fin, n'a que cette M. Modubost,
05:17qu'on a le mérite et le courage de prendre des décisions, qu'on a aussi le bénéfice d'être
05:21jugé.
05:24On descend effectivement sous une fourchette de plus de moitié.
05:28On a un dégrèvement de plus de moitié.
05:30Mais je tiens, parce que vous abordez ce sujet, à souligner quand même une méthode qu'on a voulue comme
05:37engagement de campagne.
05:38Et j'en veux pour preuve, cet exercice particulier que nous avons réalisé il y a maintenant une semaine,
05:43c'est l'exercice de démocratie participative avec les associations de Saint-Uzanne,
05:47qui ont construite avec les élus, avec l'administration et entre elles-mêmes, la fourchette allouable sincèrement de subventions de
05:56juillet 2026 à décembre 2026.
05:59Nous avons organisé une demi-journée où la soixantaine d'associations qui a candidaté quant à une subvention pour cette
06:05année
06:05s'est retrouvée dans le cadre d'ateliers en présentant d'abord ce qui est normal, vous me direz.
06:11Mais Saint-Uzanne, vous savez, il n'y a pas tout qui est toujours normal.
06:14En présentant des statuts à jour, un bilan comptable de son activité, une fiche de programmation des actions à réaliser.
06:19Et c'est fort de cet exercice que nous avons pu rendre les arbitrages qui passeront prochainement au conseil municipal.
06:26Ce qui nous permettra d'arriver d'un budget des fois rocambolesque, d'un million huit cent mille euros sous
06:32l'ancienne mandature
06:33à à peu près plus de la moitié de dégrèvement pour que nous puissions justement travailler, flécher avec des acteurs
06:40et des relais du mouvement associatif de Saint-Uzanne.
06:45Non, ce ne sera ni ma soeur ni ma cousine qui deviendra DGS à Saint-Uzanne.
06:50Nous avons actuellement un DGS à Saint-Uzanne et nous fonctionnons avec cette administration.
06:56Concernant des proches de mon entourage, on parle notamment de mon frère au cabinet, oui, Louis Laïcancheon.
07:01Je crois que ce n'est pas une grande information pour la simple et bonne raison que ce frère était
07:06mon directeur de campagne.
07:07Outre le fait que ce soit mon frère, je tiens quand même à rappeler que mon frère de profession est
07:12avocat.
07:13Il a fait ses études à Paris II, à Assas. Il a été major de promotion par trois reprises et
07:19aujourd'hui dispose d'un certain nombre de compétences
07:22qui me protègent et qui protègent surtout la collectivité de Saint-Uzanne.
07:31Alors, je ne connais pas Monsieur Madjubos si en fait, je dois en mon qualité de merde commenter la rumeur.
07:36Si tel est le cas, mon aurait pléthore de littérature à faire.
07:40Bon, des fois, une littérature relativement friolante quand il s'agit de commenter la rumeur, le on dit, le la
07:45dit, la fait ou je ne sais quoi.
07:47Si certains y voient que Lee aide à la décision, ce qui, au dernier nouvel, est le rôle d'un
07:52cabinet qui aide à la décision et aux meilleures décisions,
07:55il dit simplement que Lee fait effectivement ce pour quoi il a été recruté.
08:03Un des grands projets politiques ou de mon idéal politique que m'aimerais voir consacrer à Saint-Uzanne,
08:13c'est la consécration justement de ce que me appelle la Sainte Famille Suzanoise.
08:18Que ça il est la Sainte Famille Suzanoise, c'est la réconciliation justement de l'ensemble de ses membres.
08:23Et parce que moi, elle est un amoureux de la terre de Saint-Uzanne,
08:26parce que moi, elle est typiquement un enfant dont Saint-Uzanne l'a accouché,
08:30que m'y doit à moi, en tant que enfant, de respecter cette famille et de faire en sorte de
08:34réconcilier cette famille.
08:36Réconciliation et fraternité.
08:41Ça me manque parfois.
08:42Je n'aurais pas pensé que la salle de classe, l'interaction avec les élèves, puisse finir par me manquer.
08:47Ça me manque des fois et je l'ai dit, je crois, juste après l'investiture,
08:50que je voulais continuer à faire de la philosophie pour rester connecté à la réalité.
08:53Je crois que je suis complètement à ma place et j'aime énormément ce que je dois à Saint-Uzanne.
09:00Et je suis fier, en tant qu'enfant de Saint-Uzanne, de pouvoir, par ce mandat de premier magistrat de
09:06la collectivité,
09:07rendre à ma ville ce qu'elle m'a donné.
09:09Merci.
09:10Merci.
09:12Merci.
09:13Merci.
