Incontro con datapyx.ai

Canale Europa

In a world of constant change, how can businesses and professionals stay ahead? Discover how formalizing knowledge and leveraging AI is the key to unlocking competitive advantage.  Dr. Domenico Palma Valente reveals a revolutionary framework born from 30 years of experience in IT, technological innovation, and digital marketing. This powerful tool is designed to help companies understand their market position, identify competitors, and connect deeply with their target audience by understanding their customers. The result? More effective communication, optimized purchasing processes, and a significant boost in market competitiveness.  The impact of AI on businesses and consultants is undeniable. Learn how to make these advanced tools more accessible and how to formalize processes and knowledge for those who haven't specialized in them. This approach facilitates the integration of AI, ensuring businesses can adapt to the future.  AI acts as a knowledge amplifier and structurer, making every company's know-how available to all levels of the organization, from leadership to daily operations. The ultimate goal is to build more sustainable businesses, capable of identifying and responding to market demands in a timely manner.  While AI is a powerful tool, the human element remains crucial. Understand the essential role of human input in training AI and validating its outputs. The future of work will see humans shifting from executive roles to vital validators, with AI handling many operational tasks.  The advice is clear: start with the problem, not the tool. Define your company's objectives and starting point, and then let AI and other enablers help you reach your destination. This means asking the right questions: what is changing, how are you adapting, and what responses do you need?    DataPix AI is here to help you navigate this evolving landscape. The key takeaway is the importance of seeking expert guidance rather than trying to go it alone. Consulting experts can help you identify available data, market trends, and the best tools to address your business's critical challenges and opportunities.  ##AI #BusinessStrategy #DigitalTransformation #Innovation

Transcript

00:21Dottor Domenico Palma Valente

00:27Che cosa siete? Dove vi posizionate? Qual è l'obiettivo della vostra presenza qui?

00:35È una domanda difficile, ma è chiaro che il contesto è in continuo cambiamento, quindi quello che stiamo cercando di

00:45proporre al mercato sono delle risposte rispetto a questo cambiamento continuo.

00:50La prima cosa che abbiamo fatto è che abbiamo cercato di formalizzare la nostra conoscenza, quindi fare in modo che

00:56tutto il nostro know-how di 30 anni di esperienza fatti nel campo dell'IT e dell'innovazione tecnologica e

01:02del marketing digitale

01:03potesse diventare un framework che ci consente in una prima istanza di fare meglio il nostro lavoro, ma anche con

01:14l'obiettivo di rendere questo framework disponibile anche agli altri consulenti

01:18che magari non avesse la vostra esperienza o anche alle aziende finali che hanno un ufficio marketing e che attraverso

01:25questo strumento, questo tool possono sostanzialmente conoscere meglio il loro posizionamento aziendale,

01:34conoscere meglio il loro mercato, capire chi sono i loro competitor, capire soprattutto chi sono i loro clienti e chiaramente

01:41quando capiscono meglio chi sono i loro clienti

01:45inevitabilmente si riesce a comunicare meglio verso queste persone, a intercettarle con i canali giusti, a capire qual è il

01:50loro processo d'acquisto

01:52e quindi fondamentalmente rendono l'azienda più competitiva rispetto a quello che la loro presenza sul mercato.

01:58Il mondo è in divenire, quindi in particolare l'EI sta avendo un impatto notevole su tutte le aziende, ma

02:07anche sui professionisti che assistono le aziende

02:09e quindi noi ci siamo dati questo obiettivo, rendere più accessibili questi strumenti

02:17Perché non è una colpa

02:18Sì, sì, non è una colpa, ma soprattutto formalizzare processi e conoscenze anche nei confronti di chi questi processi e

02:29queste conoscenze non le ha studiate, non le ha sviluppate

02:34e quindi fare in modo che praticamente ci sia una facilitazione tra quello che è l'evoluzione dell'EI e

02:39come questa può avere impatto sul futuro delle aziende

02:43quindi diciamo fondamentalmente il nostro ruolo è quello di innanzitutto formalizzare conoscenza, formalizzare esperienza e renderla accessibile a chi questa

02:51esperienza è nata

02:53E poi fare in modo che attraverso questo l'EI questa conoscenza possa essere amplificata

02:59perché poi diciamo l'EI ha proprio questo ruolo, cioè amplificare conoscenza, strutturarla, fare in modo che tutto il know

03:08-how che anche ogni singola azienda ha

03:10possa essere messo a disposizione di tutte le maestranze dell'azienda, sia dalla parte direzionale, di chi prende le decisioni,

03:17ma anche di chi opera quotidianamente

03:20L'obiettivo è rendere fondamentalmente l'azienda più sostenibile rispetto a quelle che sono le richieste che fa il mercato,

03:28saperle individuare in tempo utile

03:31e fare in modo che si predisponga ad attuare questi cambiamenti

03:35Non tutti sanno che l'intelligenza artificiale va istruita, quindi rimane imprescindibile ancora il valore, l'azione umano

03:46quindi vorrei una riflessione su questo, e in chiusura, da qui a 5 anni, perché voi avete una grandissima esperienza

03:56in questo campo

03:57quindi vorrei una tua vision da qui a qualche anno

04:02L'intelligenza artificiale resta comunque uno strumento e come tale va trattato, quindi bisogna dargli impasto dei dati, bisogna dargli

04:14impasto delle domande, delle richieste

04:17ci sono degli agenti che poi analizzano queste richieste, questi dati per ottenere praticamente delle risposte adeguate a quelle che

04:28sono le domande che gli facciamo

04:30quindi sicuramente l'AI, come dicevo prima, è un facilitatore, ma va addestrato soprattutto sia con i dati del mercato

04:39sia anche con i dati dell'azienda

04:41e con le esperienze che l'azienda ha, perché fondamentalmente dietro ogni dato, dietro ogni processo, dietro ogni attività che

04:51l'azienda fa c'è un'esperienza, c'è una competenza

04:53quindi questa competenza comunque bisogna trasferirla per ottenere al massimo le risposte

04:57per quanto riguarda il futuro del mercato, diciamo è abbastanza difficile prevederlo, perché le big tech, soprattutto quelle che si

05:03occupano di AI

05:04hanno risorse infinite e quindi diciamo ci si immagina che ci sia un processo di autoapprendimento

05:12e che quindi sarà sempre più facile per certi versi ottenere delle risposte

05:17o che sia la stessa AI a costruire gli strumenti per ottenere delle risposte

05:23questo che significa? Non significa che l'umano debba essere sostituito

05:27ma che l'umano avrà sempre più un ruolo di validatore che non un ruolo esecutivo

05:35perché molte attività operative verranno svolte direttamente da lui

05:38questo è studiare che diventa fondamentale, ma soprattutto partire dal problema

05:43cioè non partire dallo strumento

05:46in che senso?

05:49partire dal problema che l'azienda ha, dagli obiettivi che si pone

05:54dal punto di partenza, cioè da dove partiamo e dove vogliamo arrivare

05:59e poi la AI o altri strumenti diventano dei facilitatori o comunque degli abilitatori

06:06quindi darsi in modo più semplice degli obiettivi

06:10esatto, degli obiettivi e porsi delle domande

06:13cosa sta cambiando, come io cambio in questo contesto

06:16e che tipo di risposte devo dare perché poi cambia tutto

06:20ed è qui che entra in scena DataPix AI e che diventa fondamentale

06:25per quantomeno orientarsi

06:28il consiglio che do è sempre non fare da soli

06:31ma farsi a supportare da dei consulenti

06:36ma proprio per fare delle scelte

06:38ma questo vale sempre

06:39certo perché il tuo consulso diventi utile

06:43esatto, quindi è capire quali sono i dati che ho a disposizione

06:46quali sono i trend di mercato

06:48quali strumenti ho per dare le risposte

06:51quindi sia analizzare le criticità che attualmente stai vivendo

06:54sia anche come posso rispondere a queste criticità

06:56quello che facciamo è questo

06:57noi vogliamo diventare degli abilitatori

07:00abilitatori perché conosciamo gli strumenti

07:03conosciamo alcune metodologie

07:05chiaramente nei campi, nei settori dove siamo più capaci

07:09ma anche aiutare altri consulenti

07:15ad utilizzare il nostro know-how e la nostra esperienza

07:18per poter fare bene anche il loro lavoro

07:20sia per rispondere alle esigenze del mercato

07:22ma anche per fare formazione, per autoformarsi

07:24perché anche il ruolo del consulente cambierà

07:27cambierà un po' tutto

07:29come ci poniamo?

07:31anche il formatore avrà dei ruoli diversi

07:34ognuno si dovrà interrogare su come adottare

07:38lo strumento degli AI nella propria professione

07:41per continuare ad essere efficace e per ottenere risultati

07:45perché magari non utilizzarlo non significa uscire dal mercato

07:50ma significa essere meno efficienti e essere meno competitivi

07:53grazie e questo in chiusura

07:56a sottolineare anche la visione circolare ed etica

08:00che hanno del contesto

08:01grazie

08:02grazie

08:07grazie a tutti

08:13grazie a tutti

08:14Grazie a tutti

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