00:00È un appuntamento, quello di Favolgo, come tutti quelli che noi facciamo in giro per il mondo,
00:05ma questo sull'aerospace and defense, soprattutto sulla parte militare, ha una importanza fondamentale.
00:13Sono tantissimi anni che noi partecipiamo e i risultati ovviamente non si raccolgono il giorno dopo,
00:19né durante l'evento, perché negli eventi si fanno le celebrazioni di tutto quello che si è seminato negli anni
00:25precedenti.
00:26Il nostro è un settore con lunghi cicli, quindi qui si fanno solo annunci,
00:31che però nascono da grandi lavori e grandi sforzi che si fanno in giro per il mondo.
00:38Noi pensiamo che quello di Favolgo è un impegno sia fisico a tutti gli effetti,
00:43ma soprattutto anche di effort in generale, ma il gioco valga la candela.
00:48Noi dell'Italia in genere diciamo di sapere le cose che non vanno e poco quelle che vanno.
00:52L'Italia, ma come le aziende italiane, quando vanno in giro per il mondo portano a casa sempre il risultato.
01:00Se ci vengono a trovare, se noi riusciamo a prendere contratti che a noi sono quasi a vita,
01:05perché sono contratti a vita, vuol dire che in giro per il mondo c'è tanta competenza.
01:12Le eccellenze singole vanno bene, ma il sistema è fondamentale.
01:16E devo dire il grande sforzo che si sta facendo, in particolare e soprattutto con la nuova versione,
01:22io la chiamo la versione 4.0, 5.0 dell'associazione,
01:27che è un'associazione verticale che deve tutelare a 360 gradi
01:31quelli che sono gli interessi specifici del nostro settore.
01:34Il nostro è un settore talmente specifico, talmente dalla terminologia,
01:39dalla normativa e veramente anche internazionale,
01:44che solo chi lo conosce lo può gestire e può aiutare.
01:47Il sistema è assolutamente fondamentale, perché chi compete a livello globale
01:52non basta essere bravi nella propria nicchia di appartenenza,
01:56ma serve veramente il sistema che lo supporta.
01:58E chiaramente l'Aiad è il portavoce di tutti questi interessi di settore.
02:04Io non mi vergogno a dire che si fanno lobby sane,
02:07lobby sane vuol dire in Italia, ma soprattutto in Europa,
02:10per poter competere alla pari, che è esattamente quello che fanno
02:13tutte le altre nazioni e tutti gli altri paesi
02:15che hanno messo al centro della loro strategia industriale del paese
02:19l'aerospazio e la difesa.
02:20Quest'anno festeggiamo i 90 anni di storia della Magnaghi,
02:24che non è un traguardo facile.
02:27Celebriamo i 90 anni, ma diciamo noi più che celebrare il passato
02:31stiamo già traguardando il futuro.
02:35Il futuro che ovviamente, io dico, le persone passano,
02:39sicuramente celebreremo i 100 anni, sia con le stesse che con altre,
02:43ma se un'azienda ha resistito a un secolo quasi di storia,
02:48con guerre, pandemie, crisi finanziarie, crisi industriali,
02:52vuol dire che le radici sono forti.
02:54E devo dire che la Magnaghi ha dimostrato che quando si va in giro per il mondo
02:59con competenze e soprattutto, quello che io dico, a vendere l'ingegno italiano,
03:04noi non abbiamo nulla a che invidiare all'estero.
03:06Noi competiamo con dei colossi che sono 50-100 volte più grandi di noi,
03:10ma non è mai un gap tecnologico, è forse un gap dimensionale
03:14e su quello si sta lavorando molto,
03:17e forse un gap di sistema.
03:19Quindi se il sistema, che vuol dire tutto,
03:22si rende conto di quelle che sono le nicchie tecnologiche uniche
03:26che ci abbiamo solo noi,
03:28credo che noi possiamo, come abbiamo fatto fino ad oggi,
03:32traguardare noi ma tante altre aziende come nel nostro settore
03:35il futuro prossimo e soprattutto i prossimi programmi
03:39che sono in via di lancio.
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