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Cómo crear un negocio online en 2026: • Guía Para Principiantes De Dropshipping En...
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AprendizajeTranscripción
00:00En este vídeo voy a compartir mi sistema de productividad, el sistema exacto que me permite
00:05generar millones de euros todos los años gracias a mis empresas. Es un sistema de productividad
00:11totalmente distinto a lo que se suele ver por YouTube, pero es lo que a mí me ha funcionado
00:17y es por ello que lo quiero compartir con vosotros. Así que, sin más dilación, tengo por aquí
00:21una presentación lista y empezamos. Lo primero que quiero definir es quién soy, ya que creo
00:28que es importante explicar quién soy para argumentar que soy una persona capacitada para hablar
00:33respecto de la productividad. Soy empresario, tengo tres empresas, Influence Hub, Esquilio
00:38y AS Capital. Tampoco quiero entrar en detalle en qué es lo que hacemos en cada una de las
00:42empresas, ya que es irrelevante. Y además de esas empresas, tengo la parte de creador de
00:47contenido aquí en YouTube, que sin duda es mi pasión. Debajo de todas estas empresas,
00:52estos proyectos, hay un equipo de 15 personas, por lo que necesito ser una persona productiva,
00:58necesito tener un buen sistema para que todo esto funcione. Entonces, voy a compartir
01:02qué es lo que hago yo personalmente para poderme organizar, para haber podido montar estos
01:07proyectos y haber podido tener estos resultados. Lo primero y lo más importante, sin duda,
01:13es que yo trabajo con una to-do list. Yo no utilizo ningún software ni nada similar,
01:18lo único que hago es que tengo por aquí mi móvil. Dentro de mi móvil entro a las notas,
01:22en este caso de iPhone, y tengo una nota que se llama to-do. Y dentro de esa nota que
01:27tengo,
01:27que se llama to-do, voy apuntando todo lo que tengo que hacer. Al utilizar Mac también,
01:32pues esta nota que está en el móvil también la tengo en el ordenador, pero bueno, también
01:35tengo una libreta que la tengo por ahí, donde mi sistema de productividad, lo más importante
01:40de todo, es únicamente apuntar qué es lo que tengo que hacer y me despierto por la mañana
01:45y voy haciendo lo que tengo que hacer durante el día. Es un sistema súper simple, pero es
01:50un sistema que a mí me sirve. Muchas veces veo que nos queremos, queremos buscar unos sistemas
01:55realmente complejos para organizarlos cuando lo simple es lo que funciona o al menos lo
02:00que a mí me ha funcionado. Como comentaba, mi rutina de mañana, por así decirlo, mi rutina
02:06de trabajo, no tiene ningún misterio. Lo único que hago es que me despierto, me suena
02:10al despertador, y una vez que me despierto me pongo directamente a trabajar. Me hago un
02:15cafecito, me tomo un par de vasos de agua y me pongo a trabajar. Veo a mucha gente que
02:19tiene rutinas de mañana súper complejas, que se despiertan, van a hacer deporte, van a
02:24meditar, van a leer, van a hacer afirmaciones, van a hacer no sé qué, no sé cuántos, y luego
02:28se ponen a trabajar. No digo que este sistema no esté bien, pero si tu objetivo número
02:33uno es sacar adelante un proyecto, es que tu emprendimiento tenga éxito, es ganar dinero,
02:39es que todo crezca, para mí lo más interesante es hacer lo más importante para ti lo primero,
02:45y si lo más importante es tu proyecto, pues lo que deberías hacer es esto, despertarte
02:49y ponerte a trabajar. Insisto en que esto es lo que yo hago, pero ya que cada uno haga
02:54lo que quiera. Entonces, me despierto y directamente me pongo a trabajar. Obviamente a lo largo del
02:58día, pues hay tiempo de ir al gimnasio, poder leer, poder meditar, poder hacer lo que
03:02queramos, pero al menos a mí lo que me sirve es lo más importante para mí, lo primero por
03:07la mañana. Y no tener rutinas tan complejas, no buscar esas rutinas que supuestamente nos
03:12van a hacer más productivos, cuando lo más productivo es trabajar y punto. Después, otra
03:18cosa bastante característica mía es que no utilizo el calendario. Veo a muchas personas
03:23que tienen el calendario y tienen el calendario lleno de una llamada por aquí, luego se ponen
03:28el tiempo que tienen para comer, luego no sé qué, luego no sé cuántos. En mi caso es
03:33totalmente distinto y así es como yo estoy cómodo trabajando, también porque soy una
03:37persona organizada. Cuando digo que no utilizo el calendario es que no lo utilizo para cosas
03:41que no considero necesarias. Obviamente voy a poner, pues por ejemplo, si tengo que ir al
03:46notario, lo voy a marcar, si tengo que ir al médico, lo voy a marcar, si tengo un
03:51compromiso específico, si tengo una cena, pues todas esas cosas obviamente las voy a
03:55marcar en el calendario. Pero mi calendario está prácticamente vacío y únicamente
03:58tengo los compromisos que tengo que hacer sí o sí e intento tener los mínimos
04:02compromisos posibles. ¿Por qué hago esto? Porque mi objetivo es ir haciendo lo que
04:07tengo en mi to-do list. Cuanto más vacío tengo mi calendario, más tiempo tengo para
04:11poder hacer mi to-do list. Mi objetivo principal, mi único objetivo por
04:16así decirlo, es ir cumpliendo lo que tengo en mi to-do list. Entonces intento tener mi
04:20calendario lo más vacío posible para tener el máximo tiempo posible para ir haciendo
04:24lo que tengo en mi to-do list. Que la to-do list, la traducción a español sería la
04:28lista de lo que tienes que hacer y ahí te vas apuntando todo lo que tienes que hacer.
04:33Por ejemplo, tengo que crear una cuenta en este software, tengo que crear una página
04:37web, tengo que grabar un vídeo, tengo que preparar un guión, tengo no sé qué, tengo
04:41no sé cuántos. Eso es lo que se va apuntando dentro de la to-do list. Algo también
04:45súper importante es que no memorizo las cosas. Si sé que tengo que hacer algo, lo
04:50apunto directamente en la to-do list. Sea estoy dando un paseo, estoy en el gimnasio,
04:54estoy donde sea. Si me viene algo a la cabeza, lo apunto rápidamente. Al igual que
04:58cuando estoy trabajando, igual estoy concentrado en alguna cosa, lo que voy a
05:01hacer, si tengo una idea o si me acuerdo que tengo que hacer algo, lo voy a apuntar
05:05para no tener que estar memorizando constantemente lo que tengo que hacer.
05:08Está demostrado que nuestro cerebro no está hecho para memorizar cosas.
05:11Entonces, a la que tengo que memorizar algo, me lo apunto para sacarlo de la cabeza y poder
05:16estar al cien por cien viviendo el momento presente y así me puedo centrar en hacer lo
05:21que realmente tengo que hacer en ese momento presente y no tengo que estar haciendo y recordando
05:26a la vez. Otra cosa que para mí es súper súper importante y creo que me caracteriza bastante
05:33y que honestamente me ahorra muchísimas, muchísimas horas a lo largo de la semana es que no hago
05:41llamadas. Me imagino que quien esté viendo esto y sea emprendedor, pues entiende que
05:47constantemente tienes a personas que te dicen, oye, vamos a hacer una videollamada, vamos a hacer
05:51un Meet, vamos a hacer un Zoom, te explico esta idea en esto, tengo una propuesta, venga,
05:55hacemos una llamada. La gente constantemente, es algo que no entiendo, porque a la gente le gusta
05:59tanto hacer llamadas constantemente. Y yo ya desde hace unos cuantos años dije que no
06:05hago llamadas. Yo no hago llamadas. Si me quieres decir algo, me mandas un audio, me mandas un
06:10Loom. Un Loom básicamente es una plataforma que permite grabar unos vídeos y te envían
06:15ese vídeo. Me envías un mensaje, me envías un email, lo que quieras, pero yo no hago
06:19llamadas porque siento que en las llamadas se pierde muchísimo el tiempo. Además, como comentaba
06:24antes, mi objetivo es tener mi calendario lo más vacío posible. No quiero compromisos, quiero
06:28poderme organizar, quiero poder vivir mi vida como yo quiera, mientras que voy haciendo
06:32mi to-do list. Entonces digo siempre que no a las llamadas. También a día de hoy tengo
06:37la suerte de tener equipo y si hay gente que necesita una llamada sí o sí, pues esa llamada
06:41la hace con una persona de mi equipo y así me permite no tener que estar yo involucrado
06:46en estas cosas. La única llamada que hago, hago una llamada a la semana, hago una llamada
06:50con mi equipo, donde vemos cuáles son los objetivos de la semana. En esas llamadas vemos
06:55qué se ha hecho la semana anterior, qué se tiene que hacer la semana siguiente y es
06:59la única llamada que hago a la semana. Entonces, esto es importante. Hay una frase de Cruz
07:04Cafune que me encanta, que dice, este meeting debería haber sido un mail y es totalmente
07:09cierto. Hay mucha gente que, honestamente, no lo entiendo por qué les gustan tanto las
07:13llamadas y constantemente quieren llamadas. Entonces, bueno, es algo que al menos a mí me ha
07:18ayudado muchísimo el hecho de, en vez de hacer un meeting, me mandas un email, me mandas
07:22un mensaje, me mandas un audio y vamos a ir muchísimo más rápido. Además de que
07:25me permite organizarme como yo quiera. Si alguien me manda un audio, lo puedo escuchar
07:30cuando yo quiera. Mientras que si es una llamada, tengo que estar comprometido, me va a romper
07:34el día, me va a romper mi productividad. Entonces, es por ello que lo evito a toda costa.
07:39Otra cosa importante es saber decir que no. Y esto creo que todo el mundo entiende la importancia
07:43de saber decir que no. Y algo que me ayuda mucho a decir que no. Y es algo que, por
07:49gracia
07:49o por desgracia, digo que no bastantes veces a lo largo del día, es el hecho de entender
07:54que cuando decimos que no, nos estamos diciendo que sí a nosotros o a nuestro proyecto. Y
07:59al final, constantemente vamos a recibir solicitudes de vamos a hacer una cena, vamos a tomar algo,
08:05vamos a, por ejemplo, vamos a tener una llamada, vamos a no sé qué, vamos a no sé cuántos.
08:09Y es importante decir que no porque si no, si dices que sí constantemente, te acabas dando
08:15cuenta que tienes una semana con varios compromisos, que igual no te hacen tanta ilusión,
08:19que, bueno, pues que te van a complicar tu productividad. Una estrategia que funciona
08:24bastante bien es el hecho de decir, oye, entre semana digo que no a todo y únicamente
08:29voy a decir que sí a los planes que realmente me hacen ilusión y que son el fin de semana,
08:33así pues voy a ser más productivo durante la semana. Entonces, saber decir que no, algo
08:37súper básico, todo el mundo sabe que hay que saber decir que no, pero es complejo muchas
08:42veces hacerlo. Luego, otra cosa que os quiero comentar con respecto a mi productividad y
08:48es que yo no trabajo en base a días laborables, en base a fines de semana, en base a días
08:57festivos, yo trabajo todos los días. Me da igual si es lunes, me da igual si es domingo,
09:01trabajo todos los días, voy avanzando sobre mi proyecto, al final me encanta trabajar,
09:06entonces no lo veo como algo negativo, sino que es realmente mi pasión, quiero que mis proyectos
09:11crezcan, entonces trabajo todos los días y cuando estoy cansado, cuando quiero descansar,
09:16descanso y punto. No me organizo de la forma tradicional, si por ejemplo llevo dos semanas
09:21trabajando muy duro y me apetece irme de viaje durante unos días, pues me voy de viaje durante
09:26unos días, descanso y después vuelvo. Y bueno, básicamente esta es mi forma de trabajar,
09:32que es constantemente hasta que siento que quiero descansar, entonces descanso. Al final,
09:37si os fijáis, mi forma de productividad, de organizarme consiste en tener la máxima libertad
09:43posible, ya que esto me permite tener las mejores ideas posibles. Otro concepto que me ha cambiado
09:49muchísimo la forma de organizarme y más cuando empiezas a tener equipo, que es algo fundamental
09:53de hecho de empezar a tener equipo si realmente quieres ir creciendo, es diferenciar las cosas
10:00que hacen que el barco avance con las cosas que hacen que el barco se mantenga a flote. Esto, a
10:05ver si
10:06consigo explicarme correctamente, os tenéis que imaginar un barco como por ejemplo este y hay dos
10:11tipos de trabajos que se van a hacer en el barco. Hay un tipo de trabajo que consiste en tener
10:15la
10:15estrategia de hacia dónde va a ir el barco, qué ruta vamos a coger y hay otro tipo de trabajo
10:21que
10:21es dentro del barco hacer distintas cosas para que el barco se mantenga a flote. Si por ejemplo llueve,
10:26puedes coger un cubo e ir sacando el agua del barco para que no se hunda. Entonces, si quieres que
10:30un
10:31proyecto, que un emprendimiento realmente avance, tienes que centrarte como líder en decir, oye,
10:37vamos a hacer esto, vamos a hacer lo otro, pero no puedes estar centrado en ir sacando el agua
10:42del barco. Y es por ello que es tan importante ir delegando, tener un buen equipo y sobre todo,
10:47a pesar de que tengas equipo, tú únicamente centrarte en las tareas, en añadir en tu tool list las cosas
10:54que van a hacer que la empresa siga adelante y no estar en el día a día de cosas que
11:00puedes delegar
11:00y que pueden hacer otras personas. Y eso justamente me lleva a la parte de delegar. Yo soy una persona
11:06que
11:06delego todo lo posible. Mi estrategia de productividad no es más que únicamente centrarme en mi to-do list
11:12y en mi to-do list únicamente poner tareas que hacen que el barco avance. Por ejemplo, en YouTube,
11:17¿qué es lo que va a hacer que el barco avance? Pues pensar buenos vídeos y grabar buenos vídeos.
11:22Entonces yo me voy a centrar dentro de YouTube en pensar buenos vídeos y grabar buenos vídeos.
11:27No me voy a centrar en organizar otras cosas, etcétera, etcétera. Únicamente me voy a centrar en eso,
11:33qué es lo que yo puedo hacer que no puedo hacer en otras personas del equipo y es en lo
11:37que me tengo que centrar.
11:38Entonces, yo me centro únicamente en mi to-do list y todo lo otro lo delego. Sea trabajo o sean
11:43cosas del día a día.
11:44Por ejemplo, tengo una cocinera que me hace la comida de toda la semana. Tengo un entrenador personal que así
11:51voy al gimnasio
11:51y no tengo ni siquiera que pensar. Tengo personas que limpian mi apartamento.
11:55Pero intento delegarlo absolutamente todo. Incluso hay veces que siento que me paso de delegar cosas.
12:00Por ejemplo, en vez de yo llevar mi coche a que lo laven, vienen unas personas a mi casa,
12:05se suben a mi coche, van a la empresa de limpieza, lo limpian y me lo vuelven a traer
12:09para que yo no tenga que ir y volver. Y esto se puede enfocar como que eres una persona vaga,
12:14que te aperece hacer estas cosas, pero yo no lo veo para nada así, sino que lo veo como que
12:18prefiero
12:19centrarme en mi to-do, en hacer que el barco avance y todo lo otro delegarlo. Y es algo que
12:25me ayuda
12:25muchísimo en poder trabajar realmente duro. Un concepto que me ayuda a poder estar concentrado
12:30durante toda la semana es organizar la semana el domingo. Como os he comentado, el calendario lo intento
12:35tener lo más vacío posible, pero aún así hay ciertos compromisos. Si, por ejemplo, tienes lo que
12:40comentaba antes, tienes que ir al notario, tienes que ir a visitar una propiedad, tienes que ir al
12:44gimnasio, te tienes que comprometer con la gente y tienes que estar ese día y esa hora ahí.
12:50Entonces lo que hago es que el fin de semana, más exactamente el domingo, me pongo a organizar
12:53toda la semana. Pongo qué día y qué hora voy a ir al gimnasio, pongo qué día van a venir
12:58las personas
12:59que limpian el apartamento, qué día va a venir la cocinera, qué día tengo no sé qué, qué día tengo
13:03no sé cuántos.
13:04Entonces ya me pongo todos los compromisos que tengo durante la semana y esto lo que me permite
13:08es durante la semana poderme centrar en mi to-do list, que es lo realmente importante, y no tener
13:14que estar pensando durante la semana en qué día van a venir las de la limpieza, qué día voy a
13:18ir al gimnasio,
13:19qué día no sé qué, qué día no sé cuánto, sino que ya lo tengo todo organizado para que todos
13:23los días
13:23sea productividad máxima en lo realmente importante, ya que hay muchas veces que nosotros en el día a día
13:30vamos a sentir que somos muy productivos porque hemos organizado una cosa, hemos hecho un poquito de esto,
13:34hemos ido ahí, hemos ido allá, y al final sientes que no has parado durante el día, pero si lo
13:39bajas a tierra
13:39y te das cuenta, las cosas que has hecho, no has hecho muchas cosas. Yo prefiero únicamente centrarme
13:45en lo realmente importante y todo lo otro, delegarlo y a tenerlo organizado para no tener esa falsa sensación
13:51de productividad. Yo no quiero sentirme productivo, yo quiero ser productivo, quiero que el barco avance.
13:56Si tuviese que destacar, una de las cosas que me permiten ser productivo todas las semanas es tener no negociables.
14:03Yo soy una persona que todas las semanas tengo ciertas tareas no negociables que las hago sí o sí.
14:10Os pongo dos ejemplos, publicar tres vídeos, en este canal publicamos tres vídeos a la semana, y analizar tres inversiones.
14:17Estos son únicamente ejemplos, pero son cosas que hago sí o sí, pase lo que pase.
14:23Me da igual si me pongo enfermo, me da igual si tengo un viaje, me da igual si ha habido
14:28un problema,
14:28si las cosas van bien, si las cosas van mal, me da igual, pase lo que pase, tengo que hacer
14:33los no negociables sí o sí.
14:35Lo puedo hacer el lunes por la mañana, lo puedo hacer el domingo por la noche, lo puedo hacer a
14:38las 4 de la mañana,
14:39me da igual, pero estos no negociables los hago sí o sí.
14:42Y el hecho de tener cosas que tienes que hacer sí o sí todas las semanas te van a ayudar
14:46a ser constante,
14:47que sin duda es la clave para tener éxito en prácticamente cualquier cosa.
14:50Y los no negociables son algo que me ayudan muchísimo a mi productividad,
14:54porque ni siquiera me planteo el hecho de hacerlo o no, sino que sé que lo tengo que hacer sí
14:58o sí, pase lo que pase.
14:59Una contratación que sin duda ha cambiado mi productividad es contratar una COO.
15:05Contratamos a nuestra COO hace un año, más o menos.
15:08COO son las siglas de Chef Operating Officer, que en inglés todo queda súper interesante,
15:13pero no es más que una persona que está encargada de gestionar el equipo.
15:17Básicamente cuando empiezas a contratar personas, al principio no hay ningún problema,
15:21contratas una persona, dos personas, tres personas, cuatro personas y puedes hacer tu trabajo
15:25y mientras que haces tu trabajo ir diciendo, pues mira, ahora vamos a hacer esto, vamos a hacer lo otro
15:29y no hay ningún problema, pero cuando ya empiezas a tener 10, 15 personas
15:33es algo bastante complicado que te genera estrés y que te genera tiempo,
15:38ya que todos los días tienes personas que te preguntan,
15:40esto está bien, esto está mal, ¿qué hago ahora? Hago esto, hago lo otro, tienes que revisar su trabajo, etcétera,
15:45etcétera.
15:45Y te va a reducir un montón la productividad, ya que vas a tener que invertir muchísimo tiempo.
15:51Entonces decidimos contratar a este perfil, que sin duda fue una contratación espectacular, increíble,
15:56que ha cambiado la productividad y esta persona se ocupa de gestionar todo el equipo.
16:01Entonces yo puedo estar centrado en mi famosa to-do list y no tengo distracciones de qué es lo que
16:06hace el equipo,
16:07si está siendo productivo, si no está siendo productivo, yo únicamente me centro en lo que yo tengo que hacer
16:12y el equipo, si tiene cualquier problema, pues va a hablarlo con esta persona.
16:16Vamos a hablar ahora de los softwares que utilizamos para ser productivos.
16:20El primero es Slack. Slack es un software, para explicarlo de forma súper sencilla,
16:25es como un WhatsApp, pero enfocado en comunicación profesional.
16:30Es una plataforma, es muy parecida a Discord, para los que lo conozcáis, pero enfocado a negocios,
16:36donde ahí están todos los miembros del equipo, dentro de Slack pueden hablar entre ellos
16:41y hay varios canales. Por ejemplo, hay un canal de equipo, donde está todo el equipo,
16:46donde se hacen los avisos importantes y en función de cada departamento,
16:49en función de cada tarea, hay un canal donde hay ciertas personas.
16:53Por ejemplo, en el departamento de producción, donde están los editores, los animadores,
16:57incluso diseñadores gráficos, ahí están todas estas personas
17:01y cuando se requieren de algo de producción, se pone ahí y entre ellos van a hablar.
17:06Además, dentro de cada canal, pues se van creando hilos
17:08y permite que esté todo súper organizado, que la gente pueda hablar
17:12y es realmente cómodo.
17:14¿Por qué utilizamos Slack?
17:16Slack lo que nos permite, lo que me permite a mí exactamente,
17:19es que el equipo pueda hablar entre ellos sin que me necesiten a mí.
17:25Eso lo que permite es que yo pueda estar haciendo algo de mi to-do list,
17:29mientras que el equipo está trabajando en algún proyecto
17:32sin que yo necesite estar ahí y que puedan comunicarse
17:36y que puedan ir avanzando el trabajo.
17:39Otro software que nosotros utilizamos es Asana.
17:42Asana es un software de gestión de proyectos.
17:44Esto lo que permite es que cuando tenemos un proyecto,
17:48cuando queremos realizar cualquier cosa, se pone dentro de Asana
17:51y ahí se va a ir determinando qué persona del equipo va a hacer qué.
17:56Se pone deadlines, por ejemplo, esto tiene que estar hecho para este día,
17:58esto para este otro día y con esto nos organizamos.
18:01Os voy a poner un ejemplo de cómo utilizamos Asana para que se entienda perfectamente.
18:04Hace unos meses organizamos un concurso en el que regalamos 10.000 euros.
18:09El concurso era tipo Shark Tank, era así tipo televisión,
18:14estaba yo sentado, estaba Eugeoyer y yo sentados
18:17y las personas iban apareciendo, las personas que participaban en el concurso
18:21iban pasando una por una y ahí tenían que presentar su emprendimiento, su negocio
18:25y el emprendimiento o el negocio que más nos gustase le regalé 10.000 euros.
18:30Entonces, organizar este tipo de vídeos es tarea bastante complicada.
18:34Entonces, utilizamos Asana para lo siguiente.
18:36Había una persona que estaba encargada de gestionar a todos los participantes
18:40y elegir quién participaba y quién no participaba.
18:42Había una persona encargada de gestionar los transportes de todas las personas.
18:46Luego otra persona gestionaba todo el tema del alojamiento, hablar con hoteles, etc.
18:50Luego otra persona gestionaba todo lo que son cámaras, alquilar de material,
18:54alquilar del sitio donde lo grabamos, etc.
18:58Y para que todo esto funcione y para poder grabar el vídeo correctamente,
19:02todo necesita tener una deadline, todo tiene que estar hecho un día.
19:05Si no tenemos el material alquilado, no podemos, por ejemplo, grabar el vídeo.
19:10Si no podemos grabar el vídeo, no se puede pasar después a los editores,
19:14no se puede pasar luego a los animadores,
19:16no se puede pasar luego al diseñador gráfico para que haga la miniatura.
19:19Entonces todo este proceso se hace en Asana para saber exactamente qué se tiene que hacer,
19:25quién lo tiene que hacer, para cuándo lo tiene que hacer
19:27y si alguien no ha hecho ese trabajo le salta una notificación a la COO
19:33que va a contactar a esta persona y va a preguntar
19:35oye, ¿qué problema hay? ¿Cómo podemos solucionarlo? ¿Cómo podemos ir avanzando?
19:39Entonces Asana sin duda es algo súper útil para poder llevar los proyectos a cabo
19:44y que los proyectos no sean eternos y poder ir sacando el trabajo.
19:48Si tuviese que destacar un error que veo que comete muchísimo la gente
19:52es el hecho de no trabajar inteligente.
19:54Muchas veces pensamos que para tener buenos resultados emprendiendo
19:58tenemos que trabajar muchísimo, tenemos que trabajar realmente duro,
20:01pero realmente no es así, no va de la mano el hecho de trabajar duro
20:05con tener buenos resultados, sino que va más bien de la mano
20:08con el hecho de trabajar inteligente.
20:10¿Qué es trabajar inteligente?
20:11En mi caso no es estar constantemente haciéndolo todo,
20:15revisando que el equipo trabaja bien, revisando que esto está hecho,
20:19lo otro está hecho, no tiene ningún sentido.
20:21Lo que tiene sentido en mi caso de trabajar inteligente
20:24es hacer mi to-do list y únicamente apuntar en mi to-do list
20:27las cosas que únicamente puedo hacer yo.
20:30Si lo puedo hacer otra persona, se delega
20:32y lo que solamente puedo hacer yo, hacerlo yo
20:35y centrarme en lo realmente importante
20:37y no estar constantemente haciendo cosas, sintiéndome productivo
20:40cuando realmente no lo estoy siendo.
20:43Un concepto que me compartió un muy buen amigo mío y mentor
20:47del que he aprendido muchísimo, una persona que tiene 10 años más que yo,
20:51lleva muchos años en el mundo de los negocios y las inversiones
20:55y recuerdo perfectamente y siempre me acuerdo que un día
20:58hablando con él me dijo, mira Adrián, siempre hay problemas,
21:01hay que entender que siempre hay problemas.
21:03Yo pensaba que cuando ibas alcanzando ciertas metas,
21:07por ejemplo, oye, cuando tengo un millón de euros
21:08voy a estar más tranquilo y no voy a tener problemas.
21:12Mentira, hay problemas.
21:14Cuando llegue a tantos empleados no tendré tantos problemas
21:18porque lo podré delegar.
21:19Mentira, hay problemas.
21:20Cuando llegue a, bueno, invento un millón de suscriptores
21:22no tendré problemas.
21:23Siempre hay problemas.
21:24Y es algo que él me dijo y lo recuerdo siempre
21:27que tenemos que entender que en la vida siempre van a haber problemas
21:31y la capacidad de éxito que vamos a tener es la capacidad de resolver estos problemas.
21:36Y es únicamente entender que siempre van a haber problemas,
21:38toda la vida vamos a tener problemas
21:39y vamos a tener que recibirlos, analizarlos, solucionarlos.
21:44Venga, un problema solucionado.
21:45Otro problema, ¿cuál es el siguiente?
21:47Venga, analizarlo, se soluciona y a por el siguiente.
21:50Y constantemente entenderlo y no enfadarnos con la vida,
21:54no pasa nada, simplemente hay que entenderlo y que la vida funciona así.
21:57Y hay que ir solucionándolo de la mejor forma posible sin agobiarnos y punto.
22:01No hay otra solución.
22:02Con respecto al espacio de trabajo, esto para mí es súper, súper importante.
22:06Yo soy una persona, esto ya, pues insisto,
22:09todo esto que estoy compartiendo es lo que yo hago.
22:11Igual no es lo mejor, pero es lo que a mí me ha servido.
22:14Y es que yo para trabajar necesito que el espacio de trabajo
22:17sea súper, esté súper despejado, súper tranquilo.
22:20En la mesa en la que tengo el ordenador,
22:23tengo un ordenador con una pantalla,
22:25tengo el ordenador que es un Mac así pequeñito,
22:28tengo el teclado, el ratón y ya está.
22:31No tengo absolutamente nada más.
22:33Luego dentro del ordenador, en mi ordenador no tengo nada en el escritorio,
22:37únicamente tengo una carpeta donde voy añadiendo ahí todo.
22:40Entonces lo tengo todo vacío.
22:41Y con respecto al móvil, más de lo mismo.
22:43Os lo voy a enseñar.
22:44Voy a poner a grabar la pantalla
22:45para que veáis un poco cómo está mi móvil.
22:48Y es lo que a mí me sirve.
22:49Básicamente dentro del móvil únicamente tengo una pantalla
22:52y únicamente tengo las cosas que son realmente importantes para mí.
22:55Tengo ChatGPT, que lo utilizo un montón.
22:57Tengo Slack, que os hablaba antes.
22:59YouTube Studio, Whatsapp,
23:01el calendario que lo intento utilizar lo mínimo posible.
23:04Tengo las notas, que sin duda es la aplicación que más utilizo,
23:06ya que está ahí mi famosa to-do list.
23:08Tengo el email, que intento no revisarlo muchas veces a lo largo del día
23:12porque me desconcentra de lo que realmente tengo que hacer.
23:14Tengo Wise, que es uno de los bancos que utilizamos para la empresa.
23:17Y poco más, la verdad.
23:19Intento tenerlo súper simple.
23:20Y esto es Slack, básicamente.
23:22Aquí me aparece si tengo que hacer algo dentro de esta plataforma.
23:25Entonces, intento tenerlo todo realmente simple.
23:28No liarme, no tener muchas cosas.
23:30Todo simple para poderme enfocar en lo realmente importante.
23:34A la hora de trabajar, cuando ataco, por así decirlo,
23:38una tarea que tengo en la to-do list,
23:39lo que hago es centrarme únicamente en una cosa.
23:42Si en la to-do list tengo 20 cosas que tengo que ir haciendo,
23:45no me agobio, no intento hacer las 20 a la vez,
23:47sino que voy una por una porque me he dado cuenta
23:50y está más que demostrado que si hacemos una cosa a la vez
23:53vamos a avanzar más rápido.
23:55Si, por ejemplo, tengo que analizar tres inversiones,
23:57no me voy a abrir las tres inversiones aquí en el ordenador
24:00y voy a ir analizando las tres a la vez,
24:02sino que voy a empezar con una, lo voy a hacer
24:04y una vez que lo haya acabado, lo tacho de la to-do list,
24:07elimino eso y voy a por la siguiente, lo hago, lo elimino y voy a por la siguiente.
24:11Creo que esto es realmente importante.
24:14También hay que entender que hay veces que nos vamos a desconcentrar,
24:16obviamente hay veces que trabajo escuchando algo de música,
24:20porque a mí me gusta, porque me hago cuenta que es algo que funciona conmigo,
24:23pero lo que sin duda no funciona conmigo es tener mil frentes abiertos,
24:27ya que tengo en la cabeza que no me puedo concentrar,
24:29porque sé que tengo que hacer un montón de cosas a la vez.
24:31Entonces, lo que a mí me sirve es deep work, una tarea a la vez,
24:35cuando estoy haciendo algo lo estoy haciendo al 100% y listo.
24:40Un concepto de productividad que probablemente no sea tan común,
24:43pero que a mí me sirve muchísimo, es el hecho de viajar.
24:46Intento viajar todo lo que puedo, por ejemplo, el año pasado estuvimos en Dubái,
24:50estuvimos en Miami, en Buenos Aires, República Dominicana,
24:53en un montón de ciudades de España,
24:55y el hecho de viajar para mí es algo de productividad.
24:58¿Por qué? Porque yo cuando viajo normalmente voy a hacer ciertos negocios,
25:02o voy a trabajar, voy a grabar con alguna persona, voy a grabar podcast,
25:04voy a visitar a personas que conozco, voy a ver si hacemos alguna inversión en ese país,
25:10voy con propósito profesional, pero también cuando viajo suelo conocer
25:14a un montón de emprendedores que viven en esas partes del mundo.
25:17Entonces, cuando viajo, me encanta porque continúo siendo productivo,
25:20ya que los no negociables los hago sí o sí,
25:23esté en Dubái, esté en Buenos Aires, esté en mi casa o esté donde sea,
25:27pero también me motiva muchísimo ya que conozco otras personas
25:30y cuando vuelvo a mi casa, vuelvo a mi rutina, vuelvo realmente motivado
25:34y esa motivación aumenta a la productividad.
25:37Yo no dependo de la motivación para ser productivo,
25:41pero obviamente si tengo motivación, pues lo prefiero,
25:44ya que voy a tener esa productividad de forma más sencilla.
25:46Entonces, viajar para mí es algo increíble,
25:49ya que no dejo de ser productivo y además me motiva muchísimo.
25:52Y para acabar con el vídeo, para cerrarlo,
25:54hay una frase de Jeff Bezos, todos conocéis, fundador de Amazon,
25:58que me encanta.
26:00Cuando nosotros estamos agobiados, cuando nosotros estamos estresados,
26:03no vamos a ser productivos.
26:05Cuando no te encuentras bien, todo te va a costar muchísimo más.
26:09Hay una frase que me encanta que dice,
26:10el estrés es no hacer algo cuando puedes hacerlo.
26:13Y muchas veces nos sentimos estresados
26:15porque sabemos que tenemos que hacer algo,
26:18tenemos que estudiar por un examen,
26:19tenemos que preparar algo para un cliente,
26:21tenemos que preparar X, Y o Z.
26:24Y vamos a estar estresados porque sabemos que lo tenemos que hacer,
26:27pero no lo estamos haciendo.
26:28Igual estás en el sofá mirando un vídeo de YouTube,
26:30o mirando una película,
26:31o estás con amigos y estás estresado
26:33porque sabes que deberías estar haciendo lo otro.
26:35Entonces, la solución de Jeff Bezos para esto es,
26:37si estás estresado porque tienes que hacer algo,
26:40hazlo y se te va a quitar el estrés.
26:42Y me parece que es bastante, bastante acertado.
26:44Así que nada, hasta aquí mi estrategia de productividad.
26:47Sé que es algo totalmente distinto
26:49a lo que se suele ver en redes sociales,
26:51pero esto es lo que a mí me ha funcionado
26:53y es por ello que lo comparto con vosotros.
26:55Deciros también que en la descripción de este vídeo
26:56os voy a dejar el enlace a un vídeo de YouTube
26:59de 15 horas, que es un curso completo y gratis
27:01sobre Shopify, donde explicamos paso a paso
27:04y con todo tipo de detalles
27:04cómo crear una tienda online
27:06y cómo conseguir visitas
27:08y por lo tanto ventas en tu tienda online.
27:10Y no se me ocurre una mejor forma
27:12de poner a prueba la productividad
27:14que montando un nuevo proyecto,
27:15si es algo que te llama la atención.
27:17Así que os dejo el enlace directamente en la descripción.
27:19Y nada, si te ha parecido interesante todo esto,
27:21no dudes en dejar un like.
27:23Y soy Adrian Saenz
27:23y nos vemos en el siguiente vídeo.
27:25Chao.
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