[#Interview] AGASA : la direction générale répond aux accusations de détournement de fonds
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00:00Nous sommes ici au siège de la Gaza, l'agence gabonaise de sécurité alimentaire, pour une exclusivité avec le directeur
00:08général de cette entité, Jean-Délor Biogébintougou, avec qui nous allons évoquer plusieurs questions relatives au fonctionnement de l'agence,
00:20deux ans, près de deux ans après son arrivée à la tête de cette entité.
00:23Monsieur le directeur général, bonsoir et merci de nous avoir accordé ce temps d'échange.
00:29Merci beaucoup.
00:31Alors, pour entrer dans le vif du sujet, comment se porte la Gaza tout simplement au plan financier depuis votre
00:37prise de fonction en décembre 2024, me semble-t-il ?
00:42Très bien. La situation financière actuelle de la Gaza lui permet de fonctionner.
00:52Quand je parle de fonctionner, c'est-à-dire nous payons régulièrement nos salaires et nous essayons de régler nos
01:05créances vis-à-vis de nos fournisseurs.
01:11La grande faiblesse actuelle, c'est que nos capacités financières, mensuelles, ne nous permettent pas et de régler les salaires
01:25et de payer les grosses dettes que nous avons auprès de deux grands organismes publics d'assurance, à savoir la
01:34CNSS et la CNAMJS.
01:38On va en parler, mais déjà peut-être revenir très rapidement sur l'état financier de l'agence au moment
01:45de votre prise de fonction.
01:47Alors, lorsque j'ai pris mes fonctions, j'étais déjà en fonction comme PCA, président du conseil d'administration de
01:59l'agence.
02:00Vous savez, avoir le souci de la traçabilité, c'est très important.
02:06C'est à l'occasion de ma prise de fonction que j'ai élaboré ce document, qui dressait le bilan
02:14d'abord que j'ai trouvé et les perspectives.
02:17C'est ainsi que, lorsque j'arrive à l'agence en 2023, je trouve que le système de recouvrement des
02:24finances de la Gaza n'était pas bien structuré.
02:31Premièrement, l'argent tremblait entre les mains des agents, du terrain des provinces jusqu'à la direction générale.
02:42J'ai trouvé que ce n'était pas normal, parce que cela comportait beaucoup de risques.
02:49J'ai donc instruit aux deux DG que j'ai connus étant PCA, de verser, de demander aux agents qui
02:59sont sur le terrain, de verser directement l'argent au trésor.
03:04C'est ce qui se fait depuis que je suis en fonction.
03:08Les difficultés qu'on avait au niveau des libres villes, parce que les opérateurs économiques sont en général pressés.
03:18Aller faire la queue dans les bureaux de trésor en ville, etc., était difficile pour eux.
03:25Ils voulaient qu'on regroupe, ils m'ont exprimé cette difficulté.
03:29Alors, au sein de la direction générale de la Gaza, où s'opèrent de plus grands flux financiers, j'ai
03:38instauré les bureaux des trésors.
03:41Donc, ici, à la direction générale, vous avez un bureau de trésor.
03:45En face, à la délégation provinciale de l'estuaire, vous avez le trésor.
03:51Ce qui veut dire que l'opérateur économique paye au trésor et vient avec le reçu du trésor pour donner
04:00à l'administration qu'il doit lui délivrer son service.
04:03Alors, M. le directeur générale, pourquoi était-ce urgent d'initier cette réforme maintenant ?
04:09D'autant plus qu'à l'instar des autres administrations, vous êtes également dans une dynamique de digitalisation de votre
04:16administration.
04:17Parfait. Au moment de ma prise de fonction comme PCA, ensuite comme directeur général,
04:25le débat n'était pas encore dans la digitalisation des recouvrements.
04:30On n'en parlait pas encore.
04:33Donc, nous nous sommes dit que la meilleure façon de sécuriser les finances de l'agence serait des versements directs
04:39au trésor.
04:40Et vous faites bien de parler de la digitalisation.
04:43La Gaza a même anticipé ce système parce que tout ce qui concerne l'import et l'export, la déclaration
04:52des produits, etc.,
04:54se fait désormais en ligne depuis pratiquement un an et demi.
04:57Et nous sommes en train de renforcer ce système et de sécuriser au maximum.
05:01Ce qui veut dire que les paiements ne sont pas encore effectifs parce qu'il n'y a pas une
05:06connexion entre l'opérateur et notre compte au trésor.
05:10Il y a jusqu'à présent que toutes les déclarations se font en ligne et le partenaire, l'opérateur économique
05:18génère lui-même le document qu'il vient présenter au trésor pour payer et pour que son service lui soit
05:25délivré.
05:26Maintenant, tout ce qui nous manque aujourd'hui depuis pratiquement huit mois, c'est la connexion avec le trésor qui
05:34est encore en préparation.
05:35Une fois que ce lien nous sera donné et que le trésor nous aurait indiqué le mécanisme par lequel la
05:42distance, soit par RTL monnaie ou mobile monnaie, les opérateurs peuvent payer directement, nous sommes déjà prêts.
05:50Alors, déjà à cette étape, est-ce qu'il y a eu une embellie financière depuis, par exemple, la réforme
05:57localisée au sein de la direction générale, l'agence comptable du trésor ?
06:02Très bien. Alors, il y a eu chaque année, je n'ai pas les chiffres en tête pour ne pas
06:11me mettre dans un exercice d'erreur en termes de chiffres,
06:18mais je sais que chaque année, en 2023, nous avions un milliard neuf cents et quelques.
06:28En 2024, ce système a permis d'aller à deux milliards quatre cents et poussières, millions.
06:36Et en 2025, nous sommes désormais à deux neuf cents et poussières.
06:42Donc, nous voyons, et les premiers chiffres du premier semestre 2026 confirment cette tendance,
06:51parce qu'au fur et à mesure, nous réajustons, nous ajustons le système et nous ferons en sorte que ça
06:57marche comme nous le voulons.
06:59Alors, la question éthique qui se pose derrière, c'est que certains disent,
07:05est-ce que les performances de la Gaza doivent se mesurer à ses capacités à mobiliser ?
07:13Nous ne sommes pas dans une logique mercantiliste.
07:16Nous sommes dans une logique d'optimisation de la gestion des recettes publiques.
07:22C'est de ça dont il s'agit.
07:24Il ne s'agit pas de dire, nous avons augmenté nos capacités de collecte.
07:28Nous ne sommes pas une agence de collecte, mais nous avons optimisé la gestion des ressources de l'agence
07:35qui les établit à ce niveau avec les tendances que nous avons indiquées.
07:41Merci, monsieur le directeur.
07:43Venons-en à cette polémique révélée sur les réseaux sociaux et qui vous touche directement.
07:50Des accusations de malversations financières sont proférées à votre encontre par une activiste vivant à l'étranger.
07:57Déjà, est-ce que les documents qui publient sur les réseaux sociaux sont authentiques ?
08:04Alors, ce sont de vrais faux documents.
08:08Qu'est-ce que j'entends par là ?
08:10On se sert de la base qui est vraie, qu'ils ont réussi à aller extraire au trésor par les
08:17complices qu'ils ont au niveau du trésor.
08:19Et ensuite, ils ont fait des captures des clans pour pouvoir exagérer sur des informations qu'ils veulent donner à
08:27des fins qu'eux-mêmes connaissent.
08:30Je tiens à rappeler au peuple gabonais et à tous ceux qui nous écoutent que moi-même, lorsque j'ai
08:39pris fonction,
08:40j'ai appelé la Tax Force pour venir auditer la Gaza.
08:46Leur rapport est ici.
08:49Ils ont fait toute une série de recommandations.
08:52Dommage, j'aurais pu les présenter.
08:54Mais le rapport de la Tax Force est ici.
08:57Il a été publié au mois de mars.
09:01Si j'avais mal géré, je serais en prison.
09:05Je serais interpellé.
09:08Nous avons appelé la Cour des Comptes.
09:11La Cour des Comptes est en train de finaliser l'audit des comptes de la Gaza.
09:17Qu'est-ce qu'on a fait d'autre ?
09:19Pour montrer que nous sommes transparents.
09:23On a même consulté la Commission nationale de lutte contre l'enrichissement illicite.
09:28Ce qui veut dire que toutes les accusations qui sont portées contre moi sur des malversations financières sont fausses.
09:36Le directeur général de la Gaza, il est à son bureau.
09:42Il est sur le terrain.
09:44Il n'est pas en contact avec l'argent.
09:47Alors, monsieur le directeur général, on parle de plus de 100 millions de francs CFA de frais de mission.
09:52Là, je m'en tiens à ce qui est écrit sur les réseaux sociaux, des frais d'émission engagés entre
09:572025 et 2026,
09:58dont près de 70 millions de francs CFA pour votre seul cabinet.
10:02Est-ce que vous reconnaissez ces chiffres ?
10:04Est-ce qu'il y a une part de vérité dans ces chiffres ?
10:08Je n'ai pas encore fait le point.
10:11Je dois être honnête avec le peuple à qui je rencontre.
10:14Je n'ai pas encore fait le point sur les coûts de mes missions, que ce soit à l'étranger
10:22ou à l'intérieur du pays.
10:25Donc, je ne peux pas les refuter puisque j'ai eu les informations sur la disponibilité de ces chiffres sur
10:33les réseaux sociaux que depuis hier soir.
10:36Vos équipes ne se sont pas penchées sur la question ?
10:40Ce que je peux vous dire, c'est que la Gaza a un conseil d'administration.
10:46Et ce conseil d'administration vote chaque année un budget.
10:51Et sur ce budget, il y a la ligne consacrée aux missions du directeur général.
10:56Ce n'est pas lui qui les fixe ni qui les détermine.
11:00C'est le conseil d'administration.
11:04Les frais de mission du directeur général de la Gaza sont fixés et encadrés par un texte qui a été
11:14pondu par le conseil d'administration avant même mon arrivée.
11:18Il s'applique à moi, je l'ai trouvé.
11:21Quels sont ces barèmes ?
11:22Ça varie selon que l'on soit au niveau national, selon que l'on soit en Afrique, selon que l
11:29'on soit en Europe, etc.
11:30Mais ces missions à l'étranger ont bien existé, monsieur le directeur ?
11:34Bien sûr, mais toute mon activité...
11:37Par contre, ce que je peux vous dire, c'est que le directeur général de la Gaza doit être certainement,
11:46avec le risque de me se tromper, bien sûr,
11:49doit être certainement le seul directeur général en République gabonaise qui voyage en classe économique lorsqu'il va en mission.
12:00Et ça, cette règle, c'est vous-même qui vous l'est imposée ?
12:02Parce que je vois très mal que je me prenne un billet en classe affaire de 5 millions de francs
12:11parce que je vais à Rome ou en France,
12:14alors que j'ai des salaires à payer.
12:17Donc, ça, on peut le vérifier.
12:20Mes agents effectuaient, une fois un voyage avec moi sur le Maroc, ils étaient indignés de voir que je suis
12:28sur la même classe qu'eux.
12:31Parce qu'on ne peut pas vivre dans l'opulence quand on a une agence qui est en difficulté financière
12:38à sauver.
12:39Maintenant, la question à se poser est que, que va faire le directeur général en mission et sur le terrain
12:48?
12:48Quelles sont ces missions ?
12:50Merci.
12:52En aide de la restructuration de la Gaza, a nécessité pour moi, en termes de mobilisation de l'expertise et
13:02des partenaires,
13:02un certain nombre de voyages à l'étranger.
13:07Je n'ai effectué à l'international en deux ans que quatre voyages.
13:13Le Sénégal, le Maroc à deux reprises, la France et l'Italie à deux reprises.
13:21Rome à deux reprises parce que chaque année, il y a une rencontre de la FAO sur les phytosanitaires.
13:29Et je suis le point focal pays de l'organisation des phytosanitaires.
13:36Donc, je dois statutairement être présent à ces réunions.
13:42Et ces réunions sont également pour moi des occasions de développer des partenariats
13:49pour les échanges d'expériences en matière d'amélioration des pratiques.
13:54Et c'est aussi l'occasion de signer des partenariats.
13:58Donc, je ne me déplace pas pour aller en tourisme, je me déplace pour travailler.
14:05Et mon équipe communication met tout en œuvre pour que ce que je fais pendant ces missions soit su.
14:14Et je suis le seul directeur général de foi parmi les ministres à qui on donne la parole
14:21pour partager l'expérience de ce qu'il développe dans son pays.
14:25Je pense que lorsque l'on veut, on est dans une dynamique de détruire,
14:31on doit avoir une certaine honnêteté.
14:34Quelles sont les retombées de cela ?
14:36En mis le fait que nous avons élargé les possibilités de notre laboratoire grâce à ces partenariats,
14:44le Gabon va abriter du 4 au 7 août la rencontre régionale
14:51de tous les organismes qui s'occupent des phytosanitaires.
14:56Donc, nous allons accueillir du 4 au 7 août des délégations qui viennent de ces 44 pays.
15:02Donc, Maroc, je suis parti.
15:07En Afrique, le Maroc est le huitième pays dans l'index international,
15:12dans le troisième pays africain,
15:15qui développe de bonnes pratiques de sécurité sanitaire des aliments.
15:19L'expérience des laboratoires et des organismes marocains
15:24en charge de la sécurité sanitaire des aliments est très importante pour nous.
15:28Je ne suis pas allé chercher en Suisse.
15:30On est allé dans le cadre du partenariat Sud-Sud.
15:35Je suis donc allé au Maroc deux fois.
15:38La première fois, c'était pour entamer les discussions.
15:41Et la deuxième fois, c'était pour, après les discussions,
15:46aller vers la signature des partenariats.
15:48Et donc, à l'occasion du Salon international d'agriculture du Maroc,
15:52qui rassemble la crème de tout ce qui est alimentaire à travers le monde,
15:58j'ai signé avec le ministre marocain de l'Agriculture
16:02une convention pour l'accompagnement de la Gaza.
16:06Donc, la France, pareil,
16:09toujours des rencontres stratégiques qui profitent à l'agence aujourd'hui.
16:13Ça, c'est le premier niveau qui exige,
16:15je dis bien, depuis que je suis à la tête de la Gaza,
16:19je n'ai effectué que quatre ou cinq missions à l'étranger.
16:22Plusieurs missions à l'intérieur du pays.
16:26Monsieur,
16:28je suis arrivé
16:29à des endroits du pays
16:31où je trouve
16:33les agents de la Gaza
16:35en train de travailler
16:37dans des conditions lamentables.
16:39même les gilets, ils n'avaient plus.
16:42C'est grâce à cette tournée que j'ai pu le faire.
16:45J'ai fait deux fois
16:46le tour du pays.
16:50La seule province
16:50où je ne suis pas encore parti,
16:52c'est le Guivindo.
16:53Parce que chaque fois que je programme,
16:55il y a un événement.
16:57Donc, sinon, deux fois
16:58le tour du pays.
17:00Et là, il reste encore deux provinces
17:02que je dois couvrir
17:03pour la deuxième tournée.
17:05Pour ouvrir les bureaux,
17:07renforcer les capacités des équipes,
17:09remonter leur morale
17:10et présenter aux gouverneurs
17:12et aux préfets
17:13notre stratégie
17:14et notre vision.
17:16Donc,
17:18nous ne pouvons pas bâtir
17:19une agence
17:20qui a vocation nationale
17:21en nous concentrant
17:23simplement
17:24sur la seule province
17:25de l'Est-U-E.
17:26Et les résultats sont là.
17:28ceux qui visitent
17:29notre page
17:32Facebook
17:32ou notre site Internet
17:34voient bien
17:35qu'en termes de déploiement,
17:37toutes les provinces
17:38sont au même niveau.
17:39Et qu'en termes
17:40de résultats,
17:42toutes les provinces
17:43apportent
17:44des résultats
17:45transformationnels
17:46là où
17:47elles sont implantées.
17:49Pourquoi ?
17:49Parce que la stratégie
17:50que nous avons développée
17:52doit être la même.
17:54Et c'est la première fois
17:56que la Gaza
17:57dispose
17:58des lignes directrices
18:00uniformes
18:01que moi,
18:02je dois aller promouvoir
18:03plus que ça vient
18:04de ma réflexion.
18:05Alors,
18:06monsieur le directeur général,
18:07autre polémique,
18:08l'acquisition
18:10pour le compte
18:11de l'agence
18:11de véhicules
18:13au-delà du fait
18:14que j'imagine
18:15que c'est des véhicules
18:16qui peuvent servir
18:17au déplacement
18:18du personnel
18:19à travers le pays.
18:21enfin, moi,
18:22ce qui m'intrigue
18:23un peu,
18:24c'est la précision
18:26avec laquelle
18:27ces éléments
18:27sont décrits
18:28sur les réseaux sociaux.
18:29On parle même
18:30du numéro du châssis.
18:32Vous évoquiez
18:33des complicités
18:34au niveau du trésor,
18:36mais est-ce qu'en interne,
18:37n'y a-t-il pas
18:38des personnes
18:39qui font fuiter
18:40des informations ?
18:41La bagarre,
18:42elle est là.
18:44Et c'est extrêmement
18:46dangereux
18:48que des responsables
18:52de cette administration
18:54qui sont censés
18:55montrer l'exemple
18:56pour détruire
18:58et par haine
19:00vont jusqu'à
19:02publier
19:04sur les réseaux sociaux
19:05les données internes
19:07d'une entreprise.
19:08Ça, c'est extrêmement grave.
19:11Alors,
19:12qu'est-ce qu'ils veulent prouver ?
19:14Que le directeur général
19:17met des opérations
19:19d'achat
19:19en toute transparence
19:20en passant
19:22par le trésor
19:23et c'est tout
19:25à mon avantage,
19:26je devrais dire.
19:27Mais je suis scandalisé
19:29par le fait
19:30que ces chiffres,
19:32ces documents
19:33qui sont à vocation
19:34à rester
19:36internes
19:38à la boîte,
19:39à l'agence,
19:40se retrouvent
19:41sur les réseaux sociaux.
19:42Comment ça se fait ?
19:44Est-ce que vous,
19:46directeur général
19:46de la Gaza,
19:47vous avez une idée
19:48des personnes
19:49qui feraient
19:49fuiter ces documents ?
19:50Bien sûr !
19:52Nous avons mené
19:53une enquête interne,
19:54monsieur,
19:55parce que,
19:56vous savez,
19:58la Gaza,
20:00contrairement
20:01à ce que l'on croit,
20:04travaille en complicité
20:06avec les services
20:07du pays.
20:09je sais que
20:10ma mission
20:11est lourde
20:12et qu'elle est sensible,
20:14je ne peux pas
20:15l'amener seule.
20:16Qui fait fuiter
20:17les documents
20:17de la Gaza ?
20:18Nous avons les noms,
20:19on ne peut malheureusement
20:20pas les...
20:22mais nous allons
20:23porter plainte.
20:24Mais comme je l'indique,
20:27tout homme,
20:27jusqu'à ce que la justice
20:29établisse
20:29sa culpabilité,
20:32est présumé innocent.
20:34et je ne peux pas
20:35vous dire les noms
20:36qui sont tombés
20:38dans nos recherches
20:40sur lesquelles
20:41nous sommes tombés.
20:42Donc nous allons
20:42saisir la justice
20:43et la justice
20:45fera son travail.
20:48Alors,
20:48est-ce que,
20:48monsieur le directeur général,
20:49vous avez suspendu
20:51votre directeur général adjoint
20:52et votre directrice
20:54administrative et financière ?
20:56Non.
20:57Ça fait partie
20:58des éléments
20:59qui apparaissent sur...
21:01C'est une fausse information.
21:04Je ne peux pas...
21:05Je n'ai pas suspendu
21:08mon directeur général adjoint.
21:10Je n'ai pas suspendu
21:12la DAF non plus.
21:13C'est une fausse information.
21:16Ce que j'ai fait,
21:18c'est de rétablir
21:19les missions statutaires
21:22qui sont accordées
21:24au directeur général adjoint.
21:26Pourquoi ?
21:28Les textes,
21:29les statuts de la Gaza
21:31disent que
21:32le directeur général adjoint
21:36assistent
21:36le directeur général
21:38dans ses fonctions.
21:40J'avais trouvé
21:41que c'était vide
21:42et que je ne peux pas
21:44en moi porter
21:45tout seul
21:46le poids de l'agence.
21:48J'ai instauré
21:49ce qu'on appelle
21:49la gouvernance participative
21:51en essayant
21:53de responsabiliser
21:54et maximum
21:55le cadre
21:57qui font partie
21:58du comité
21:58des directions
21:59en commençant
22:00par le directeur général
22:02adjoint.
22:03Qui qu'il soit,
22:04puisque c'est une décision.
22:07J'ai donc
22:07accepté
22:09de confier
22:11tout ce qui est suivi
22:12administratif
22:13et financier
22:14au directeur général adjoint.
22:17Et donc,
22:19ayant vu la confusion
22:20que ça créait
22:21désormais
22:22dans la gouvernance
22:23de la maison
22:24et la fuite
22:25des documents
22:26sur les réseaux sociaux
22:28et des résistances,
22:30j'ai donc décidé
22:31simplement
22:32de reprendre
22:33ce que j'ai donné.
22:34Alors,
22:34vous dites
22:35quelque chose
22:36d'intéressant.
22:37Est-ce à dire
22:37que vous soupçonnez
22:38votre adjoint
22:39d'être à l'origine
22:40de ces fuites ?
22:41Loin de moi
22:42cette idée.
22:43Parce que je n'en ai
22:44aucune preuve.
22:46Je n'en ai
22:47aucune preuve.
22:48Donc,
22:49je ne peux pas
22:50le soupçonner.
22:52Nous avons porté
22:54une première pleine
22:54contre X.
22:56nous n'avons pas
22:57beaucoup avancé
22:59sur nos investigations
23:02internes.
23:03Une deuxième
23:04pleine contre X
23:05va repartir,
23:06mais avec
23:07les indications
23:08sur la base
23:09de nos investigations
23:10internes
23:11et la justice
23:13seule déterminera
23:15qui est coupable
23:16ou pas.
23:17En ce qui me concerne,
23:19je fais
23:19ce qui est de mon devoir,
23:21c'est d'alerter
23:22les autorités judiciaires
23:24pour que des enquêtes
23:25soient menées
23:26sur cette affaire.
23:28Et aujourd'hui,
23:29quels sont vos rapports
23:30avec votre directeur
23:31général adjoint ?
23:33Nos rapports
23:34sont professionnels.
23:36Je vais dire,
23:37la décision
23:38ne change en rien
23:39ce qu'elles sont
23:40parce que
23:40le directeur général
23:42adjoint
23:43à toute sa place
23:44au niveau
23:45de l'agence gabonaise
23:46de sécurité alimentaire.
23:47Il continuera
23:48de jouer son rôle
23:50comme les statuts
23:51le prévoient,
23:52de m'assister
23:53dans mes missions.
23:53donc ce n'est pas
23:55à moi
23:56d'exclure
23:56quiconque
23:57dans la gouvernance
23:58de l'agence,
23:59ce n'est pas
24:00mon entreprise,
24:01c'est un établissement
24:02public.
24:03Donc,
24:03à ce niveau,
24:04il n'y a pas de problème.
24:06Alors,
24:06monsieur le directeur général,
24:07une dernière
24:09thématique
24:12aussi importante
24:13que les autres,
24:15c'est la question
24:16liée
24:17aux cotisations
24:18CNSS,
24:19NAMGS,
24:20on sait déjà
24:20que lors
24:21des mouvements sociaux
24:22qui ont émaillé
24:24l'agence,
24:24cette question
24:25était déjà
24:26posée
24:27par les syndicats.
24:29Pourquoi
24:30un ou deux ans
24:32après,
24:32un an et demi
24:32après,
24:33cette problématique
24:34est toujours
24:35d'actualité ?
24:36Parce que
24:39d'après nos estimations,
24:42nous devons payer
24:4391 millions
24:46chaque trimestre
24:47à la CNSS.
24:50Pourquoi
24:51la masse salariale
24:53est très élevée
24:54à la Gaza ?
24:56Il faut le dire.
24:58L'élévation
25:00de cette masse salariale
25:01nous empêche
25:02de nous acquitter
25:03des 25%
25:04de la part patronale
25:05en termes
25:06de cotisation sociale.
25:08Nous avons
25:09grosso modo
25:09chaque mois
25:10besoin
25:10de 200 millions.
25:12200 millions
25:13entre
25:14186
25:15et 200 millions
25:16pour payer
25:17les salaires.
25:18Une fois
25:19que vous avez
25:19fait rassembler
25:20200 millions
25:22ici,
25:23nous ne sommes
25:24capables
25:25que de payer
25:26le net
25:27qu'il faut,
25:28le salaire
25:29de l'agent.
25:30Nous n'avons
25:31plus rien
25:32pour pouvoir
25:33aller verser
25:33la part patronale
25:35au niveau
25:35des cotisations sociales.
25:37Ce qui fait
25:38que d'année
25:39en année,
25:39de mois
25:40en mois,
25:41il y a
25:42une accumulation
25:43de cette dette.
25:45Malheureusement,
25:45je n'ai
25:46aucun moyen
25:48de la régler.
25:50Donc,
25:51sauf si,
25:52au bonheur
25:53de la chance,
25:55l'État
25:55venait
25:56à nous la
25:56suspendre,
25:57à nous
25:58l'annuler
25:59pour repartir
26:01sur de nouvelles
26:01bases.
26:02Et en repartant
26:03sur les nouvelles
26:03bases,
26:04je pense qu'une
26:05négociation interne
26:07s'impose
26:07pour voir
26:08s'il ne faut pas
26:09aller vers
26:09la définition
26:10de nouveaux
26:10accords
26:11d'entreprise
26:12qui baissent
26:14le niveau
26:15des salaires,
26:16surtout des cadres
26:17dirigeants,
26:18sans toucher
26:19la ligne
26:20de ce qui
26:21concerne
26:21les agents
26:23de première,
26:24deuxième,
26:24troisième catégorie.
26:26Ça,
26:27ça fait partie
26:28des chantiers
26:29que je vais
26:30soumettre
26:31au conseil
26:31d'administration
26:32parce que
26:33si on ne le fait pas,
26:35nous ne pouvons pas
26:36régler le problème
26:36des dettes,
26:37un,
26:38et de deux,
26:39nous ne pouvons pas
26:39régler le problème
26:40des investissements
26:41en termes de matériel,
26:43pour payer
26:44ces deux véhicules
26:46pour l'agence.
26:47Mais la malhonnêteté
26:48aussi aurait voulu,
26:50l'honnêteté intellectuelle
26:51aurait voulu
26:51que ceux qui diffusent
26:54que nous avons
26:55acheté des véhicules
26:56et que nous avons
26:58stocké ça
26:59dans nos maisons.
27:00Ces véhicules sont déjà
27:01sur le parking,
27:02monsieur le directeur général ?
27:03Très bonne question.
27:05Nous avons acheté
27:07deux véhicules.
27:10Le premier
27:10est livré.
27:12Il a même
27:14été,
27:16ah,
27:16le deuxième
27:16est déjà livré aussi ?
27:17Pas encore.
27:18Donc le premier
27:19a été livré
27:20la semaine dernière.
27:23Regardez
27:23le document
27:24qu'ils ont publié
27:25sur les réseaux sociaux.
27:28Aucun
27:29concessionnaire
27:30n'a de véhicule
27:31en stock
27:32en République
27:33gabonaise,
27:34encore moins celui
27:34avec qui nous avons
27:36choisi de travailler.
27:37Donc ils nous disent,
27:40vous commandez deux,
27:41nous pouvons vous livrer
27:42dans une semaine
27:43ou deux semaines
27:44X
27:46et la semaine d'après
27:48nous vous livrons Y.
27:50Et c'est sur cette base
27:51qu'ils nous ont livré
27:52un premier véhicule.
27:55Le certificat provisoire
27:57d'immatriculation
27:58est là.
27:59alors
28:01ici
28:02il a été
28:04établi
28:06le 11 juin
28:112026.
28:14Donc
28:14regardez maintenant
28:16la date
28:17de l'achat
28:19effectif
28:20de ce document,
28:21le nombre de temps
28:22qui s'écroule
28:22alors qu'en général
28:24en moyenne
28:24c'est un mois,
28:25deux mois,
28:26trois mois
28:26quand le concessionnaire
28:27fait la commande.
28:29Alors
28:29que le véhicule
28:31est garé
28:32au sous-sol,
28:34on dit
28:35qu'il est garé,
28:38le DG,
28:39le directeur général
28:40a fait
28:42disparaître
28:42le véhicule.
28:43Mais où est-ce
28:44qu'il va aller ?
28:45Je dis bien
28:46pour qu'on ne dise pas
28:47peut-être
28:48qu'on a trafiqué
28:49ce document.
28:50Leurs allégations
28:51datent
28:52d'hier août
28:53de la semaine dernière
28:55et l'établissement
28:56de ce document
28:57date du
28:58je dis tout à l'heure
28:59du 11 juin
29:012026
29:02qui établit
29:03que le propriétaire
29:04de la voiture
29:05c'est la Gaza
29:06c'est marqué ici.
29:07Où est-ce que
29:08le directeur général
29:09va aller en République
29:10gabonaise ?
29:11A des fins personnelles
29:13un véhicule
29:14qui est matriculé
29:16à Gaza
29:16il va faire quoi
29:18avec
29:18et où ?
29:20Alors monsieur le directeur général
29:22pour terminer
29:24avec
29:24les cotisations
29:25patronales
29:27est-ce que
29:27malgré que
29:28l'agence
29:30peine
29:30à
29:32s'acquitter
29:33des dettes
29:34NAMGS
29:34et SNSS
29:35la ligne
29:37de cotisation
29:38effective
29:38apparaît quand même
29:39sur le bulletin
29:40de paie des agents ?
29:41Bien sûr
29:41elle doit apparaître
29:42c'est dans la nomenclature
29:45des fiches de paie
29:46Mais puisque ces fonds
29:48ne sont pas versés
29:48pourquoi ça ?
29:49C'est une dette
29:51pas vis-à-vis
29:54oui
29:54une dette vis-à-vis
29:56de l'agent
29:56une fois qu'il sera
29:57retraité
29:58une dette vis-à-vis
30:00de la SNSS
30:00mais pour le moment
30:03ce n'est pas
30:04une information
30:05fausse
30:06parce que
30:07ce qui compte
30:08c'est que
30:08les salaires
30:09de chaque agent
30:10sont fixés
30:11dans son contrat
30:12et donc
30:14l'agent
30:15si c'est fixé
30:16qu'il gagne
30:17500 000
30:17en net
30:18il perçoit
30:20bien son net
30:21et quand on parle
30:22de dette
30:23justement
30:23c'est parce que
30:25ce pas qui doit être
30:26versé
30:26à la SNSS
30:27n'est pas versé
30:28donc
30:29sur son bulletin
30:31ça apparaît
30:32en guise
30:33de reconnaissance
30:34de dette
30:34donc lorsqu'il va
30:36entrer
30:37à la retraite
30:39et qu'ils disent
30:41à la SNSS
30:42j'ai cotisé
30:42autant d'années
30:43voici ma fiche
30:44de paye
30:45c'est la Gaza
30:46qui répondra
30:47de la justice
30:47d'avoir volé
30:48son argent
30:49donc c'est comme
30:50la figuration
30:52est comme une forme
30:53de reconnaissance
30:54de dette
30:55c'est ce qu'il faut
30:56comprendre
30:57et c'est ça
30:58la logique
30:58donc
31:00dire que
31:02on fait
31:03une déclaration
31:04mensongère
31:05en déclarant
31:07qu'on prend
31:09les 25%
31:10de parts patronales
31:11et qu'on ne les verse
31:12pas
31:12à la SNSS
31:13à la SNSS
31:14ou à la CNAMGS
31:15et qu'après
31:16moi j'aurais dit
31:17une note
31:18pour dire
31:19que nous devons
31:19à la SNSS
31:20un milliard
31:21ça veut dire
31:23que
31:23quelque part
31:24nous reconnaissons
31:26qu'on doit
31:27à l'agent
31:27sa cotisation sociale
31:29donc ce n'est pas
31:30du mensonge
31:32ce n'est pas du vol
31:33c'est la logique
31:34alors monsieur le directeur général
31:36je me voudrais
31:37de ne pas vous poser
31:38cette question
31:38c'est un problème
31:40qui concerne
31:41la plupart
31:42des administrations
31:45gabonaises
31:46est-ce que
31:47la Gaza
31:47est également
31:47concernée
31:48par ce phénomène
31:49qui consiste
31:50à davantage
31:51employer des gens
31:52dans des bureaux
31:53et moins de présence
31:54sur le terrain
31:54très bien
31:55merci pour la question
31:58la vocation
31:59de la Gaza
32:00est technique
32:03et
32:03j'ai envie
32:04de dire
32:04opérationnelle
32:07alors
32:07les aspects
32:09techniques
32:09parce que
32:10la bureaucratie
32:11de la Gaza
32:12est assez
32:13particulière
32:14parce que
32:15le personnel
32:15qui est dans
32:16les bureaux
32:17c'est en général
32:18les spécialistes
32:19qui s'occupent
32:20de l'évaluation
32:21des risques
32:21etc
32:23donc
32:23en grande partie
32:25la bureaucratie
32:26administrative
32:28ne pèse pas trop
32:29au niveau
32:30de la Gaza
32:31tous ceux
32:31qui travaillent
32:32dans les services
32:33sont des spécialistes
32:34sur des questions
32:34données
32:35c'est-à-dire
32:35la problématique
32:37est identifiée
32:38sur le terrain
32:39par les contrôleurs
32:41et les inspecteurs
32:42qui sont sur le terrain
32:43la solution
32:44est trouvée
32:45au niveau
32:45des services
32:46et pour que
32:48ceux qui sont
32:48sur le terrain
32:49appliquent
32:50donc à ce niveau
32:51il n'y a vraiment pas
32:52je peux reconnaître
32:54que notre agence
32:56fonctionne techniquement
32:57plutôt bien
32:58nous avons l'expertise
33:00qu'il faut
33:00pour faire notre travail
33:01à tous les niveaux
33:02par contre
33:03je voudrais rapidement
33:04revenir
33:04sur le fait que
33:08la Gaza
33:09n'est pas la seule
33:09entreprise
33:10endettée
33:10auprès de la CNSS
33:12même les grands
33:13groupes pétroliers
33:15toutes les entreprises
33:17du Gabon
33:17ont des dettes
33:18vis-à-vis de la CNSS
33:19et de la CNAMGS
33:19parce que justement
33:21un dialogue social
33:22doit s'installer
33:24sur la négociation
33:25de la part patronale
33:26et nous avons même vu
33:29qu'on a encore
33:29augmenté la part patronale
33:31au niveau du salaire
33:31donc ça
33:32ça complique
33:33maintenant
33:34notre capacité
33:35à être à jour
33:36au niveau
33:37de ces organismes
33:39donc en mot de fin
33:40comme vous me le demandez
33:41mais
33:43je suis très heureux
33:44de m'adresser à vous
33:47à travers vous
33:49au peuple gabonais
33:50à qui je dois
33:50rendre compte
33:51et au président
33:52de la république
33:53j'ai été investi
33:55et envoyé en mission
33:56comme directeur général
33:57de la Gaza
33:58pas comme propriétaire
34:00de la Gaza
34:01ni comme roi
34:02de la Gaza
34:03je suis conscient
34:05d'une chose
34:05c'est que je dois partir
34:06comme tout le monde
34:08et peut-être même
34:10aujourd'hui
34:11je peux partir
34:12s'il y a conseil des ministres
34:14donc je ne peux pas
34:17me mettre là
34:18comme pour dire
34:19tout à moi
34:19et rien pour les autres
34:21la question
34:22que je me pose
34:23en permanence
34:25c'est
34:26qu'est-ce qu'on retiendra
34:27de mon passage
34:28à la Gaza
34:29si je dois partir demain
34:31c'est ça ma hantise
34:33et c'est ce qui m'empêche
34:34de dormir
34:34pas sur ce qu'on dit de moi
34:36sur les réseaux sociaux
34:37ça c'est la première chose
34:39la deuxième chose
34:41c'est que
34:42j'étais président
34:43du conseil d'administration
34:45je suis pratiquement
34:47le cadre
34:48en République gabonaise
34:49qui fait le sens inverse
34:50en général
34:51on commence DG
34:52au monde
34:53président du conseil
34:54d'administration
34:55moi j'ai commencé
34:56président du conseil
34:57d'administration
34:58je suis DG
34:59cette trajectoire
35:00exceptionnelle
35:01a certainement
35:03fait l'objet
35:03des négociations
35:05j'ai accepté
35:06de me sacrifier
35:07pour venir remplir
35:09une mission
35:10qui m'a été demandée
35:11par le président
35:12de la république
35:13pour deux ans
35:14j'ai été nommé
35:16le 19 décembre
35:192024
35:23donc je m'attends
35:24à ce que
35:25le 19 décembre
35:292026
35:30ma mission finisse
35:31et que quelqu'un d'autre
35:33prenne la place
35:34que j'occupe
35:34que quelqu'un d'autre
35:35me remplace
35:36si telle est la volonté
35:37du président
35:38de la république
35:38tout comme il peut décider
35:40d'écourter ma mission
35:42mais qu'est-ce qu'on retiendra
35:43de moi
35:44et c'est tout ce que nous sommes
35:46en train de bâtir
35:47comme outil
35:47comme directive
35:49comme orientation
35:51comme régulation
35:52qui m'intéresse le plus
35:54et quand je vois
35:55que le paysage
35:57des établissements
35:57de distribution alimentaire
35:59commence à changer
36:00dans mon pays
36:01je dis
36:02j'ai fait mon travail
36:03je peux partir en paix
36:04c'est tout
36:05merci monsieur le directeur général
36:07merci à vous
36:09merci à vous
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