🏆 Hoy en la clave del éxito nos acompaña Mia Rodríguez, reconocida por Forbes Centroamérica como una de las 50 Mujeres Poderosas de Centroamérica. 💼🌟
#LaClaveDelÉxito #ForbesCentroamérica #LiderazgoFemenino #Disciplina #Éxito
#LaClaveDelÉxito #ForbesCentroamérica #LiderazgoFemenino #Disciplina #Éxito
Categoría
📚
AprendizajeTranscripción
00:19Mi nombre es Jorge Manuel Zelaya Fajardo y este es su programa La Clave del Éxito.
00:23Un programa que se engalana de tener hondureños, hombres y mujeres que hacen cosas bonitas por este precioso país.
00:30Este es el caso de nuestra invitada especial hoy.
00:33Nuestra invitada es ingeniero industrial y de sistemas tecnológicos de Monterrey.
00:39Tiene una maestría en Administración de Empresas del Incae con un intercambio en la Universidad de Duke,
00:46en la Escuela de Negocios de la Universidad de Duke en los Estados Unidos,
00:50para luego también tomar un programa de educación financiera en The Kellogg School of Management.
00:57Distinguida carrera profesional que empezó en Walmart como gerente de desarrollo y bienes raíces
01:02hasta convertirse en los últimos años en una ejecutiva regional de la IFC,
01:10que es la International Finance Corporation o Corporación Internacional Financiera de parte esencial del grupo del Banco Mundial.
01:21Esposa, madre, reconocida con numerosos premios dentro de IFC.
01:26Ya vamos a hablar de ellos, pero hoy la tenemos aquí porque fue escogida por la revista Forbes Centroamérica
01:32como una de las 50 mujeres más poderosas de la región.
01:36Bienvenida desde Panamá, pero hoy está con nosotros en el estudio Mía Rodríguez.
01:40¿Cómo estás, Mía?
01:41Muchas gracias, Jorge. Estoy muy contenta de estar aquí.
01:45La verdad que es una experiencia nueva para mí estar en este tipo de programas,
01:50pero te agradezco mucho la invitación y espero que sea de provecho para la audiencia.
01:55Estoy seguro, estoy seguro.
01:57Bueno, vamos a comenzar con una frase de Jane Goodall, que estoy seguro que sabes quién es.
02:02Decía, lo que haces marca la diferencia y tienes que decidir qué tipo de diferencia quieres marcar.
02:09Jane fue la famosa etóloga británica, mensajera de la Organización de las Naciones Unidas,
02:14pionera del estudio de los chimpancés.
02:17Empecemos.
02:19Mía, te graduaste de ingeniero industrial y sistemas del tecnológico.
02:23Ahora, quiero irme un poquito antes a tu secundaria.
02:27Quiero irme, quiero viajar en el tiempo, irme contigo al momento cuando te llegó los resultados del examen de aptitud.
02:35No sé si tomaste alguno en donde te decía qué podía ser.
02:39Allá aparecía sistemas en el tecnológico o habían otras.
02:44Podríamos haber tenido una mía odontóloga o una veterinaria o algo así.
02:49No creo.
02:50Bueno, viéndome al pasado, pues siempre en secundaria siempre me gustó las matemáticas.
02:58Siempre te gustaron los números.
02:59Y siempre me gustó las ciencias.
03:02Entonces, los profesores le decían a mi mamá, ella tiene que tomar una ingeniería.
03:08Y, o sea, siento que en la matemática estaba, me sentía muy capaz, no me aburría.
03:18Y era como el camino a recorrer era bastante largo.
03:24O sea, hay mucho por explorar.
03:26Correcto.
03:26Y fui a la UNAH, fui a la UNAH a hacer un examen de aptitud.
03:33Ahí hiciste el examen de aptitud.
03:34Hice el examen de aptitud y me salió, y me gustaba mucho biología y química.
03:40¿Qué tal?
03:40Física, no mucho, pero química y biología me encantó.
03:44O sea, que hubieras estudiado ingeniería química o no.
03:46Era una opción.
03:47Estuve entre microbiología, entre ingeniería química y ingeniería industrial.
03:56Y te fuiste, te decantaste por industrial y te fue bien.
03:59El tecnológico es de primer nivel, es un referente.
04:02Sí, la mejor universidad de Latinoamérica en ingeniería industrial, en aquel momento.
04:08Y creo que ahora todavía era el tecnológico.
04:12Muy buenos ingenieros industriales del TEC en Honduras, conozco yo.
04:15Sí.
04:15Es cierto.
04:16Te vas al INCAE, donde tuve yo el honor de ser compañero tuyo.
04:20Sí.
04:20Y en el INCAE pusiste a prueba aquella teoría que dice que ser ingeniero y tener un MBA es una
04:27combinación ideal.
04:28Ahora, en retrospectiva, ¿crees que así es?
04:31Sí.
04:32Yo sí creo que uno tiene que tener una base técnica y después estudiar la maestría en negocios o en
04:41finanzas.
04:42Creo que es la mejor combinación y creo que además la experiencia en ingeniería.
04:49Yo trabajé en una fábrica, en aquel momento una de las más grandes.
04:53Creo que la experiencia técnica te ayuda después a enriquecer tu carrera ya con la maestría, ¿no?
05:05Entonces, afortunadamente funcionó para mí.
05:08Cuando yo vine a graduar del tecnológico, pues estaba el boom de las maquilas.
05:12Entonces, mirabas publicaciones, ¿no?
05:18Se necesitan 10 ingenieros industriales, 15 ingenieros.
05:23O sea, era el boom.
05:25Entonces, sí me gustó.
05:27La carrera es muy amplia y muy flexible.
05:31Ahora, te fuiste a Duke y yo me acuerdo cuando te fuiste a Duke porque te fuiste a intercambio.
05:36Te fuiste del campo donde estábamos y te fuiste un tiempo.
05:39No me acuerdo. Fue tres meses, seis meses. No me acuerdo.
05:41Un semestre.
05:42Un semestre.
05:43Un semestre.
05:44Te quiero preguntar algo que te debía haber preguntado en ese momento.
05:47Te lo voy a preguntar hoy.
05:49Si tuvieras que definirme en una frase o citar una frase,
05:55¿qué fue lo que te pasó en Duke?
05:57¿Cómo sentiste Duke?
05:58Porque es una muy buena escuela de negocios esa, la de Duke.
06:00¿Con qué recuerdas? ¿Qué aprendiste allá?
06:04Bueno, la verdad que yo siento que la experiencia en Duke fue transformadora por muchas razones.
06:11La primera, porque tuve la suerte.
06:18Duke graduaba, The Fuqua School of Business, graduaba como 500 personas más o menos cada promoción.
06:25Entonces, llegaron al campus a reclutar 300 y pico de compañías y cada una con 5 o 6 puestos.
06:35Dios mío.
06:36Entonces, era un mundo nuevo y yo era estudiante de intercambio y me pidieron,
06:44pues usted puede participar en la feria de empleo, ¿no?
06:48Y solo ver el calibre de las compañías, la demanda que había de MBAs,
06:59también las compensaciones.
07:01Las compensaciones.
07:03Cuando se comparan a la región, ¿no es?
07:05Las compensaciones que tenían los muchachos, la verdad que me hizo pensar que hay muchas oportunidades en el mundo.
07:16Tuve también muchos compañeros asiáticos y aprendí un poco de los muchachos muy jóvenes, muy disciplinados.
07:28Tremendamente disciplinados.
07:29Tremendamente disciplinados.
07:31Enfocados.
07:32Pero muy humildes también.
07:33Entonces, eso me gustó mucho.
07:35Y los maestros creo que también eran muy abiertos.
07:44Ellos te decían, ¿quién no entiende?
07:46Por favor, llégueme a mi cubículo.
07:49Podemos hacer una cita en cualquier momento.
07:52O sea, una disposición de los maestros y maestros de doctorados, ¿verdad?
07:58De London School of Business, de las mejores universidades.
08:01O sea, a favor del aprendizaje del alumno.
08:05La verdad que eso, creo que son los tres temas que la verdad me cambiaron.
08:10¿En tan poco tiempo?
08:12En tan poco tiempo, sí.
08:13Bueno, te gradúas del INCAE y te vas a trabajar a Walmart.
08:16Yo me acuerdo cuando te fuiste a trabajar a Walmart con otros compañeros nuestros.
08:19Sí.
08:21Empezaste a trabajar en Walmart en la parte de Real Estate.
08:23Viene raíz y desarrollo.
08:24Pero yo te hubiera dicho, no sé si fue ahí exactamente donde empezaste, pero ahí tuviste unos años.
08:31Sí.
08:32Mi pregunta es, yo hubiera dicho, pero hubiera buscado ingeniero civil, tal vez, la combinación de ingeniero civil con MBA.
08:40Pero trabajaste, entonces tuviste que ver planos y arquitectos, ingenieros, o no.
08:45¿Cómo fueron esos años en Walmart?
08:46Bueno, yo empecé todavía cuando no era Walmart con la familia Pais que tenía la operación en Guatemala.
08:57Y ahí mi rol empezó como un analista de estrategia.
09:02Entonces nosotros mirábamos los proyectos estratégicos, ¿no?
09:08Hacíamos mucha evaluación financiera de tiendas nuevas, si era rentable la tienda, las características del supermercado.
09:19Fui avanzando cuando ya me he trasladado de Guatemala a Honduras.
09:25Fui gerente de finanzas y administración aquí.
09:29Y después fui de bienes raíces y desarrollo.
09:33Y en bienes raíces, el rol principal es primero fijar una línea de cinco años y el crecimiento orgánico que
09:47va a tener la empresa en tiendas, centros de distribución.
09:52Casi no había trabajo ahí.
09:53No era ingeniera civil, pero me tocó hablar con compañías ingenierías, eléctricas, me recorrí.
10:03Varias.
10:04Sí.
10:05Viajabas.
10:06Equipos de refrigeración, todo ese tipo de, digamos, de experiencia tuve.
10:12Y me recorrí a Honduras porque la verdad era, Walmart tiene las despensas familiares, tiene los supermercados, tiene otros formatos,
10:22una estrategia de diversificación.
10:23Y me recorrí todas las capitales de los departamentos, las cabeceras de los departamentos de Honduras, buscando sitios, negociando los
10:38contratos, ya sea de alquiler o de compra.
10:41Y luego pues trabajando en el desarrollo de la tienda.
10:44¿Qué experiencia más particular? Pronto vamos a ir a un receso porque esto va bien rápido, pero antes de ir
10:50al receso, quiero cerrar el capítulo de tus organizaciones y vamos a IFC.
10:58No todo el mundo sabe lo que es IFC. La gente sabe más, lógicamente, lo que es el Banco Mundial.
11:04Si tuvieras que definirle a alguien que nunca ha oído hablar de IFC, ¿cómo lo definirías? ¿Qué hace IFC? ¿Dónde
11:14está?
11:15Bueno, IFC está en más de 100 países, tiene oficinas en más de 100 países y es el brazo del
11:24Grupo Banco Mundial que apoya al sector privado.
11:27Extraordinario.
11:28O sea, el Grupo Banco Mundial es un grupo de instituciones y casi todos conocemos la institución que le presta
11:36a los gobiernos, pero hay una institución que se llama IFC, International Finance Corporation,
11:41y nosotros podemos prestar directamente a compañías, a bancos con instrumentos de deuda, pero también podemos invertir en capital accionario.
11:54Y nos sentamos en el board o en la junta directiva con un director que lo que hace es apoyar
12:02el crecimiento de la compañía.
12:06Tu operación, lo que ves, porque está en todas partes, es cierto, pero tu operación es solo Centroamérica, en la
12:12región,
12:13o tienes que ver un poquito más en Latinoamérica, arriba México o Sudamérica, o solo Centroamérica?
12:18Solo Centroamérica, yo actualmente soy el oficial de país de Costa Rica, Panamá y Honduras,
12:25entonces tengo tres países a mi cargo, he ido creciendo, ¿verdad?
12:30Pero empezaste a contar siendo Honduras, ¿verdad?
12:32Empecé aquí.
12:33Yo me acuerdo.
12:34Empecé aquí y luego me moví a Panamá, en Panamá aquí pues me dieron Costa Rica y después Panamá.
12:45Entonces, el rol mío es definir, ayudar a definir y diseñar las estrategias de país de la Corporación Financiera Internacional,
13:00tratar de implementarla a través de los instrumentos de inversión y también asistencia técnica,
13:08tenemos servicios de asesoría, le llamamos.
13:11Y todo en pos, perdón, del desarrollo, pero IFC tiene, digamos, lo que llamamos un double bottom line,
13:23que es una línea donde tenemos que ser rentables nosotros, o sea,
13:30la operación tiene que ser financieramente rentable con un análisis crediticio y condiciones de mercado,
13:38pero también tiene que tener, tiene un mandato de desarrollo.
13:42Nos sentimos honrados porque bien podría haber sido este programa vía Zoom y ella está aquí con nosotros.
13:50Te quisiera preguntar, dijiste algo sobre los números y que te sentiste bien cómoda con los números.
13:58Yo quisiera pensar que hay alguna chica que nos está viendo, que está diciendo,
14:04no, pero que fíjense los números, no, yo, me dan miedo los números, me siento atemorizada,
14:09hay tanto y hay que hacer tantos ejercicios, no sé.
14:15¿Cómo lograste sentirte cómoda con los números?
14:19¿A puro ejercicio?
14:20O ya lo traías definitivamente, pero ¿qué le dirías a una chica que se siente como intimidada?
14:28Por ejemplo, si mis alumnos son todos abogados,
14:31yo les hago la broma que lo único donde no están intimidados en los números es para cobrar,
14:34pero de ahí se sienten intimidados que los números, que el estado de resultados,
14:38que el balance, que es muy complicado.
14:39¿Cómo podrías describir tu relación con los números?
14:44¿Cómo se te hacen tan fáciles?
14:47Pues yo creo que para mí, sí creo que se me facilitó y creo que allí en la matemática
14:58sentí como esa fuerza o ese espíritu competitivo, ¿no?
15:07Con mis compañeros, pues, me gustó mucho obtener velocidad en resolver, por ejemplo, un problema.
15:20Bueno, estoy en secundaria, ¿no?
15:21Bueno, pero yo le diría, o sea, primero cualquier pasión necesita disciplina.
15:32Si no es simplemente pasión y bueno, las pasiones mueren.
15:36Y pueden ser hobbies.
15:37Y pueden ser hobbies.
15:38No, pero si a la EMT es disciplina ya es diferente.
15:41Ahí ya se vuelve pericia, ya se vuelve eficiencia, ya se vuelve yo soy la mejor en esto, ¿no?
15:50Si no, pues, hay gente que es muy, que pues ya trae tal vez con un talento natural,
15:57pero yo creo mucho en la disciplina.
15:59Creo mucho en sentarse a hacer la tarea.
16:04Y creo mucho en los detalles.
16:08Hay gente que dice, no, pues, no puedes ir, ¿verdad?, gerenciando si te enfocas mucho en el detalle.
16:16Pero yo sí creo que en los detalles está la magia.
16:21Y entonces yo le diría, primero, descubrir la pasión.
16:27Si realmente es una pasión, entonces hay que disciplinarse.
16:32En inglés hay una palabra que es harness.
16:34O sea, tengo que enfocarla y tengo que concentrarla, rodearme de gente que tenga la misma pasión.
16:44Y ahí voy a encontrar mi camino.
16:49Yo quisiera preguntarte por un tema que creo que todos lo estamos viviendo.
16:55Y es el tema de inteligencia artificial en los trabajos de cada uno.
16:59Yo percibo miedo, inquietud, angustia, el temor a dónde vamos a llegar, qué va a pasar, me voy a quedar
17:09sin trabajo.
17:10Yo hago la broma de que eso se percibió desde la imprenta de Gutenberg.
17:15Así se sintió en la revolución industrial.
17:17Se sintió en los ochentas o setentas con aquellas, las PCs.
17:22Después en Internet.
17:23Siempre que hay un cambio tecnológico, hay un cierto miedo y angustia a dónde vamos a llegar.
17:28Pero es que te quiero hacer una pregunta tal vez muy inesperada o contraintuitiva.
17:35Es sobre inteligencia emocional.
17:38En este momento estás en números.
17:41Te sentás con gente de la región que son gente de números.
17:45Y estamos inundados de tecnología.
17:49¿Cómo hace Mía para mantener la sonrisa y la inteligencia emocional?
17:54¿Cómo hacemos para desarrollar inteligencia emocional en un mundo de inteligencia artificial?
17:59Bueno, yo creo que en mi caso, pues siempre, aunque me ha gustado estudiar,
18:13he aprendido que las verdaderas historias importantes, relevantes, transformadoras,
18:21están en las personas.
18:22En el intercambio de ideas, en conocer por qué pensas así, cuáles son tus valores.
18:32La trayectoria, eso es súper importante.
18:35Y en el trabajo, me toca hablar con muchos grupos, ¿no?
18:41De empresarios, gobierno, ONG, sociedad civil.
18:46Entonces, tienes que tener una perspectiva amplia, pero también interés.
18:52Interés de conocer a la persona, de dónde viene.
18:56Y entonces, siempre me ha gustado estar en ambientes de aprendizaje.
19:01El IFC, pues es parte del Banco Mundial y esto es una cosa maravillosa que te llegue a tu correo.
19:11Estudio de pobreza de Centroamérica.
19:14Estudio de trabajos y crecimiento de Afganistán.
19:17O sea, no puedes decir que no va a estudiar.
19:19No, no se puede decir porque es una fuente importante de conocimiento del Banco Mundial.
19:26Y el IFC tiene acceso a ese conocimiento.
19:30Pero a pesar de ese conocimiento, la inteligencia emocional para mí no es,
19:37no tiene que ser artificial en el sentido de,
19:41a lo hago porque yo ya sé que eso me va a llevar a posiciones de liderazgo,
19:46que con eso voy a lograr mi objetivo de negocios.
19:49No, sino que primero está el valor y el principio de conocer la persona.
19:56Absolutamente.
19:56De conocer la trayectoria.
19:58Porque las relaciones, vos no sabes cuándo en tu vida.
20:03Ah, completamente.
20:04Vuelven a subir como relevantes.
20:06Impresionante.
20:07¿No?
20:07Y además uno quiere una buena reputación como profesional.
20:12Absolutamente.
20:13Sí.
20:13Y el networking, la tasa interna de retorno de un buen networking es impresionante.
20:19Exacto.
20:19Hace el tiempo y después, años después, vas a encontrar a la persona a saber dónde.
20:23Se te abren puertas.
20:25Sí.
20:27¿Cuál ha sido una debilidad que Mía hoy, en retrospectiva, encontró en su carrera profesional,
20:35particularmente en IFC tal vez, que diga, uy, yo tengo esa debilidad.
20:40No me había dado cuenta.
20:42Nosotros pasamos una cantidad de debilidad de los seres humanos que ni sabemos que tenemos y defectos.
20:46¿Encontraste alguna en el camino que dijiste, uy, uy, uy, uy, esta es una debilidad y has trabajado en ella
20:54y has notado que has mejorado un cachito?
20:56Sí.
20:57Yo creo que tengo muchas debilidades, pero creo que una de ellas era poder escribir bien en inglés.
21:12Eso, o sea, el Banco Mundial y el IFC ponen mucho énfasis.
21:22En la redacción.
21:23En la redacción.
21:24Claro, pero mucho énfasis, porque hay una cultura de consenso, entonces lo que escribís lo revisan muchas personas.
21:33¿Qué tal?
21:34Qué interesante.
21:35Entonces, yo pienso que, bueno, yo creía que tenía un muy buen nivel de inglés, pero ya la escritura, el
21:44mensaje, el párrafo, la audiencia, todo eso, y escribís para gobiernos, para ministros de finanzas, para...
21:57Ya está, mucho cuidado, ¿qué es lo que vas a decir?
21:59Encuentros con presidentes, o sea, es un poco diferente la audiencia.
22:05Entonces, creo que he aprendido y ahora con co-pilot.
22:13Pero escribías bien, entonces lo que te hacía falta era afinar un poquito, ¿o no?
22:19¿Y sentís que ya mejoraste?
22:21Sí, claro, yo he mejorado mucho en eso. Lo que pasa es que es una combinación del lenguaje técnico con
22:30la idea que querés transmitir.
22:32O sea, es muy sofisticada, creo yo, la escritura y las narrativas que haces dentro del Grupo Banco Mundial.
22:41Y pues tuve que realmente mejorar.
22:47Vamos al premio.
22:48Ahora, la sorpresa, a mí lo que me sorprendió es que cuando veo tu currículum tenemos un montón de premios
22:56que no sabíamos.
22:57Yo algo sí he visto, siempre te he visto, que eres una persona bajo perfil.
23:02No te gusta figurar, no te gusta foto, foto, y yo, yo, yo, nunca me acuerdo una mía que diga,
23:09yo soy buena, yo hice esto, yo...
23:13Eso no existe para mí, es un cortocircuito.
23:16Sí.
23:16Y ahora está entre las 50 mujeres más poderosas de la región.
23:20Pero cuando yo voy a ver tu currículum, me doy cuenta que tenés un montón de premios dentro del IFC.
23:27Conseguiste el premio departamental en el 2020, 2021, 2023, 2024.
23:32Y uno individual en el 2017.
23:36Hablemos de eso y después hablamos del de Forbes.
23:39Esos cuáles, qué son esos premios que te ganan.
23:42Una colección, tenés una colección de esos premios.
23:45Bueno, esos...
23:46O reconocimientos.
23:46Esos son reconocimientos dentro de la institución que te dan por buen desempeño,
23:52porque hiciste un proyecto innovador, porque lideraste una iniciativa.
23:58Sí, pero está macanudo ganarse uno, pero te ganaste como siete o más.
24:02Sí, bueno, eso es lo que todos queremos, ganarnos un premio cada año.
24:08Y nosotros, pues, la organización tiene bien diseñado, vos pones tus objetivos del año,
24:15¿verdad?
24:15Hablas con tu jefe sobre tu desempeño.
24:19Y hay métricas, pues, si sobrepasaste la meta, ¿no?
24:23Entonces, hay una decisión dentro de los gerentes para ver si te dan el premio.
24:30Entonces, sí.
24:32Y siempre me ha gustado competir.
24:34O sea, no me gusta y lo tenés bien.
24:38No me gusta la promoción.
24:40Sí, figurar que yo soy.
24:41Tomarme la foto de que yo soy mejor que todos los demás.
24:44No asocio yo a mí así.
24:45No, pero sí me gusta, como a todos, tener los éxitos profesionales.
24:52Ahora, ¿qué pasa con mujeres más poderosas de Forbes?
24:56Porque ya ahí estás, porque yo revisé toda la lista de Honduras y estamos,
25:01entramos trayéndolas a todas aquí, si Dios lo permite.
25:03Pero también tenemos a las de Centroamérica y estoy viendo gente de todos lados,
25:07haciendo de todo.
25:08¿Cómo?
25:09Yo sé que hubo un proceso previo para este reconocimiento,
25:13pero me gustaría saber cómo sentiste cuando lo lograste
25:19y qué representa para mí y su equipo uno de estos premios.
25:25¿Qué hay?
25:26¿Sientes que hay como una responsabilidad cuando uno lo reconoce así?
25:31¿Cómo lo recibes?
25:35Yo lo recibo como una sorpresa agradable y cuando ya tengo la edad que tengo
25:44y veo el recorrido, digo, bueno, sí he hecho algunas cosas importantes.
25:52Lo tomo con mucha humildad, siento yo, y tal vez responsabilidad.
25:59Ahorita te decía, me gustaría conocer a las otras.
26:05A las otras hondureñas.
26:06A las otras hondureñas, porque es importante, creo yo.
26:16Digamos, no me gusta el término ser líder, porque me parece muy grande,
26:22pero sí me parece que son bien bonitas las historias de cada uno.
26:28Claro.
26:28No, esa vivencia, qué me costó, qué no me costó, cómo llegué hasta aquí.
26:38Hay historias, hay muchas historias, hay sacrificios, ¿no?
26:41Mis hijos, yo sé que en algún momento tuve que decirles,
26:46no puedo hacer esto porque estoy trabajando largas jornadas.
26:51No, no voy a mentir, hay largas jornadas a veces.
26:55Mucho más largas que las cuartas, te aseguro.
26:57Sí, definitivo, definitivo, y a veces hay muchos fracasos también.
27:03Pero siento como una responsabilidad y siento como una ventana
27:10hacia lo que quiero hacer de aquí a mi retiro,
27:16o más adelante, no creo que me vaya a retirar, no creo que me vaya a retirar,
27:19pero digamos, más adelante me gustaría apoyar mucho más directamente.
27:24Lo hago a través de mi trabajo y siento que siempre lo he apoyado al país,
27:30a mujeres, a gente a conseguir empleo a través de mi trabajo,
27:35pero ya directamente one on one con persona.
27:40Esa ventana se abre, creo yo, a través de este reconocimiento.
27:44Extraordinario, me alegra mucho, nos alegra mucho,
27:46y ya vamos a pasar a la última pregunta.
27:52Me parece que es fenomenal que ahora estás, esposo ecuatoriano,
27:58hijo hondureño, eres hondureña, en Panamá, ves Costa Rica, ves Panamá,
28:04ves Nicaragua también.
28:05No.
28:06No, es Honduras.
28:07Hubo un tiempo que vi en Nicaragua, sí.
28:09Honduras, Panamá y Costa Rica.
28:11O sea, esa mesa de tu familia, multicultural, multipaís, siempre,
28:17diferentes lugares, qué maravilla.
28:19Nos vamos a ir a la última pregunta,
28:21que es la que le hacemos a todos los invitados especiales.
28:24La pregunta es la misma, las respuestas son siempre diferentes.
28:28¿Qué crees que te ha llevado a que te reconozca Forbes
28:31como una de las 50 mujeres más poderosas de Centroamérica?
28:34¿Cuál es la clave de lo que has hecho estos años para que Forbes diga,
28:40califica?
28:42Bueno, Forbes se pregunta, ¿no?
28:46¿Cuáles son los, mencioné tres logros más importantes?
28:50Yo creo que esos logros que puse en esa como formulario que llenás
28:56para la evaluación de la revista, todos tienen la tenacidad detrás.
29:05La tenacidad de seguir una conversación de seguir platicando sobre un proyecto, ¿no?
29:17De seguir platicando sobre lo que puede traer la institución a un sector.
29:23Esa conversación a veces es un camino solo, ¿verdad?
29:27Porque nadie te acompaña y vos estás con la contraparte.
29:31Claro.
29:32¿Verdad?
29:32Estás tratando de formar ese proyecto.
29:37Entonces, yo creo que una es la tenacidad y otro es el amor por apoyar a la gente.
29:46Creo que estoy, gracias a Dios, en una institución poderosa.
29:52Y entonces, puedes mover muchos de los recursos de la institución hacia la mejora de los países.
30:03Una mejora que se ve.
30:04Y las personas, correcto.
30:06Y queremos agradecerte por tu tiempo, muy especialmente, de que estás aquí, en Honduras, en el estudio,
30:11estando en Panamá.
30:13Y te felicitamos una vez más por este reconocimiento.
30:16Gracias por venir.
30:17No, gracias por tenerme aquí, Jorge.
30:20Estoy muy contenta, la verdad.
30:22Y espero, te deseo muchos éxitos también.
30:24Y espero que puedas seguir con el programa.
30:27Viendo, pues, la vida de otros hondureños, ¿no?
30:30De otras personas también que pueden servir de luz para tu juicio.
30:37Mejor dicho, imposible.
30:39Dios nos dé vida para eso.
30:41Queremos agradecerle también a un equipo de primer nivel que hace posible que este programa llegue a una audiencia
30:46en todas partes que quiera aprender de tanta gente valiosa que tenemos.
30:51Gracias.
30:51Nos vemos la próxima semana.
30:59Gracias.
Comentarios