- 3 settimane fa
Categoria
📺
TVTrascrizione
00:08Dalla cantieristica alla difesa, dall'energia alle infrastrutture sottomarine, Fincantieri sta attraversando una fase di trasformazione in un mondo segnato
00:18anche da nuove tensioni geopolitiche, da una crescente competizione industriale.
00:22Voi vi trovate al centro, protagonisti di questi nuovi cambiamenti, con il CEO di Fincantieri Pierroberto Folgero, grazie di essere
00:31qui.
00:33Ripartiamo proprio da questo contesto caratterizzato da forte, instabilità politica, economica, quali sono le vostre priorità in questo momento?
00:42Noi abbiamo, secondo me, una grande caratteristica e un grande punto di forza, che abbiamo più di 70 miliardi di
00:51carico di lavoro e 10 anni di lavoro nei nostri cantieri.
00:56Quindi guardiamo a questa fase di instabilità con una grande visibilità industriale e commerciale.
01:03E' chiaro che poi sulla parte produttiva i temi legati ai costi, i temi legati all'andamento dell'economia nel
01:12complesso, sono temi che guardiamo con attenzione e con grande prontezza a prendere tutti i necessari provvedimenti.
01:23Ecco, c'è un'inflazione che torna anche a far paura con i costi, anche delle materie prime in aumento.
01:29Qual è la vostra strategia e quanto tutto questo impatta?
01:33Noi, per quanto riguarda, per esempio, gli impatti sull'energia o gli impatti sull'acciaio, per dire due componenti di
01:43costo importanti in un'industria di trasformazione come la nostra,
01:47su entrambi questi costi abbiamo delle coperture in essere che per esempio ci tengono indenni per tutto il 2026
01:56e poi, ripeto, il nostro mestiere è quello di gestire i costi di produzione, le commesse, i ricavi in una
02:10maniera diciamo abituata a gestire gli andamenti dei materiali.
02:15Nonostante la guerra in Medio Oriente, che ruolo ricoprono per voi i paesi del Golfo e l'Europa?
02:21Si sta parlando di un futuro dell'Europa, di un'Europa che deve tornare ad essere protagonista.
02:26Ecco, qual è la ricetta secondo voi? L'Europa può tornare ad esserlo?
02:29Io penso che, come diceva un famoso generale, non abbiamo alternative alla vittoria, nel senso che l'Europa deve necessariamente
02:40ridisegnare un percorso di rilancio
02:45facendo perno sui nostri punti di forza.
02:48Noi siamo, come Fincantieri, un esponente dell'industria pesante europea che ha imparato a mantenere forza competitiva nella manifattura
03:02grazie al prodotto, grazie alla complessità , grazie all'ingegneria, grazie alla capacità di evolvere.
03:10Quindi l'Europa deve obbligatoriamente rilanciarsi e noi rappresentiamo come paese, come azienda, nel nostro piccolo e nel nostro grande
03:23un esempio del fatto che l'Europa può avere una leadership industriale basata sul prodotto e basata sulle competenze.
03:31E il Medio Oriente?
03:32Il Medio Oriente è il primo mercato di qualunque brava azienda europea, soprattutto europea del sud.
03:39Quindi gli italiani vivono come sbocco di export naturale il Medio Oriente e quello che vediamo sempre di più è
03:48anche il sud-est asiatico
03:49che è una geografia dove i nostri prodotti e la nostra piattaforma geopolitica può essere vincente.
03:58Nel frattempo puntate anche a rivoluzionare la navigazione con il mini nucleare, un'ipotesi per così dire futuristica?
04:06Il futuro va costruito giorno per giorno, soprattutto quando parliamo di grandi trasformazioni come quella del nucleare
04:16il più grande errore è che siccome ci vuole molto tempo non si parte mai.
04:22Allora si dice che per arrivare bisogna partire.
04:25Noi siamo partiti, il nucleare a mare trasformerà il mondo delle navi, creerà un vantaggio competitivo o rilevante,
04:35creerà delle filiere e a prova di futuro.
04:38Noi stiamo lavorando pesantemente per individuare le traiettorie tecnologiche,
04:46per esempio siamo molto attivi sui rettori di quarta generazione
04:50e stiamo lavorando molto per abilitare tutta la catena di fornitura
04:56e tutti gli altri componenti di una propulsione navale nucleare
05:01che sono per esempio le turbine o sono i motori elettrici.
05:04Quindi questo è il futuro, bisogna costruirlo, progettarlo, soprattutto quando si parla di industria
05:10bisogna vedere oltre la curvatura terrestre e pensare a prova di futuro.
05:17Prima di salutarla, la vostra è una presenza costante alla Future Investment Initiative,
05:22cosa sta emergendo da questa edizione?
05:24Il bello di questa edizione è che spinge e promuove molto
05:29la possibilità di trovare una chiave della soluzione attraverso una maggiore collaborazione
05:37del Medio Oriente e Europa.
05:39Io penso che il Medio Oriente è una grandissima opportunità per l'Europa
05:46sia per quanto riguarda il capitale, sia per quanto riguarda il mercato, sia per quanto riguarda l'energia
05:51e quindi sicuramente una buona parte delle soluzioni che l'Europa sta cercando
05:58devono nascere da guardare il Medio Oriente in una maniera diversa.
06:02Ecco, eventi come questi aiutano a scalare in su la relazione
06:07sia tra leader industriali sia tra leader politici.
06:11Grazie, allora buon lavoro.
06:13Pierroberto Folgero, CEO di Fincantieri.
06:15Grazie.
06:22Grazie.
Commenti