00:04Capire il presente per costruire il futuro è questo il messaggio al centro della presentazione del libro di Ciro Di
00:11Pietro il mestiere di capire e il coraggio di trovare soluzioni presentato nella sala caduti di Nassiria di Palazzo Madama.
00:18Questo libro vuole rappresentare un'analisi che ci porta a capire che oggi non basta più commentare i problemi, bisogna
00:31comprenderli fino in fondo e avere il coraggio di indicare una strada.
00:36Questo libro è il racconto di un metodo, di un percorso umano e professionale ma anche un invito a non
00:46restare spettatori davanti alle difficoltà del nostro tempo.
00:50Si diceva una volta che mentre il cittadino ha la necessità di conoscere, capire che cosa mettere nel piatto la
00:57sera, la politica deve invece provvedere a quello che ci sarà poi nel futuro al prossimo mese.
01:02Ora invece oggi che cosa si assiste a fenomeno per cui anche la politica rincorre la quotidianità e questo non
01:10permette di poter non solo programmare a lungo termine ma anche quello di poter dare la possibilità anche di dare
01:17una stabilità economica e di programmazione al nostro paese.
01:21In una società bombardata di informazioni che si bruciano in un minuto e che nessuno contestualizza, nessuno inquadra in un
01:31sapere un po' più sistematico, in una società in cui non si distingue più la cosa veramente importante dal dettaglio,
01:39la cosa veramente urgente ed emergente rispetto ad una che non lo è, in cui tutto è sullo stesso piano,
01:46probabilmente vanno recuperati questi metodi tradizionali.
01:50C'è stata un'evoluzione sulla figura dell'imprenditore del XXI secolo in quanto mentre prima uno si soffermava principalmente
01:58su quello che era la capacità di produttiva, perciò la ricchezza, la produzione dell'azienda, adesso invece abbiamo un'evoluzione.
02:06Focus sulle norme, perciò il rispetto dei lavoratori, le norme che vanno a tutelare anche i posti di lavoro e
02:15anche la capacità dell'imprenditore di avere una visione diciamo differente, la capacità di poter creare quello che è un
02:22turnaround, ossia di modificare l'azienda garantendo il livello occupazionale e chiaramente il focus sempre su quella che è la
02:33ricchezza, sulla produttività.
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