00:02Certo, stiamo vivendo un'epoca molto complessa e noi dobbiamo essere capaci di stare vicini alle nostre comunità e ai
00:13nostri territori.
00:15Per questo motivo la pubblica amministrazione ha un ruolo molto rilevante, molto importante.
00:20È una pubblica amministrazione che ha come missione quella di garantire servizi alle nostre persone.
00:27Quindi dobbiamo essere capaci di comprendere i cambiamenti in atto nel contesto nel quale siamo immersi
00:35e attrezzarci dal punto di vista delle competenze e delle capacità a cogliere tutto quello di buono che c'è
00:43in questi cambiamenti.
00:45È un'epoca difficile però è un'epoca anche di trasformazioni che si possono tradurre in fatti molto positivi, di
00:52grande potenzialità.
00:54Per esempio le nuove tecnologie, l'utilizzo della digitalizzazione, dell'intelligenza artificiale ci possono aiutare moltissimo a rendere il nostro
01:02modo di fare,
01:03il nostro servizio ai cittadini più efficiente, più chiaro, più vicino alle loro aspettative.
01:11Quindi questo cosa significa? Significa che dobbiamo investire sulle nostre persone.
01:15Dobbiamo formare le nostre persone, dobbiamo seguirle e dobbiamo ascoltare i territori.
01:21Ascoltare i territori significa essere capaci di incontrare, di dialogare col sistema impresa, con i cittadini perché le soluzioni ai
01:31loro problemi vengono anche da un autentico confronto.
01:34Io ho imparato nel mio percorso professionale che ciascuno può dare qualcosa per arrivare al risultato.
01:43La pubblica amministrazione italiana è il più grande datore di lavoro italiano, 3,4 milioni di persone.
01:48La preoccupazione del Ministro, la prima preoccupazione del Ministro deve essere quella di far sentire ciascuno dei 3,4 milioni
01:56di dipendenti pubblici utile alla causa.
01:59E quindi questa è la chiave per far funzionare l'organizzazione e fare in modo che le persone si sentano
02:06parte dell'organizzazione,
02:07sviluppino orgoglio di appartenenza, senso di appartenenza.
02:11E per questo motivo quando si parla di motivazione, quando si parla di attenzione alle persone, quando si parla di
02:17mettere le persone al centro,
02:18io non ho assolutamente in mente soltanto i dirigenti, ho in mente tutti i dipendenti della pubblica amministrazione,
02:25da quello che svolge la mansione più umile a quello che ha la responsabilità più elevata.
02:30Sul tema dei rinnovi contrattuali, questo governo è riuscito a cambiare passi in maniera molto significativa.
02:37Abbiamo dato continuità ai rinnovi, ma soprattutto siamo stati capaci di realizzare questi rinnovi contrattuali in modo puntuale,
02:46quindi con riferimento alle tornate a cui avevano riguardo.
02:52Quindi siamo riusciti a chiudere la tornata 22-24, abbiamo avviato la tornata 25-27 nell'anno 25,
03:01quindi nel primo anno della tornata di riferimento. Questo non era mai successo nella pubblica amministrazione italiana.
03:08Io sono molto soddisfatto di questo perché questo è un altro segnale di attenzione verso le nostre persone.
03:13Il salario e quindi la possibilità di premiare e di riconoscere alle nostre persone una retribuzione giusta
03:21è uno degli elementi che concorrono alla motivazione delle nostre persone.
03:24Si dovranno aspettare una pubblica amministrazione che è capace di premiare le persone migliori,
03:30che è capace quindi di individuare i talenti, che è capace quindi di migliorare la sua performance
03:35perché con la possibilità di premiare i migliori e di andare in soccorso naturalmente a quelli che sono più in
03:43difficoltà
03:43cresce il valore della pubblica amministrazione.
03:46Io non posso più accettare una pubblica amministrazione dove il dipendente bravo viene gestito allo stesso modo del dipendente cattivo
03:55perché è chiaro che in una situazione del genere quello che si determina non è che il dipendente cattivo migliora
04:01ma che il dipendente bravo si stufa.
04:04E quindi il DDL merito, il disegno di legge sul merito, è un disegno di legge che vuole introdurre anche
04:10nella pubblica amministrazione
04:11gli strumenti che consentono ai dirigenti della pubblica amministrazione di misurare le performance delle persone
04:18e intervenire sulle persone o con dei premi quando lo meritano o cercando di supportarle quando hanno bisogno di essere
04:25aiutate.
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